重庆燃气集团股份有限公司
         “提质增效强回报”行动方案

    为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落
实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积
极响应中共重庆市金融委员会办公室、中国证券监督管理
委员会重庆监管局《关于开展重庆上市公司“提质增效强回
报”专项行动的倡议书》和上海证券交易所《关于开展沪市公
司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，为推动公司高质量
发展和投资价值提升，更好地维护全体股东的权益，结合
重庆燃气集团股份有限公司（以下简称“公司”）实际情况及
行业特点，抢抓“一带一路”、西部大开发、长江经济带、成
渝双城经济圈等国家战略部署和历史机遇，构建新的发展
格局，实现公司的转型升级和可持续的高质量发展，特制
定本行动方案。具体方案如下：

    一、聚焦主责主业，推动高质量发展

    公司主营业务为重庆市管道燃气供应及燃气设施、设
备的安装服务，综合服务，综合能源等。其中，管道燃气
供应及燃气设施、设备的安装服务是公司的核心业务。近
年来，公司大力发展综合能源、综合服务业务，为公司奠
定坚实的基础。同时，公司积极跟踪氢能、碳市场、储能
等前沿行业发展趋势，寻找新增长点进行前瞻性布局。
    未来，公司将继续深化业务重塑，聚焦主责主业，统
筹推进“1+2+N”产业发展战略，打造高质量的产业体系，
推动公司高质量发展。具体将从以下几个方面着手：

                          1/6
       （一）精耕细作，巩固和提升城燃主业优势。一是推
动高质量的外延拓展，按照“积极但不冒进”的原则，利
用好各级政府“一城一网”政策，对投资项目严把质量
关，对项目估值、后期运营采取谨慎判断，对达不到投资
标准的项目暂缓推进。对效益较差、连续亏损的项目，有
序做好整合优化、股权退出、业务转型的安排，更加重视
低效无效资产的退出工作。二是推动高质量的气源统筹，
充分利用川渝气源优势以及公司多气源采购户头和管网互
联互通的优势条件，最大程度实现气足价优。三是推动高
质量的市场开发。
       （二）提升能力，打造具有可持续的综合服务商业模
式。系统地加强在服务、产品、数字化、激励、人员、渠
道等多方面的能力建设，将综合服务打造成具有可持续性
的商业模式并不断创造更高价值。
       （三）深化协同，推动综合能源业务快速增长。牢固
树立“大市场”理念，切实抓好城燃主业市场和综合能源
以及新业务的统筹协同，更好地融合专业公司与燃气经营
公司的各自优势，实现“1+1>2”的效果。城燃主业和综合
能源要做到渠道共享，最大程度发挥好现有的丰富的客户
资源优势，依托主业已有客户、管理资源和体系，建立高
效运作协同机制，集聚专业公司力量，实现综合能源与主
业市场共生发展。
       （四）加强试点，开展战新业务探索与研究。利用好
现有博士后工作站等平台，激发人才的主动性积极性，在
氢能、储能、碳资产交易等战新业务方面加强探索与研
究。

                           2/6
    二、夯实公司治理，强化合规运作

    公司全面贯彻落实“两个一以贯之”，把坚持和加强党的
领导与完善公司治理结合统一，充分发挥党委把方向、管
大局、促落实领导作用。严格按照《公司法》《证券法》《上
市公司治理准则》等有关法律法规、规范性文件和监管机构
的要求，不断完善公司法人治 理结构，提高规范运作水
平，构建以股东大会、董事会、监事会及经营管理层为主
体结构的决策与经营管理体系，形成了权责分明、各司其
职、有效制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。
    未来，公司将结合新《公司法》和最新监管政策，持续
完善公司章程及相关制度，确保公司治理制度体系的规范
性、系统性、有效性。同时结合公司经营管理实际，不断
健全完善内控制度体系，强化内控执行与监督，加强风险
管理，形成“管控有道、流程有序、授权有章、风险有度”的
企业治理体系，进一步提升公司合规运作水平。

    三、稳定投资者回报，共享高质量发展成果

    公司长期以来重视对投资者的合理投资回报，在公司
章程中明确“公司每年以现金方式分配的股利应当不少于当
年实现的可供股东分配利润额的 30%”并坚持执行。公司
董事会以每三年为一个周期，制订周期内股东分红回报规
划，稳定投资者回报预期。公司严格执行《公司章程》规定
的利润分配政策和决策程序，每年均进行现金分红，现金
分红比例均超过《公司章程》规定的最低比例要求。
                          3/6
    2024 年 6 月公司已完成 2023 年度现金红利派发工
作，向全体股东每股派发现金红利 0.98 元（含税），共计
1.54 亿元（含税），占合并报表口径本年度实现的归属于上
市公司股东净利润的 30.59%。2024 年 10 月公司首次实施
中期分红，向全体股东每股派发现金红利 0.015 元（含
税），共计 2,357 万元（含税）。
    未来，公司将继续牢固树立回报投资者意识，积极提
升回报投资者能力和水平，根据所处行业特点、企业发展
阶段、资金安排等方面，统筹好公司发展、业绩增长与股
东回报的动态平衡，通过稳健经营和持续现金分红，以实
际行动积极回馈股东，与投资者共同分享经营发展成果，
增强投资者获得感。
    四、加强投资者沟通，增进投资者认同
    公司坚持以信息披露为核心、以规范运作为重点，严
守公平披露原则，不断夯实信息披露工作细节，以投资者
需求为导向，持续提升信息披露质量；持续优化定期报告
及各类公告编制的工作机制，丰富信息披露形式，全面精
准地向投资者传达公司经营成果、财务状况等重要信息，
提升信息披露的可读性和易懂性。公司还通过设立投资者
热线、电子邮箱，以及业绩说明会、“互动易”平台、投资者
调研等多种形式和渠道与投资者积极沟通，增加投资者特
别是中小投资者对公司生产经营等情况的了解，更好地传
达公司价值，增强投资者对公司的认同。
    公司聚焦绿色发展，履行社会责任，自 2017 年以来，
连续 8 年发布年度《社会责任报告》，并自 2023 年将《社会
责任报告》升级为《社会责任暨环境、社会、公司治理

                          4/6
（ESG）报告》，不断拓展公司 ESG 信息披露的深度与广
度。
       未来，公司将继续坚持以投资者需求为导向，不断提
升信息披露质量，推动完善投资者沟通方式 ，强化多维
度、多层次、多形式的投资者沟通，提升透明度，让资本
市场充分认识公司内在价值。高效传递公司价值，努力为
投资者的价值判断提供依据，维护投资者的利益。公司将
继续彰显国企担当，优化完善 ESG 治理体系，做精做细
ESG 工作，努力实现社会效益与经济效益共赢，用实际行
动和业绩不断助力公司健康可持续发展。

       五、强化“关键少数”责任，提升履职水平

       公司与控股股东及公司董事、监事、高级管理人员等
“关键少数”建立了良好、畅通的沟通机制。公司组织董监高
参加证券交易所、证监局、上市公司协会等监管平台组织
的各类培训，定期传递法规速递和监管动态等讯息，不断
强化相关方的职责履行和红线意识。
       未来，公司将继续按照监管要求和实际需求组织公司
董事、监事、高级管理人员参加监管机构和专业协会的相
关培训，组织独立董事参加行业调研活动，持续提升公司
董事、监事、高级管理人员的政策理解力、战略洞察力、
风险识别力和科学决策力，促进董监高等“关键少数”更好履
职，推动公司长期稳健发展。

       六、其他说明及风险提示

       本次“提质增效重回报”行动方案是基于公司当前情况制
定，所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述，不构成
                             5/6
公司对投资者的承诺。未来可能受市场环境、政策法规及
行业发展等因素变化影响，具有不确定性，敬请广大投资
者理性投资，注意投资风险。




                               重庆燃气集团股份有限公司
                                  2024 年 10 月 29 日




                         6/6