东阿阿胶股份有限公司
                  经理层成员薪酬管理办法
      （2022 年 4 月 27 日 经公司第十届董事会第七次会议审议通过）



                            第一章 总则

    第一条 为充分发挥东阿阿胶股份有限公司（以下简称“东阿阿

胶”或“公司”）经理层经营管理作用，建立有效的经理层成员激励

和约束机制，提高企业经营管理水平，促进公司经营目标和重点工作

任务的全面实现。依据《公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》

等有关法律、法规的规定，以“市场化、差异化、多元化”为基本原

则，结合公司实际情况，特制定本办法。

    第二条 本办法所称的经理层成员，是东阿阿胶总裁、高级副总

裁、副总裁、财务总监、董事会秘书。

    第三条 薪酬管理原则

    （一）激励与约束相统一：薪酬与风险、责任相一致，薪酬水平

与业绩考核结果、岗位职责紧密挂钩；

    （二）年度激励与任期激励相结合：确保公司主营业务和经营业

绩持续增长，促进公司有质量、有效益的可持续发展。



                      第二章 管理机构及职责

    第四条 董事会作为公司的最高权力机构，负责审议批准本办法

的实施、变更和终止。

                                   1
    第五条 薪酬与考核委员会负责制定薪酬管理办法，监督考核

“当年经营计划预算指标”的完成情况。

    第六条 公司人力资源部门、财务部门负责本办法的具体实施。



                       第三章 薪酬结构及标准

    第七条 薪酬结构

    经理层成员的薪酬主要由年薪（包含基本工资、季度绩效奖金、

年度绩效奖金）、任期激励构成，其他未含部分以集团公司要求为准。

    （一）基本工资是年度基本收入，主要依据经理层成员岗位的相

对价值、所承担的责任和风险、职级等因素确定。

    （二）季度绩效奖金（不含总裁）是季度浮动收入，与季度业绩

考核结果挂钩，体现经理层成员完成季度经营计划和目标的情况，依

据个人季度业绩考核结果确定。

     （三）年度绩效奖金是年度浮动收入，与年度业绩考核结果挂

钩，体现经理层成员完成年度经营计划和目标的情况，依据公司年度

业绩合同考核结果和个人年度业绩考核结果确定。

    （三）任期激励是任期浮动收入，与任期目标考核结果挂钩，

体现经理层成员完成任期经营计划和目标的情况，依据任期公司主要

财务指标完成情况、个人任期业绩考核结果确定。

   第八条   薪酬标准

    （一）基本工资

    基本工资=年薪标准*50%。年薪标准根据集团薪酬水平定位指引

                                 2
要求和公司在行业所处位置，对标市场薪酬水平，确定经理层正职、

副职年薪。

   （二）季度绩效奖金（不含总裁）

    季度绩效奖金=年薪标准*20%。季度绩效奖金与季度考核结果挂

钩，季度绩效奖金=季度绩效奖金标准*季度考核系数。季度绩效考核

等级及挂钩系数参照《东阿阿胶股份有限公司经理层成员绩效管理办

法》执行。

    （三）年度绩效奖金

    年度绩效奖金=年薪标准*30%（其中总裁为 50%）。年度绩效奖金

与年度考核结果挂钩。

    年度绩效奖金=个人年度绩效奖金标准×（公司年度业绩结果挂

钩系数×30%+个人年度绩效结果挂钩系数×70%）。公司层面年度业绩

结果以华润医药集团、东阿阿胶董事会批复结果及挂钩系数为准。个

人年度绩效考核等级及挂钩系数参照《东阿阿胶股份有限公司经理层

成员绩效管理办法》执行。

    （四）任期激励

    任期激励与任期考核评价结果挂钩的收入。任期激励为任期内总

年薪标准的 40%。



                         第四章 薪酬兑现

    第九条 薪酬兑现方式

    基本工资：按月按标准支付。

                                3
    季度绩效奖金：采取月度预发、季度通算。每月预发标准按照系

数 1 进行预发，季度通算。

    年度绩效奖金：根据公司及个人年度考核结果发放。

    任期激励：分三年支付，前两年分别按照任期激励基数的 30%、

30%预付（按照当年度绩效结果与挂钩系数进行预付，年度绩效挂钩

系数≥1 时，按 100%预付；年度绩效挂钩系数＜1 时，按实际挂钩系

数预付），最后一年按照任期绩效挂钩系数通算，多退少补。


                     第五章 特别约定事项

    第十条 经理层人员履职期间，由于严重违反公司章程、制度的

行为导致管理失控，给公司造成重大损失的；或发生重大安全责任事

故、质量事故、环保事故的；或发生严重损害公司形象和声誉事件的；

根据责任人对事件应负责任之大小，扣除其部分或全部任期激励，并

依据相关规定，承担经济或法律责任。

    第十一条 经理层成员因个人原因任期未满的，不得领取任期激

励。因非个人原因离职的，根据离职具体情况，由董事会研究决定其

任期激励与绩效年薪核算与兑现方式。


                            第六章 附则

    第十二条 本办法中的薪资仅指以货币形式发放的薪资，不包含

福利、津贴。

    第十三条 董事会根据市场变化情况可适时评估经理层人员的岗


                                 4
位价值，获取最新市场薪酬数据，并对薪酬水平进行回顾、审阅和优

化。

       第十四条 如发生国家重大政策变化、公司重大资产重组或出售

等因素对本办法产生重大影响，可对本办法进行动态调整及修订。

       第十五条 本办法由董事会审议批准后生效。




                                5