航天发展：社会责任报告2021-04-28
航天工业发展股份有限公司
2020 年度社会责任报告
二○二一年四月
航天工业发展股份有限公司 2020 年度社会责任报告
前 言
本报告是公司自 2007 年以来连续发布的第十四
份社会责任报告，是公司董事会对 2020 年度公司履行
社会责任情况的总结，也是公司维护股东、债权人、
员工、供应商和客户权益、环境保护与可持续发展、
公共关系和社会公益事业等方面的记录，旨在督促公
司自身在履行社会责任上不断改进。
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一、综述
2020 年是极不平凡的一年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，
公司坚决贯彻集团公司党组决策部署，统筹疫情防控和经营发展各项工作，全力
完成年度各项任务，2020 年营业收入较 2015 年重组前增长逾四倍，净利润增长
近四倍，朝着建成世界一流航天防务电子信息科技公司的目标快速前进。
（一）公司经营总体情况
公司通过并购整合、市场拓展、主业发展，在资产成长性方面收到预期成效；
通过业务创新、结构优化、精准协同，经济运行质量迅速提升；通过加强内控体
系建设、财务管理、全面风险管理、全面从严治党，运转的稳定性和安全性得以
有效保障。
2020 年，营业收入同比增长超 9.82%；净利润同比增长超 20.84%。成本费
用占营业收入比重 81.77%，成本费用利润率 26.36%，较上年进一步优化。营业
收入增长率高于“两金”增长率，经营活动现金流量净额同比增加近 2 亿元。持
续优化市场营销体系建设，加强与军队、地方和行业用户汇报交流，推进高层营
销、协同营销和驻地代理、授权服务等模式，全年新签合同稳步提升。
（二）公司概况及主要业务
公司是一家致力于军用产业和民用产业领域的电子信息高科技企业，主要业
务涵盖数字蓝军与蓝军装备、新一代通信与指控装备、网络空间安全、微系统等
四大产业领域，旗下目前拥有南京长峰航天电子科技有限公司、航天新通科技有
限公司、重庆金美通信有限责任公司、南京壹进制信息科技有有限公司、航天开
元科技有限公司、航天科工微系统技术有限公司等多家在行业内处于竞争优势的
子公司；拥有453项专利，参与国军标及工程行业标准50余项，具备多项相关资
质，产品广泛应用于各军兵种、各军工集团、中央和国务院各大部委、企事业单
位及行业重点领域。
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公司以“科技强军，航天报国”为使命，以电子信息科技作为公司主要发展
方向，依托自身技术优势和平台优势，逐步形成数字蓝军与蓝军装备、新一代通
信与指控装备、网络空间安全、微系统四大产业板块为重点方向的业务发展格局，
逐步形成一个完整的信息技术产业链。
（三）建立履行社会责任工作机制
党的十八大以来，社会责任被提升到国家战略高度，作为国有控股企业，更
应该在履行社会责任方面发挥示范带头作用。2020 年，公司遵守《社会责任制
度》，建立了“三维沟通，四方履责”的社会责任工作机制，横向沟通方面强化
与上级、股东和员工的沟通；探索建立舆情监测、风控管理、企业文化和社会责
任四位一体的工作机制，使舆情监测结果、风控管理目标、企业文化融合与履行
社会责任有机结合。
2020年，公司努力打造世界一流电子信息科技公司，贯彻服务国防建设、服
务国计民生的发展理念，积极承担社会责任，注重承担股东、债权人、员工、客
户、消费者、供应商等利益相关者的责任，重视内控制度建设，做到内控制度化、
规范化，建立起符合现代企业要求的运行机制。
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二、社会责任履行情况
（一）股东和债权人权益保护
公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《企
业国有资产监督管理暂行条例》和《国有企业监事会暂行条例》，结合公司军品、
民品科研生产管理实际，不断规范公司的组织和行为，完善公司法人治理结构，
保障出资人和债权人的合法权益，促进科学决策，增强价值创造力，实现国有资
产保值增值。报告期内，公司各治理结构各司其职、协调运转、有效制衡，形成
了全价值链体系化规范化运作的决策与经营管理架构。
1. 完善公司治理制度，促进“三会”规范运作
完善的公司治理是保障利益相关方利益、实现可持续发展的基石。公司自成
立以来一直致力于完善公司治理结构，严格按照《公司法》《证券法》《上市公
司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司规范
运作指引》等法律、法规的要求，持续完善公司法人治理结构，建立健全公司内
部管理和控制制度，促进公司规范运作，有效提升了公司治理水平，
报告期内，公司根据有关规定并结合实际情况修订了《公司章程》《公司股
东大会议事规则》《公司董事会议事规则》《公司监事会议事规则》《公司独立
董事制度》《公司关联交易决策制度》《公司对外担保管理制度》《公司募集资
金管理办法》等，进一步完善了公司治理及内控制度，切实保障全体股东和债权
人的合法权益。
2020 年，公司共组织召开股东大会 2 次、董事会 7 次、监事会 3 次。公司
注重对股东尤其是中小股东合法权益的保护：股东大会均向股东提供了网络投票
服务，且历次股东大会均邀请律师出席见证，并出具了法律意见书。各次会议的
召集和召开程序均符合《公司法》《证券法》及《公司章程》及相关议事规则等
规定，在审议关联交易事项时，关联董事或关联股东均按规定回避表决。
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2.严格履行信息披露义务，维护投资者合法权益
公司严格依照中国证监会《上市公司信息披露管理办法》和深圳证券交易所
《股票上市规则》的规定，制订了《信息披露管理办法》，从信息披露的基本原
则和一般规定、信息披露的内容、信息披露的程序、信息披露的保密措施、信息
披露常设机构和联系方式等进行全程控制，形成了一套行之有效的信息披露控制
体系。公司及时、准确、规范地将公司的定期报告、生产经营情况、对外投资等
事项进行披露，以利于公司股东和债权人及时了解、掌握公司经营状态、财务状
况及所有重大事项的进展情况，为投资者提供了充分的投资依据。2020 年，公
司在指定信息披露媒体上严格规范地完成了 112 份公告等披露工作，有效履行了
信息披露义务。
2020 年，公司采用多元化的沟通渠道，积极维护投资者关系，通过公告、
电话咨询、互动易平台、微信公众号、线下调研、电话会议等多种方式与投资者
沟通交流，增进投资者对公司经营情况、发展前景的了解，维护与投资者的良好
关系。报告期内，公司积极举办或参加各类线上线下调研活动，通过电话解答各
类投资者咨询。全年共计回复投资者互动易咨询 280 条，回复率 100%。同时，
不定期更新公司网站投资者关系栏目内容，树立良好的公司对外窗口形象。
3.实施现金分红，与股东共享发展成果
公司坚持“同创共享”理念，十分重视对投资者的合理回报，每年公司根据
发展战略、现金流状况、股东诉求等因素，制定利润具体的分配方案，切实保障
股东的收益。2020 年，公司向全体股东实施 2019 年度利润分配方案每 10 股派
现金 0.88 元（含税），共计现金分配 14,129.97 万元。
4.稳健发展，高度重视债权人的合法权益
公司在经营决策过程中，严格遵守相关合同及制度，充分考虑债权人的合法
权益，及时向债权人通报与债权人权益相关的重大信息；债权人为维护自身利益
需要了解公司有关财务、经营和管理等情况时，公司全力予以配合和支持。公司
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与利益相关方分享发展机遇，共同应对挑战，实现股东利益与债权人利益的双赢。
（二）职工权益保护
截至 2020 年底，公司在职员工 2,588 人。公司的发展离不开全体员工的贡
献与创造，公司重视每一位员工，力争为每位员工提供良好的工作环境、完善的
薪酬福利保障、广阔的职业发展空间，与员工共同成长。公司奉行“以人为本，
关爱员工，企业与员工和谐持续发展”的理念，以创新平台吸引人才，以精细管
理引领人才，以事业情怀留住人才，以关心关爱凝聚人才。
1.民主管理，提高职工满意度
公司及各子公司严格执行所在地区劳动用工的法律、规章和政策要求。坚持
和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，切实保障员工的知情权、参与
权和监督权；通过召开职代会、设立员工接待日、合理化建议等形式，让员工了
解公司的发展，参与公司的管理，并鼓励员工大胆提出富有创意智慧的合理化建
议。
为系统收集员工在各方面对公司的真实反馈、更好地采纳员工意见，自 2015
年起，公司开始进行员工满意度调查，并根据收集到的信息数据、员工意见，形
成公司年度员工满意度调查报告。2020 年，公司通过网上不记名方式进行员工
满意度调查工作，覆盖公司各子公司以上员工 50 人，回收有效问卷 50 份，其中
女性员工占 42%。调查内容包括公司经营、工作环境、内部管理、薪酬福利、职
业发展、企业文化、公司领导作风及敬业度等七个维度，33 道客观题，1 道主观
题，经初步统计，员工幸福指数不断提高。
2. 依法用工，保障员工劳动权益
2020 年，公司提供了 705 个就业岗位，积极为社会创造就业机会。公司严
格遵守《劳动法》《劳动合同法》等相关法律法规，始终坚持公平公正的用工原
则，依据岗位要求合法招聘员工，规范劳动用工管理，建立和谐稳定的劳动关系。
公司按照“平等、自愿、协商一致”的原则，与员工签订书面劳动合同、保密协
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议，保障了员工的合法权益；严格执行国家社会保险规定，及时足额缴纳各项社
会保险，公司按照规定为职工个人办理养老、医疗、失业、工伤和补充医疗保险、
意外伤害医疗保险等各项社会保险；并按劳动合同规定，公司员工可享受法定休
假日、年休假、婚假、丧假、产假等假期。
公司在人才招募过程中坚持平等雇佣的原则。对内对外公平招聘，注重应聘
人员的技能经验或工作能力，不以其性别、年龄、民族等作为招聘甄选的考量条
件。公司探索搭建并健全后备人才储备与培养体系，持续强化绩效沟通与跟踪，
着力构建务实、高效的人力资源管理体系。
3.拓展培训体系，为员工提供持续成长空间
2020 年，公司举办了形式各样的培训活动，针对不同岗位、部门的员工，
提供不同的培训内容和方式，共累计培训 2,123 人次。涉及经营管理人才培训、
专业技术人才培训、技能人才培训、学历和学位继续教育等各类培训，坚持教育、
提升、塑造的培训理念，使员工有机会获得专业素养和能力的不断提升。
公司完成《航天工业发展股份有限公司人才强企战略》，实施人才发展接力
工程，实行“双通道”或“多通道”的职业发展路径；组织开展航天发展校园招
聘，逐步实现选聘人才市场化；完成年度职称评审，人力资源信息系统和培训信
息化平台顺利通过集团验收。
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（图为公司员工参加业务培训）
4.优化薪酬，推进任职资格建设
进一步健全基于价值创造的人力资源管理体系，建立利润与工资总额挂钩的
预算机制。公司按照国家有关规定按月足额支付员工劳动报酬，并实现全员缴纳
社会保险，不断完善员工激励保障机制，合理提升薪酬水平。印发子公司负责人
年薪管理办法，建立基于岗位目标责任书的激励约束机制。
公司按照国家相关政策规定建立企业年金制度，坚持以公平性、普惠性为原
则，进一步保留和激励员工，稳定员工队伍，分担社会责任。
公司持续开展并完善子公司骨干员工激励模式，充分调动干部员工的积极
性，形成了公司与员工利益共享机制，保持了员工队伍的稳定与发展，保障经营
业务顺利有序开展。
5.关爱员工，提升工作幸福指数
公司认为员工是企业最重要的财富，在员工健康安全方面，制定 2020 年度
职工健康保障管理工作计划；定期组织全体员工进行身体健康检查，配套进行员
工心理健康状况调查；编制航天发展员工心理教育教学大纲，为员工心理健康教
育提供指导，维护员工的身心健康。公司子公司重庆金美根据国家相关法律法规
及标准，制定了多项安全生产、职业卫生规章制度，严格按照标准、制度对作业
场所进行定期专业检测；定期组织职业健康体检，并建立了职工健康档案。
公司注重平衡员工的工作和生活，倡导健康的生活理念，将员工文化活动常
态化、制度化，并融入到企业的日常管理中，各子公司开展丰富多彩的业余活动，
如足球赛、篮球赛、羽毛球等，子公司航天长屏通过组织公司“健康周”等群众
活动，舒缓员工工作压力，公司领导带头参与，将文体活动作为凝聚员工力量、
构建和谐企业的重要载体。
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（图为子公司举办的文体活动）
公司在员工生日当天送上生日贺卡和生日蛋糕，在元旦、春节“两节”慰
问困难职工，送去公司的关怀，对生活困难的职工家庭进行帮扶，将“以人为本”
的理念落到实处，推动实施员工关爱计划，让发展成果惠及每位员工。
（三）供应商、客户和消费者权益保护
公司崇尚诚信服务的经营理念和行为准则。对于供应商、客户和消费者，公
司均能以提供最佳服务的态度开展工作。
1.依法治企，遵守国家法律法规
公司遵守国家反腐败和反商业贿赂有关法令和规定，积极营造诚信经营和公
正廉洁的商业环境与工作氛围。公司通过建立较为完善的内控制度，健全决策制
衡机制，确保生产经营处于受控状态；同时通过内部宣传商业活动的行为规范，
要求全体员工遵守商业行为准则，明确相关责任。
公司制定规章制度体系建设框架方案，明确规章制度体系基本框架，共有
管理制度 130 项，内容涉及公司治理、综合管理、党建等多个方面，与上市公司
证券管理相关的制度为 41 项。确立法律事务管理机制，确立合同管理员制度，
强化法律过程监管及重大事项法律审核，健全法律风险防范长效机制及追责机
制。
公司健全审计风控组织体系，落实主体责任。组织开展内控评价和财务收支
审计，对重大经营决策事项、重大经营风险事件、民品贸易等重大事项进行重点
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管理，全年未发生重大经营风险事件。
2.廉洁从业，宣传反商业贿赂工作
公司落实纪委书记专职化，明确了纪委书记、专职纪检干部的岗位职责，
为强化纪检监察职能提供了组织保障。公司与各子公司党政负责人签订《航天发
展公司反腐倡廉责任书》，与财务、营销、采购等重要岗位人员签订《廉洁从业
承诺书》。严格落实中央“八项规定”及其实施细则精神，开展涉及公务用车、
办公用房、各种消费卡等专项检查，系统清理“四风”现象。严格内部审查，确
保各项工作能够得到有效监督，公司与供应商保持了长期共赢的合作模式，努力
杜绝各项公务接待中的铺张浪费行为和形式主义作风。这些措施有效防范了商业
贿赂、不正当交易的发生。
（图为公司领导及重点岗位人员接受廉洁教育）
3.诚信共赢，与供应商建立长期合作关系
公司长期以来与多家供应商建立了稳定的合作关系，高度重视供应商关系管
理，坚持诚实守信、互惠互利的原则，尊重供应商的合理报价，合作共赢，谋求
共同发展。公司注重维护供应商的产品利益和技术开发利益，充分尊重并维护供
应商的商标权、专利权等合法权益，保护其商业机密。
公司注重供应链一体化建设，不断完善采购流程与机制，推行阳光采购，对
供应商的开发、选择、评审和管理均采用统一标准，保证每一位供应商都能公平
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获得知情权、选择权和参与权；制定并严格执行《招标投标管理办法》等采购相
关业务的各项管理制度，统筹安排采购计划，明确请购、审批、购买、验收、付
款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购
业务，防范采购管理过程中出现的差错与舞弊；实行供应商准入制度，建立价格、
服务信息比较，择优选择供应商的机制，通过专有云、航天云网等信息化平台积
极开展供应商评价与考核，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节，随时掌握市
场行情，采取有效控制措施，降低采购成本，管控采购风险，确保物资采购满足
公司经营需要，保障各类经营活动正常运行，为供应商创造了良好的竞争环境，
有效杜绝暗箱操作等不良现象。
（四）环境保护与可持续发展
公司在生产经营过程中，始终坚持“环境优先、综合利用、清洁低碳、持续
发展”的企业环境管理理念，全面贯彻科学发展观，严格执行国家环境政策、法
律、法规，以降低能源资源消耗，减少污染排放为目标，重视环境保护管理体系
与机制建设。
公司子公司重庆金美每年聘请第三方进行三废排放检测，确保三废排放控制
在国家规定的范围内。同时，重庆金美高度重视厂区绿化工作，聘请了绿化工进
行厂区和办公区域的花草苗木管理，有效保持了厂区植被面积，为广大员工提供
了绿色健康的工作环境。
2020 年，公司未发生任何环境污染超标事件，未受过环保等部门的任何行
政处罚。
（五）社会公益事业和精准扶贫工作
2020 年，自发生新型冠状病毒肺炎疫情以来，作为军工央企控股的混合所
有制公司，航天发展积极响应国家号召，切实履行上市公司社会责任，全力支持
防控新型冠状病毒肺炎疫情。航天发展全级次党员捐款共计 6.4 万元，公司控股
股东的一致行动人南京基布兹航天科技投资中心(自然人个人)亦积极响应国家
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号召，向孝感市湖北航天医院捐赠人民币 100 万元。
公司认真贯彻落实中央关于精准扶贫工作要求，积极履行军工央企控股的混
合所有制上市公司社会责任，动员全体员工开展消费扶贫，2020 年全年累计消
费 16.3 万余元。
（图为所属重庆金美团员青年赴巴南圣灯山镇开展扶贫慰问活动）
三、在履行社会责任方面存在的问题及整改计划
回顾以往，公司尽管在公共关系和公益事业、股东和债权人权益保护、职工
权益保护、环境保护等方面履行社会责任做出了一些努力。但是，也深刻地认识
到我们在精准扶贫、环境保护等诸多领域仍存在一定的差距，有待进一步提高完
善、实践创新。
2021 年，公司将一如既往地在社会责任工作上增加投入，以问题为导向，
强化社会责任工作的指导、评价和考核，进一步加强社会责任与公司战略、企业
文化、生产经营的融合；不断夯实运营管理基础，持续扩大主业收入，为实现利
益相关者利益最大化提供保障；更加关注利益相关方的诉求，不断加强与品牌、
供应商、客户等合作伙伴的战略合作，实现互利共赢；引入“互联网+”的工作
方式，全方位加强公司企业文化建设，不断创新社会责任沟通传播方式；积极响
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应国家创新发展战略，进一步积极保护股东、债权人、职工的合法权益，诚信对
待合作方，积极参与社会公益事业，以更高的标准促进公司与社会的共同发展，
努力推动互利合作，实现共赢发展。
航天工业发展股份有限公司
2021 年 4 月 26 日
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