2023年度董事会工作报告


    2023 年是江盐集团具有里程碑意义的一年，是翻开历史新篇的一年，是拼
搏奋进成绩斐然的一年。集团董事会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
导，积极发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用，与公司党委、经理层、
监事会等各治理主体一道，全力推进 IPO 攻坚、横向一体化战略等五大重点工
作，经营业绩连创新高，整体上市目标实现，改革深化蹄疾步稳，治理体系日趋
完善，创新成果多点突破，社会责任彰显担当，全年圆满收官交出满意答卷。
    一、重点工作总结
    （一）聚焦 IPO 攻坚，全力推动实现整体上市，企业发展迈上新征程
    董事会作为上市有关重大事项决策主体，由董事长兼任上市工作领导小组组
长，全面统筹、协调、部署 IPO 各项工作，集中各方力量，全力配合中介机构
完成注册制平移申报、反馈、上会、路演、发行、上市等工作。集团每股发行价
格，位居行业内可比上市公司前列，募资总额 16.58 亿元，超募金额 6 个多亿，
企业价值获得了资本市场的充分认可。4 月 10 日，江盐集团（601065.SH）正式
登陆上海证券交易所主板上市，成为江西省“映山红行动” 实施以来，省属国
企实现整体上市的“第一家”，国企改革示范效应意义重大。集团“产业+资本”
双轮驱动发展战略落地，开启资本市场发展的新征程。
    （二）坚持战略先行，加快谋划融入双新赛道，优化产业布局
    董事会坚决贯彻落实“三新一高”发展战略，对照省国资委核定的主业及培
育主业，持续放大盐及盐腔资源综合利用这一战略优势，组织完成“十四五”规
划中期调整。新增发展战略性新兴业务（新能源、新材料）、稳健推进外延式发
展以及市值管理等规划内容，以战略规划为引领，推动集团产业布局优化与结构
调整。聚焦主责主业，推动富达 60 万吨盐产品智能升级改造等募投项目和樟树
热电联产集中供热等重大规划项目落地。加快融入双新赛道的研究论证，决策部
署科创中心建设，实施核心技术攻关，推动与中科院、华东理工大学、江西理工
大学、江西省科学院、中国能建等大院大所、国资央企的战略合作，积极推动高
强硫酸钙、新能源（盐穴储能）、卤水提锂、二氧化碳综合利用项目等双新领域
一批原创技术及合作研发、联合攻关项目转化落地。
    （三）落实改革深化部署要求，夯实内控合规基础，统筹发展与安全
    2023 年上市以来，董事会严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准
则》等法律法规要求，进一步健全内控管理体系，提高公司规范运作水平。全面
梳理、修订完善以公司章程为核心的“1+N”治理制度体系，出台涉及公司治理、
信息披露、内幕信息管理、募集资金管理、关联交易管理、对外担保管理、产权
代表管理等方面的 20 余项规范性文件，完善董事会议案征集及会议审批、内部
重大信息报告等信息化审批流程，推动董事会决策、监督及运行有章可循。强化
董事会自身建设，严格执行独立董事、董事会专门委员会履职程序，明确履职保
障。积极落实董事会对经理层授权管理办法，支持保障经理层依法行权履职，确
保各项制度得到有效执行，为公司规范经营发挥积极作用。集团董事会建设获省
国资委考核“优秀”等次，获评经济参考报“公司治理”卓越案例。健全企业全
面风险管控，定期开展年度全面风险排查，实施风险事项跟踪销号管理。落实经
责审计和年度专项检查审计工作机制，全年未出现重大资产损失等严重不良情况。
牢牢守住安全生产、质量、生态环保底线，统筹做好企业上市舆情管控，有力维
护了集团整体安全稳定发展大局。
    （四）聚焦价值塑造与价值实现，树立资本市场新形象
    作为公众公司和注册制新股，集团董事会高度重视资本市场反馈与投资者关
系管理。出台《投资者关系管理制度》，规范公司与投资者联络沟通工作，保护
投资者合法权益。畅通公司与投资者、监管机构、媒体、分析师的沟通渠道，及
时回应福岛核废水排海事件引发的舆论和股价异动、纯碱期货与现货市场价格波
动的媒体专访等事件，客观、准确向资本市场和投资者传递江盐声音和企业价值。
建立定期报告（年报、季报、半年报）责任分工与协作机制，以及临时公告审核
机制，确保未发生重大违规披露情形。通过上交所 E 互动平台、投资者实地调研、
网上业绩说明会、投资者热线、投资者邮箱等形式，及时回应答复投资者关切，
助力维护企业资本市场良好形象。
    二、董事会日常运行情况
     2023 年，董事会严格依照《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办
法》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律法规、规范性文件要求及《公
司章程》等规定，切实履行股东大会赋予的董事会职责，认真执行股东大会各项
决议，勤勉尽责开展各项工作，推动公司持续健康稳定发展，有效维护和保障了
公司和全体股东的利益。
     全年共召开董事会 7 次，审议通过募集资金管理、年度经营计划、经营层
年度考核与薪酬分配等 43 项议案;召开董事会专门委员会 10 次，审议通过 28
项议案。董事会全年召集股东大会 1 次，审议通过财务预算、投资计划、关联交
易、融资担保、董事会及监事会工作报告等 14 项议案。
     独立董事严格按照《公司法》《上市公司治理准则》和《上市公司独立董事
管理办法》等法律法规以及《公司章程》有关规定，积极参与重大决策，同时发
挥监督与专业咨询职能，独立、客观、审慎行使权利，促进公司规范运作与稳健
发展，切实维护公司整体和股东的合法权益。


    2024 年，江盐集团董事会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，牢记做强做优做大国有企业的使命担当，聚焦“走在前、勇争先、善作为”
目标要求，围绕服务国家战略，服务全省发展大局，服务社会民生保障，以盐为
基，强化并拓展盐作为“百味之祖、化工之母、新能源之基、新材料之本”的战
略意识和功能导向。加快“横向一体化”整合战略落地，做大制盐与流通板块，
尽快形成第二增长曲线。开辟双新（新能源、新材料）赛道，推动新能源（储能）
等新兴业务有突破性进展，尽快形成新的业务增长极。充分利用 ESG 实践统筹企
业责任担当，加快数字化转型，用好资本运作工具箱和市值管理举措，稳定市场
预期，践行好企业经济责任、政治责任和社会责任，提升集团整体价值、长期价
值，加快建设现代一流行业领军企业。




                                      江西省盐业集团股份有限公司董事会

                                                       2024 年 4 月 17 日