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               董事会薪酬与考核委员会议事规则
                          （2024 年 10 月修订）


                               第一章    总则
    第一条   为建立、完善睿智医药科技股份有限公司（以下简称“公司”）董事、
高级管理人员的业绩考核与评价体系，制订科学、有效的薪酬管理制度，实施公
司的人才开发与利用战略，董事会决定下设公司薪酬与考核委员会，作为制订和
管理公司董事、高级人力资源薪酬方案，评估董事、高级管理人员业绩指标的专
门机构。
    第二条   为规范、高效地开展工作，公司董事会根据《公司法》《上市公司
治理准则》等有关规定，制订本议事规则。
    第三条   薪酬与考核委员会所作决议，必须遵守《公司章程》、本议事规则
及其他有关法律、法规的规定。


                            第二章      人员组成
    第四条   薪酬与考核委员会由三人组成，其中必须有不少于二分之一以上
的独立董事。薪酬与考核委员会委员由公司董事会选举产生。
    第五条   薪酬与考核委员会设主任一名，由独立董事担任。薪酬与考核委员
会主任由董事会委派。
    薪酬与考核委员会主任负责召集和主持薪酬与考核委员会会议，当薪酬与考
核委员会主任不能或无法履行职责时，由其指定一名其他委员代行其职责；薪酬
与考核委员会主任既不履行职责，也不指定其他委员代行其职责时，任何一名委
员均可将有关情况向公司董事会报告，由公司董事会指定一名委员履行薪酬与考
核委员会主任职责。
    第六条   薪酬与考核委员会委员必须符合下列条件：
   （一） 不具有《公司法》等法律、法规、规章、规范性文件或《公司章程》
规定的不得担任公司董事或独立董事的禁止性情形；
   （二） 具备良好的道德品行，具有人力资源管理、企业管理、财务、法律等
相关专业知识或工作背景；
   （三） 符合有关法律、法规、规章、规范性文件或《公司章程》规定的其他
条件。
    第七条     不符合前条规定的任职条件的人员不得当选为薪酬与考核委员会
委员。薪酬与考核委员会委员在任职期间出现前条规定的不适合任职情形的，该
委员应主动辞职或由公司董事会予以撤换。
    第八条     薪酬与考核委员会委员任期与同届董事会董事的任期相同。薪酬
与考核委员会委员任期届满前，除非出现《公司法》《公司章程》或本议事规则
规定的不得任职之情形，不得被无故解除职务。
    第九条     薪酬与考核委员会因委员辞职或免职或其他原因而导致人数低于
规定人数的三分之二时，公司董事会应尽快指定新的委员人选。在薪酬与考核委
员会委员人数达到规定人数的三分之二以前，薪酬与考核委员会暂停行使本议事
规则规定的职权。
    第十条     《公司法》《公司章程》关于董事义务规定适用于薪酬与考核委员
会委员。


                             第三章   职责权限
    第十一条     薪酬与考核委员会是董事会下设主要负责公司高级管理人员薪
酬制度制订、管理与考核的专门机构，向董事会报告工作并对董事会负责。
    依据有关法律、法规或《公司章程》的规定或董事会的授权，薪酬与考核委
员会也可以拟订有关董事和非职工代表出任的监事的薪酬制度或薪酬方案。
    第十二条     薪酬与考核委员会主要行使下列职权：
   （一） 制定公司高级管理人员的工作岗位职责；
   （二） 研究董事与高级管理人员考核的标准，进行考核并提出建议；
   （三） 研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案；
   （四） 对公司高级管理人员执行董事会决议的情况进行监督；
   （五） 对董事和高级管理人员违规和不尽职行为提出引咎辞职和提请罢免
等建议；
   （六） 对于公司治理有关的制度制定、修订工作提出建议，并对公司高级管
理人员执行董事会决议情况进行有效监督，定期开展公司治理情况自查和督促整
改。
   （七） 依据有关法律、法规或规范性文件的规定，制订公司董事、监事和高
级管理人员的股权激励计划；
   （八） 负责对公司股权激励计划进行管理；
   （九） 对授予公司股权激励计划的人员之资格、授予条件、行权条件等审
查；
   （十） 董事会授权委托的其他事宜。
    第十三条     薪酬与考核委员会行使职权必须符合《公司法》《公司章程》及
本议事规则的有关规定，不得损害公司和股东的利益。
    第十四条     薪酬与考核委员会制定的高级管理人员工作岗位职责、业绩考
核体系与业绩考核指标经公司董事会批准后执行。
    第十五条     薪酬与考核委员会拟订的董事和股东代表出任的监事薪酬方案
经董事会审议后报股东会批准，薪酬与考核委员会制订的高级管理人员薪酬方案
直接报董事会批准。
    第十六条     薪酬与考核委员会制订的股权激励计划需经公司董事会和股东
会批准。
    第十七条     薪酬与考核委员会形成的提案应报董事会和股东会批准。
    第十八条     薪酬与考核委员会履行职责时，公司相关部门应给予配合，所需
费用由公司承担。


                         第四章   会议的召开与通知
    第十九条     薪酬与考核委员会每年应至少召开一次会议。
    第二十条     薪酬与考核委员会既可采用现场会议形式，也可采用非现场会
议的通讯表决方式。如采用通讯表决方式，则委员会委员在会议决议或会议记录
上签字者即视为出席了相关会议并同意会议决议内容。
    第二十一条      薪酬与考核委员会会议应于会议召开 3 日前发出会议通知。
因特殊原因需要紧急召开会议的，可以不受前述通知期限限制，但召集人应当在
会议上作出说明。
    第二十二条      公司董事会秘书负责发出薪酬与考核委员会会议通知，应按
照前条规定的期限发出会议通知。
    第二十三条     薪酬与考核委员会会议通知应至少包括以下内容：
   （一） 会议召开时间、地点；
   （二） 会议期限；
   （三） 会议需要讨论的议题；
   （四） 会议联系人及联系方式；
   （五） 会议通知的日期。
    第二十四条     董事会秘书所发出的会议通知应备附内容完整的议案。


                         第五章   议事与表决程序
    第二十五条     薪酬与考核委员会应由三分之二以上委员（含三分之二）出
席方可举行。
    公司董事可以出席薪酬与考核委员会会议，但非委员董事对会议议案没有表
决权。
    第二十六条     薪酬与考核委员会委员可以亲自出席会议，也可以委托其他
委员代为出席会议并行使表决权。
    薪酬与考核委员会委员每次只能委托一名其他委员代为行使表决权，委托二
人或二人以上代为行使表决权的，该项委托无效。
    第二十七条     薪酬与考核委员会委员委托其他委员代为出席会议并行使
表决权的，应向会议主持人提交授权委托书。授权委托书应至迟于会议表决前提
交给会议主持人。
    第二十八条     授权委托书应由委托人和被委托人签名，应至少包括以下内
容：
   （一） 委托人姓名；
   （二） 被委托人姓名；
   （三） 代理委托事项；
   （四） 对会议议题行使投票权的指示（赞成、反对、弃权）以及未做具体指
示时，被委托人是否可按自己意思表决的说明；
   （五） 授权委托的期限；
   （六） 授权委托书签署日期。
    第二十九条     薪酬与考核委员会委员既不亲自出席会议，亦未委托其他委
员代为出席会议的，视为未出席相关会议。
    薪酬与考核委员会委员连续两次不出席会议的，视为不能适当履行其职权，
公司董事会可以撤销其委员职务。
    第三十条     薪酬与考核委员会所作决议应经全体委员（包括未出席会议的
委员）的过半数通过方为有效。
    薪酬与考核委员会委员每人享有一票表决权。
    第三十一条      薪酬与考核委员会会议主持人宣布会议开始后，即开始按顺
序对每项会议议题所对应的议案内容进行审议。
    第三十二条      薪酬与考核委员会审议会议议题可采用自由发言的形式进
行讨论，但应注意保持会议秩序。发言者不得使用带有人身攻击性质或其他侮辱
性、威胁性语言。会议主持人有权决定讨论时间。
    第三十三条      薪酬与考核委员会会议对所议事项采取集中审议、依次表决
的规则，即全部议案经所有与会委员审议完毕后，依照议案审议顺序对议案进行
逐项表决。
    第三十四条      薪酬与考核委员会如认为必要，可以召集与会议议案有关的
其他人员列席会议介绍情况或发表意见，但非薪酬与考核委员会委员对议案没有
表决权。
    第三十五条      出席会议的委员应本着认真负责的态度，对议案进行审议并
充分表达个人意见；委员对其个人的投票表决承担责任。
    第三十六条      薪酬与考核委员会会议的表决方式均为举手表决，表决的顺
序依次为同意、反对、弃权。对同一议案，每名参会委员只能举手表决一次，举
手多次的，以最后一次举手为准。如某位委员同时代理其他委员出席会议，若被
代理人与其自身对议案的表决意见一致，则其举手表决一次，但视为两票；若被
代理人与其自身对议案的表决意见不一致，则其可按自身的意见和被代理人意见
分别举手表决一次；代理出席者在表决时若无特别说明，视为与被代理人表决意
见一致。
    如薪酬与考核委员会会议以传真或其他方式作出会议决议时，表决方式为签
字方式。会议主持人应对每项议案的表决结果进行统计并当场公布，由会议记录
人将表决结果记录在案。
                        第六章   会议决议和会议记录
    第三十七条      每项议案获得规定的有效表决票数后，经会议主持人宣布即
形成薪酬与考核委员会决议。
    薪酬与考核委员会决议经出席会议委员签字后生效，未依据法律、法规、《公
司章程》及本议事规则规定的合法程序，不得对已生效的薪酬与考核委员会决议
作任何修改或变更。
    第三十八条      薪酬与考核委员会委员或公司董事会秘书应至迟于会议决
议生效之次日，将会议决议有关情况向公司董事会通报。
    第三十九条      薪酬与考核委员会决议的书面文件作为公司档案由公司董
事会秘书保存，在公司存续期间，保存期不得少于十年。
    第四十条     薪酬与考核委员会决议违反法律、法规或者《公司章程》，致使
董事、高级管理人员获取不当利益而公司遭受严重损失时，参与决议的委员对公
司负连带赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该委员
可以免除责任。
    第四十一条      薪酬与考核委员会会议应当有书面记录，出席会议的委员和
会议记录人应当在会议记录上签名。出席会议的委员有权要求在记录上对其在会
议上的发言作出说明性记载。
    薪酬与考核委员会会议记录作为公司档案由公司董事会秘书保存。在公司存
续期间，保存期不得少于十年。


                             第七章   回避制度
    第四十二条      薪酬与考核委员会委员个人或其直系亲属或薪酬与考核委
员会委员及其直系亲属控制的其他企业与会议所讨论的议题有直接或者间接的
利害关系时，该委员应尽快向薪酬与考核委员会披露利害关系的性质与程度。
    第四十三条      发生前条所述情形时，有利害关系的委员在薪酬与考核委员
会会议上应当详细说明相关情况并明确表示自行回避表决。但薪酬与考核委员会
其他委员经讨论一致认为该等利害关系对表决事项不会产生显著影响的，有利害
关系委员可以参加表决。
    公司董事会如认为前款有利害关系的委员参加表决不适当的，可以撤销相关
议案的表决结果，要求无利害关系的委员对相关议案进行重新表决。
    第四十四条      薪酬与考核委员会会议在不将有利害关系的委员计入法定
人数的情况下，对议案进行审议并做出决议。有利害关系的委员回避后薪酬与考
核委员会不足出席会议的最低法定人数时，应当由全体委员（含有利害关系委员）
就该等议案提交公司董事会审议等程序性问题作出决议，由公司董事会对该等议
案进行审议。
    第四十五条      薪酬与考核委员会会议记录及会议决议应写明有利害关系
的委员未计入法定人数、未参加表决的情况。


                             第八章     工作评估
    第四十六条      薪酬与考核委员会委员在闭会期间可以对董事、高级管理人
员的业绩情况进行必要的跟踪了解，公司各相关部门应给予积极配合，及时向委
员提供所需资料。
    第四十七条      薪酬与考核委员会委员有权查阅下述相关资料：
   （一） 公司年度经营计划、投资计划、经营目标；
   （二） 公司的定期报告；
   （三） 公司财务报表；
   （四） 公司各项管理制度；
   （五） 公司股东会、董事会、监事会、经理办公会会议决议及会议记录；
   （六） 其他相关资料。
    第四十八条      薪酬与考核委员会委员可以就某一问题向董事、高级管理人
员提出质询，董事、高级管理人员应作出回答。
    第四十九条      薪酬与考核委员会委员根据了解和掌握的情况资料，结合公
司经营目标完成情况并参考其他相关因素，对董事、高级管理人员的业绩指标、
薪酬方案、薪酬水平等作出评估。
    第五十条     薪酬与考核委员会委员对于了解到的公司相关信息，在该等信
息尚未公开之前，负有保密义务。


                               第九章    附则
    第五十一条      本议事规则所称“高级管理人员”包括首席执行官（CEO）、首
席财务官（CFO）以及董事会聘任的副总裁、董事会秘书和董事会确定的其他高
级管理人员。
    第五十二条    本议事规则未尽事宜，依照国家法律、法规、《公司章程》等
规范性文件的有关规定执行。本议事规则如与《公司章程》的规定相抵触，以《公
司章程》的规定为准。
    第五十三条    本议事规则由公司董事会负责解释，自公司董事会审议通过
之日起生效，修改时亦同。