山东东阿阿胶股份有限公司

    中长期激励实施办法

    第一章 总则

    第一条 为建立和完善上市公司中长期激励体系，有效激励上市公司管理者的积极性，

    规避公司管理短期行为，稳定发展关键员工队伍，制定本办法。

    第二条 本办法由董事会薪酬与考核委员会拟定，经董事会审议股东大会批准后实施。

    第三条 本办法是公司开展中长期激励工作的依据。

    第四条 本办法遵循公开、公平、公正和激励约束相结合的原则。

    第二章 激励对象确定方法

    第五条 激励对象确定原则：

    （一）对公司的整体业绩和持续发展具有直接影响；

    （二）岗位对公司业绩的影响较高；

    （三）岗位在组织中的重要性较高；

    （四）属于公司关键员工。

    第六条 由东阿阿胶激励工作小组组织对关键岗位及关键员工进行评价，根据关键岗

    位价值图谱及关键员工清单，拟定激励对象名单，经总经理审核后，报董事长批准，每年

    动态调整。

    第三章 中长期激励基金提取与分配

    第七条 激励基金总额提取：

    （一）激励基金每年提取一次。

    （二）提取办法：依据公司经注册会计师审计的年度报告，若本年度净资产收益率达

    不到10%，则不提取激励基金；若本年度净资产收益率达到10%及以上时，则由薪酬与考

    核委员会基于劳动力市场对标、经济增加值（EVA）测算等因素进行审核，确定提取比例，2

    计算应提取的激励基金总额，报董事会批准，但提取额的增长率不超过净利润增长率。激

    励基金在本年度成本中列支。

    （三）激励基金总额提取后委托第三方管理；同时公司与被激励对象签订协议，执行

    本办法规定的激励周期安排和收益兑付。

    第八条 个人目标激励基金额的确定：

    （一）上市公司管理团队（包括东阿阿胶总经理、副总经理、工会主席）目标激励基

    金额的确定：

    在中长期激励计划启动当年（T 年），由薪酬与考核委员会根据市场薪酬水平、管理团

    队原薪酬水平及企业经济效益情况，确定管理团队各成员的目标激励基金额（税前），报

    董事长批准。

    （二）除管理团队以外的激励对象，由上市公司人力资源部按岗位价值评估、人力资

    源状况等确定每个人的目标年薪标准，其减去个人现金性收入部分，作为目标激励基金额

    （税前）。报总经理批准。

    第九条 激励考核周期：

    （一）中长期激励计划每期实施周期为四年，每三年为一个评价周期，滚动进行。

    （二）中长期目标激励分为三部分，其中1/3 作为基于评价周期第一年（T 年）业绩

    评价可提取的激励金额，其余2/3 分两年延期支付。示意图如下：

    年度 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

    2009

    确定目标

    LTI

    确定LTI 基

    数、提取和支

    付1/3

    提取并支付

    1/3

    提取并支付

    1/3

    2010 确定目标LTI

    确定LTI 基

    数、提取和支

    付1/3

    提取并支付

    1/3

    提取并支

    付1/3

    2011 确定目标LTI

    确定LTI 基

    数、提取和

    支付1/3

    提取并支

    付1/3

    提取并

    支付1/3

    2012

    确定目标

    LTI

    确定LTI 基

    数、提取和

    支付1/3

    提取并

    支付1/3

    提取并

    支付

    1/3

    第十条 实际个人激励基金额的分配：

    中长期激励计划启动后的次年（T+1 年），在T 年年报公布日后或6 月30 日前，当T3

    年公司绩效评价（BSC）达到80 分及以上，且T 年个人绩效评价符合公司要求时，以首次

    分配的激励基金的1/3，结合个人绩效和第三方管理的实际情况进行确认及分配；其余部

    分分别在T+2 年、T+3 年按同样方法进行确认和分配。

    第四章 激励对象的惩罚规则

    第十一条 激励对象在劳动合同期未满离职的激励基金处置：

    （一）激励对象因个人原因离职：属于递延到当年的奖金在绩效条件满足时照常发放；

    递延到未来年的奖金作废；不再享有离职当年的长期激励计划。

    （二）激励对象因下列个人原因之一离职时：递延奖金全部作废，且不再享有离职当

    年的长期激励计划。

    1、因严重失职、渎职被判决承担任何刑事责任的；

    2、违反国家有关法律法规并被处罚的；

    3、在任职期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄漏公司经营和技术秘密、损害公司利

    益等行为，给公司造成损失的；

    4、因违反公司规章制度，按规定被解除劳动合同的。

    （三）激励对象因组织调动、公司裁员而离职时，享受正常递延奖金，离职当年的长

    期激励计划按任职时间分段计算。

    第十二条 激励对象在劳动合同期满时激励基金处置：

    （一）若公司提出不再签约时，享受正常递延奖金；

    （二）若激励对象参加已正式立项的研发项目或公司中报、年报公开披露的研发项目，

    并担任项目负责人、项目技术负责人或分项目（课题）负责人，且负责的项目或课题未完

    成，合同期满公司提出续签，而激励对象坚持不续约而离开公司时，递延奖金按不高于50%

    兑现。

    第十三条 特殊情况下激励基金处置：

    激励对象退休、死亡、伤残（丧失劳动能力）时，可在董事会讨论通过的前提下提前

    发放“递延到未来年的奖金”。4

    第六章 附则

    第十四条 公司成立中长期激励项目工作小组，代表公司开展中长期激励管理工作。

    第十五条 本办法由薪酬与考核委员会负责解释。

    第十六条 本办法的条款如有任何重大更改、变动，均须获股东大会批准。

    山东东阿阿胶股份有限公司

    2010 年4 月21 日