北方国际:内控规范实施工作总体运行表2012-03-31
附件2
北方国际合作股份有限公司内控规范实施工作总体运行表
完成
序号 任务名称 工作内容 工作承担者 计划工作期间 预期输出成果 备注
情况
1.1动员部署会议 实施小组 2012年3月 会议纪要
动员部署及培
一 1.2理念培训 实施小组 2012年3月 培训讲义
训
…
实施小组和咨询
2.1根据相关规范,进行内控制度设计 2012年4月 《内部控制设计目录》
小组
内部控制设计 实施小组和咨询
二 2.2发布内控调查问卷 2012年4月 《内部控制调查问卷》
梳理 小组
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实施小组和咨询
3.1根据内控制度设计,修订相应制度 2012年6月 《需修订和制定的内控制度》
小组
内部控制设计
三 有效性测试与 3.2对修订和制定的内控制度征求意见 实施小组 2012年7月 意见汇总表
整改
实施小组和咨询
3.3根据意见对制度进行相应修订完善 2012年8月 内控制度汇编
小组
实施小组和咨询
内部控制执行 4.1内部控制执行有效性测试 小组
2012年10月 测试报告
四 有效性测试与 4.2内控控制执行不到位地方进行整改 相关部门 2012年11月 整改报告
整改
…
5.1编制自我评价计划 实施小组 2012年11月 自我评价计划及安排
内部控制自我
五 5.2组织实施自我评价 实施小组 2012年12月 自我评价工作底稿
评价阶段
5.3撰写自我评价报告 实施小组 2013年2月 自我评价报告
6.1中介机构编制审计计划 中介机构 2012年12月 审计计划
内部控制审计
六 6.2实施审计工作 中介机构 2013年1月 审计底稿
安排与配合
6.3提交审计报告 中介机构 2013年3月 审计报告
注: 1、公司应对每项任务进行分解,详细填报具体的“工作内容”,并设定明确、具体的“预期输出成果”。
2、公司应根据内控规范实施工作的实际完成情况,及时更新“完成情况”栏目内容,并于每月结束后三个工作日内上报北京证监局备案