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公司公告

万年青:内部控制自我评价报告2022-04-16  

                                        江西万年青水泥股份有限公司
              2021 年度内部控制自我评价报告


        根据财政部、证监会等部门联合发布的《企业内部控制基本规

范》及《上市公司内部控制指引》的规定和其他内部控制监管要求(以

下简称企业内部控制规范体系),结合江西万年青水泥股份有限公司

(以下简称:公司)内部控制制度和评价办法,对公司内部控制情况

进行了全面的检查,在查阅公司各项管理制度、了解公司有关单位和

部门在内部控制方面所做工作的基础上,对公司内部控制建立的合理

性、完整性及实施的有效性进行了全面的评估。现将公司      2021 年

12 月 31 日(内部控制评价报告基准日)的内部控制实施情况报告如

下:

       一、公司对于 2021 年内控责任的声明
       按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全并有效实施内部控

制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责

任;监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督;经理层负责组织

领导公司内部控制的日常运行。高级管理人员保证本报告内容不存在

任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准

确性和完整性承担个别及连带法律责任。

       公司内部控制的目标是:合理保证经营管理合法合规、资产安全、

财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展

战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供

                                 1
合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或

对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来

内部控制的有效性具有一定的风险。

    二、公司内部控制建立和实施的原则
    1、全面性原则。内部控制贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖

公司及子公司的各种业务和事项。

    2、重要性原则。内部控制在全面控制的基础上,关注重要业务

事项和高风险领域。

    3、制衡性原则。内部控制在治理结构、机构设置及权责分配、

业务流程等方面形成相互制约、相互监督、同时兼顾运营效率。

    4、适应性原则。内部控制在公司经营规模、业务范围、竞争状

况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。

    5、成本效益原则。内部控制当权衡实施成本与预期效益,以适

当的成本实现有效控制。

    三、内部控制评价结论
    依据公司财务报告中内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制

评价报告基准日内,不存在财务报告内部控制的重大缺陷,公司已按

照企业内部控制规范体系和相关规定的要求,在所有重大方面保持了

有效的财务报告内部控制。

    依据公司非财务报告内部控制缺陷的认定情况,于内部控制评价

报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。

    自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未

                             2
发生影响内部控制有效性评价结论的因素。

    四、2021 年主要内控工作和内控评价工作的总体情况
    1、公司内部控制评价的范围

    公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事

项以及高风险领域。

    2021年度纳入评价范围的主要单位包括公司本部各部门及控股

子公司,其中包含水泥板块15家、商砼板块22家、新材板块6家、其

他板块4家。纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总

额的93.43%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的

96.24%。

    纳入评价范围的主要业务和事项包括: 公司治理层面的组织架

构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等;业务流程层面的

资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、工程项目、财务报告、

全面预算、合同管理、信息系统等。

    重点关注的高风险领域主要包括:公司整体层面内部控制、财务

报表、筹资与投资、销售与应收帐款、资产管理、成本管理、在建工

程、安全生产等方面。

    上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公

司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。

    2、公司内部控制评价的程序
    内部控制评价工作严格遵循基本规范、评价指引及公司内部控制

评价办法规定的程序执行。公司审计部负责内部控制评价的具体组织

                                3
实施工作,拟订评价工作方案报公司审计委员会批准。

    通过组织公司本部和各分、子公司进行内控自我评价,审阅被评

价单位的内控自我评价底稿和自评报告,对各主体单位开展现场检查

测试,对现场初步认定的内控缺陷进行全面复核、分类汇总,对缺陷

的成因、表现形式及风险程度进行定量或定性的综合分析,按照对控

制目标的影响程度判定缺陷等级。公司审计部负责对公司内控工作进

行总体评价,将评价结果报送公司经营班子、董事会,由董事会最终

审定后对外披露。对于认定的内控缺陷,审计部结合《企业内部控制

基本规范》及相关配套指引,提出整改建议,要求目标单位及时整改,

并跟踪整改落实情况。

    3、内部控制评价的方法

    评价过程中,采用了个别访谈、调查问题、穿行测试、实地查验、

抽样和比较分析等办法,广泛收集公司内部控制设计和运行是否有效

的证据,如实填写评价工作底稿,分析、识别内部控制缺陷。针对高

风险事项和发生频率较高的业务事项,增加了相关证据的抽查力度,

有效保证了内部控制设计与运行评价证据的充分性、适当性、可靠性。

    4、主要内控工作

    随着公司的不断发展,外部环境的变化和管理要求的提高,2021

年公司内控主要工作是不断修订、更新和完善内部控制制度,以保证

内部控制制度的执行力度和公司业务活动的有效进行。具体如下:

    (一)加强对《公司法》《证券法》《企业内部控制基本规范》以

及公司经营管理等相关法律、法规、制度的学习培训,进一步提高各

                              4
级员工特别是公司董事、监事、高级管理人员及关键部门负责人风险

防控的意识。

    (二)根据相关法律、法规及监管部门的要求,结合公司实际情

况,及时修订和完善各项内部控制制度,健全完善公司内部控制体系,

优化公司业务及管理流程,确保公司持续规范运作。

    (三)继续保持公司内控制度的可实施性,积极建立贴合实际需

求的内部控制制度;保持内控制度的先进性,时刻学习、导入先进的

内部控制制度,持续应对更大规模、更高要求的内部控制体系需求。

    (四)加大对公司本部、分(子)公司的财务检查力度,重点检

查财务制度的制订和执行情况,排查资金风险和应收账款风险,测试

验证了 2021 年财务内控运行的有效性。

    5、本报告期内控工作推进情况

    报告期内,公司结合生产与管理重点,加强基础管理工作,并按

照“梳理原有流程,对照制度检查,分析存在问题,不断完善优化”

四个步骤推进,将风险管理与内控体系建设紧密结合。公司本部、各

分子公司依据公司审计部下达的业务流程风险自查通知(季度管理体

系运行安排),围绕着生产经营管理要求,梳理各项业务流程,查找

出流程中重大风险点,对照已形成的内控矩阵,检查是否已作为控制

的关键点纳入管理,通过不断的优化、完善管理流程与手册,从而控

制生产经营的薄弱环节,提高业务流程实施效率,促进内部控制有效

性的提高。形成内控自查通知、内控业务流程自查汇总表、重大风险

控制情况评估表、流程矩阵缺陷汇总表、修订后的管理流程矩阵与手

                              5
册。

    开展内控体系检查,逐项梳理业务流程,调整业务流程 28 个;

完成“五标一体”内部审核,落实整改项 9 项,力争从源头上控制风

险。修订和完善各类制度 17 个,扎紧扎牢制度“笼子”。修订完善

了《江西万年青水泥股份有限公司汽车自提 GPS 监控管理办法》《江

西万年青水泥股份有限公司产品价格管理办法》等,重新起草《江西

万年青水泥股份有限公司岗位轮换实施办法》《江西万年青水泥股份

有限公司物资采购管理制度》等,现有管理制度 107 个。同时,对公

司各部门及控股子公司的制度进行了梳理。按照《2021 年管理体系

运行方案》和年度体系工作计划,对内控体系运行(薄弱)的企业加

强内控体系运行工作,开展了资金安全风险检查、投资项目联查联审

等工作。分别于 4 月和 7 月对万年厂、瑞金公司、乐平公司、德安公

司、湖口公司、寻乌公司、赣州公司等子公司内控体系设计、测试情

况进行现场的抽查验证,形成检查报告,针对检查发现的问题提出了

整改要求。4 月通过了北京国标联合认证有限公司对公司测量管理体

系监督审核,11 月通过了北京国建联信认证中心有限公司对公司质

量、环境、职业健康安全、能源管理体系监督审核。12 月,公司组

成综合考核小组,分成经营目标考核、综合管理考核等项目进行年度

评价,其中对质量、工艺、设备、安全环保及职业健康、人力资源、

三项工程、财务、供应、销售等管理业务流程进行综合评价。同时各

子公司依据管理体系运行安排,针对发生变化的的重点环节进行年度

总体评价。

                              6
    6、内控评价工作情况

    (1)内控设计符合性自查,缺陷认定与流程改进

    报告期,公司本部、各子公司根据公司体系管理计划的要求,以

公司《企业内部控制配套指引》、内部控制手册以及相关管理制度为

依据,对各部门相关文件(内控矩阵、内控制度、程序文件)等方面

进行了梳理与自查。公司本部现有20个主流程,195个子流程,662

个风险防范控制点,其中高风险防范控制点107个、中风险防范控制

点365个、低风险防范控制点190个,2021年主要对7个主流程,11个

子流程、22个风险防范控制点进行了梳理完善。各子公司均完成了所

有业务流程的自查与梳理,对存在的设计缺陷进行了完善性的修订,

完成了内控手册的修订,形成了相关的修订底稿。

    (2)检验内控执行效率、效果

    审计部根据业务重点,抽调相关专业人员组成评价小组,有针对

性的对子公司开展内控现场测试工作,对其在供应业务、资金活动业

务、销售业务流程的穿行测试,针对发现的缺陷进行评价,提出了改

进意见。子公司依据公司的统一安排,结合生产经营实际、管理运行

重点环节,以生产管理、供应、销售、能源消耗、财务等重要业务流

程为测试重点,实施制度建设及执行效率、效果穿行测试,形成测试

计划、现场测试记录表、内控测试缺陷汇总表、缺陷汇总评定表、测

试与整改报告等相关底稿。

    五、内部控制评价工作依据、内部控制缺陷及其认定
    公司依据企业内部控制规范体系及深圳证券交易所颁布的《上市

                             7
   公司内部控制指引》《公司法》《证券法》等相关法律法规,组织开展

   内部控制评价工作。

         董事会根据规范、评价指引对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的

   认定要求,结合公司规模、行业特征、风险程度和风险承受度等因素,

   研究确定了适用公司的内控缺陷具体认定标准,并与以前年度保持了

   一致。

         内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准

         1、财务报告内部控制缺陷认定标准
缺陷类                                评定标准
别                  定量标准                          定性标准
                                           1、公司控制环境无效;
                                           2、董事、监事和高级管理人员舞
                                   弊;
              财务报表错误金额落在
                                        3、审计发现当期财务报告存在重
         以下区间:
                                   大错报,而内部控制在运行过程中未能
         1、错报≥利润总额的5%
重大缺                             发现该错报;
         2、错报≥资产总额的3%
陷                                      4、董事会及其审计委员会和审计
         3、错报≥经营收入总额的1%
                                   机构对内部控制监督无效;
         4、错报≥所有者权益总额的
                                        5、已报告给管理层的重大缺陷在
         1%
                                   经过合理的时间后,并未加以改进;
                                        6、影响关联交易总额超过股东大
                                   会批准的关联交易额度。
              财务报表错误金额落在      在以下领域存在缺陷,经综合分析
         以下区间:                不能合理保证财务报表信息真实、准
         1、利润总额的3%≤错报<利 确、可靠的,认定为重要缺陷:
重要缺   润总额的5%                1、反舞弊程序和控制;
陷       2、资产总额的0.5%≤错报< 2、非常或非系统交易;
         资产总额的3%              3、期未财务报告流程的;
         3、经营收入总额的0.5%≤错 4、财务报告相关信息系统;
         报<经营收入总额的1%      5、财务报告的可靠性产生重大影响的

                                  8
         4、所有者权益总额的0.5%≤ 合规性监管职能失效;
         错报<所有者权益总额的1% 6、受到国家政府部门处罚但未对本公
                                   司定期报告披露造成负面影响;
              财务报表错误金额落在
         以下区间:
         1、错报<利润总额的3%
一般缺   2、错报<资产总额的0.5%       受到省级(含)政府部门处罚但未
陷       3、错报<经营收入总额的   对本公司定期报告披露造成负面影响;
         0.5%
         4、错报<所有者权益总额的
         0.5%
         2、非财务报告内部控制缺陷认定标准

缺陷类                                评定标准
别                  定量标准                      定性标准
                                   1、规章制度严重缺失,管理层凌驾于
                                   内部控制之上;
         1、连续3年以上未维护、更 2、经营活动严重违反国家法律、法规;
         新内控体系文件,未形成完 3、缺乏民主决策程序,决策程序导致
         整的抽样底稿              重大失误;
重大缺   2、公司通讯系统(网络、电 4、中高级管理人员和中高级技术人员
陷       话)、财务信息系统、OA信 非正常流失;
         息平台、生产线自动控制系 5、媒体负面新闻频现,或者对公司已
         统等重要公共IT系统或平台 经对外正式披露定期报告造成负面影
         连续中断达72小时以上      响;
                                   6、重要业务缺乏制度或制度执行失效;
                                   7、内控重大或重要缺陷未得到整改。
         1、连续2年以上未维护、更 1、规章制度不完善,无法指导生产管
         新内控体系文件,未形成完 理;
         整的抽样底稿              2、决策程序导致一般失误 ;
重要缺   2、公司通讯系统(网络、电 3、违反公司内部规章制度,导致公司
陷       话)、财务信息系统、OA信 经济损失;
         息平台、生产线自动控制系 4、关键岗位业务人员严重流失;
         统等重要公共IT系统或平台 5、媒体负面新闻影响,涉及局部区域;
         连续中断达48小时以上,但 6、重要业务制度或系统存在缺陷;
                                  9
         未达到72小时                  7、信息传递渠道不通畅,生产经营管
                                       理指令执行经常出现偏差;
                                       8、内控重要或一般缺陷未得到整改。
         1、未维护、更新内控体系文
         件,未形成完整的抽样底稿
                                       1、决策程序效率不高;
         2、公司通讯系统(网络、电
                                       2、违反公司内部规章制度,未造成公
         话)、财务信息系统、OA信
                                       司经济损失;
         息平台、生产线自动控制系
一般缺                                 3、一般岗位业务人员严重流失;
         统等重要公共IT系统或平台
陷                                     4、媒体负面新闻影响,但影响不大;
         不稳定,偶尔中段,但均能
                                       5、一般业务制度或系统存在缺陷;
         在24小时以内恢复正常运行
                                       6、一般缺陷未得到整改;
         3、信息传递渠道不通畅,生
                                       7、存在其他缺陷。
         产经营管理指令执行偶尔出
         现偏差
         六、内部控制缺陷的认定及整改情况
         1、财务报告内部控制缺陷认定及整改情况

         根据上述财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内公司不存

   在财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷。

         2、非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况

         根据上述非财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内公司未

   发现非财务报告内部控制重大缺陷和重要缺陷。

         针对报告期发现的一般内部控制缺陷,公司根据评价反馈的整改

   建议,制定了详细的整改方案,通过采取有效措施立即进行了整改。

   对于评价工作中发现的共性缺陷,公司修订和完善了相关制度,并通

   过加强日常监督和检查工作力度,切实保证整改效果。

         七、其他内部控制相关重大事项说明
         报告期内,公司不存在可能对投资者理解内部控制评价报告、评

                                  10
价内部控制情况或进行投资决策产生重大影响的其他内部控制信息。



                                 江西万年青水泥股份有限公司

                                          董事会

                                     2022 年 4 月 16 日




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