湖北凯龙化工集团股份有限公司
                   资本市场突发事件应急管理制度

                                 第一章 总则

   第一条 为提升湖北凯龙化工集团股份有限公司（以下简称“公司”）应对资本
市场突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件造成的损害，保障公司和广
大投资者利益，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等有关
法律法规、规范性文件及《湖北凯龙化工集团股份有限公司章程》的相关规定，结
合公司实际情况，制定本制度。

   第二条 本制度适用于公司及分子（集团）公司内突然发生的、严重影响或可能
导致或转化为严重影响公司股票价格稳定的紧急事件处置。

   第三条 本制度所称“资本市场突发事件”（以下简称“突发事件”）是指突然发
生的、有别于日常经营的、与资本市场相关的，已经或者可能会对公司经营、财务
状况，以及对公司声誉、股票价格产生严重负面影响或造成损失的，需要采取应急
处置措施予以应对的偶发性事件。

   第四条 公司应对突发事件实行预防为主、预防与应急处置相结合的原则。

                          第二章 突发事件分类

   第五条 按照社会危害程度、影响范围等因素，突发事件主要包括但不限于：

   （一）治理类

   1．公司大股东（持股5%以上的股东）出现重大风险，对公司造成重大影响；

   2．公司大股东之间存在争议、诉讼或出现明显分歧；

   3．公司与社会、股东、员工之间出现重大争议、诉讼；

   4．公司董事、监事、高级管理人员涉嫌重大违法、违规行为；

   5．公司管理层对公司失去控制；

   6．公司资产被股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地而无法调回；

   7．其他事件。
    (二)经营类

    1．公司经营和财务状况恶化；

    2．公司面临退市风险；

    3．公司因发生重大产品质量事故，造成公司难以持续经营；

    4．公司涉及重大经济损失或民事赔偿风险；

    5．其他事件。

    (三)安全、环境类

    1．国际重大事件波及公司；

    2．国内重大事件或政策的重大变化波及公司；

    3．自然灾害、事故灾难、社会公共事件造成公司经营业务受到严重影响；

    4．公司因发生安全生产事故、交通事故、公共设施和设备事故等，造成公司
经营业务受到严重影响；

    5．公司涉及重大行政处罚风险；

    6．其他事件。

    （四）信息类

    1．公司股票价格异常波动；

    2．报刊、媒体对公司进行集中或不实或负面报道；

    3．社会上存在不实的传言或信息，给公司造成较大影响；

    4．公司发布的信息出现重大遗漏或错误，给市场造成较大影响；

    5．可能或者已经造成社会不稳定，引发投资者群体上访或投诉事件等；

    6．其他事件。

                             第三章 组织体系

    第六条 公司对突发事件的处置实行统一领导、统一组织、快速反应、协同应
对。
   第七条 公司成立突发事件处置工作领导小组（下称“应急领导小组”），由公司
董事长担任组长，总经理、董事会秘书任副组长，成员由公司其他高级管理人员及
各职能部门负责人组成。

   第八条 应急领导小组是公司突发事件处置工作的领导机构，统一领导公司突发
事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署，根据需要研究决定公司对外发布
事件信息，主要职责包括：

   1． 启动系统：决定启动和终止突发事件处理系统；

   2． 方案拟定：拟定突发事件处理方案；

   3． 执行方案：组织指挥突发事件处理工作；

   4． 宣传报道：协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定
统一的对外宣传解释口径；

   5． 政府对接：负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接；

   6． 其他事项：突发事件处理过程中的其他事项。

                           第四章 预警和预防机制

   第九条 公司应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施，根据突发
事件监测结果及突发事件预控的程度对突发事件进行确认。

   第十条 公司各职能部门、各分子（集团）公司负责人作为突发事件的预警、预
防工作第一负责人，定期检查及汇报有关情况，做到及时提示、提前控制。

   第十一条 公司各职能部门、各分子（集团）公司负责人应保持对各类事件发生
的日常敏感度，不断地监测社会环境的变化趋势，以国家政策、行业动态、竞争企
业、竞争产品、资本市场确定为重要的监视方向，收集整理并及时汇报可能威胁公
司的重要信息，并对其转换为突发事件的可能性和危害性进行评估。

   第十二条 各职能部门、各分子（集团）公司有关人员报送、报告突发事件预警
信息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。

   第十三条 预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警事
项、应采取的措施等。
   第十四条 公司预警信息的传递主要由公司各职能部门、各分子（集团）公司责
任人向分管副总进行汇报，并同时告知董事会秘书；分管副总会同董事会秘书组织
有关人员对信息进行调查和分析，确定有可能导致或转化为突发事件的各类信息须
予以高度重视，并及时向公司总经理、董事长报告；必要时，提出启动应急预案的
建议。

   第十五条 董事会秘书接到预警信息后，应按照信息披露制度的相关规定，作出
该信息是否需披露的判断；当确定为需披露的信息后，应当及时报告证券监管部门
并进行披露。

                       第五章 突发事件的应急处置

   第十六条 发生突发事件时，应急领导小组要立即采取措施控制事态发展，组织
开展应急处置工作，并根据职责和规定的权限启动制订的相关应急预案，及时有效
地进行先期处置，控制事态。

   第十七条 应急领导小组确定突发事件后，应根据突发事件性质及事态严重程
度，及时组织召开会议，决定启动专项应急预案，并针对不同突发事件，成立相关
的处置工作小组，及时开展处置工作。

   (一)治理类突发事件主要处置措施

   1．对股东出现重大风险及大股东之间存在的纷争诉讼，应约见大股东负责人
员，请其予以配合，并详细了解事情的进展情况；

   2．对公司董事、监事及高级管理人员涉及重大违规甚至违法行为，应协助证
券监管部门或公安部门做好案件的查处工作；

   3．加强投资者关系管理，热情接待投资者咨询、来访及调查；

   4．按照有关规定及时做好信息披露工作。

   (二)经营类突发事件主要处置措施

   1．彻底了解公司的财务状况，必要时聘请中介机构进行审计或评估；

   2．对相关责任人员进行谈话及控制；

   3．暂时停止公司的重大投资等经营活动；
   4．对于公司经营亏损或面临退市，积极与各相关部门或机构进行沟通，寻找
切实可行的解决方案，如定向增发、重组；

   5．按照有关规定及时做好信息披露工作。

   (三)环境类突发事件主要处置措施

   1．深入调查、了解目前环境，包括国际、国内重大事件、政策变化、自然环
境详细情况以及对公司的影响程度；

   2．公司召开重要会议，讨论在上述情形下，公司如何最大限度地避免对公司
造成的影响；

   3．公司管理层及时提交有关处理意见，并上报公司董事会或股东会予以调整
经营策略及投资方向；

   4．对于自然灾害或社会公共事件对经营项目已经造成严重影响，公司应立即
派出相关领导亲赴现场进行紧急处理，并及时上报现场处理情况；

   5．按照有关规定及时做好信息披露工作。

   (四)信息类突发事件主要处置措施

   1．联系有关媒体负责人，将真实情况进行沟通和告知，并商议处理方案；

   2．立即对不实信息做出澄清或更正，尽量减少不良信息的影响；

   3．追查相关责任人，并要求其改正，情形严重者通过法律途径处理；

   4．安抚投资者，做好投资者的咨询、来访及调查工作；

   5．按照有关规定及时做好信息披露工作。

   第十八条 经应急领导小组决定，公司可以邀请公正、权威、专业的机构协助解
决突发事件，以确保公司处理突发事件时的公众信誉度、准确度及客观性。

   第十九条 突发事件结束后，应急领导小组应尽快消除突发事件的影响，并及时
解除应急状态，恢复正常工作状态。同时应分析和总结经验，对突发事件的起因、
性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，评估突发事件处理
的效果。
    第二十条 公司各职能部门、各分子（集团）公司应当根据突发事件的变化和处
置中发现的问题，及时修订应急预案，充实应急预案内容，提高应急预案的科学性
和可操作性。

    第二十一条 应急领导小组拟定关于善后事项的处理意见，包括遭受损失情况以
及恢复经营的建议和意见，由公司董事会或股东会批准后执行。

    第二十二条 突发事件处理过程中，涉及到的相关人员要恪守保密原则，有关突
发事件处理工作中的情况，不得随意泄露；要忠实履行职责，牢固树立全局观念，
坚决服从公司统一安排，不得损害公司利益、声誉及企业形象。

    第二十三条 突发事件发生后，公司应当及时将事件的具体情况报送证券监管机
构及其他有关主管部门，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。报告内容主要包括: 事件
发生时间和地点、事件性质、影响范围、事件发展趋势、公司已经采取的措施等。
应急处置过程中，公司应当及时持续报送相关事件处置情况。

                        第六章 突发事件的应急保障

    第二十四条 公司各职能部门、各分子（集团）公司要按照职责分工和相关预
案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急工作需要和
各项应急处置措施的顺利实施。

    (一) 通信保障：公司应急领导小组成员的手机必须保证畅通，确保与各部门、
各单位的联系。

    (二) 队伍保障：应急领导小组有权利根据突发事件处置工作的需要，随时召集
参与处置人员，被召集人必须服从安排。

    (三) 物资保障：公司相关部门应做好突发事件处置工作的物资保障，准备好相
关的设施、设备及资金、交通工具等。

    (四) 培训保障：公司内部要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常识，增强
应急意识，提高应急处置能力。对负有应急管理职责的人员，公司应当有计划地进
行应急预案和应急知识的专业培训工作。

                               第七章 奖惩

    第二十五条 突发事件处置工作实行行政领导负责制和责任追究制。
   第二十六条 对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人，公司
给予表彰和奖励。

   第二十七条 对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中
有其他失职、渎职行为的，公司将对有关责任人给予处分；构成犯罪的，依法追究
刑事责任。

                              第八章 附 则

   第二十八条 本制度未尽事宜，依照国家有关法律、法规、规范性文件及公司
章程的有关规定执行。本制度与有关法律、法规的规定不一致的，以有关法律、法
规及规范性文件的规定为准。

   第二十九条 本制度解释权和修订权归属董事会。

   第三十条 本制度自董事会审议通过之日起生效并开始施行。