金徽酒:金徽酒股份有限公司2023年度董事会工作报告2024-03-16
金徽酒股份有限公司 2023 年度董事会工作报告
2023 年,金徽酒股份有限公司(简称“公司”)董事会严格按照《公司法》《证
券法》等法律法规和《公司章程》《董事会议事规则》等相关规定,切实履行股东大
会赋予的职责,积极推进董事会各项决议的实施,严格执行股东大会各项决议,全
体董事勤勉尽责开展各项工作,确保公司规范运作和持续稳健发展。现将公司董事
会 2023 年度工作情况和 2024 年度重点工作计划报告如下:
一、报告期内主要工作
报告期内,公司积极应对外部环境和行业竞争挑战,灵活调整经营策略,科学
有效地统筹生产经营工作。2023年,公司实现营业收入25.48亿元,同比增长26.64%;
实现归属于上市公司股东的净利润3.29亿元,同比增长17.35%。主要工作开展情况如
下:
产品方面:一是邀请行业专家、文化学者走进金徽酒,对秦岭生态产区实地考
察,论证秦岭产区的酿酒核心优势,携手中国酒业协会和地方政府共建“世界美酒
特色产区中国秦岭南麓白酒之乡”;二是加强制曲、酿酒、包装、品评、质检技
师队伍梯级培养机制建设,传承工匠精神,以人的发展促进品质提升;三是加强与
江南大学、西北农林科技大学、兰州大学等高校、科研院所、专家顾问合作,开展
重点项目研究和科研攻关,推进产学研协同创新;四是通过数字科创优化产供销协
同管理,在成品酒生产方面加强品质管控,以极致的产品质量铸造品牌之魂。
品牌方面:一是升级品牌视觉形象和产品VI,规范宣传主画面,升级产品传播
广告语,提升品牌形象;二是在西北和华东 49 个重点城市联动开展一场一站广告投
放、高铁专列冠名,形成覆盖西北+华东+北方市场的立体品宣格局,助力品牌泛区
域化;三是加大新媒体传播力度,重要节庆和关键事项整合传播,通过抖音、视频
号等精准推广、互动传播,打造产品品牌自媒体矩阵;四是通过“樱花春酿”“首
席敬首席”“民间品酒师大赛”“五星拳王争霸赛”“心中的年味”等主题活动和
环青海湖国际公路自行车赛等体育赛事,增强消费者品牌认知。
市场方面:一是甘肃省内市场一县一策精准运营,实现纵深突破,市场占有率
持续提升,省内市场营业收入较上年同期增长 26.67%,根据地市场不断巩固;二是
陕西、宁夏、青海、新疆等西北大本营市场聚焦资源,精准营销,转型发展,助力
销售额稳步增长;三是华东地区、北方地区等新市场坚持品牌引领、差异化产品体
验、消费者圈层培育,样板市场打造取得显著成效;四是互联网销售异军突起,销
售收入翻番,产品不断丰富,销售区域结构进一步优化,平台精细化运营促进客单
价、流量提升。
用户方面:一是坚持以客户为中心,持续推进“品牌引领+渠道动销”双轮驱动,
开展“名酒进名企”“醴遇金徽 1580”“探秘金徽之旅”“汇聚正能量 奋进新征
程”等主题活动,系统开展影响力客户工程建设;二是赞助环湖赛、村 BA 等各类
赛事,借力兰洽会、文博会等大型展会,扩大“朋友圈”,共铸“合作链”,实现
用户工程的有效转化;三是 BC 联动深化万商联盟建设,扩大核心店数量,控盘分利、
反向红包实现稳定客户盘发展目标;四是搭建全域会员运营阵地,重点突破会员数
据资产沉淀和智慧化生态运营,推进 C 端置顶战略落地。
组织方面:一是坚持共创共享,通过“机制+团队”不断提升核心竞争力,持续
推动高质量发展,让发展成果惠及所有利益相关方;二是全面推行“81456”精益管
理和数字化转型,通过事前规划、分级授权、过程管控、绩效激励促进业务质量提
升;三是加强人才梯队建设,形成金徽特色的培养发展体系,促进条线协同发展,
内部竞聘和轮岗交流制度化、常态化;四是加强企业文化宣贯,提高员工幸福感与
认同感,提升企业凝聚力及向心力,推进管理效能提升。
二、报告期内董事会工作情况
1.董事会会议召开情况
报告期内,公司全体董事恪尽职守,勤勉尽责,认真履行《公司法》《证券法》
和《公司章程》赋予的各项职责,对提交董事会审议的各项议案深入讨论,提高了
董事会决策的科学性和有效性。董事会共召开5次会议,会议召集与召开程序、出席
会议人员资格、会议表决程序、表决结果和决议内容符合《公司章程》《董事会议事
规则》的规定,具体情况如下:
会议届次 召开时间 审议议案数
第四届董事会第九次会议 2023 年 3 月 22 日 18
会议届次 召开时间 审议议案数
第四届董事会第十次会议 2023 年 4 月 21 日 1
第四届董事会第十一次会议 2023 年 8 月 18 日 4
第四届董事会第十二次会议 2023 年 10 月 16 日 1
第四届董事会第十三次会议 2023 年 11 月 24 日 4
2.董事会召集股东大会情况
2023 年,公司董事会严格按照《公司章程》和股东大会赋予的职权,共召集、
召开股东大会 2 次,认真执行股东大会各项决议,组织落实股东大会决议的各项工
作,推动公司各项生产经营工作持续、稳健发展,保障了公司和全体股东的合法权
益。具体情况如下:
会议届次 召开时间 审议议案数
2022 年年度股东大会 2023 年 4 月 21 日 7
2023 年第一次临时股东大会 2023 年 12 月 12 日 2
三、报告期内董事会各专门委员会履职情况
公司董事会下设战略与 ESG 委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委
员会。2023 年,董事会各专门委员会召开了 4 次审计委员会、1 次提名委员会、1 次
薪酬与考核委员会会议,与公司经营层、外部审计机构、审计监察部进行沟通,充
分发挥专业职能作用,对公司发展战略、经营规划、财务审计、内部控制、董事和
高级管理人员提名、高管薪酬考核等事项分别进行了审议。独立董事分别在各专门
委员会任职,积极发挥专业优势,忠实、勤勉地履行各项职责,为董事会决策提供
了有力支撑。公司董事会各专门委员会构成情况如下:
专门委员会 主任委员 委员
周志刚、谢明(独立董事)、李海歌(独立董事)
战略与ESG委员会 周志刚
张世新、吴毅飞
审计委员会 王清刚 王清刚(独立董事)、甘培忠(独立董事)、邹超
提名委员会 李海歌 李海歌(独立董事)、王清刚(独立董事)、郭宏
薪酬与考核委员会 甘培忠 甘培忠(独立董事)、李海歌(独立董事)、石少军
四、2024 年度董事会工作计划
2024年是金徽酒“二次创业”征程中积蓄力量、转型突破的关键之年。全体金
徽人要以转型促发展,以实干促增长。结合公司实际情况,董事会将继续勤勉尽责,
从全体股东利益出发,团结带领全体员工紧紧围绕公司发展战略,充分发挥核心竞
争优势,增强综合竞争力,力争2024年实现营业收入30.00亿元、净利润4.00亿元的
发展目标。2024年董事会重点做好以下工作:
一是坚持“细化工艺、强化管理”的总体思路,在制曲、酿酒生产方面继续大
力开展科研攻关,不断提升原酒、大曲品质;持续完善生产工艺,深入开展发酵机
理研究,解码金徽品质基因;大力开展智能酿造生产试验,加快生产提质增效。
二是坚持“金徽酒 正能量”品牌引领,实施品牌升级战略,塑造金徽品牌新形
象;深入打造“世界美酒特色产区中国秦岭南麓白酒之乡”,增强产区品牌力;持
续深化品牌 IP 和主题活动,多媒体传播夯实品牌资产;开展第十六期爱心公益助学
活动,助力乡村振兴,传递金徽酒正能量。
三是坚持“布局全国、深耕西北、重点突破”的战略路径,持续夯实西北大本
营市场,全面提升产品力、品牌力;华东市场、北方市场继续打造样板,优化发展
模式;互联网公司围绕流量、团队、消费者、产品、渠道精细化运营提销量。
四是坚持“聚焦资源、精准营销、深度掌控”的营销策略,深入推进用户工程
精准化、规范化、体系化建设,以 BC 联动模式实现小生态带动大生态;全面推行
“81456”精益管理落地生根,构建互惠互利的厂商命运共同体。
五是严格按照法律、法规和公司内部规章制度要求,加强内部控制,强化经营
管理,切实做好信息披露工作,深化投资者关系、媒体关系管理工作,线上线下多
渠道、多元化与投资者、媒体互动交流,树立良好的资本市场形象,推进公司高质
量发展。
2024 年,董事会将积极关注资本市场新修订的法律法规、规章制度,紧跟资本
市场全面深化改革的步伐,夯实公司持续发展基础,促进公司健康、稳定发展。
金徽酒股份有限公司董事会
2024 年 3 月 15 日