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公司公告

远兴能源:2022年社会责任报告2023-03-31  

                        2022 年度社会责任报告




                        内蒙古远兴能源股份有限公司
                          2022 年度社会责任报告




                                  2023 年 3 月
                                 中国鄂尔多斯


                                    -1-
                                                    目              录

关于本报告.....................................................................................................................1

一、公司概况.................................................................................................................2

二、公司的组织架构....................................................................................................... 4

三、公司履行社会责任的宗旨和理念............................................................................ 5

四、公司履行社会责任的情况....................................................................................... 6

.....(一)股东权益保护.................................................................................................. 6

.....(二)债权人权益保护.............................................................................................. 8

.....(三)职工权益保护.................................................................................................. 8

.....(四)供应商权益保护.............................................................................................12.

.....(五)客户和消费者权益保护.................................................................................13.

.....(六)环境保护与可持续发展.................................................................................12.

.....(七)公共关系和社会公益事业............................................................................ 20

.....(八)公司文化建设................................................................................................ 22

五、党建工作................................................................................................................ 23

.....(一)深入学习贯彻党的二十大精神..................................................................... 23.

.....(二)推动党建工作与日常工作的全面深度融合. ................................................ 24.

.....(三)增强党建 + 工作机制的引领力.................................................................... 25

六、2023 年展望........................................................................................................... 26
                           关于本报告


    报告组织范围:本报告范围涵盖内蒙古远兴能源股份有限公司(以

下简称公司、远兴能源)及主要控股子公司。除非特别说明,与公司

2022 年年度报告合并财务报表范围一致。

    报告时间范围:2022 年 1 月 1 日至 12 月 31 日

    报告数据说明:本报告中采用的数据与相关内容主要通过公司及

下属分、子公司内部收集统计,如与公司年报有出入,以年报为准。

    报告编制依据:本报告根据《社会责任报告编写指南(GB/

T+36001-2015)》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——

主板上市公司规范运作》中关于社会责任的相关要求,结合公司履行社

会责任的具体情况,根据利益相关方所关注的议题进行编制。

    报告发布日期:2023 年 3 月 31 日
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                                     一、公司概况



                    内蒙古远兴能源股份有限公司创立于 1997 年 1 月 23 日,并于当年
              1 月 31 日在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码“000683”。公司是国
              内最大的以天然碱法制纯碱和小苏打的生产企业,主要从事纯碱、小苏
              打、化肥及其他化工产品的生产和销售。公司纯碱产能 180 万吨 / 年,
              小苏打产能 110 万吨 / 年,尿素产能 154 万吨 / 年。公司“远兴”牌和“马
              兰”牌商标是中国驰名商标。




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                    2021 年公司调结构、转方式、强主业,战略性退出煤炭、煤制乙二醇、
              天然气制甲醇及其下游产业。2022 年,公司实施重大资产重组,控股了
              内蒙古博源银根矿业有限责任公司,该公司规划建设 780 万吨 / 年纯碱、
              80 万吨 / 年小苏打项目,一期 500 万吨 / 年纯碱、40 万吨 / 年小苏打
              项目计划于 2023 年 6 月份投料试车。
                    未来,公司将全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的
              二十大精神,紧扣国家“双碳”战略,坚持以资源为依托,以市场为导
              向、以科技为支撑,以诚实守信为根本准则,推动产业立企、科技兴企、
              人才强企、文化塑企,聚焦聚力、专心专注,做大做强做精天然碱和氮
              肥两大主业,走精专、绿色、高质量发展之路,实现天然碱从行业追随
              者向行业引领者转变,把公司打造成为纯碱、小苏打行业的龙头企业以
              及氮肥区域领军企业。
                    “倚德者致远,维信者长兴”,今天的远兴能源正在用昂扬进取
              的公众形象、和谐创新的企业文化和过硬的产品质量、良好的经济效益,
              塑造着全新的企业形象;以熔铸长青基业、构建和谐企业为目标沿着持
              续、健康、协调的和谐发展之路阔步前行 !




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                                              二、公司的组织架构


                                                                    股东大会

                                                                                                    监事会
        党委
                                                                       董事会



                         战略委员会               提名委员会                              薪酬与考核委员会          审计委员会


      党委书记                                                         总经理



                      党委副书记      副总    副总        副总、董秘          副总、财务负责人      副总     副总   总经济师     纪委书记   工会主席   总工程师


                          企                                             物                          安                                                项
 党      法      档       业           市    企      信        证        资          财              全       人                    审                 目
                          文                                                                                                                                技
 政      律      案                    场    业      息        券        采          务              生       力                    计                 投
                          化                                                                                                                   工           术
 事      事      管                    管    管      资        事        购          管              产       资                    监                 资
                          传                                                                                                                   会           中
 务      务      理                    理    理      源        务        管          理              管       源                    察                 管
                          媒                                                                                                                                心
 部      部      部                    部    部      部        部        理          部              理       部                    部                 理
                          中                                             部                          部                                                部
                          心
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                   三、公司履行社会责任的宗旨和理念



                    公司始终将履行社会责任作为应尽的义务和使命,坚持“长青企业、
              和谐远兴”的发展目标,大力倡导并践行“诚信经商,按章纳税,遵纪
              守法,注重环保,善待员工”的经营理念,秉承“三公三化——公开、
              公平、公正,规范化、制度化、标准化”的管理原则,倡导“为员工创
              造成长的环境、事业发展的舞台、成功的机会;为股东创造价值;为社
              会创造财富”的企业价值观,树立“企业做正确的事,员工正确地做事”
              的工作理念,积极参与、主动投入,服务社会、创造价值,为实现企业
              与社会、环境的全面和谐发展而不懈奋斗。




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                        四、公司履行社会责任的情况




                    在二十余载的发展历程中,远兴能源坚持“和谐、共享、共赢”
              的思想,积极把履行社会责任的要求融入公司运营全过程和日常管理中,
              确保公司全面、全员、全过程履行社会责任,进而促进公司自身与全社
              会的和谐共赢发展。公司致力于打造循环经济特征鲜明的化工及煤化工
              产业基地,努力减少对环境的污染,不断追求客户、股东、职工、社会、
              环境等共赢的经营模式,在企业成长的同时给职工更大的公平发展舞台,
              给社会创造更多的财富价值。下面重点从股东、债权人、职工、供应商、
              客户和消费者等的权益保护,安全与环保,社会公益事业,公司文化建
              设等方面进行阐述。
                    (一)股东权益保护
                    1. 完善法人治理结构,保障股东权益。公司严格按照《公司法》《证
              券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关
              法律、法规、部门规章的要求,持续完善公司法人治理结构,不断完善《公
              司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》
              《总经理办公会议事规则》以及董事会下属各专门委员会工作细则等内
              部控制制度,践行“为股东创造价值,为社会创造财富”理念,促进公
              司依法合规经营和持续高质量发展,保障股东权益。
                    2022 年,公司根据中国证监会等监管部门新规、新政策要求,结
              合公司实际情况,全面梳理公司相关内控制度和流程,开展了对相关制



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              度和流程的修订工作。公司按照《公司法》《公司章程》召开股东大会,
              确保股东能依法行使表决权。2022 年公司召开 6 次股东大会,审议完成
              29 项议案,均采用现场投票和网络投票相结合的表决方式,为广大股东
              充分便利行使权力提供了平台。公司确保股东大会的召集、召开、表决
              程序和决议合法有效,并充分保障公司股东特别是中小股东的合法权益。
                    2. 规范信息披露,维护股东合法知情权。公司严格遵守中国证监会、
              深圳证券交易所关于信息披露的各项规定和要求,本着对投资者负责的
              态度,坚持以真实、准确、完整、及时、公平的原则,依法合规向投资
              者披露公司生产经营管理的重要信息,确保所有投资者能够公平地获取
              公司信息,保障投资者权益。
                    2022 年,公司在《中国证券报》《上海证券报》《证券时报》
              《证券日报》及指定信息披露网站巨潮资讯网(http://www.cninfo.com.
              cn/)上共披露 169 份公告,使广大股东能够及时、全面地了解公司的
              发展战略、生产经营情况。
                    3. 合理分配利润,积极回报股东。公司在创造经济效益的同时重视
              对投资者的合理回报,积极构建与股东的和谐关系,在保证公司持续健
              康发展的前提下,实施相对稳定的利润分配政策,积极回报股东,与股
              东共享公司发展成果。2022 年 5 月,公司实施了每 10 股派 1 元的现金
              分红方案,共计派发现金红利 3.62 亿元。
                    4. 加强投资者关系管理,保障股东利益。公司高度重视投资者关系
              管理,为切实保护投资者特别是社会公众投资者的合法权益,通过召开
              业绩说明会、召开股东大会、接待投资者实地调研、电话、传真、电子
              邮箱和互动易平台等多种方式与投资者进行沟通交流,秉承公平、公正、
              公开的原则对待每一位投资者,切实维护公司股东利益特别是中小股东
              的合法权益。



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                    2022 年,公司通过深交所《互动易》平台,共回复各类投资者提
              问 208 条,回复率 100%。2022 年 4 月 28 日,公司通过《互动易》平台
              以问答的形式组织召开 2021 年年报业绩说明会,董事长、总经理、董
              事会秘书、财务总监就投资者关心的问题分别做了对应的回复,回复率
              100%,做到回复及时、准确,保持了沟通平台的高效和顺畅,让广大投
              资者更加了解公司经营现状和发展前景。接听投资人电话 230 余次,主
              要就公司重大资产重组、业绩、生产经营、利润分配、股价变动以及行
              业发展等方面的情况进行了交流和解答,做到了态度认真、接听及时,
              未告知公司未披露的重大信息。充分保障公司与投资者特别是中小投资
              者保持良好的沟通与互动,较好地维护了公司的市场信誉和社会形象。
                    (二)债权人权益保护
                    公司倡导诚信经商、遵纪守法的经营理念,高度重视债权人合法
              权益的保护。一方面,积极保持与债权人的沟通联络,维系双方良好的
              合作关系,严格按照与债权人签订的合同履行偿债义务,按要求及时向
              债权人提供与其债权权益相关的信息。另一方面,持续完善资金管理制
              度建设,合理安排资金收支 , 规范资金用途,确保资金链安全及对债权
              人的偿付能力。
                    同时,公司根据业务需要合理制定融资计划,统筹贷款管理,按
              期偿还贷款本息。依靠良好的信誉,公司与多家金融机构建立了稳定的
              信贷关系,在保障公司资金需求的同时,有利维护了债权人权益。
                    (三)职工权益保护
                    公司坚持把实现和维护全体职工的利益作为工作的出发点和落脚
              点,持续改善职工工作生活环境、不断优化薪酬体系,持续改进职工关
              怀长效机制,尊重和保护职工的各项合法权益,让职工有幸福感、归属
              感,实现职工与企业共同成长。



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                    1. 全力保障职工合法权益。公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》
              等相关法律法规,依法保护员工合法权益。严格执行劳动用工制度 , 实
              行全员劳动合同制度 , 与全体员工签订劳动合同并规范管理 , 劳动合同
              签订率 100%。严格执行工作时间和休息休假制度 , 认真落实带薪年休假
              制度。按照国家规定,为员工按时足额缴纳养老保险等各项社会保险及
              住房公积金,依法履行代扣代缴义务,切实保障职工权益。
                    2. 持续加强职工培训工作,不断提升职工专业化技能。公司持续开
              展职业标准化建设工作,实施技能等级工资,大力支持职工提高职业技
              能水平,为职工充分提供培训学习的平台。不断搭建微课体系,完成微
              课 212 门,通过微课的上传、分享、优化、创新,让职工不断学习到公
              司优秀的生产、管理等经验。公司开设“云学堂”学习平台,满足职工
              定制化学习的需求,鼓励职工充分利用碎片化时间学习,充实业余生活。
              公司还通过“师带徒”等培养方式,不断加强公司高质量人才队伍建设。
                    3. 切实保障职工身心健康。为保障员工身心健康,公司每年组织员
              工进行健康体检,2022 年公司在册员工及劳动派遣工共 5,500 多名均进
              行了健康体检。同时,为促进员工心理健康,开展了 3 期员工心理知识
              讲座,累计五百多员工参加培训。在保障作业环境安全方面,公司持续




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              加强安全防护,定期开展现场劳动保护安全检查和培训,不断改善职工
              现场作业环境。
                    4. 不断优化职工薪酬水平。公司分别完成了河南中源化学股份有限
              公司、兴安盟博源化学有限公司薪酬优化工作,使得薪酬体系更加科学




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              合理,员工薪酬水平更加具有市场竞争力。为加强企业对关键人员的定
              向激励,进一步吸引和留住关键人员,激发关键人员的工作积极性和创
              造性,增强员工幸福感、对企业的归属感和认同感,公司推出关键人员
              中长期激励机制。




                    5. 实施多样化福利措施,多方位提升员工幸福感。公司不断完善员
              工关怀机制,实施节假日福利、生日福利、住房福利、子女升学奖励、
              优秀员工度假奖励等多种福利措施,并进一步打造职工之家,持续改善
              职工住宿、文体娱乐活动场所等环境,多方位提升员工幸福感和归属感。
              2022 年公司共组织开展了三期优秀员工度假奖励活动,有 72 名员工及
              家属享受了休假奖励。公司还进一步优化了子女升学奖励政策,2022 年
              度共有 50 名员工享受子女升学奖励政策,共奖励 30 万元。



                                             -11-
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                    (四)供应商权益保护
                    1. 强化流程管理,进一步完善制度体系
                    公司始终重视供应商的合法权益,遵循公开、公平、公正的采购原
              则,在互利互惠、平等信任、充分沟通的基础上,实现利益共享,合作共赢。
              2022 年度,进一步梳理、优化了《供应商管理制度》《库存物资管理制度》
              《招标管理办法》《物资采购管理制度》及《物资采购管理考核办法》,
              为采购业务的规范化、制度化、流程化奠定坚实有力的基础。
                    2. 私有云数字化集中采购平台上线运行。积极推进私有云数字化集
              中采购平台上线运行,通过数字化平台建设,将传统线下合同业务、供
              应商发票对账、货单交付等业务搬至线上办理,大大便捷了供应商的业
              务办理,并为其节省了业务成本。与此同时,通过数字化平台,在供应
              商准入审核、供应商风险预警、供应商评价等方面实现动态联运,提高
              了整个供应系统的抗风险能力。通过数字化平台,采用招标、比价、定
              向等公开透明的方式,在对供应商资质、供货实力、产品质量、商业信
              誉度等进行综合审查的基础上,选择最优合作伙伴。




                    3. 建立监督体系,为“阳光采购”保驾护航。在私有云数字化集中



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              采购平台,为纪检人员设置账号,通过“业务监督”模块,对采购全流
              程进行监督,同时通过《物资采购管理考核办法》对采购业务进行考核,
              及时纠正不合理行为,保障采购业务阳光、规范、透明。
                    (五)客户和消费者权益保护
                    公司遵循平等互利、优势互补、诚实守信、相互促进、共同发展
              的管理原则,与优质客户建立长期稳定、互惠双赢的合作关系,推动企
              业高质量发展。
                    1. 建立健全产品质量保障体系,提升产品安全水平。公司按照先进
              化工制造企业标准,建立健全了完善的质量管理体系和内控体系,确保
              了产品质量控制要求,使产品品质得到持续改进;不断优化完善管理要
              求,实现了产品从生产加工到产成品验收入库、出厂检验以及销售过程
              的严格管控,保证公司产品质量;满足客户和市场需求,为公司与广大
              客户的长期合作奠定了坚定的基础。




                    2. 建立健全内部控制体系,规范营销运作,优化和提升客户品质,
              实现互惠共赢。公司按照上市公司企业内控制度的要求,建立健全了内



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              部控制体系,通过内部控制管理制度,规范和管理公司销售业务的程序
              和标准,为双方合作共赢创造良好的合作环境。
                    (1)公司由不相容职务机构人员组成产品定价委员会,建立了公
              平、公正的产品交易定价机制,杜绝暗箱操作、商业贿赂的产生。
                    (2)公司建立了完善的 ERP 销售管理系统,实现了客户关系管理、
              客户档案管理、客户产品管理、销售计划管理、合同订单管理、销售物
              流运输管理以及售后服务管理等业务系统集成,所有营销活动全过程均
              处于受控状态,确保有章可循、有法可依,促进了企业的规范运转。
                    (3)强化销售人员轮岗制度,形成自我约束、相互制衡的岗位工
              作关系,预防腐败问题的出现,杜绝销售系统商业贿赂的产生,维护供
              需双方共同权益。
                    (4)加强管理层的协调配合与沟通联系,建立了畅通的信息传递
              机制,鼓励单位内部人员、客户、同行业以及社会相关人员的投诉举报,
              充分发挥舆论的监督引导作用,对商业贿赂实施全方位多层面的监督,
              防止出现盲区和空白。
                    (5)根据公司财务、销售相关制度,严格控制各项销售费用的列
              支用途、列支方式以及费率水平等,防止行贿、腐败现象的发生。
                    (6)隶属于董事会领导下的内部审计机构,通过对销售全流程的
              审查和评价,揭露业务部门存在的舞弊风险,协助防止商业贿赂等行为。
                    3. 坚持市场导向,不断提升客户满意度。公司坚持以市场需求为导
              向,以客户满意为目标,坚持销售引导生产,强化市场导向,从售前、
              售中、售后为客户提供全方位服务,不定期走访客户,及时获得市场反
              馈信息,提高市场分析与预判,积极有效应对经营环境变化,倾力满足
              客户和市场需求,全面巩固、维护和拓展市场。同时通过定期开展客户
              满意度调查,不断提升营销服务水平。



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                    4. 强化市场规范意识,维护市场秩序。公司坚决反对商业贿赂和市
              场垄断,始终以建设公平、公正和公开的市场竞争环境为原则,积极参
              与保护市场公平竞争,提高经济运行效率,维护消费者利益和社会公共
              利益,促进行业健康发展。
                    (六)环境保护与可持续发展
                    1. 安全可持续发展
                    (1)公司坚持“安全第一、环保优先、质量至上”的生产经营理念,
              牢固树立“红线意识和底线思维”,强化全员责任落实,持续推进“双
              重预防管理机制”建设工作,加强过程管理,强化隐患排查治理。2022
              年度公司安全生产总体形势良好,全年无重伤及以上事故,圆满完成全
              年安全生产工作目标。




                    (2)安全资金投入方面。全年安全投入约 1,975 万元,主要用于“双
              重预防管理机制”建设、安全生产智能信息化管理平台建设、安全生产



                                               -15-
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              标准化投入及隐患排查整改等。公司所属危化企业完成“双控”体系建
              设以及线上运行工作,并顺利通过上级政府部门验收。各所属生产企业
              均已通过安全生产标准化验收工作。
                    (3)安全教育、培训方面。组织安全培训,开展全员安全生产大
              培训活动,培训覆盖率 100%,培训合格率 100%。组织主要负责人、安
              全管理人员、特种作业人员取证、复审培训,确保三项人员持证上岗率
              100%;组织新入职人员进行三级安全教育培训;组织班组人员进行班组
              安全培训活动;组织全员新《安全生产法》等法规宣贯培训,观看《生
              命重于泰山》电视专题片及近年安全生产警示教育片,吸取教训并对比
              进行以案促改活动,确保公司安全生产持续稳定,持续提高员工的安全
              意识。




                    (4)安全管理体系建设方面。一是修订、完善全员安全生产责任
              制和安全管理制度,细化并明确所有人员承担的安全生产职责,建立安



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              全生产监督考核机制,制定考核细则,进一步优化人员配置,目前公司
              各企业共有专职安全管理人员 69 人,其中 17 人取得注册安全工程师,
              提高了安全管理队伍整体素养;二是加强应急演练,开展“一日安全
              员”、“安全生产月”等相关活动,各公司组织开展综合、专项应急演
              练共 516 次、现场处置应急演练共 925 次,通过常态化开展,提高了各
              公司应急和处置突发安全事件的能力,增强了岗位员工的安全意识,掌
              握了在危险中迅速逃生、自救、互救的基本方法,增加了抵御和应对紧
              急突发事件的能力;三是落实安全整治。严格落实安全生产三年整治行
              动各项工作部署,加大现场安全检查力度,持续开展隐患排查治理,全
              年共查出隐患 274 项,已经全部按照隐患排查治理“五定”整改完成,
              消除了事故风险隐患,组织开展重大危险源隐患自查自纠、有限空间专
              项整治等活动。
                    2. 环保可持续发展
                    公司各所属企业环保管理手续齐全,严格执行国家有关建设项目
              环保审批及“三同时”制度,环保设施与主体工程同时设计、同时施
              工、同时投入使用。各企业产生的主要污染物为废气、废水、废渣及噪
              声。废气由燃煤锅炉产生,燃料为优质低硫煤,锅炉配套建设布袋除尘
              或高效静电除尘、石灰石石膏法、钠碱法或氨法脱硫、低氮燃烧技术、
              SNCR 和 SCR 脱硝设施,燃烧后烟气经达标后排放。部分锅炉烟气和
              煤气化驰放气中二氧化碳实现回收利用,已建成的二氧化碳回收利用装
              置产能为 18 万吨 ,2022 年回收利用 7.8 万吨。废水由循环用水系统产生,
              企业自建有机废水处理设施,采用生化、絮凝、超滤、反渗透、冷热析
              等先进工艺实现废水零排放,碱加工最后的滤后母液通过蒸发提盐后回
              收利用。废渣中的一般固废由原料煤气化和燃料煤燃烧产生,优先供给
              下游水泥行业使用,剩余部分通过干燥脱水减量化后处理。危险废物有



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2022 年度社会责任报告




              废矿物油、废催化剂、废活性炭、废树脂、混盐等,办理“危废转移五
              联单”后合法处置。噪声主要由运转设备产生,采用低噪设备、安装消
              音器等措施进行处理。各企业污染防治设施有效可靠,与主体设备同时
              运行,污染物处置依法合规,满足国家相关标准要求。今后发展中,公
              司将致力于减少污染物排放的研究方向,适时推出综合利用、降低污染
              物排放量的举措,履行更多的社会责任。公司各重点排污企业,均依法
              披露企业基本情况、排污信息、排污许可证执行情况等相关环境信息。
                    3. 加强职业卫生管理
                    (1)公司各所属企业职业卫生管理手续齐全,严格执行国家有关
              建设项目职业卫生“三同时”制度,职业卫生设施与主体工程同时设计、
              同时施工、同时投入使用。公司各所属企业均已通过《GB/T45001-
              2020/ISO45001:2018 职业健康安全管理体系—要求及使用指南》,取得
              职业健康安全管理体系认证证书,公司职业健康管理执行标准有:《工
              作场所职业病危害警示标识》《工作场所有害因素职业接触限值第 1 部
              份、第 2 部分》《用人单位职业病防治指南》等。
                    (2)公司 2022 年持续推进职业卫生管理工作,加强职业卫生监管。
              坚持以人为本,加强职业健康安全管理工作,有效控制、减少职业病危
              害因素。公司的职业病危害主要有粉尘(煤尘、尿素粉尘、碱尘)以及
              噪声,主要防护措施包括:根据不同岗位存在的职业危害提供合格的劳
              动防护用品;在职工上岗前、在岗及离岗时开展职业健康检查;定期对
              工作场所中存在的职业病危害因素的浓度(强度)进行检测。
                    4. 持续研发,实现重点突破
                    根据公司实际情况,通过跨行业技术引进,与专业研究机构和高
              校合作开发等方式,在产品质量提升、节能降碳、数字化升级等方面加
              大研发投入,实现重点突破。


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2022 年度社会责任报告




                    (1)2022 年,开展了湿分解完成液扩腔提浓试验、新型水合罐研
              发与应用、高盐脱硫废液资源化处理及热电脱硫石膏综合利用项目、小
              苏打干法脱硫研发试验、二氧化碳捕集利用、封存(CCUS)研究应用
              项目、天然碱液气化渣吸附分离及硫化钠除铁工艺研究、日用新产品开
              发等 14 项研发项目。其中《基于 NaHCO3 碱液的湿分解研究与应用》
              项目为南阳市重大科技攻关项目,也是与天津大学合作开发项目。
                    (2)2022 年公司提交 1 项发明专利、9 项实用新型专利和 15 项外
              观专利申请,获得 1 项发明专利、 项实用新型专利和 20 项外观专利授权。
              其中“天然碱矿地下溶采与加工技术”列入国家自然资源部矿产资源节
              约和综合利用 2022 年度先进适用技术目录。中源化学公司获得河南省
              头雁企业、河南省绿色工厂认定,连续三次完成高新技术企业认定。




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                    (七)公共关系和社会公益事业
                  2022 年,公司主动承担社会责任、回报社会,参与地方性公益事业、
              助力脱贫攻坚及乡村振兴,全年共计捐款捐物 589 万元。
                  1. 公司积极响应国家号召,紧跟“乡村振兴”战略目标,积极参与“百
              企帮百村”行动,推动扶贫产业持续发展,2022 年共计捐款 229 万元;
              助力地方教育事业发展(包括捐资地方光彩事业基金、资助贫困学生、
              员工子女升学奖励等),2022 年共计捐款 140 万元;积极参与抗震救灾、
              抗击新冠肺炎疫情、慈善救助等公益事业,2022 年共计捐款捐物 98 万元。




                  2. 公司子公司与农户合作建设测土施肥试验田,帮助周边旗区及村
              镇改良土壤。同时,为反哺三农,公司每年向所在地贫困农民免费提供
              扶贫肥和暖心煤,2022 年共提供 535 吨扶贫化肥、90 吨暖心煤(折合



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              人民币 120 万元)。深入贯彻落实习近平总书记生态文明思想,牢固树
              立“绿水青山就是金山银山”理念,保护黄河流域生态环境,积极开展
              义务造林绿化活动。
                    3. 为充分发挥党建引领作用,扎实做好剩余贫困人口脱贫工作,控
              股子公司中源化学累计投资 3,000 多万元先后建设了 100 万棒香菇种植
              基地、1,000 亩小龙虾养殖基地,受益贫困户达 1,000 多人,控股子公司
              博大实地为乌审旗农牧民修路、打井、筑坝、供电、供水及修建水利工
              程累计投入 7,000 多万元,支持巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效
              衔接。所有捐款事项均按程序履行相关手续。


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                    (八)公司文化建设
                    一是加强诚信文化建设,奉行“诚信经商”的经营理念,始终坚守“诚
              信底线”。二是持续完善文化推进机制,按照“文化塑企”总要求,促
              进文化建设与管理的机制化、规范化,自上而下建立企业文化建设队伍。
              三是构建多层次、多通道的宣传体系,不断增强党委的舆论引导力,传
              播优秀文化,塑造良好形象。四是着力创建文化品牌,举办文化节、歌
              手大赛、演讲比赛、文艺晚会及摄影采风等文化活动,创建“大讲堂”,
              开办“读书会”,为员工搭建深度交流学习的平台。




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                                       五、党建工作



                    (一)深入学习贯彻党的二十大精神
                    党的二十大胜利召开,公司从收听收看到宣贯落实,掀起学贯热潮。
              先后多次邀请名师专家面对面解读《党的二十大报告》,各级党组织通
              过开展集中研讨、座谈会、专题讲座、专题培训等形式,推动党的二十
              大精神在公司落地生根、开花结果。各子公司党组织因地、因企制宜,
              以革命遗址遗迹、革命博物馆、纪念场馆为重点开展红色文化、革命精




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              神教育实践活动和企地联建共建活动。依托学习强国、博源云学堂等学
              习平台,提升学习教育效果。
                    (二)推动党建工作与日常工作的全面深度融合
                    根据鄂尔多斯市非公党工委工作要点的要求,制定了公司党委
              2022 年工作要点,指导公司及控股子公司党建工作;以《党建工作考核
              管理办法》为抓手,进一步夯实党建工作主体责任;改进和优化“双向
              进入、交叉任职”工作制度,选优配强企业党组织书记(2020 年开始,




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              要求董事长兼任,部分重点企业董事长为非党员的,原则上由总经理兼
              任组织书记),促进党建工作与经营工作实现同步谋划部署、同步督办
              落实、同步考核提升。
                    (三)增强党建 + 工作机制的引领力
                    公司充分发挥党工群团组织作用,进一步落实落细“员工关怀长效
              机制”,增强员工归属感、幸福感、获得感,在春节等重大节日期间开
              展访贫济困送温暖活动,2022 年共慰问困难职工 28 人,困难党员 3 人,
              切实为员工权益着想,多年荣获和谐劳动关系单位荣誉称号。实施《员
              工子女升学奖励办法》,提升奖励标准,更好地惠泽员工。全面开展青
              年后备人才系列培训,为广大青年员工搭建创业干事平台。开展丰富多
              彩的文体活动,增强员工活力。通过自上而下的考核机制、传导机制、
              互动机制,更好地发挥党建对文化的引领作用,文化塑企、培根铸魂作
              用充分发挥。




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2022 年度社会责任报告




                                   六、2023 年展望

                    2023 年,公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
              想为指导,认真贯彻证监会《推动提高上市公司质量三年行动方案
              (2022-2025)》,大力推动公司治理能力、竞争能力、创新能力、抗
              风险风力、回报能力持续提升,同时在股东和债权人保护、职工权益保
              护、客户和供应商权益保护、安全环保、研发以及文化建设等方面进一
              步着力,结合自身发展实际,进一步完善履行社会责任的体制机制,努
              力做好企业经营,奋力提升质量效益,不忘初心、牢记使命,为把公司
              建设成为高质量化工企业而努力奋斗!




                                                   内蒙古远兴能源股份有限公司
                                                             2023 年 3 月 30 日




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