北方国际：社会责任报告2021-03-31
北方国际合作股份有限公司
2020 年度企业社会责任报告
公司简称：北方国际
证券代码： 000065
2020 年度企业社会责任报告
关于本报告的说明
本报告为北方国际合作股份有限公司（简称“北方国际”或“公司”）第九次发
布社会责任报告。
报告范围
本报告披露北方国际在经济、社会、环境等方面的工作绩效。报告期为 2020
年 1 月 1 日至 2020 年 12 月 31 日。为了遵循信息披露完整性、连续性的原则，
部分内容在上述范围前后有所延伸。
编制准则
本报告在编制过程中贯彻落实《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所
上市公司规范运作指引》（2020 年修订）等相关法律法规的规定。
数据说明
本报告所使用数据均来源与北方国际统计报告、正式文件。
审议批准
本报告经公司七届四十次董事会审议通过。
联系我们
北方国际合作股份有限公司董事会办公室
地 址：北京市石景山区政达路 6 号院北方国际大厦
电 话：010-68137370
电子邮箱：bfgj@norinco-intl.com
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2020 年度企业社会责任报告
目录
第一部分 综述
一、公司基本情况
二、公司 2020 年经营情况
三、公司社会责任简述
第二部分 社会责任履行情况
一、股东和债权人权益保护
1、公司治理情况
2、股东回报
3、债权人权益保护
二、职工权益保护
1、员工雇佣情况
2、员工薪酬与福利
3、员工培训与职业规划
4、“海外员工关怀”专项行动
三、供应商与客户权益保护
1、诚信经营公平竞争
2、工程质量与安全控制措施
四、环境与可持续发展
1、环境管理体系设立情况
2、资源节约与综合利用情况
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2020 年度企业社会责任报告
3、降污减排情况
五、公共关系与社会公益事业
1、为项目所在国提供就业和培训
2、促进社会发展情况
3、尊重和保护当地文化
4、积极组织、参与项目所在国社会公益活动及文体交流活动
六、脱贫攻坚行动
第三部分 抗议专题：坚决打赢疫情防控阻击战
一、积极参与国内外疫情防控
二、落实防疫物资保障
三、防疫物资对外捐赠
四、推动复工复产
五、有序安排疫苗接种
第四部分 对未来公司履行社会责任的展望
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2020 年度企业社会责任报告
第一部分 综述
一、公司基本情况
北方国际合作股份有限公司（以下简称“北方国际”或“公司”）是在中国深
圳证券交易所挂牌交易，由中国北方工业有限公司控股的上市公司，主要从事国
际工程承包、国内建筑工程、重型装备出口及相关货物贸易、物流服务、物流自
动化设备系统集成服务、太阳能产品贸易及新能源项目开发、金属包装容器的生
产和销售等国际经济技术合作业务。
多年来，北方国际积极贯彻实施国家“走出去”战略，与世界许多国家和地
区建立了广泛的经济技术合作和业务往来关系，在市场开拓、工程建设、项目运
营、公司治理等方面取得丰硕成果，建设并投资了一批具有重要经济政治意义和
国际影响的重大工程，取得了良好的经济社会效益。
展望未来，北方国际将继续秉承“人本、协作、创新、共赢”文化理念，发
挥在海外市场的综合运作优势，与海内外的朋友们携手打造国际经济技术合作的
共赢平台。
二、公司 2020 年经营情况
2020 年，面对突如其来的新冠肺炎疫情和复杂严峻的国内外形势，北方国
际以习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大和十九届二中、三中、四
中、五中全会精神为指引，坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬”，高质量
共建“一带一路”迈出坚实步伐，国际工程业务向投建营一体化转型升级稳步推
动，重大 EPC 项目扎实开展，子公司经营稳中有进，品牌影响力不断提升。
公司资产总额达 181.81 亿元，归属于母公司所有者的净资产 56.23 亿元；全
年累计实现营业收入 128.51 亿元，利润总额 9.03 亿元，归属于母公司所有者的
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净利润 7.51 亿元，按计划完成年度经营目标，营业收入、利润总额、归母净利
润等指标创历史新高。在 2020 年 ENR 国际承包商 250 强评选中，公司再获佳绩，
位列第 90 位，连续三年位于百强之列。在中国上榜企业中位居第 20 位，为历史
最好成绩。
三、公司社会责任简述
公司认为，上市公司在追求经济效益、维护股东利益的同时，应当积极保护
债权人和职工的合法权益，诚信对待供应商、客户，积极从事环境保护、社区建
设等公益事业，从而促进公司本身与全社会的协调、和谐发展。
一直以来，作为央企上市公司，公司都以履行社会责任为己任，恪守社会责
任准则，充分发挥专业优势，努力践行“传承卓越、共筑价值、分享成功”价值
观，主动将社会责任理念融入业务运营，关注利益相关方的权益和期望，在工程
质量与安全、员工权益与发展、客户权益等方面体系健全，措施完备，绩效突出。
公司作为负责任的总承包商，在项目执行过程中积极履行社会责任。
近年来，伴随“一带一路”不断深化发展，公司在“一带一路”沿线国家投
资和参与建设了一批重大标志性项目，包括巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目、
非洲首条跨国现代电气化铁路亚吉铁路项目以及中东欧“16+1 合作”的代表性项
目之一克罗地亚塞尼风电项目等等，为项目所在国的交通、电力、市政建设等方
面做出了巨大的贡献，促进了项目所在国的经济发展和民生改善，得到了所在国
领导人和居民的高度认可和好评。
2020 年 10 月 25 日，巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目正式开通运营，这
标志着巴基斯坦驶入地铁时代。橙线地铁全部采用中国标准、中国技术和中国装
备，首次实现我国城市地铁从设计、制造、建设到运营维护的全产业链完整输出，
在建设期间为当地创造了 7000 多个工作岗位，运营维护阶段创造了近 2000 个就
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业机会，打通贯穿拉合尔城市全域的经济大动脉，为 1200 多万民众提供先进、
高效、安全的交通服务，极大改善了拉合尔市民的交通状况，对缓解拉合尔城市
交通压力、降低市民出行成本、减少环境污染、拉动经济发展有深远的经济和社
会意义。橙线地铁运营后，收到乘客的各类表扬超过 300 件。同时运营联营体坚
持本地化培养理念，培训期间注重培养当地学员的实操能力，截至 2020 年底累
计培训当地员工 1300 人，其中有超过 500 名当地学员已具备独立上岗能力。
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第二部分 社会责任履行情况
一、股东和债权人权益保护
公司在 2020 年完善公司治理结构，严格按照有关法律、法规、规章和深圳
证券交易所的业务规则的规定履行信息披露义务，确保公司财务稳健和资产、资
金安全，确保股东和债权人充分享有其合法权益。
1、公司治理情况
科学、规范、系统、高效的公司治理是促进企业平稳快速发展、稳定回报投
资者、切实履行企业社会责任的基本前提和重要保障。公司自上市以来，一直严
格按照中国证监会发布的有关上市公司治理的规范性文件要求，以《公司法》、
《证券法》等法律法规及规范性文件为依据，不断完善公司法人治理结构和内控
制度，股东大会、董事会、监事会和经理层“三会一层”独立运作、各司其职，
形成规范、科学的经营决策机制，使公司的组织机构运转有效。凭借规范的公司
治理、信息披露、以及积极的股东回报，公司荣获 2020 年度“第十六届金圆桌奖
-优秀董事会奖”。
（1）完善内部控制体系
公司《内部控制管理手册》发布以来，公司在内部控制日常监督和专项监督
的基础上，每年定期组织开展内部控制评价工作，对各部门内控评价整改情况进
行整理和汇总，并按照证监会最新要求，结合公司实际，编制了公司 2020 年度
《内部控制评价报告》。为了及时、完整地掌握公司现有的制度文件，健全内部
控制，提高工作效率及防范风险，公司结合 2020 年新发布的相关制度，对《内
部控制制度汇编》进行了修订，涵盖了公司内部控制相关的各项规章制度，共分
为 6 大制度群，22 细类，共计 117 项具体制度。
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（2）信息披露
公司严格按照有关法律法规，履行信息披露义务，确保公司信息披露的真实
性、准确性、完整性、及时性和公平性。
2020 年，公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办
法》等法律、法规、规范性文件以及深交所《股票上市规则》和《公司章程》的
有关规定，本年度公司通过对外披露媒体《中国证券报》、《证券时报》及巨潮
资讯网（http://www.cninfo.com.cn），真实详尽地向投资者披露了公司经营业绩
以及各重要事项，为投资者提供了可靠的决策依据。发布信息披露文件 167 份，
其中，其中定期报告相关文件 22 份，临时公告 91 份，其他各类专项报告 54 份。
信息披露的内容涉及公司章程变更、重大项目、关联交易、人事变动、衍生品交
易、再融资后续管理、募集资金存放与使用等公司日常经营的方方面面。公司重
大事项信息均公开、公平、及时、准确、完整披露。
（3）投资者关系管理
公司一直注重投资者关系管理工作，致力于创建和谐股东关系。
在制度建设上，公司制定了《投资者关系管理制度》，具体规定了投资者关
系工作的内容、范围与方式，以增进投资者对公司的了解和认同，提升公司治理
水平，以实现公司整体利益最大化和保护投资者合法权益。公司根据法律、法规、
交易规则的要求和相关规定，对公司经营、财务等相关的信息及时进行披露。
2020 年，公司高度重视投资者关系管理工作，通过主动、互动、专业、高
效的投资者沟通，与资本市场建立有效互动，提升公司透明度，维护投资者知情
权。年内公司积极参与北京证监局组织的辖区上市公司集体接待日活动，及时回
复深交所互动平台投资者提问，耐心应对投资者日常问询。通过多种形式加强与
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全体股东、监管机构、分析师、证券服务机构、媒体与公众的沟通，就行业热点
问题、公司经营情况及发展战略作充分交流，传递公司投资价值，推动形成相对
稳定的市场预期，打造受投资者尊敬、受资本市场欢迎的公司形象。
2、股东回报
北方国际注重股东关系管理工作，公司在自身取得成长与发展的同时，注重
对股东的回报，坚持与投资者共享公司成长收益，创建和谐股东关系。公司严格
按照《公司章程》执行利润分配政策，已连续 12 年进行了现金分红。根据公司
业务安排及资金需求情况，本年度利润分配方案为：以 2020 年年末总股本
769,516,342 股为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利人民币 0.98 元（含税），
合计派发现金 75,412,601.52 元。
公司近三年现金分红情况如下：
归属于上市公司
每 10 股派 现金分红金额 现金分红比例
分红年度 股东的净利润
息(元) (万元) (%)
（万元）
2020 年 0.98 7,541 75,138 10.04%
2019 年 0.92 7,079 70,624 10.02%
2018 年 0.80 6,156 59,503 10.35%
3、债权人权益保护
公司在经营决策过程中，充分考虑债权人的合法权益，严格遵守信贷合作的
商业规则，及时通报与其相关的重大信息，未出现损害债权人利益的情形。公司
确保财务稳健，保证公司资产、资金安全，在追求股东利益最大化的同时兼顾债
权人的利益。
公司制定了《公开发行可转换公司债券之债券持有人会议规则》，于 2020
年 8 月 27 日召开了发行可转债以来首次“北方转债”债券持有人会议，严格按照
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规则和相关规定对相关议题进行审议，坚决维护公司债券持有人的合法权益。
二、职工权益保护
员工是企业发展最具创造性的资源，是企业得以生存发展的重要保障。北方
国际长期以来坚持以人为本，保障中外员工合法权益，不断改善员工工作环境，
提升员工职业技能水平，给员工提供成长和发展的机遇与平台，尊重、关爱员工，
实现员工与企业的共同发展。
1、员工雇佣情况
北方国际遵守国家及国别市场相关法律法规，维护员工各项合法权利，不因
宗教、性别、肤色等歧视员工，杜绝童工和强迫劳动，持续提供平等的就业机会
和合理的劳动报酬，建立有效的激励和监督机制、负责任的就业与雇佣关系，与
全体员工签订书面劳动合同，切实保障员工合法权益。
2、员工薪酬与福利
公司一直秉承“公开、平等、竞争、择优”和德才兼备的原则，组织进行员
工招聘与录用工作，并制定了《员工招聘录用管理办法》及《劳动合同管理办法》
等有关公司制度。公司在平等、自愿的基础上，依法与员工签订劳动合同，签订
率 100%。认真履行劳动合同，无违法现象发生。认真执行《劳动法》规定的工
时制度和休息休假制度，制定了《北方国际员工休假和考勤制度》，积极倡导保
障员工身心健康及合法权益。北方国际员工年平均流失率低于 5%。
公司的薪酬管理遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的管理原则，并制
定了《薪酬管理制度》，通过科学有效的薪酬管理提高企业的竞争力，鼓励能力
提升和坚持业绩导向，吸引、鼓励和保留人才。向员工支付的工资、福利待遇在
国内具有良好的竞争力，并根据公司业务发展和公司效益，结合市场变化，建立
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员工薪酬增长机制，为员工提高薪酬和绩效奖励。除薪酬以外，完成了福利体系
的顶层设计，制定了《北方国际员工福利管理办法》，构建结构化福利框架体系，
为员工提供各种福利，包括：带薪休假、社会保险、补充养老保险、补充医疗保
险、优秀团队奖励、培训资助、丰富的文体活动、节假日慰问、结婚祝贺、生日
祝贺、员工新生儿祝贺、探望重病员工等。
公司关注员工职业健康，鼓励带薪休假，每年组织员工体检，开展各类健康
知识讲座，切实保障员工身心健康。公司一向重视境外项目员工的健康安全，制
定了和不断完善相关应急预案。加强对境外项目员工的安全教育和疾病控制力
度，不断增大投入用以改善员工的安全作业、生活条件。通过采取定期检查，定
期体检，定期教育培训等方式，最大限度降低境外项目工作环境中的健康安全隐
患，并为员工增加补充医疗保险和补充养老保险，减轻员工医疗费支出负担。
公司工会每年为员工组织丰富多彩的文体活动，工会连续多年为员工租定了
固定场地开展羽毛球、篮球、瑜伽、乒乓球等体育活动。工会为员工办理了住院
互助保险、女职工特疾保险、重大疾病保险等，关注员工身心健康。
作为国际工程公司，公司建立完善了驻外人员薪酬体系，引导、帮助驻外员
工合理规划薪酬，驻外人员薪资包括职位工资、绩效奖金和驻外补贴。除驻外的
薪酬外，公司每年为外派员工购买境外人员意外伤害险、传染病、重大疾病等保
险，并为员工提供符合项目所在国当地习俗和商业习惯的必要福利。例如根据当
地习俗合理安排员工休假，如雨季、泼水节等。
3、员工培训与职业规划
公司高度重视员工培训工作，在每年年初进行员工培训需求调查，确定年度
培训计划。2020 年培训工作持续加强经营、管理、科技创新 “三种能力”建设，
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建立健全公司培训工作体系，进一步完善培训管理机制，分层分类开展针对性、
实效性的培训工作，加快公司人才队伍的体系化培养，为公司转型升级、实现高
质量发展提供有力的队伍和能力支撑。2020 年共组织各类培训 61 个，其中公司
级培训 30 个，部门专业培训与研讨 31 个；内部培训 22 个，外派培训 10 个，线
上培训 22 个，其他类型培训 7 个。参加总人数 754 人次，总学时：12874 小时。
公司积极为员工的职业发展考虑，加强对员工职业素质的培养，具体措施如
下：1）加强干部队伍建设，进一步完善公司人才队伍的体系化培养，以企业战
略投资、国际化经营能力、公司治理等为重点，分层分类开展有针对性的领导力
培训；2）加强业务人员专业能力建设，增强国际工程市场开发、项目投融资、
项目管理与运维能力，提升专业技术水平；3）建立北方国际线上培训平台，逐
层逐级、分期分批推广实施，最终做到包括驻外人员在内全员覆盖；建立并完善
线上培训课程体系，精选具有国际工程业务特点的相关课程，满足不同学习情境
需求；同时实现线下培训在线管控，提高培训组织效率；4）提升职能部门员工
专业管理水平，组织员工参加战略管理、资本运作、运营管理、财务金融管理、
投资管理、绩效管理、法务管理、信息化建设等外派培训；5）加强新员工培养，
多种形式持续开展新员工培训，组织新进员工参加新员工入职集中培训及各类业
务专题培训，将现场实习纳入新员工培养体系。
4、“海外员工关怀”专项行动
“海外员工关怀”专项行动是公司为海外员工及家属提供的多种迅速有效的
心理支持服务，自 2020 年 5 月正式启动以来，针对公司海外员工及家属开展了
两期心理赋能微课，实现了海外员工心理健康检测全覆盖，为公司十四个国家地
区一百七十余名海外员工进行了主动一对一关怀，开通了长期 7 天×12 小时全球
心理求助热线，并针对重点帮扶员工进行了迅速有效的危机干预和心理支持，防
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范化解了潜在风险，取得了积极良好的成效。
北方国际“海外员工关怀”专项行动切实地缓解了疫情下海外员工、家属的
心理焦虑，显著促进了海外员工心理复原力提升，有效传递了公司对于海外员工
及家属的关爱和支持，为进一步加强公司海外一线、重大项目团队建设，切实保
障疫情防控和复工复产“双胜利”奠定了坚实的基础。
三、供应商与客户权益保护
供应商与客户是企业生存发展的基础。公司信守合同，加强对供应商的统一
管理，为客户提供优质工程服务，切实保障供应商与客户权益，建立竞争优势，
实现公司健康发展。
1、诚信经营公平竞争
2020 年，公司大力推进国际工程市场开发，在对外承包工程业务工作中，
本着公开、公平、公正的原则，本公司充分尊重竞争对手，依法同国内外同行竞
争，不存在商业贿赂情况。
行业的良好发展和秩序维护离不开行业内每一个企业的诚信运作和经营，公
司在从业过程中遵守行业自律规则，秉承独立、客观、公正和长远的发展为竞争
理念，努力提高公平竞争意识。同时采取客观事实的发展规律的手段进行从业，
从上至下提升员工职业道德，提高企业经营的透明度，营造行业透明经营的氛围。
公司支持行业内鼓励公平竞争的政策的制定和执行，同时帮助中小企业提高社会
责任意识和能力。公司从个人、机构、企业、行业多层次进行努力，推动行业发
展，维持行业秩序。
2、工程质量与安全控制措施
在工程质量方面，公司依据 GB/T19001《质量管理体系要求》、GB/T50430
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《工程建设施工企业质量管理规范》要求，建立了完整的质量管理体系，并通过
了 ISO9001 质量管理体系和 GB50430 标准认证。公司编制了质量管理手册、程
序文件及各项与质量管理相关的管理制度、办法等三个层次的文件，并要求各部
门、项目部严格执行。
对于不同类型的承包工程项目，公司也会根据需要，按照程序文件及合同评
审相关制度选择分包商。规模较大项目的分包商、分包合同必须经过公司项目评
审委员会评审通过。
公司根据分包商资格评审及与长期合作信誉较好的分包商情况，建立《合格
供方名录》。根据各分包商项目执行情况，定期进行分包商的再次评定工作。对
于在项目执行过程中，无法保证质量的分包商予以淘汰。
公司要求各项目部编制专项的项目质量计划，明确各级人员的职责及权限、
项目的质量目标、项目所采用的规范、管理办法及作业指导书、设置项目质量 A、
B、C 三级控制点、各项生产策划及控制等内容，并根据项目月报进行监督管理。
在安全控制方面，公司制定了《安全生产责任制度》、《安全生产检查制度》、
《安全生产教育制度》、《重大生产事故应急预案》、《生产安全违章处罚暂行
规定》等十几项与安全生产相关的管理制度，不断完善安全管理制度体系。公司
编制了 2020 年安全工作要点，要点结合了公司安全管理现状及子公司安全管理
重点，对全年的安全管理工作进行了计划和安排。在安全生产责任制度落实方面，
公司连续多年组织开展北方国际安全生产目标责任书的签订工作，从公司总经理
到所属各单位以及各工程部部门经理，从工程部部门经理到部门所属项目经理
部，从项目经理到各分包单位和相关合作企业，层层签订，层层落实。公司安全
委员会定期召开会议，对阶段内公司安全管理专项工作进行总结，巩固优化风险
管控机制，以期全面提升公司的风险防范能力。
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2020 年，公司按照 ISO45001 新标准对职业健康安全管理体系进行换版升级，
并顺利通过第三方机构认证审核，确保公司职业健康安全管理体系运行有效。
2020 年，为确保不发生重大安全生产责任事故，公司共组织了 5 次安全生
产大检查。要求各单位对查出的隐患进行源头分析，及时消除隐患。通过安全大
检查，切实保障了公司生产经营的顺利进行，并保证查出的隐患限期内全部整改
完毕。为完善现场处置方案，全面提高安全意识，加强安全能力建设，公司编制
了 2020 年应急演练计划，定期开展应急演练。2020 年共组织开展各类安全应急
演练 27 次。
四、环境与可持续发展
环境是人类生存和繁荣的先决条件，是企业社会责任的重要方面。企业应积
极避免或减少施工对环境的负面影响，坚持绿色运营，建造绿色工程，保护工程
所在地生态环境，并采取有效措施控制温室气体的排放。
1、环境管理体系设立情况
公司建立并实施了 ISO14001 环境管理体系，并由环通认证中心有限公司进
行体系运行的第三方认证；根据体系的要求建立了环境管理手册、程序文件、作
业指导书，规范施工过程中对环境保护的各项要求，并定时检查现场对各项要求
遵守的情况，于每年接受认证公司的监督检查。为了提高公司自身的资质水平、
满足海外市场和项目所在国政府对健康、环境新的要求，公司更新了相关程序文
件，并顺利通过 ISO14001 环境管理体系年度审核，为公司开拓海外市场创造了
必要的条件。
2、资源节约与综合利用情况
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公司建立了资源、能源控制程序，程序中对资源、能源的利用与节约进行了
具体的规定，包括原材料的节约以及水、电、纸张等的节约，将节约资源、能源
的理念融入公司办公和工程项目设计、施工的过程。原材料节约的源头在项目设
计，结构计算材料用量在满足国家规范的同时，尽量节约用材量，把材料在各方
面的使用能量最大化；材料在加工时物尽其材，料头尽量少，并全部回收；做好
半成品、成品保护措施，尽量不损伤材料。公司办公和工程项目设计、施工的过
程中水、电做好节约措施，通过公司 OA 办公系统基本实现无纸化办公，充分利
用电子商务进行沟通与交流。
3、降污减排情况
公司在项目执行中制定了与环保相关的安全文明管理制度，把现场环境保护
方面的要求以制度的方式规定完整。固体危废交由有专业资质的处理单位进行处
理，并有专项资金保证这一措施的实施；公司还制定了自身所用化学品的使用说
明，详细介绍了所用化学危险品的性能特点与处理方法。公司每年识别一次自身
施工所需遵守的法律法规，保证所识别法律法规的完整和版本的更新，并每年对
法律法规的遵守情况做一次合规性评价。
公司将环保意识和行动贯穿于整个国际工程项目执行的始终。公司在项目准
备期会聘请专业机构为公司制定环境和社会影响评估报告（ESIA）及项目建设
期环境管理计划（EMP）。在项目建设期环保设施与主体设施同步施工，并在项
目建设全过程对工业“三废”等主要环境影响因素进行监控，确保环保受控。公
司对供应商提出明确要求，所有材料、部件和产品必须坚决遵守设计制造规范，
满足国家环保要求，其中包括禁用或限制使用材料、应当报告的物质、标签等方
面的要求。我公司还要求所有设备及主要配件的供应商必须获得 ISO9001 以及
ISO14001 认证。除了对供应商提出特定的环保要求，我公司还要求供应商要为
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员工提供安全的工作条件、要保证员工个人尊严以及注重环保的生产工艺。
五、公共关系与社会公益事业
社区是企业重要的外部利益相关方。企业应尊重当地社区传统和文化，尊重
人权，参与和支持社区建设、改善民生，实现与当地社区的共同发展。一直以来，
北方国际秉承“促进地方持续发展”的公益价值观，致力于以高质量工程项目助
力业务所在国改善民生，同时在践行社会责任的公益道路上勇于担当，积极融入
工程项目所在国社区，与当地经济社会深入融合，深入践行“一带一路”民心相
通、共同发展的理念。
1、项目所在国提供就业和培训
公司项目所在国多为发展中国家，基础设施简陋、能源电力匮乏。公司在发
展中国家从事工程项目，在为百姓改善基本生存条件的同时，也为其提供了大量
的就业机会及技能培训机会，以获得稳定收入和良好发展，提高了当地居民的生
活质量。
2、社会发展情况
多年来，北方国际秉承“扶贫济困、奉献爱心”的精神，在项目所在国开发
项目除了要符合当地国家的发展规划，也要综合考虑当地居民搬迁、环境影响等
民生需求，工程所在地建设了一批精品工程、绿色工程、公益工程，为项目所在
国的交通、电力、市政建设等方面做出了巨大的贡献，得到了所在国领导人和当
地居民的高度认可和好评。同时，赞助了文化、体育、环保、社会公共设施建设
和其他促进社会发展的公共福利事业，不断地奉献着自己的爱心和力量。
3、尊重和保护当地文化
在海外项目施工和运行过程中，北方国际以负责、守信、合作的信念，积极、
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平等、友好的与所在国社区沟通，了解所在国文化和传统，尊重当地习俗和宗教
信仰，接受当地居民的监督、服从当地政府的合理指令，共同推进项目发展。
4、积极组织、参与项目所在国社会公益活动及文体交流活动
北方国际在努力做好项目建设，提高项目所在国百姓生活条件之外，也致力
于在方方面面回馈当地社会，走入当地居民的生活，真正做到“民心相通、文化
相通”。
2020 年 12 月 29 日，克罗地亚首都萨格勒布东南方约 50 公里处发生 6.4 级
地震，公司在当地的项目团队迅速从邻近 4 个城市购买了水、面包等生活物资，
于当天送达重灾区，为灾区民众第一时间带去了温暖。
2020 年，北方国际老挝南湃项目公司积极支持移民村升级改造建设。项目
公司在移民村提供了道路升级改造服务，为村民出行提供了便利；新建了移民村
医疗诊所，大大改善了库区移民医疗状况，满足了移民健康需求；为了能让移民
村孩子们在家门口上学，项目公司帮助新建了移民村幼儿园，极大地提升了移民
村的教育条件。
六、脱贫攻坚行动
2020 年是我国脱贫攻坚的决胜之年。作为国家三大攻坚战之一，精准脱贫
是党的十九大作出的任务部署，也是公司作为央企上市公司所肩负的社会责任。
在全国上下齐心协力扶贫攻坚的征程中，北方国际结合公司业务特点和实际情
况，积极行动助力打赢这场扶贫攻坚战。
2020 年，公司积极参与到孕育了人民兵工精神的江西省兴国县官田村的脱
贫致富工作中，率先行动“表爱心、做示范”，组织开展了“橙意满满”的带货行
动。公司工会将采购职工年节慰问品与扶贫助农工作有机结合起来，采购官田爱
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心脐橙 2098 箱，有效缓解脐橙滞销压力，为当地农户创造收益 10.5 万元。
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第三部分 抗议专题：坚决打赢疫情防控阻击战
新冠肺炎疫情发生后，公司把职工生命安全和身体健康放在首位，科学防治、
精准施策，抓紧抓实疫情防控，克服了国内外组织机构多、业务类型广、属地化
员工数量多，施工、运维、生产等业务都是人员密集型行业等困难，成功实现零
感染目标。
一、积极参与国内外疫情防控
国内疫情爆发后，公司迅速完善组织保障，第一时间成立防疫机构，制定防
疫方案和应急处置方案，严格落实防疫措施，统筹采购调度防疫物资，强化宣传
教育。对小区出现疫情员工、发烧员工、滞留湖北员工情况持续跟踪，按要求居
家隔离。严格落实分餐要求，落实到岗员工不乘坐公共交通工具的要求，管控办
公密度和到岗率等。公司积极主动组织了全员核酸检测，累计检测 777 人次，全
部为阴性。
海外疫情肆虐期间，公司总部不间断视频巡查海外现场，逐一确认防疫要求
落实情况。公司海外项目公司始终坚持执行公司防疫要求，多渠道储备防疫与生
活物资，积极开展了对当地员工疫情防控培训，统筹防范疫情带来的舆情、安全
等次生风险，全面做好政策衔接、人员对接、行动协同和“双稳”等工作，为公
司海外项目复工复产和完成全年目标打下扎实基础。
二、落实防疫物资保障
疫情防控期间，公司第一时间筹备并向职工发放防疫物资，保证职工生命安
全和身体健康。公司共筹备一次性医用口罩约 40 余万只，N95 级别口罩 2.7 万
只，酒精 1600 余瓶，免洗手消毒凝胶 1000 余瓶，隔离衣 1800 件，其他防疫物
资包括护目镜、医用手套、额温枪、氧气机、血氧仪等。
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除了为国内职工发放防疫物资外，公司还为驻外职工家属免费提供防疫物
资，体现了企业人文关怀精神。公司积极发挥海内外联动防疫优势，国内疫情严
重时期，孟加拉、伊拉克等市场人员为国内筹备口罩 13 万只，为公司能够按期
复工复产提供了保障。在海外疫情严重时期，公司为海外项目提供防疫物资支持，
向伊朗、巴基斯坦、孟加拉、南非埃塞俄比亚、刚果（金）等市场人员提供一次
性口罩 20 余万只，防护服 2000 余套，用于海外职工防疫。
三、防疫物资对外捐赠
新冠肺炎疫情在海外蔓延时期，公司以责任担当展现无言大爱，积极筹集、
捐助物资帮助国际合作伙伴抗击疫情。向世界展现了公司不仅具备防疫的经验和
援助的物资，更有守望相助、共克时艰的合作精神，以负责任的企业形象彰显有
担当的国家形象。
2020 年 3 月 26 日，北方国际总经理原军拜访巴基斯坦驻华使馆，对巴方的
疫情进行了慰问。在巴基斯坦疫情防控最艰难的时期，公司先后两次向巴基斯坦
驻华使馆捐赠共计 4.5 万只口罩用于新冠肺炎疫情防控。
2020 年 4 月 16 日，公司巴基斯坦拉哈尔轨道交通橙线项目全体中方员工向
巴基斯坦旁遮普省拉合尔的梅奥医院捐赠共计 14,000 个医用外科口罩和 500 个
N95 口罩，所捐赠物资费用为项目中国员工自发筹集，价值共计 132 万卢比。
在国内疫情防控形势持续向好，海外疫情加速蔓延之际，北方国际陆续向巴
基斯坦、伊朗、孟加拉、埃塞俄比亚和刚果（金）等国家慷慨捐赠，受捐对象包
括使馆、大学、政府部门、重要企业等，累计捐赠一次性医用口罩 21 万余只，
N95 口罩 2800 余只，防护服 1100 余套。
北方国际作为国家“一带一路”的领航者，在 2020 年海外抗击疫情的艰难时
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刻，敢于履行企业社会责任，持续加强命运共同体和社会责任意识，彰显了负责
任的大国形象。
四、推动复工复产
新冠肺炎疫情得到有效控制以来，北方国际有序安排开展复工复产，确保疫
情防控和复工复产两手抓、两手硬。公司积极组织了国内分子公司和海外项目制
定复工复产方案。针对生产型子公司深圳华特认真指导、严格把关、密切沟通，
通过视频、照片检查现场，确保国内平稳复工复产。
海外疫情爆发后，各国纷纷采取防疫措施：封国、封城、断航、全国放假停
工，项目人员无法进场，发运中断或延迟，建设物资供应不足，成本上涨、工期
延误。公司根据各海外项目实际情况量体裁衣，不断完善“一国一策、一地一策、
一项目一策”等防控措施，制定风险清单和整改方案，海外项目建设有序推进，
未有疫情发生。
五、有序安排疫苗接种
新冠疫苗接种是国家疫情防控战略布局下的重要措施，为科学精准地做好疫
情防控常态化工作，巩固来之不易的疫情防控成果和复工复产成果，北方国际积
极响应号召，推动职工新冠疫苗接种工作。
公司在疫情防控关键时期开始组织国内计划出差人员和海外人员分批回国
接种疫苗。在紧急接种疫苗期间，累计接种 482 人次，其中包括分包商 228 人次，
为人员出国执行任务起到了保驾护航的作用。后期继续积极配合新冠疫苗社区接
种工作，组织符合接种要求的公司职工详细了解新冠疫苗相关知识及接种流程，
累计完成接种 163 人次。
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第四部分 对未来公司履行社会责任的展望
公司认为，企业社会责任工作是一项系统性的工程，践行企业社会责任的过
程是一个不断提高和完善的过程。
2021 年，公司将进一步完善社会责任管理体系建设，在公司内部，将企业
社会责任和可持续发展的理念融入公司决策和生产经营的全过程，用企业责任的
理念梳理公司的使命、愿景和价值观，审视企业发展战略、经营模式和业务流程，
将企业对利益相关方和自然环境的自认纳入管理系统；对外，主动承担更多社会
责任和义务，进一步加强同海内外各界的业务联系与合作，不断地为客户提供满
意的服务，积极开创经济发展、社会稳定、社区和谐的新局面，进一步推行本地
化雇佣和采购，促进当地社会、经济、科技水平的全面提升。同时，以持续的优
良业绩回报股东、奉献社会，努力成为深受社会各界广泛认可的优秀上市公司。
接下来，北方国际将继续牢牢把握“一带一路”倡议带来的发展机遇，结合海
外市场经济发展情况和市场需求，实现互惠互利，秉持共商、共建、共享，为推
动共建“一带一路”实现高质量发展贡献自己的力量。
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