纵横股份:2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法2025-02-25
成都纵横自动化技术股份有限公司
2025 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
成都纵横自动化技术股份有限公司(以下简称“公司”)为进一步完善公司法
人治理结构,健全公司的长效激励约束机制,吸引留住优秀人才,充分调动公司
管理团队和核心骨干的积极性,有效将股东利益、公司利益和员工利益三者紧密
结合,共同促进公司的长远发展,确保公司发展战略和经营目标的实现,公司拟
实施 2025 年限制性股票激励计划(以下简称“本激励计划”)。
为保证本激励计划的顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》《中华人
民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票上
市规则》《科创板上市公司自律监管指南第 4 号——股权激励信息披露》等有关
法律、法规和规范性文件以及《成都纵横自动化技术股份有限公司章程》和本激
励计划的相关规定,并结合公司的实际情况,特制定公司《2025 年限制性股票激
励计划实施考核管理办法》(以下简称“本办法”)。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证本激励
计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发展战略
和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价,以实现本激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提
高公司整体业绩,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与本激励计划的所有激励对象。
四、考核机构
(一)董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。
(二)公司人力资源部负责具体实施考核工作。人力资源部对董事会薪酬与
考核委员会负责及报告工作。
(三)公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,
并对数据的真实性和可靠性负责。
(四)公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。
五、考核指标及标准
(一)公司层面业绩考核要求
本激励计划授予的限制性股票相应考核年度为 2025-2026 年两个会计年度,
每个会计年度考核一次,具体考核情况如下表所示:
营业收入(万元) 净 利 润 目 标 战略新业务收
对应考核
归属安排 值 Bm ( 万 入 目 标 值 Cm
年度 目标值(Am) 触发值(An)
元) (万元)
第一个归属期 2025 58,000 55,000 为正 不低于 10,000
第二个归属期 2026 70,000 65,000 为正 不低于 20,000
各考核年度营业收入、净利润、战略新业务收入的实际达成值分别为 A、B、C
考核指标 考核指标完成比例 归属比例
A≥Am X=100%
营业收入 A(万元) An≤A<Am X=A/Am
A<An X=0
B 为正 Y=100%
净利润 B(万元)
B≤0 Y=0
C≥Cm Z=100%
战略新业务收入 C(万元)
C<Cm Z=0
公司层面可归属比例(P) P=MAX(X,Y,Z)
注:1、上述“营业收入”、“净利润”以经公司聘请的会计师事务所审计的合并报表所
载数据为计算依据。
2、上述“净利润”以归属于上市公司股东的净利润,并剔除公司全部在有效期内的
股权激励计划和员工持股计划(若有)所涉及的股份支付费用影响的数值作为计算依据。
3、“战略新业务收入”指标是指经审计的无人值守系统、大载重固定翼(纵横云龙)
产品的总收入。
若公司未满足或未完全满足当年业绩考核目标的,所有激励对象对应年度所
获授的全部或部分限制性股票不得归属,由公司作废失效。
(二)个人层面绩效考核要求
激励对象个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施,并依照激励
对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为优
秀、良好、合格、不合格四个档次,届时根据以下考核评级表中对应的个人层面
归属比例确定激励对象的实际归属的股份数量:
评价结果 优秀 良好 合格 不合格
个人层面归属比例(Q) 100% 80% 60% 0%
若各年度公司层面业绩考核达标,激励对象个人当年实际归属额度=个人当
年计划归属额度×公司层面可归属比例(P)×个人层面可归属比例(Q)。
未满足或未完全满足上述个人绩效考核要求的,激励对象对应年度所获授的
全部或部分限制性股票不得归属,由公司作废失效。
六、考核期间与次数
本激励计划考核期间为 2025-2026 两个会计年度。每个归属期,公司层面业
绩考核和个人层面绩效考核一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,
保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果管理
(一)考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果,人力资源部应在考核工作结束后 5 个
工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议,可与人力资源部沟通解决。如无
法沟通解决,被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉,薪酬与考核委员会需在 10
个工作日内进行复核并确定最终考核结果。
(二)考核结果归档
考核结束后,考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存,绩效考核记录
保存期 5 年,对于超过保存期限的文件与记录,经薪酬与考核委员会批准后由人
力资源部统一销毁。
九、附则
(一)本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
(二)本办法经公司股东大会审议通过并自本激励计划生效后实施。
成都纵横自动化技术股份有限公司董事会
2025 年 2 月 25 日