证券代码：600022                          证券简称：山东钢铁

               山东钢铁股份有限公司投资者关系活动记录表

                                                   编号：2024-005

投资者关系活 特定对象调研                  分析师会议

动类别         媒体采访                   业绩说明会

               新闻发布会                 路演活动

               现场参观                   其他

参与机构名称 开源证券、华安基金、平安基金、招商基金、海富通基

               金、合煦智远、国联基金。

时间           2024 年 11 月 14 日（周四）16:30-17:30

地点           腾讯视频会议

上市公司接待 公司副总经理、财务负责人、董事会秘书唐邦秀先生，

人员姓名       董事会办公室、经营财务部负责人。
                   问题 1.能耗双控逐步转向碳排放双控对公司产能
投资者关系活
               发挥的影响？
动主要内容介
                   回答：公司已全面完成超低排放改造，成为全国较
绍             早全域环境绩效创 A 的特大型钢铁联合企业，从能源消
               耗方面来说，公司能耗指标能够满足目前正常产量的需
               要，公司将进一步采取节能降耗、应用绿色能源、低碳
               冶炼等降碳措施，实现能耗双控逐步转向碳排放双控，
               实现低碳生产助力公司产能发挥。
                   问题 2：公司今年在超低排放的主要工作和成效？
                   回答：公司自 2019 年开始持续推进超低排放改造，
               通过源头控制和末端治理，全流程、全覆盖、全方位实


                                   1
施全域超低排放改造，至 2023 年底公司已全面完成济南
钢城和日照沿海两大生产基地的超低排放改造，成为冶
金行业全国较早全域环境绩效创 A 的特大型钢铁联合企
业。
       问题 3.今年 10 月 25 日中钢协表示将加快研究推进
产能治理和联合重组，公司如何考虑这方面的工作？
       回答：关于产能的治理，中钢协本次会议提出要求，
要在 2025 年底前全国力争 80%以上产能完成超低排放改
造，未来可能会对没有完成超低排放改造的产能进行治
理，以实现钢铁行业“减量发展、存量优化”的目的，
同时中钢协也提出促进钢铁产量导向优势产能，公司全
域已完成超低排放改造，全部达到环境绩效 A 级，属于
优势产能。关于并购重组，公司将首先眼睛向内，积极
与控股股东山钢集团沟通，优化整合存量资产，提升公
司资产质量。
       问题 4.公司从战略层面对板材、优特钢、型钢、棒
材的发展如何规划？
       回答：我公司莱芜基地重点是存量发展，发挥 H 型
钢国内第一梯队和优特钢“特”的优势，按照“突出型
钢、做强特钢、减量螺纹”的规划思路，进一步提升型
钢、特钢产品占比，压缩普材占比。通过宝钢股份一体
化协同支撑，聚焦产品和用户，推进渠道协同、产品协
同、价格协同、互供协同，提升莱芜基地终端化和近地
化比例，推进产品盈利改善。
       日照基地坚持以用户需求为中心，发挥区位、装备、
工艺等多方面优势，不断提升产品档次和质量，借助宝
钢股份一体化运营力量，聚焦用户和产品两个维度，瞄


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           准“高端化、国际化、近地化、终端化”四个方向，着
           力打造高端板材精品基地。
               问题 5.公司在废钢领域的布局情况？
               回答：公司目前主要是废钢的消费方，暂没有布局
           废钢资源领域。
               问题 6.公司在费用控制方面做了哪些工作？
               回答：一是全力提升人事效率。公司按照“集中一
           贯、机构精简、流程高效、职责清晰”的思路，分层推
           进、分步实施山东钢铁总部和济南钢城基地组织架构、
           管理流程变革，总部部门、直属机构（单位）设置分别
           压减 52.4%、55.6%，直属厂部生产单元压减 39%。1-9
           月份吨钢人工成本降幅 19%。今年四季度到明年，公司
           将持续推进内部改革，深化劳动效率的提升，努力拓展
           盈利空间。
               二是大力推进付现费用削减。扎实推进工序降本、
           合同降费、外委项目压减替代、能源降本、采购降本等
           各项工作。三季度，吨钢可比成本降低 92.66 元。强化
           资金收支平衡，坚持低库存经营策略，大力压减“两金”
           占用。截至 9 月末，公司“两金”金额环比减少 4.06
           亿元。1-9 月经营活动净现金净流量 15.71 亿元，较上
           年同期增加 17.47 亿元，显著提升。
               以上如涉及对行业的预测、公司发展战略规划等相
           关内容，不能视作公司或管理层对行业、公司发展或业
           绩的承诺和保证，敬请广大投资者注意投资风险。

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