股票代码：603225            股票简称：新凤鸣                 公告编号：2024-131
转债代码：113623            转债简称：凤 21 转债

                       新凤鸣集团股份有限公司
                    关于调整公司组织架构的公告

   本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗
漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。


    新凤鸣集团股份有限公司（以下简称“公司”）第六届董事会第二十六次会
议审议通过了《关于调整公司组织架构的议案》。为进一步理顺组织治理关系，
深化职能机构的建立与完善，持续增强公司核心竞争力，确保公司稳定、高效运
行，董事会同意对相关职能部门作相关调整，具体如下：
    1、销售部更名为营销管理部，统筹公司市场营销及管理工作。
    2、物资供应部更名为物资管理部，统筹公司全品类物资采购及供应商管理
等相关工作。
    3、市场管理部更名为产业研究部，负责聚酯产业链一体化研究及期货业务
管理，支持公司经营决策及防范交易风险。
    4、成立海运物流部，统筹公司海运业务，推动公司海运物流建设。
    调整后的公司组织架构图及各部门的主要职能详见附件。
    本次组织架构的调整将提高公司管控效率,保障公司的战略执行能行之有
效，将进一步优化公司治理。
    特此公告。




                                               新凤鸣集团股份有限公司董事会
                                                              2024 年 11 月 20 日




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附件：公司组织架构图及各职能部门的主要职责



                                                       股东大会
                                                                                 战略委员会
                               监事会
                                                                                 提名委员会
                                                        董事会
                                                                             薪酬与考核委员会
                            董事会办公室
                                                                                 审计委员会


                                                         总裁

                                                                                 审计监督部




            投                 人       信   物   PX      原      产   营   海     生    质               税
      总    资    财   法      力       息   资           料      业   销   运     产    量     安   研   务
      裁    发    务   务      资       技   管   采      供      研   管   物     管    管     环   究   管
      办    展    部   部      源       术   理   购      应      究   理   流     理    理     部   院   理
            部                 部       部   部           部      部   部   部     部    部               部
                                                  部




                                                           2
 部门名称                                   主要职责
               负责公司信息披露管理事务；协助公司董事会加强公司治理机制建设；负
               责公司投资者关系管理事务；负责公司股权管理事务；协助公司董事会制
董事会办公室
               定公司资本市场发展战略，协助筹划或者实施公司资本市场再融资或者并
               购重组事务；负责公司规范运作培训事务等事宜
               负责公司工程项目工作的监察；负责公司财务收支、原辅材料采购、资产
               安全管理、投融资等相关专项审计工作；负责公司各方面政策、规章制度
 审计监督部
               的完善和监督；负责公司体系审核事务的统筹安排和专业指导；负责公司
               内部廉政监察
               负责公司行政事务、人力资源管理工作；负责公司企业文化建设；负责公
  总裁办       司后勤支持和安全保卫工作；负责全面统筹公司及下属子公司的项目报批、
               荣誉和政策享受申报及政府部门、中介机构的沟通联系等工作
               负责公司及其子公司的投资策划、运作及过程管理，制定公司年度投资与
               发展计划；收集、整理、分析与公司业务发展的国家政策、行业动态、市
 投资发展部    场趋势；负责对外投融资合作的联络与谈判；负责公司投资项目的实施，
               监督工程施工的进度、质量和安全；统筹负责化纤板块的战略执行以及基
               建等项目管理工作
               负责公司财务战略规划的制定与监督管理；负责会计核算、财务管理、内
  财务部       控管理、税务管理等工作，加强资金监控和拓宽融资渠道，对财务核算和
               资金运作进行整体控制；编制各种财务报表及财务工作报告
               负责管理公司的各项法务工作，做好公司法务制度和体系的建立健全；审
  法务部       核、起草、修订各类合同及法律文件；办理各类诉讼、仲裁案件及纠纷事
               件，保证企业经营行为的合法性
               负责制定招聘计划与配置，建立和完善绩效管理体系、员工培训体系；落
 人力资源部
               实公司干部任用管理体系与职员晋升晋级的职业发展通道
 信息技术部    负责信息技术发展战略规划；提供信息技术基础应用平台
 物资管理部    统筹公司全品类物资采购及供应商管理等相关工作
               负责独山能源PTA生产所需的PX、醋酸、氢溴酸、醋酸钴锰及钯碳催化剂
 PX采购部
               等的谈判及采购工作，并保证产品的质量安全及库存安全
 原料供应部    负责主要原料 PTA、MEG 的采购，收集并分析 PTA、MEG 价格信息
               负责聚酯产业链一体化研究及期货业务管理，支持公司经营决策及防范交
 产业研究部
               易风险
 营销管理部    统筹公司市场营销及管理工作
 海运物流部    统筹公司海运业务，推动公司海运物流建设
               负责公司生产计划的下达，产品品质的流程监控、质量指标的设定；用电
               用能的考核监督；内部技术改造方案的制定和实施；参与重大项目的方案
               拟定和参与实施；负责化纤板块新项目的设计、设备选型、安装进度协调
 生产管理部    与跟进、生产技改项目立项、组织工艺方案论证等；负责公司机、电、仪、
               自动化工作标准的制定、检查和考核、设备调试投用和设备技术、质量、
               备品备件数量的管理及技术创新、参与公司项目建设，对项目设备配置方
               案提出优化建议等；统筹管理公司能源方面的相关工作
               负责履行质量体系、质量方法、质量保证、质量信息、质量检测等职能，
 质量管理部
               并根据公司授权对各子公司质量检验开展业务指导与监督
  安环部       负责制定公司环境保护、特种设备及计量设备管理目标；负责监督检查各

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             部门、子公司环保工作；负责开展厂级安全生产教育、安全员业务与技能
             培训
             负责制定公司产品研发计划，牵头组织重大新产品开发和推广；组织新产
 研究院      品等研发成果的鉴定和评审；负责与科研单位和院校产学研平台建设；参
             与重大项目的技术评估和实施
             负责健全税务管理业务流程和制度体系；负责指导、监督和落实所属各单
税务管理部   位开展纳税风险管理和纳税风险评估工作；参与公司战略规划和重大经营
             决策的纳税影响分析




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