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公司公告

航天发展:2022年社会责任报告2023-04-22  

                        航天工业发展股份有限公司
 2022 年度社会责任报告




      二○二三年四月二十二日




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                      前     言

    本报告是公司自 2007 年以来连续发布的第十六份社会
责任报告,是公司董事会对 2022 年度公司履行社会责任情况
的总结,也是公司维护股东、债权人、员工、供应商和客户
权益、环境保护与可持续发展、公共关系和社会公益事业等
方面的记录,旨在督促公司在履行社会责任上不断改进。




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    一、综述
    2022 年,航天工业发展股份有限公司(以下简称航天发
展或公司)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
导,聚焦主责主业,坚定履行强军首责,团结带领广大干部
职工,较好完成了集团公司下达的各项责任任务。发展质量
稳步提升,业务布局更趋完善,为建设世界一流航天防务电
子信息科技公司奠定坚实基础。
    (一)公司概况及主要业务
    公司是一家致力于军用产业和民用产业领域的电子信
息高科技企业,主要业务涵盖数字蓝军与蓝军装备、新一代
通信与指控装备、网络空间安全、微系统等四大产业领域,
旗下目前拥有南京长峰航天电子科技有限公司、航天新通科
技有限公司、重庆金美通信有限责任公司、航天长屏科技有
限公司、航天科工系统仿真科技(北京)有限公司、福州福
发发电设备有限公司、航天凯威斯电气(福州)有限公司、
航天科工微系统技术有限公司、航天开元科技有限公司、南
京壹进制信息科技有限公司等多家在行业内处于竞争优势
的子公司;拥有多项专利,具备多项相关资质,产品广泛应
用于各军兵种、各军工集团、中央和国务院各大部委、企事
业单位及行业重点领域。
    公司以“科技强军 航天报国”为使命,以电子信息科技
作为公司主要发展方向,依托自身技术优势和平台优势,聚
焦数字蓝军与蓝军装备、新一代通信与指控装备、网络空间
安全、微系统四大领域,制定产业规划及实施计划,明确产


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业牵引、技术攻关、产品提升,能力保障时间表,明晰了“四
大产业”板块规划实施路径。
    (二)健全完善履行社会责任工作机制
    作为国有控股企业,公司遵守《社会责任制度》,在履
行社会责任方面做表率,发挥示范带头作用,积极履行“三
维沟通,四方履责”的社会责任工作机制,逐步建立舆情监
测、风控管理、企业文化和社会责任四位一体的工作机制,
使舆情监测结果、风控管理目标、企业文化融合与履行社会
责任有机结合,强化内部控制制度建设,注重承担股东、债
权人、员工、客户、消费者、供应商等利益相关者的责任。
    二、社会责任履行情况
    (一)股东和债权人权益保护
    根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业
国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》和《国有
企业监事会暂行条例》,结合军品、民品科研生产管理实际,
公司不断完善公司法人治理结构,保障出资人和债权人的合
法权益,促进科学决策,增强价值创造力,实现国有资产保
值增值。报告期内,公司各治理结构各司其职、协调运转、
有效制衡,形成了全价值链体系化、规范化运作的决策机制
与经营管理架构。
    1.持续强化公司治理,规范“三会”运作有序。
    公司自成立以来一直致力于完善公司治理结构,严格按
照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券
交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管
指引第 1 号-主板上市公司规范运作》等法律、法规和规范性

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文件有关要求,进一步落细落实公司治理相关方的职责边界
和权限,不断完善股东大会、董事会、监事会和经理层权责
分明、各司其职、有效制衡、协调运作的法人治理机制,始
终践行重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金
运作“三重一大”的集体决策制度,促进公司决策和执行的
规范高效运作,持续有效提升公司治理水平。
    2022 年,公司共组织召开股东大会 3 次,均向股东提供
了网络投票服务,且历次股东大会均邀请律师出席见证,并
出具了法律意见书。组织开展董事会 11 次、监事会 7 次。“三
会”的召集和召开程序均符合《公司法》《证券法》及《公
司章程》及相关议事规则等规定,在审议关联交易事项时,
关联董事、监事或者关联股东均按规定回避表决。
    充分发挥董事会专业委员会战略决策、审计监督等职
能,组织召开董事会战略委员会、审计委员会会议,听取战
略规划、内控审计等专题汇报,指导公司完善年度投资计划,
推动子公司增资引战,规范开展审计与风险内控,加大风险
事项化解跟踪督导力度。
    2.严格履行信息披露义务,维护投资者合法权益。
    严格依照中国证监会《上市公司信息披露管理办法》《上
市公司投资者关系管理工作指引》《深圳证券交易所股票上
市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号-
主板上市公司规范运作》的规定,自觉规范履行信息披露义
务,依法合规开展全方位信息披露工作,年内在制定披露媒
体上发布公告 123 份,确保信息披露的真实、准确、完整、
及时、公平,有利于公司股东和债权人及时了解、掌握公司

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经营状态、财务状况及所有重大事项的进展情况,为投资者
提供重要依据。
    2022 年,公司通过多渠道加强与投资者的充分沟通,传
递公司发展战略及重要经营管理信息,及时在官方平台回答
投资者问题咨询 406 条,回复率 100%。组织召开年度投资
者业绩交流会,邀请股东参观调研公司,列席公司相关会议。
    3.积极回报股东,共享发展成果。
    公司坚持“同创共享”理念,历来高度重视对投资者的
合理回报,每年公司根据发展战略、现金流状况、股东诉求
等因素,制定利润具体的分配方案,共享改革发展成果,切
实保障股东的收益。2022 年,公司向全体股东实施 2021 年
度利润分配方案每 10 股派现金 0.24 元(含税),共计现金
分配 38,488,442.69 元。
    4.重视债权人利益,维护合法权益。
    公司在经营决策过程中,严格遵守相关制度,充分考虑
债权人的合法权益,及时向债权人通报与债权人权益相关的
重大信息;债权人为维护自身利益需要了解公司有关财务、
经营和管理等情况时,公司全力予以配合和支持。公司与利
益相关方分享发展机遇,共同应对挑战,实现股东利益与债
权人利益的双赢。
    (二)职工权益保护
    坚持“以人为本”的理念,严格遵守《劳动法》、《劳
动合同法》、《社会保险法》等法律法规,规范开展劳动用
工管理,持续深化人才发展体制机制改革,扎实推进培养、
引进、评价、分配、激励制度建设,推动成果共享,激发各

                          - 6 -
类人才创新创业创造活力,积极为人才干事创业提供机会、
搭建平台、创造条件,使人才的聪明才智竞相迸发,为建成
世界一流航天防务电子信息科技公司提供坚强的人才保障
和广泛的智力支持。
   1.提高职工满意度。
   为系统收集员工在各方面对公司的真实反馈、更好地采
纳员工意见,自 2015 年起,公司开始进行员工满意度调查,
并根据收集到的信息数据、员工意见,形成公司年度员工满
意度调查报告。2022 年,公司通过航天云信开展员工满意度
调查工作,覆盖公司本部和各分子公司以上员工 245 人,回
收有效问卷 245 份。调查内容包括工作回报、工作环境、工
作团队、企业管理、总体评价等多个维度,38 道客观题,2
道主观题,经统计,员工幸福指数稳步提升。
    2.保障员工劳动权益。
    公司全面深化三项制度改革,严格遵守《劳动法》、《劳
动合同法》等相关法律法规,始终坚持公平公正公开的用工
原则,依据岗位要求新进员工 100%实行公开招聘。公司按
照“平等、自愿、协商一致”的原则,全年做到劳动合同签
订率 100%,保障员工的合法权益。指导 3 家所属单位建立
企业年金,提升职工福利待遇水平。员工依法享受法定休假
日、年休假、婚假、丧假、产假等假期,同时根据公司工会
经费支出管理规定,在春节、中秋等重要节日,开展一线慰
问等,保障员工身心健康。举办各类文体活动,让员工感受
到组织的温暖,切实提升员工幸福感、安全感、获得感。
    3.为员工提供持续成长空间。

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    按照年度培训计划,充分结合政策要求,积极开展党校
调训项目、专业化人才轮训项目、业务培训项目、资格认证
培训项目等各种形式的线上线下培训项目,着力提升员工思
想政治素质、职业素养和专业化能力,2022 年累计参加线上
线下各类培训 6000 余人次。为推动产业升级和技术改造,提
高技能人才的航天荣誉感,制定《航天发展技能大师工作室
管理办法》,成立技能大师工作室,并给予专项资金支持,
鼓励技艺创新传承、革新生产方法和技能推广。加大优秀应
届毕业生引进力度,大力招聘“双一流”学校及学科优秀应
届毕业生。积极推荐申报各类人才称号及奖项,分类开展专业
技术人才职称评审与技能人才职务评审工作,拓宽技能人才
成长通道,加快高技能人才培养。
    4.优化完善薪酬体系。
    加强工资总额管理,严格落实工资总额管理办法,加强
全级次政策宣贯,充分认识办法的鲜明导向,突出效益优先
和战略牵引导向,推动年度重点任务的完成,提高经营发展
质量。加大绩效考核与薪酬分配挂钩力度,贯彻落实工资总
额与利润指标挂钩,实行全员绩效考核,树立奖金分配向效
益优先倾斜,向科研生产一线倾斜的鲜明导向。组织开展全
级次经理层成员任期制和契约化管理工作,完成 2021 年度经
营业绩责任书考核工作,并兑现年薪;根据公司经营目标、
经理层岗位职责和工作分工,制定工作方案、聘任协议书和
经营业绩责任书,2022 年度全级次单位签约完成率达 100%。
    5.实施“暖心”工程。


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    坚持以人民为中心的发展思想,坚持全心全意依靠职工
群众,走好新时代党的群众路线,做到发展为了职工群众、
发展依靠职工群众、发展成果与职工群众共享。深入一线开
展基层调研,发现问题 37 项,积极回应基层关切,制定 43
项具体措施,解决基层急难愁盼问题。围绕以某专项演示验
证为代表的“急难险重新”科研生产经营任务,面向基层一
线职工开展服务保障,惠及基层一线职工 2000 余人。协调解
决补发 119 名技能人才等级证书。
    (三)供应商、客户和消费者权益保护
    1.依法治企,遵守国家法律法规。
    公司遵守国家反腐败和反商业贿赂有关法令和规定,积
极营造诚信经营和公正廉洁的商业环境与工作氛围。公司通
过建立较为完善的内控制度,健全决策制衡机制,确保生产
经营处于受控状态;同时通过内部宣传商业活动的行为规
范,要求全体员工遵守商业行为准则,明确相关责任。
    修订印发《规章制度管理规定》,明确规章制度管理总
体思路与做法。定期组织召开规章制度领导小组会议推进工
作。组织完成《航天发展规章制度梳理工作方案》并实施,
结合制度制修订计划与专项工作推进,组织完成本级制度制
修订 31 项,梳理汇总形成公司现行规章制度 140 项,并及时
更新维护。
    公司健全审计风控组织体系,落实主体责任。组织开展
内控评价和财务收支审计,对重大经营决策事项、重大经营
风险事件、民品贸易等重大事项进行重点管理。
    2.廉洁从业,宣传反商业贿赂工作。

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    公司明确了纪委书记、纪检干部岗位职责,为强化纪检
监察职能提供了组织保障。公司与各子公司党政负责人签订
《航天发展公司党风廉政责任书》,与财务、营销、采购等
重要岗位人员签订《廉洁从业承诺书》。积极推动纪检、巡
察、审计、风险、内控、法律、合规等监督协同,在开展专
项业务检查、内部审计、内控成熟度评价、违规经营投资责
任追究、内部巡察等工作的同时,同步对各单位重点领域、
重点环节、重点岗位进行内控有效性检查,全方位构建企业
经营风险防范与化解工作格局。加强日常监督,保持重大节
日重点监督检查工作机制,重点落实中央八项规定及其实施
细则精神,坚决杜绝各项公务接待中的铺张浪费行为和形式
主义作风。这些措施有效防范了商业贿赂、不正当交易的发
生。
       3.诚信共赢,与供应商建立长期合作关系。
    公司长期以来与多家供应商建立了稳定的合作关系,高
度重视供应商关系管理,坚持诚实守信、互惠互利的原则,
尊重供应商的合理报价,合作共赢,谋求共同发展。公司注
重维护供应商的产品利益和技术开发利益,充分尊重并维护
供应商的商标权、专利权等合法权益,保护其商业机密。
    公司注重供应链一体化建设,不断完善采购流程与机
制,推行阳光采购,对供应商的开发、选择、评审和管理均
采用统一标准,保证每一位供应商都能公平获得知情权、选
择权和参与权;制定并严格执行《招标投标管理办法》等采
购相关业务的各项管理制度,统筹安排采购计划,明确请购、
审批、购买、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批

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权限,按照规定的审批权限和程序办理采购业务,防范采购
管理过程中出现的差错与舞弊;实行供应商准入制度,建立
价格、服务信息比较,择优选择供应商的机制,通过专有云、
航天云网等信息化平台积极开展供应商评价与考核,定期检
查和评价采购过程中的薄弱环节,随时掌握市场行情,采取
有效控制措施,降低采购成本,管控采购风险,确保物资采
购满足公司经营需要,保障各类经营活动正常运行,为供应
商创造了良好的竞争环境,有效杜绝暗箱操作等不良现象。
    (四)环境保护与可持续发展
    公司在生产经营过程中,始终坚持“环境优先、综合利
用、清洁低碳、持续发展”的企业环境管理理念,始终坚持
以科学发展观为指导,践行绿色高质量发展理念,严格执行
国家环境政策、法律、法规,能源节约与生态环境工作整体
形势平稳。2022 年,公司全级次能源消耗总量共计 2400.27
吨标准煤,未发生任何环境污染超标事件,未受过环保等部
门的任何行政处罚。
    1.健全完善节能环保管理体系。公司严格落实能源节约
与生态环境保护工作有关要求,节能环保工作领导小组定期
研究和解决节能环保工作中的问题,全级次在年初签署了
《节能环保责任书》,并将节能环保工作纳入各单位总体管
理,使节能环保工作与单位综合管理考核、领导干部考核挂
钩,充分体现节能环保工作的“一岗双责”。
    2.营造良好节能环保宣传氛围。公司积极开展节能宣传,
特别是以节能环保宣传周和世界环境日、全国低碳日为契
机,通过张贴宣传画、制作专题网页、发放环保小常识和环

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保宣传手册等多种形式,将节能环保知识普及到每个单位、
每个班组、每个岗位,加强垃圾分类管理监督,提高全员的
节能环保意识和参与节能环保行动的积极性、主动性,取得
良好效果。
    3.强化节能环保监督管理。加强考核奖惩,落实生态环
境保护“党政同责、一岗双责”,将“不发生环境污染事件”
纳入公司《经营管理目标责任书》。同时,督导所属各单位
加强生态环境保护的日常监管,严格危化品库房管理、固体
和液体危化物分离管理、废弃处置等工作要求,确保污染防
止不留死角。南京长峰和江苏大洋 2 家单位顺利通过航天科
工集团公司节能环保考核评级。
    (五)统筹安全与发展
    公司坚决贯彻落实上级单位决策部署,坚持“党政同责、
一岗双责、失职追责”,筑牢红线意识和底线思维,全面层
层落实安全生产主体责任,不断健全完善安全生产规章制度
体系,高度重视生产现场隐患排查治理整改和安全宣教,防
范化解各类安全风险隐患。2022 年,公司未发生生产安全死
亡、重伤事故,安全形势持续平稳。
    1.强化安全责任落实。充分发挥“党管安全”体制优势,
不断健全完善安全责任体系,持续通过逐级、层层签订安全生
产责任书、落实安全生产目标责任,把安全责任落实到岗位和
具体责任人。各级领导认真履行“一岗双责”,一体化开展业
务领域内安全工作,推进网格化安全管理体系落地实事,全
面提升安全管控能力和水平。
    2.推进安全生产标准化。公司依托航天科工集团安全生产
                        - 12 -
标准化评审,从基础管理、厂房与生产环境、危化品管理等多
个方面入手,推进标准化体系建设,不断夯实安全生产基础,
提升安全管理水平。南京长峰、重庆金美、航天长屏和江苏大
洋等多家单位顺利通过集团安全生产标准化评审,促进了安全
生产标准化工作进一步提升。
    3.加强安全隐患排查治理。公司建立健全隐患排查治理
制度,坚持问题导向,通过专项督查、自查等多种方式,重
点围绕危化品、危险点、危险作业工序、高层建筑、生产车
间、仓储库房等重点部位开展检查,加大隐患问题整改力度,
实行闭环管理,切实起到“以查促改”“以查促教”的效果。
加大对人员密集场所、各级危险点以及危险作业、施工项目
的监管力度,严禁“三违”现象发生。
    4.广泛开展安全宣传教育。以全国安全生产月、安全生
产法宣传周等主题宣教活动为契机,采用线上线下结合方式
开展安全宣教活动,充分利用微信公众号、对外网站、电子
屏、宣传栏等多种渠道,通过开设专题专栏、推出学习文章
和经验做法等形式,积极开展安全生产宣传教育。通过曝光
事故案例和典型问题,强化警示教育,推动安全宣教进班组、
培训到岗位、责任落全员,营造浓厚的安全氛围。
    (六)社会公益事业和精准扶贫工作
    2022 年,航天发展积极履行军工央企控股的混合所有制
上市公司社会责任,向云南省曲靖市富源县划拨乡村振兴帮
扶资金 100 万元,向四川甘孜藏族自治区泸定县地震灾区捐
赠现金 60 万元,用于地震灾情救助和灾后重建工作。

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    三、存在的不足和 2023 年展望
    2022 年,尽管公司在股东和债权人权益保护、职工权益
保护、客户和消费者权益保护、环境保护等承担社会责任方
面做了很多工作,取得一定的成效。但是,在贯彻新发展理
念、推动高质量发展方面,改革发展的步伐还需要进一步加
快;在带头践行以人民为中心的发展思想,尊重群众意愿,
为群众办实事解难题,有效保障改善民生方面,职工群众获
得感、幸福感、安全感还需要进一步提升。
    2023 年,是全面贯彻党的二十大战略部署的开局之年,
也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,作为央企控
股的混合所有制上市公司,将承担社会责任视作一项应尽的
义务和职责。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央
周围,全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,牢
记“科技强军 航天报国”神圣使命,踔厉奋发、勇毅前行,
打造高质量的旗舰型龙头上市公司,以良好的效益回报社
会、回报股东、回报员工,共享发展成果。




                           航天工业发展股份有限公司
                                 2023 年 4 月 22 日




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