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公司公告

大地传媒:2012年年度报告摘要2013-04-10  

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证券代码:000719                                证券简称:大地传媒                                        公告编号:2013-004




               中原大地传媒股份有限公司 2012 年度报告摘要

1、重要提示

本年度报告摘要来自年度报告全文,投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指
定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称                           大地传媒                        股票代码                     000719
股票上市交易所                     深圳证券交易所
           联系人和联系方式                           董事会秘书                                 证券事务代表
姓名                               毋晓冬
电话                               (0371)87528527
传真                               (0371)87528528
电子信箱                           ddcm000719@126.com


2、主要财务数据和股东变化

(1)主要财务数据

公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
                                            2012 年                 2011 年           本年比上年增减(%)         2010 年
营业收入(元)                         2,271,518,382.56          1,791,844,817.99                26.77%       1,728,803,789.66
归属于上市公司股东的净利润(元)        197,183,022.18             143,604,279.75                37.31%        132,261,624.11
归属于上市公司股东的扣除非经常
                                        194,166,951.65             114,844,668.09                69.07%          -1,622,668.95
性损益的净利润(元)
经营活动产生的现金流量净额(元)        316,462,482.39             246,710,792.53                28.27%        273,541,363.84
基本每股收益(元/股)                                  0.45                    0.33              36.36%                     0.30
稀释每股收益(元/股)                                  0.45                    0.33              36.36%                     0.30
加权平均净资产收益率(%)                         12.12%                      9.84%               2.28%               10.26%
                                                                                      本年末比上年末增
                                        2012 年末                  2011 年末                                   2010 年末
                                                                                            减(%)
总资产(元)                           2,596,316,851.26          2,253,294,630.62                15.22%       2,337,354,896.43
归属于上市公司股东的净资产(元)       1,725,424,048.43          1,528,241,026.25                 12.9%       1,386,990,936.26


(2)前 10 名股东持股情况表

                                                                年度报告披露日前第 5 个交易
报告期股东总数                                         18,609                                                             18,212
                                                                日末股东总数
                                                 前 10 名股东持股情况
   股东名称        股东性质   持股比例(%) 持股数量             持有有限售条件的股份数量                质押或冻结情况



                                                                                                                                   1
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                                                                                     股份状态    数量
中原出版传媒
投资控股集团 国有法人            75.78%   333,211,906                 333,211,906
有限公司
焦作通良资产
             国有法人             2.92%    12,843,342                   6,627,943
经营有限公司
河南富国实业 境内非国有法
                                  2.72%    11,954,314                  11,954,314 质押          11,954,314
有限公司     人
周口银行股份
             国有法人             1.19%     5,244,900                          0
有限公司
河南觉悟科技 境内非国有法
                                  0.74%     3,236,642                               冻结         3,236,642
有限公司     人
中国农业银行
股份有限公司 国有法人             0.23%     1,007,844                          0
河南省分行
中国光大银行
股份有限公司 国有法人             0.23%     1,000,058                          0
郑州分行
韩常乐       境内自然人           0.23%     1,000,000                          0
李那         境内自然人           0.17%      761,368                           0
李克庸       境内自然人           0.16%      690,175                           0
                             前十名股东中,第一大股东和第二大股东之间不存在关联关系。公司未知其他股东之间
上述股东关联关系或一致行动
                           是否存在关联关系;没有战略投资者或一般法人因配售新股成为前 10 名股东的情况;未
的说明
                           知是否存在属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人。


(3)以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系




3、管理层讨论与分析

    报告期内,公司按照董事会的决策部署,紧紧围绕“五个转变”,实现了生产经营快速增长,超额完成
了年度盈利预测目标。树立了公司诚实守信的企业形象。
  (一)创新经营模式实现新突破。过分依赖教材教辅的产品结构和经营结构有一定程度改善,市场化
图书占到出版总量的60%以上;戏曲彩铃业务、手机阅读、网上应用书店网络销售等经营模式取得初步成
效。


                                                                                                             2
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    (二)转变发展方式取得新进展。科技提升传统产业步伐加快。2012年秋季中小学教材绿色印刷的比
重达到35%;公司组织了规范运营、内部控制建设、财务专题培训,管理工作得到加强和提升。
    (三)提高发展质量取得新成效。获取总署出版基金资助和入库项目增幅明显。《近代史所藏清代名
人稿本抄本》、《生命的珍藏系列》、《中国针灸全书》等图书,分别得到国家出版基金、国家古籍出版
基金的资助。华夏文明全媒体出版工程、《中国茶书全集校证》、等一批重点出版项目入选新闻出版总署
重大项目库;专业出版、特色出版效应不断放大。 “小兔汤姆系列”图画书销售近400万册;《汉武王朝》
等图书,进一步巩固了长篇历史小说的出版优势;王立群读宋史系列、《停云馆帖汇考》等重要出版项目
如期完成。
    (四)持续发展能力得到提高。公司研究制定了包括主题出版、专业出版、教育出版、全媒体出版等
六大出版工程和五大支撑体系在内的总体出版规划、产品线发展规划、项目库建设规划、数字出版规划,
进一步明确了提高持续发展能力的主攻方向和战略路径。制定的《出版发展专项资金管理办法》成为提高
持续发展能力的强大引擎;手工图书产业延伸有效推进,完美手工生活馆市场认可度大幅提高,“中国创
意手工服务平台”项目投入运营。
    (五)产业升级迈出新步伐。制定了公司数字出版规划,以及子公司特色网站群(专业平台)、数字
资源管理与开发工作方案,明确了产业转型的路线图和时间表。中国教育出版网、中国戏曲出版网、中国
三农出版网、完美手工网等建设质量进一步提高、技术升级步伐加快。
    (六)社会效益取得新成效。长篇小说《焦裕禄》荣获全国第十二届精神文明建设“五个一工程”奖,入
选中组部、中宣部全国党员干部推荐学习书目及中宣部、中央文明办、新闻出版总署联合推介的百种优秀
思想道德读物;古籍社《午亭文编》、《元河南志》分获2011年度全国优秀古籍图书奖;印刷集团荣获“全
国新闻出版系统先进集体”称号,成为新闻出版总署公布的首批29家国家印刷复制示范企业之一。中国教
育出版网被中国版协、中国新闻出版研究院评定为2012年全国出版业最佳服务网站、2012年全国出版业百
强网站。
      在新的年度内,公司将推动实施 “产业优化、产业升级、产业延伸、产业重组”和“项目带动、开放拉
动、创新驱动和人才驱动”总体战略,紧紧围绕 “上规模、调结构、促转型、树品牌”总体要求,持续推进 “五
个转变”,努力实现夯实发展基础、加速科技融合、推进产业布局、深化二次改革、提升规范运营“五个突
破 ”。
    (一)以做大做强传统产业为中心,在上规模、优结构、夯实产业基础上实现新突破
     公司教材业务、同步教辅业务和非同步教辅业务力争实现稳步增长。以教材教辅业务的全面提升,带
动印制、物供板块的规模增长,实现存量业务的规模效益最大化。
     一是以学前、职教为增长点,努力实现教育领域的全覆盖。加强市场化教辅、专题读本开发,弥补工
具书、教育理论、教育产品等短板,实现教育产品全覆盖。二是着力提高一般图书品种数量,力争三年内
跻身万种图书俱乐部,一般图书年增长超过20%,出版总量实现三年翻一番。三是争取国家出版基金、中
央文化资金等国家及省级财政支持规模、品种、数量上取得进展;大幅度提高市场化图书和外向型图书的
比重。
    (二)以加速内容资源与科技融合为中心,在创新产业形态、加快转型升级、增强可持续发展能力上
实现新突破
      公司数字出版发展的基本目标:一是以数字技术带动出版产业现代化,形成内容资源充沛、出版方式
多样、传播技术先进、营销模式成熟、市场覆盖广泛的全媒体、多介质、全产业链的产业体系;二是构建
要素完整、结构合理、水平先进、效益良好的数字出版新格局;三是打造优质内容与数字技术紧密结合、
弘扬传统文化、反映时代精神、具有市场竞争力的数字出版产品。
      到“十二五”末,初步完成公司数字出版规划布局,在教育出版数字化方面实现突破,形成公司未来教
育出版产业的核心支点;培育8-10个专业网站,支撑公司重点特色产品线建设;与国内领先的技术提供商、
渠道运营商建立良好的合作关系,到2020年,传统出版业务基本完成数字化转型。
     (三)以构建现代出版产业体系为中心,在增大主业厚度,延伸产业宽度,推进产业布局上实现新突
破
     增大主业厚度、延伸产业宽度,加快推进产业布局。
     第一,跨区域拓展。加速推进产业布局向资源密集区域扩张,抓紧实施北京、深圳业务版块的改组改
造,尽快成立北京出版发行企业,有效形成配置北京地区资源、市场的能力;精心筹划深圳业务改组改造
规划,作为公司配置资源和地域拓展的前沿阵地,实现多元业务的有效扩张。支持各子分公司利用品牌优
势,加快跨区域发展。
     第二,跨介质拓展。以建设华夏文明传承创新区标志性工程为目标,加快推进华夏文明全媒体出版工


                                                                                                     3
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程,努力构建内容出版的骨干支撑和产业升级的强大引擎。一是加强华夏文明全媒体出版工程的规划研究
和总体设计,明确阶段性目标,力争在重点方向取得实质性突破。二是启动华夏文明网(中网、汉网)建
设工作。坚持高标准启动、高质量建设,以海量资源和卓越品质,打造华夏文明全景式呈现,形成华夏文
明对内对外的窗口和权威门户。三是以建设华夏文明集大成者为目标,以整理、发掘、收集为基本手段,
以省内文化资源为基础方向,以高等院校、科研院所为重要路径,立足两岸四地、延伸海外汉学,全方位、
多层次、宽领域广泛聚集华夏文明内容资源,打造华夏文明权威内容信息资源中心。四是积极推进全媒体
出版。以华夏文明网为基本平台,以相关网络出版为补充,研究推动华夏文明影视、动漫、游戏展示形式,
努力探索网络出版的商业模式
    第三,跨行业拓展。一是充分利用在少儿出版领域的品牌效应和影响力,按照品牌引领、连锁建设、
集约运营的原则,有计划、有步骤实现幼儿教育的有效拓展。二是以职业教育教材开发推广为重点,加快
构建职业教育教材出版平台,积极寻求职业教育的潜力市场,尝试通过收购、合作、联营、参股等多种方
式,同社会职业教育机构的合作。三是从基础教育的实际需求出发,推动在线教育的加快发展,开展从业
培训及基础教育培训。支持农民社以城镇化、农业现代化为政策支撑,以农村劳动力转移和人力资源开发
为切入点,推动实施涉农培训行动计划,要力争把涉农培训行动计划纳入社会公共文化服务体系。支持美
术社利用专业优势拓展书法、美术、音乐教育培训。四是依托区位优势,积极推进电子商务平台和物流信
息系统建设,促进出版物发行系统的全面升级和有效拓展。支持科技社手工创意产业园的建设、使其尽快
形成商业模式。
    第四,跨所有制拓展。探索与多种所有制资本的合作,积极推进与民营出版机构的合作,在大力推进
版权贸易版权合作的同时,以两岸四地以及韩日及东南亚国家为重点,加大版权引进和走出去力度,丰富
产品结构,扩大规模效益。
  (四)以改革创新为动力,在激发内生动力,催生创造活力,提高市场竞争力上实现新突破
    强力推进二次改革,加快出版创新步伐,努力突破产业发展的“天花板”和临界点。
    第一,以解放思想、转变观念为先导。冲破思想僵化、理念陈旧的束缚和制约,坚决摒弃小富即安、
急功近利,目光短浅的意识,提升战略思维和开放视野,立足现代出版的制高点,放眼企业的发展未来,
结合公司总体发展战略,围绕创新发展主题,加大力度谋划持续发展项目和路径。
    第二,以激发动力、催生活力为发力点。一是着力建立健全适应市场要求、具有活力的经营机制。综
合运用市场规律,把提高经营能力和经营业绩作为硬标准,最大限度地激发员工队伍的创新发展潜能。二
是把经营实绩作为考核的重要标准,在年度目标考核和定期考核中,突出抓住“增收”“节支”两个重点,制
定明确的量化目标,加大考核力度。三是以公司《关于推进三项制度改革工作的通知》精神为指导,真正
建立起“能上能下,能进能出,能高能低”的激励机制,不断完善市场化用人机制,用机制把人逼向市场、
逼向经营、逼向创新发展。
    第三,以出精品、创品牌为着眼点。一是用好政策引领。以公司《产业发展专项资金管理暂行办法》
为引领,加快推动出版科技融合;加快培养出版领军人才;加快培育生成产业发展新的战略支撑。优化项
目评审机制,打造精品、项目、团队、人才四位一体“孵化器”。二是坚持出版创新和人才培养。坚持走专
业经营、特色经营、差异化发展道路,努力拓展优势领域;坚持高端引领、整体开发,统筹推进出版专业
人才开发培养、全面加大编辑队伍培训工作力度,推动编辑队伍结构不断优化,素质明显提升,不断提升
策划意识和策划水平。三是加大对外合作。鼓励有条件的出版社与高校合作设置分支机构,支持子分公司
利用一切有效手段,吸收、重组、拥有各种外部优质资源,积蓄发展后劲。
    第四,以整体上市、项目建设为切入点。一是打好整体上市攻坚战。财务、审计、经营、证券等相关
业务部门,集中精力,全力推动整体上市相关工作。加强对即将装入上市公司资产业务的规划建设,以改
革创新为动力,推动其与公司运行机制的一致性、协同性,提高整体规范化运营能力和水平。二是切实抓
好项目库建设。把产业项目规划建设作为公司的战略任务,围绕公司内容生产、技术进步、产业布局、转
型升级、资本项目等战略性课题,深化项目论证研究,积极推进实施;以项目库建设为抓手,实现从出版
创新向技术创新、产业创新的拓展和延伸。
  (五)以内部控制体系建设为中心,在规范流程操作、完善制度建设、提高规范化运营能力上实现新
突破
  公司内部控制体系建设的目标是加强风险管理,强化战略管理,明确运营管理,细化基础管理。内部
控制体系建设的计划安排是,2013年上半年完成五家试点企业的内控体系建设,包括流程建设、权限指引、
风险控制矩阵,制度体系和控制手册,抓好推进实施和整改落实。推动非试点单位内控体系建设,在总结、
完善、提升基础上,2013年三季度在公司及所有子分公司全面推行实施内控体系。并实施评价测试,依据
测试结果优化内控体系,实现内控建设基本完成的目标。


                                                                                                  4
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4、涉及财务报告的相关事项

(1)与上年度财务报告相比,会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明

本年度会计政策、会计估计和核算方法未发生变更。

(2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明

本年度,未发生重大会计差错更正需追朔重述的情况。

(3)与上年度财务报告相比,合并报表范围发生变化的情况说明

本年度,合并报表范围未发生变更。




                                                                    中原大地传媒股份有限公司
                                                                              董事会
                                                                        二○一三年四月九日




                                                                                                5