中金岭南:关于对广东省广晟财务有限公司的风险持续评估报告2023-04-10
证券代码:000060 证券简称:中金岭南 公告编号:2023-032
债券代码:127020 债券简称:中金转债
深圳市中金岭南有色金属股份有限公司
关于对广东省广晟财务有限公司的风险
持续评估报告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、
误导性陈述或重大遗漏。
根据深圳证券交易所信息披露要求,结合广东省广晟财务有
限公司(以下简称“广晟财务公司”或“财务公司”)提供的《中
华人民共和国金融许可证》《企业法人营业执照》等证件资料,
并审阅了广晟财务公司包括资产负债表、利润表等财务报告,深
圳市中金岭南有色金属股份有限公司(以下简称“本公司”或“中
金岭南”)对广晟财务公司的经营资质、业务和风险状况进行了
评估,现将有关风险评估情况报告如下:
一、财务公司基本情况
广东省广晟财务有限公司是经中国银行业监督管理委员会
(现为中国银行保险监督管理委员会,以下统称“银保监会”)
批准(金融许可证机构编码:L0216H244010001)、广东省市场
监督管理局登记注册(统一社会信用代码:91440000345448548L)
的非银行金融机构,依法接受银保监会的监督管理。根据银保监
会颁布的《企业集团财务公司管理办法》,广晟财务公司以加强
企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为
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企业集团成员企业提供财务管理服务。
广晟财务公司注册资本 109,922 万元人民币,广东省广晟控
股集团有限公司为控股大股东认缴出资 100,000 万元、实缴出资
100,000 万元,深圳市中金岭南有色金属股份有限公司认缴出资
7,632 万元、实缴出资 10,000 万元,佛山市国星光电股份有限公司
认缴出资 2,290 万元、实缴出资 3,000 万元,注册及营业地:广东
省广州市天河区珠江西路 17 号 52 楼,开业时间 2015 年 6 月。
广晟财务公司在广东银保监局核准的经营范围内开展业务,
目前,广晟财务公司的经营范围包括:对成员单位办理财务和融
资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助、成员单位实
现交易款项的收付;经批准的保险代理业务;对成员单位提供担
保;办理成员单位之间的委托贷款;对成员单位办理票据承兑与
贴现;办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方
案设计;吸收成员单位的存款;对成员单位办理贷款及融资租赁;
从事同业拆借;固定收益类有价证券投资;经中国银行保险监督
管理委员会批准的其他业务。
二、广晟财务公司内部控制的基本情况
(一)广晟财务公司治理架构
财务公司按照《公司法》和《商业银行公司治理指引》等有
关规定建立健全公司治理体系,股东会为广晟财务公司的最高权
力机构。广晟财务公司党支部委员会经广晟集团党委批准设立,
由5名委员组成,负责对“三重一大”事项进行前置研究。董事
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会由5名董事组成,是广晟财务公司的最高决策机构;监事会由3
名监事组成(其中一名职工监事),是广晟财务公司的监督机构;
董事会下设全面预算管理委员会、风险管理委员会和审计委员会;
经营管理层包括总经理和副总经理,同时设置了信贷审查委员会、
投资决策委员会和信息科技管理委员会。广晟财务公司股东会、
董事会、监事会及高级管理层制定了规范的议事规则、决策程序,
以及清晰明确的授权体系,确保各项业务管理均在授权范围内进
行。
广晟财务公司实行董事会领导下的总经理负责制,目前设置
9个职能部门负责广晟财务公司的日常经营和管理。前台部门为
结算业务部和资金信贷部,中台部门为融资管控部、法律与风控
3
事务部和财务部,后台部门为党群工作部、纪检审计部、办公室
和信息科技部。各部门有明确的部门职责和岗位职责说明书,实
现了前、中、后台部门、岗位、人员的有效分离。
1、股东(会):最高权力机构。
股东(会)行使下列职权:对公司上市作出决议;审议批准
股东会、董事会和监事会议事规则;审议批准股权激励计划方案;
决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换非由职工代表担任
的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;审议批准董事
会的报告;审议批准监事会或者监事的报告;审议批准公司的年
度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥
补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对公司所
投资的股权处置作出决议;对公司新增业务范围作出决议;对发
行公司债券作出决议;对公司合并、分立、解散、清算或者变更
公司形式作出决议;修订《公司章程》;对聘用或解聘为公司财
务报告进行定期法定审计的会计师事务所作出决议;对公司对外
捐献、赞助事项作出决议;审议批准法律法规、监管规定或者公
司章程规定的应当由股东会决定的其他事项。
2、党支部委员会:领导核心和政治核心。
广晟财务公司党支部委员会按管理权限由上级党组织批准
设立。党支部委员会在公司发挥领导核心和政治核心作用,承担
从严管党治党责任,落实党风廉政建设主体责任,负责保证监督
党和国家的方针政策在公司的贯彻执行,前置研究讨论企业重大
问题,落实党管干部和党管人才原则,坚持和完善双向进入、交
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叉任职的领导体制,加强对企业领导人员的监督,领导企业思想
政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织,落实党风
廉政建设监督责任,履行党的纪律审查和纪律监督职责。
3、董事会:最高决策机构。
董事会对股东会负责,依照《公司法》行使下列职权:负责
召集和主持股东会;制订公司章程的修改方案;制订股东会议事
规则、董事会议事规则并报股东会批准;审议批准董事会专门委
员会工作规则;执行股东会的决议,并向股东会报告工作;决定
公司的经营计划、投资方案、资产购置、资产处置与核销、数据
治理等事项;制订公司年度财务预算方案、决算方案;制订公司
的利润分配方案和弥补亏损方案;制订公司增加或者减少注册资
本、发行债券或者其他证券及上市的方案;制订公司合并、分立、
解散、清算、重组、破产、变更公司形式以及重大投融资和担保
事项等重大事项的方案,并报股东会批准;决定除股东会决议之
外的投资、融资、担保、资产处置等事项;决定公司的基本管理
制度;决定公司内部管理机构的设置;制定公司风险容忍度、风
险管理和内部控制政策,承担全面风险管理的最终责任负责公司
信息披露,并对会计和财务报告的真实性、准确性、完整性和及
时性承担最终责任;定期评估并完善公司治理;按照监管及广晟
集团规定,聘任或解聘公司高级管理人员,并决定其报酬、奖惩
事项,监督高级管理层履行职责;提请股东会聘用或者解聘为公
司财务报告进行定期法定审计的会计师事务所;听取并审议总经
理工作报告;法律、行政法规、公司章程规定和股东会授权形式
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的其他职权。
4、预算管理委员会:董事会下设的议事执行机构。
依照公司章程及全面预算管理委员会议事规则,在董事会授
权范围内行使下列职权:审核公司全面预算管理制度,包括预算
编制方法和程序等;根据公司战略规划和年度经营目标,确定公
司整体预算目标及预算分解方案;综合平衡公司预算草案;下达
经董事会批准的正式年度预算;协调解决预算编制和执行中的重
大问题;审议预算调整方案,依照授权进行审批;审议预算考核
和奖惩方案;董事会授权的其他预算管理事项。
5、风险管理委员会:董事会下设的议事执行机构。
依照公司章程及风险管理委员会议事规则,在董事会授权范
围内行使下列职权:审议公司风险管理总体目标、政策,并报董
事会批准;审议公司年度风险管理报告,掌握关于风险水平和管
理状况,并报董事会批准;审议公司重要业务的风险管理方案和
重大风险管理应对策略,并报董事会批准;审议公司风险管理和
内部控制基本制度,并报董事会批准;审定公司风险管理组织机
构设置及其职责方案;审定公司对各项风险的识别、计量、监测
和控制的工作方案;董事会授权的其他风险管理事宜。
6、审计委员会:董事会下设的议事执行机构。
依照公司章程及审计委员会议事规则,在董事会授权范围内
行使下列职权:提议聘请或更换外部审计机构;审查公司的内部
审计制度的制定和监督实施;协调内部审计和外部审计之间的沟
通;审核公司财务信息及其披露;审查公司内部控制制度;组织
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对公司重大关联交易的审计;配合监事会组织的审计工作;审定
公司年度审计工作计划,并报董事会;审定公司内外部审计报告,
并报董事会;监督审计整改;公司董事会授权的其他事项。
7、监事会:监督机构。
监事会对股东会负责,依照《公司法》行使下列职权:定期
向公司股东会报告工作;检查公司贯彻执行有关法律、法规和规
章制度的情况;检查公司财务;对董事、高级管理人员执行公司
职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股
东决定的董事、高级管理人员提出罢免的建议;当董事、高级管
理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以
纠正;提议召开董事会临时会议;法律、法规、公司章程规定及
股东会授予的其他职权。
8、经营管理层:设总经理一名、副总经理若干名。
经营管理层对董事会负责。总经理由董事长提名,副总经理
由总经理提名。总经理、副总经理经银保监会资格审查同意后,
由董事会聘任或解聘。总经理负责公司日常经营管理活动,依照
公司章程及董事会授权行使职权,副总经理负责在分管工作范围
或授权范围内,协助总经理开展工作。
9、信贷审查委员会:是总经理授权下,负责公司各类授信
政策和计划的制定、授信项目审批的专门机构,对总经理负责。
信贷审查委员会主要职责如下:审批授权范围内的公司所有
授信业务;审议公司的年度信贷政策和信贷计划,并报总经理办
公会议批准;审议公司优化信贷资产质量和结构的工作方案,并
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报总经理办公会议批准;审定公司涉及信贷业务的各项具体管理
办法和操作规程;组织研究和分析公司信贷资产状况,对公司信
贷业务营运提出工作要求和指导;总经理授权行使的其他职责。
10、投资决策委员会:是总经理授权下,负责公司对外投资
业务审查和审批的专门工作机构,对总经理负责。
投资决策委员会主要职责如下:审议公司年度投资策略和投
资计划,并报总经理办公会议批准;组织研究和分析公司投资资
产状况,对公司投资业务营运提出工作要求和指导;审议公司优
化投资资产质量和结构的工作方案,并报总经理办公会议批准;
审议公司重大投融资方案,并报董事会审批;审批授权范围内的
投资业务;审定公司涉及投资业务的各项具体管理办法和操作规
程;总经理授权行使的其他职责。
11、信息科技管理委员会:是总经理授权下,负责分析信息
科技业务发展和风险管理状况,制定信息科技发展政策、管理制
度和相关技术性要求,审议信息科技业务和预算情况的专门机构,
对总经理负责。
信息科技管理委员会主要职责如下:审议一定时期公司信息
科技管理架构方案及调整方案;审议批准信息科技战略;审议信
息科技管理业务发展和风险管理状况报告;评估信息科技及其风
险管理工作的总体效果和效率;掌握主要的信息科技风险,确定
可接受的风险级别,确保相关风险能够被识别、计量、监测和控
制。审议信息科技风险等级、应急处置预案等;审议年度信息科
技管理风险报告;审议信息科技年度预算及实际支出情况报告等。
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12、职能部门:设结算业务部、资金信贷部、融资管控部、
财务部、法律与风控事务部、办公室、信息科技部、党群工作部、
纪检审计部九个职能部门。
(1)结算业务部是公司负责开展结算相关业务的部门,具
体职责包括:负责开展集团公司资金归集和成员企业资金监管;
管理公司及成员企业内外部账户;负责公司资金类业务的支付结
算及核算(结字类凭证);管理公司金库、重要空白凭证及财务
印鉴;负责与银行、成员企业的资金对账;负责存款准备金的缴
存及对账;负责与成员企业、银行的结算业务沟通协调;制订结
算业务相关的规章制度及流程。(2)资金信贷部是公司负责对
口、管理成员单位(客户),受理并办理信贷业务、资金管理及
运作、银行融资、同业业务的部门,具体职责包括:组织实施授
信业务,拓展、实施集团金融资源集中管理、利用金融工具及专
业技能为成员单位提供优质金融服务,管理公司担保业务;负责
规划实施资产负债管理,组织实施资金预算及头寸管理,拓展理
财渠道,提高资金效益,推动实施银行融资统一管理,负责同业
业务的开展,承担投资决策委员会办公室职能。(3)融资管控
部是主要负责对接广晟集团财务部相关工作,落实集团总部及下
属企业的融资管理、内部信贷、担保等职能。(4)法律与风控
事务部是公司风险识别、计量、监测、报告、控制法律事务的综
合管理部门,具体职责包括:制订并组织实施风险管理政策,开
展各项风险管理工作,组织实施反洗钱,协调公司信息披露事务,
与监管部门沟通,管理公司法律事务,开展呆账核销和不良贷款
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清收,负责公司法律事务工作的具体实施,承担风险管理委员会
和信贷审查委员会办公室职能。向分管副总经理汇报工作。(5)
财务部主要负责组织编制公司年度财务预算,分析、管理预算执
行情况,负责全面预算管理委员会相关日常工作和会务筹备工作;
核算公司经营成果,负责报送经营统计数据、财务月报、财务分
析等集团公司要求的数据及材料,负责公司财务决算汇审工作;
负责公司内部报销事项审核;向银监、人行、税局、国资委等监
管机构和上级部门报送相关统计报表;配合监管机构、审计部门、
税务机关及集团公司监督检查;制订公司财务管理制度及部门业
务相关的规章制度及流程。向分管副总经理汇报工作。(6)党
群工作部主要负责对接广晟集团党群工作部,落实广晟集团党建
工作相关要求。负责公司党建工作的具体实施,协助公司支部委
员会落实相关工作要求。(7)纪检审计部主要负责落实广晟集
团纪检监察工作的相关要求和公司纪检工作的具体实施,对发现
的问题进行监督整改,并承担审计委员会办公室、监事会办公室
职能。(8)信息科技部主要负责公司信息科技工作的具体实施,
包括信息科技战略规划、信息科技项目管理、信息科技预算编制
等具体工作,并承担信息科技管理委员会办公室职能。(9)办
公室是公司的综合管理部门,主要负责行政管理、人事管理、信
息处理、档案管理、固定资产管理等工作。
(二)风险的识别与评估
广晟财务公司内部控制的实施由法律与风控事务部组织,纪
检审计部进行监督检查,各部门、机构在其职责范围内根据各项
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业务的不同特点制定各自不同的风险控制制度、标准化操作流程、
作业标准和风险防范措施,主要包括信用风险、操作风险、流动
性风险以及合规风险等,各部门责任分离、相互监督,对业务开
展过程中的各种风险进行预测、评估和控制。
(三)内部控制措施
广晟财务公司风险控制重点是授信、贷款、票据等信贷业务
中的信用风险和操作风险,结算业务中的资金安全和操作风险,
公司流动性风险以及计算机信息系统风险。对重点业务的风险控
制采取以下措施:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系
统控制、财务保护控制、运营分析控制等。上述措施可以单独进
行,也可各种措施组合进行。
1、资金管理
广晟财务公司根据监管机构的各项法规制度要求,搭建了较
为完善的资金管理制度架构,制订了完善的管理办法及规定,通
过程序制度化、流程标准化规避并控制业务风险。
(1)在资金计划管理方面,广晟财务公司经营严格遵循《企
业集团财务公司管理办法》等相关法律法规,按照总量制约、结
构对称、目标互补、风险分散的原则开展资产负债管理,并通过
全面预算管理与日常资金计划管理相结合的管理方式,设置专人
专岗负责管理,保证公司资金的流动性、安全性和盈利性。
(2)在成员企业存款业务方面,广晟财务公司严格遵循平
等、自愿、公平和诚实信用的原则,保障成员企业资金的安全,
维护各当事人的合法权益。
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(3)在转账结算业务方面,成员企业在广晟财务公司开设
结算账户,通过登录公司智能资金平台提交指令实现资金结算,
严格保障结算的安全、快捷、通畅,同时具有较高的数据安全性。
(4)在融资业务方面,广晟财务公司严格按照监管机构批
准的业务范围,仅通过同业拆借方式进行对外融资,公司的同业
拆借业务只限于与经批准进入全国银行间同业拆借市场的金融
机构合作,且交易必须通过全国银行间同业拆借中心的电子交易
系统办理。
2、会计业务控制
广晟财务公司按照会计制度的要求,建立并执行规范化的会
计账务处理程序。广晟财务公司设立了专门的财务核算部门,确
保财务核算部门、会计人员能够按照国家统一的会计制度独立地
办理会计业务。广晟财务公司明确了财务核算部门、会计人员的
权限,会计人员在各自的权限内办理有关业务,凡超越权限的,
须经授权后,方可办理。公司结算、会计岗位设置实行职责分离、
相互制约的原则,严禁一人兼任非相容的岗位或独自完成结算、
会计全过程的业务操作。公司定期将会计账簿与实物、款项及有
关资料相互核对,保证账实、账据、账款、账证、账账及账表之
间的有关内容相符。
广晟财务公司按照专人管理、相互牵制、适当审批、严格登
记的原则,加强对合同、票据、印章、密钥等的管理,印章、票
据分人保管使用,重要合同和票据有连号控制、作废控制、空白
凭证控制以及领用登记控制等专门措施。会计人员变动时,严格
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执行交接程序,在监交人的监督之下办清交接手续。
3、信贷业务控制
广晟财务公司贷款的对象仅限于广东省广晟控股集团有限
公司的成员企业。公司通过不断修订和完善相关管理办法,规范
了公司各类信贷业务操作流程,建立了贷前、贷中、贷后完整的
信贷管理制度。
(1)建立职责明确、相互制约的审贷分离制度。广晟财务
公司根据贷款规模、种类、期限、担保条件确定审查程序和审批
权限,严格按照程序和权限审查、审批贷款。广晟财务公司建立
和健全了信贷部门和信贷岗位工作责任制,信贷部门的岗位设置
做到分工合理、职责明确。贷款调查评估人员负责贷款调查评估,
承担调查失误和评估失准的责任;贷款审查人员负责贷款风险的
审查,承担审查失误的责任;贷款发放人员负责贷款的检查和清
收,承担检查失误、清收不力的责任。广晟财务公司建立了有效
的贷款决策机制,设立信贷审查委员会,负责审议有关部门报请
审议的各类信贷业务,委员会审议表决遵循集体审议、明确发表
意见、多数同意通过的原则,全部意见记录存档。被信贷审查委
员会两次否决的贷款申请半年内不得再次提交审议。公司总经理
不担任信贷审查委员会委员,但可以否决信贷审查委员会的决定。
(2)严格执行贷后管理制度。资金信贷部负责对贷出款项
的贷款用途、收息情况、逾期贷款和展期贷款进行监控管理,对
贷款的安全性和可收回性进行贷后检查。广晟财务公司建立了资
产风险分类制度,规范资产质量的认定标准和程序,严禁掩盖不
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良资产的真实情况,确保资产质量的真实性。
(3)建立客户管理信息档案,全面和集中掌握客户的资信
水平、经营财务状况、偿债能力等信息,对客户进行分类管理,
对列入“黑名单”、有逃废债等行为的资信不良的借款人实施授
信禁入。
4、投资业务控制
广晟财务公司投资业务主要是指固定收益类有价证券投资,
根据相关监管规定,财务公司建立了完善的投资业务管理制度与
流程。
(1)董事会是固定收益类有价证券投资业务最高决策机构,
负责确定固定收益类有价证券投资原则、投资策略、投资规模、
投资品种和可承受的风险限额,审批有价证券年度投资方案。
(2)投资决策委员会是固定收益类有价证券投资业务运作
的审批机构,在授权范围内负责审议批准具体的资产配置、投资
类型、投资期限、投资金额等操作方案;审议批准固定收益类有
价证券投资业务的交易对手准入。并对投资运作过程中的突发情
况进行管理和决策。
(3)投资业务由资金管理部门根据实际需求情况发起业务
流程,经法律与风控事务部进行风险审查后会签。如有涉及信用
风险的投资业务,由信贷管理部门协助法律与风控事务部对业务
进行信用风险审查。业务相关部门会签后,由公司有权审批人审
批后办理。
(4)公司开展投资业务严格遵循《广东省广晟财务有限公
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司全面风险管理办法》相关规定进行风险管理,严控包括合规风
险、信用风险、流动性风险、市场风险和操作风险。
5、内部稽核控制
广晟财务公司根据公司治理要求,在董事会下设置审计委员
会,负责建立、健全和维护广晟财务公司的稽核体系、审定公司
内部基础审计制度、监督公司稽核工作的开展、评价公司稽核工
作成效,对稽核工作的适当性和有效性承担最终责任。广晟财务
公司设有纪检审计部承担内部审计职能,负责组织开展公司内部
日常稽核工作,对公司各项经济活动进行内部稽核和监督。纪检
审计部作为审计委员会办公室向公司的审计委员会负责并直接
汇报相关工作,在审计委员会领导下制定稽核规章制度、稽核程
序,评价风险状况和管理情况,制定并落实年度稽核工作计划,
开展后续稽核,监督整改落实情况。
6、信息系统控制
广晟财务公司建立计算机信息系统全面控制体系,加强对计
算机信息系统的一般控制和应用控制。严格划分计算机信息系统
开发、管理、应用部门的职责,建立和健全计算机信息系统风险
防范的制度及措施,制订了多项管理制度,满足监管机构要求。
系统以商业银行信息化建设标准为蓝本,以物理安全、网络安全、
主机安全、应用安全、数据安全及备份恢复等为着眼点,通过访
问控制及入侵防御、CA认证加密技术、双机采用多层次立体型保
护等多种技术手段,保障系统的安全稳定。主要有:采用防火墙
加主动防御系统、双互联网链路、双机冗余热备或者冷备等技术,
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保障业务平台安全可靠;采用数据传输加密、RAID和数据镜像
备份技术,有效地保证数据安全和可恢复;采用个人CA证书认证,
有效甄别用户身份,防止冒名、篡改、抵赖;信息系统的开发、
管理和应用相互分离。信息系统由信息科技部专人、专职管理,
信息系统模块按业务类型分配给各业务部门,由公司总经理授予
操作人员在所管辖的业务范围内的操作权限,具体业务由操作人
员按公司所设业务部门划分,各司其职。
(四)应急准备与处置
为贯彻落实监管机构对于突发事件处置的工作要求,公司将
风险管理作为日常工作常抓不懈,对因经营或其他问题影响到公
司资金安全的情况设计了应急处置程序,以识别可能发生的意外
事件或紧急情况(包括计算机系统),预防或减少可能造成的损
失,确保业务持续开展。
(五)内部控制总体评价
自正式营运以来,广晟财务公司持续开展了制度重检和梳理
工作,通过全面梳理各业务现行的规章制度和操作流程,修订其
中与公司实际业务操作流程不符的内容,及时废止不再适用的规
章制度,有效提高了现行规章制度的合规性,为各项业务合规操
作、合规经营提供了有力支撑。总体来看,广晟财务公司的内部
控制制度是完善的,执行是有效的。在资金管理方面较好地控制
资金流转风险;在信贷业务方面公司建立了相应的信贷业务风险
控制程序,使整体风险控制在合理水平。广晟财务公司建立了有
效的信息交流与反馈机制,确保董事会、监事会、经营管理层及
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时了解广晟财务公司的经营和风险状况,确保每一项信息均能够
传递给相关员工,各个部门和员工的有关信息均能够顺畅反馈。
风险管理的信息交流与反馈机制主要包括以下方面:1、法律与
风控事务部每年定期向董事会、监事会报告风险管理报告。2、
将反馈信息及时传达到各有关部门和人员。3、公司内部加强风
险管理及法律事务的培训与学习,提高全员风险管理及法律防范
意识。4、建立内部控制的报告和信息反馈制度,业务部门、纪
检审计部发现内部控制的隐患和缺陷,及时向管理层或相关部门
报告。5、纪检审计部对内部控制的制度建设和执行情况定期进
行检查评价,提出改进建议。6、公司建立内部控制问题和缺陷
的处理纠正机制,管理层根据内部控制的检查情况和评价结果,
提出整改意见和纠正措施,并督促业务部门落实。
三、广晟财务公司经营管理及风险管理情况
(一)经营情况
截至2022年12月31日,广晟财务公司未经审计资产总计107.92
亿元,其中存放央行款项3.03亿元,存放同业款项48.38亿元,各
项贷款余额51.33亿元;负债合计93.54亿元,其中各项存款93.42
亿元;所有者权益合计14.39亿元,其中实收资本10.99亿元,未分
配利润1.17亿元(以上数据未经注册会计师审计)。
2022年全年广晟财务公司实现营业收入2.06亿元(未经审计);
实现利润总额7,660.47万元(未经审计);实现税后净利润5,737.24
万元(未经审计)。
(二)管理情况
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广晟财务公司自成立以来,一直坚持稳健经营的原则,严格
按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国银行业监督管
理法》《企业会计准则》《企业集团财务公司管理办法》和国家
有关金融法规、条例以及公司章程规范经营行为,加强内部管理。
(三)监管指标
根据《企业集团财务公司管理办法》规定,截止 2022 年 12
月 31 日,公司的各项监管指标均符合规定要求:
2022 年 12 月 31
序号 指标 指标解释 监管标准
日实际值
资本净额/风险加权
1 资本充足率 ≥10.5% 21.01%
资产合计
流动性资产/流动性
2 流动性比例 ≥25% 68.82%
负债
贷款余额/(存款余额
3 贷款比例 ≤80% 50.71%
+实收资本)
集团外负债总额/资
4 集团外负债比例 ≤100% 0.00%
本净额
票据承兑余额/资产
5 票据承兑比例 1 ≤15% 1.94%
总额
票据承兑余额/存放
6 票据承兑比例 2 ≤300% 4.31%
同业余额
票据承兑和转贴 (票据承兑余额+转
7 ≤100% 13.79%
现业务比例 贴现余额)/资本净额
承兑汇票保证金 承兑汇票保证金余额
8 ≤10% 0.01%
比例 /存款总额
9 投资比例 投资总额/资本净额 ≤70% 26.30%
自有固定资产比 固定资产净额/资本
10 ≤20% 0.09%
例 净额
广晟财务公司的各项指标均符合银保监会颁布的《企业集团
财务公司管理办法(2022 年修订)》第三十四条规定的监管指标
要求。
四、本公司在广晟财务公司的存贷款情况
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截至2022年12月31日,本公司及控股子公司在广晟财务公司
的存款余额为985,418,149.57元,贷款余额为190,000,000元。本公
司制订了《关于在广东省广晟财务有限公司开展存款等金融业务
的风险应急处置预案》,以保证在广晟财务公司的存款资金安全,
有效防范、及时控制和化解存款风险。
五、风险评估意见
基于以上分析和判断,本公司认为:广晟财务公司取得了合
法有效的资质,建立了相应的法人治理结构和内部控制制度,建
立与经营相适应的组织架构,雇佣了符合要求并具备相应能力的
各类专业人员,采取相应的风险管控措施,符合《企业集团财务
公司管理办法》的规定。广晟财务公司运营正常,资金较为充裕,
内控健全,资产质量良好,资本充足率较高,拨备充足,与其开
展金融服务业务的风险可控。
特此公告。
深圳市中金岭南有色金属股份有限公司董事会
2023 年 4 月 10 日
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