河南双汇投资发展股份有限公司
                  2021 年度董事会工作报告

    一、概述

    2021 年，在新冠疫情叠加非洲猪瘟疫情的双重影响下，猪价、

肉价波动较大，大宗物资价格通胀、人工成本上升，企业经受了各种

错综复杂因素的冲击，经营难度加大。面对复杂多变的内外部形势，

管理团队顶住压力、精心部署、升级管理，企业保持稳健经营。报告

期内，公司肉类产品（含禽产品）总外销量 330 万吨、同比增长 8.3%，

外销量创历史新高。尽管采取了一系列积极措施，但仍未消除疫情反

复、行情波动等不利因素的影响，2021 年公司营业总收入 668 亿元，

同比下降 9.7%；利润总额 62 亿元，同比下降 22.0%。

    2021 年，公司严格落实常态化疫情防控措施，保障企业和员工

安全，实现稳健经营，保护全体股东、债权人和员工的合法权益。同

时，公司积极履行社会责任，2021 年 7 月河南省内多个地市遭受罕

见的暴雨侵袭，发生洪涝灾害，为缓解灾区生活物资紧缺问题，公司

积极调动资源捐款、捐物，驰援抗洪防汛救灾工作。

    2021 年，公司入选“BrandZ最具价值中国品牌 100 强”、“中国

品牌价值 500 强”、“财富中国 500 强”，荣获“中国肉类食品行业最

具价值品牌”、“中国肉类食品行业先进企业”等多项荣誉，“双汇”

连续多年一直为肉类加工行业最具影响力的品牌之一。

    二、2021 年董事会履职情况

    2021 年，公司董事会严格按照《公司法》《证券法》等法律法规，

以及《公司章程》《董事会议事规则》的规定，切实履行股东大会赋
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予的职权，共召开 8 次董事会、3 次股东大会会议，审议批准了公司

董事会换届选举、项目投资、定期报告等 50 项议案，全体董事依法、

认真、诚实、勤勉地履行职责，对公司生产经营、对外投资等重大事

项认真谨慎决策，保障了公司及全体股东的利益。

    三、2021 年工作回顾

    2021 年，公司全体员工凝心聚力、攻坚克难，围绕“继续调整

结构，突出五大产业，整合全球资源，创新发展上规模”的战略方针，

主要工作如下：

    （一）国产肉和禽产品销量大幅增长，肉类总外销量创历史新高。

    2021 年，公司加大市场开拓，提升市场运作水平，屠宰量和国

产肉外销量同比大幅增长；同时，随着养殖指标进一步提升、新项目

陆续投产，禽产品产销规模保持较大增长。公司肉类总外销量同比增

长 8.3%，创历年新高。

    （二）肉制品坚持“两调一控”，盈利创历史新高。

    公司肉制品坚持“两调一控”的经营方针，大力调整产品结构，

新产品辣吗辣、火炫风和丸子类火锅食材产品上量快、增长势头强劲；

同时，多措并举稳定产品价格、控制成本，肉制品全年销量同比略降，

利润同比增长，盈利创历史新高，实现了稳健发展。

    （三）屠宰业产销量大幅提升，盈利同比下降。

    2021 年，国内生猪产能持续恢复，公司屠宰业积极扩产上量，

生猪屠宰量、国产肉外销量同比大幅提升。但受猪价、肉价波动的行


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情影响，生鲜品全年盈利同比下降。

    （四）辅业发展势头良好，四季度企业整体经营由降转增。

    2021 年，公司化工包装业、禽产业、电商公司等辅业外销收入

同比大幅增长，表现出较大的增长潜力。四季度，公司抓住猪价反弹

行情，择机加快冻品出库，企业整体经营情况大幅改善，利润同比由

降转增，环比大幅提升，扭转了二、三季度连续下降的局面。

    （五）加大营销力度，推动品牌年轻化。

    2021 年，公司通过积极开展明星营销、综艺营销、跨界营销和

数字营销等多种营销方式，提升品牌美誉度和影响力。通过吴京代言

王中王、万茜代言调味品等，提升产品知名度；通过赞助美食类综艺

《中餐厅》及儿童综艺《疯狂的麦咭》等，提升餐饮产品和儿童高端

产品的影响力；通过与王者荣耀、B 站国潮计划等联合推广，以及与

黄小厨、小米科技等 IP 联合营销，进一步推动品牌年轻化。

    四、2022 年工作计划

    2022 年，新冠疫情和非洲猪瘟疫情持续，同时，公司可能面临

原材料价格波动、消费转型、社会成本上升等风险，但行业规范水平

持续提升、消费者品牌意识不断增强以及公司产业链进一步完善等也

给企业发展带来机遇，公司将坚持围绕“继续调整结构，突出五大产

业，整合全球资源，创新发展上规模”的战略方针，重点抓好以下几

项工作：

    （一）加强人才引进与培养，保持企业人才优势。


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    公司将继续加强高学历、高素质专业人才的引进，进一步优化企

业人才结构，加强人才梯队建设；公司新成立的培训中心将进一步升

级企业培训体系，提高培训的针对性、专业性和有效性，进一步打造

精英管理团队，保持企业人才优势，推动企业可持续发展。

    （二）肉制品坚持两调一控，加快产品转型升级。

    肉制品业将继续坚持“两调一控”经营方针，按照“精心设计、谨

慎推出、聚焦主导、持续推广”的思路推新品调结构，加快产品结构

转型升级，向肉蛋奶菜粮结合转变，向一碗饭、一顿饭、一桌菜转变，

进家庭、上餐桌，保持品牌的竞争力和生命力。

    （三）生鲜品把准行情走势，提升盈利上规模。

    生鲜品业将精准把控行情走势，完善采购网络，控制采购成本；

做好产品组合生产销售，最大化发挥产品效益，优质优价、以质取胜，

保持产品竞争力，实现盈利和产销规模双提升。

    （四）积极推进项目建设，深化产业协同优势。

    为进一步强化产业协同优势，公司将适度发展养猪业和鸡产业，

积极推进西华禽业、阜新禽业、阜新牧业、南宁牧业等项目建设，推

动项目尽快投产，发挥效益，促进各产业协同发展，推动肉类产业化、

多元化经营，增强企业整体竞争力，继续做大做强。

    （五）加快新产业发展，新赛道实现新增量。

    围绕生鲜调理、中式菜肴、酱卤熟食、火锅食材等品类，加强研

发丰富产品群，做大餐饮食材产品规模；加强线上渠道管理，积极开
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发电商新零售业态，提升线上业务运作水平，促进电商业务快速发展；

调味品业加强培育主导产品，借助主业渠道和品牌优势，加快市场开

拓，实现快速增长。

    （六）加强营销创新，促进品牌年轻化。

    发挥上海营销分中心的人才优势和资源优势，强化市场调研，洞

察消费流行趋势，科学指引产品研发；围绕主导产品，升级营销策划，

创新营销方式，助推产品上量；建立营销效果评估机制，适时调整营

销策略，科学配置资源，实现精准营销、高效营销、创新营销，保持

品牌生命力，促进品牌年轻化。

    （七）扩网络增网点，促进规模提升。

    公司将持续强化构建高质量市场销售网络，肉制品加快新渠道开

拓，加密网点布局，强化终端管理，提升运作水平；生鲜品加强优质

网点开发，拓展销售网络，提升市场占比；其他辅业充分借助主业渠

道优势，加强市场开拓，加快网点开发，促进企业整体产销规模增长。

    （八）加快信息化建设，升级管理促经营。

    公司将持续对工业进行升级改造，提升工业自动化、信息化和智

能化水平，实现高质量生产、高效益运行；加强市场信息化系统的推

广和运用，通过双汇生鲜品“智店系统”和肉制品“云商系统”，强化终

端管控，提升市场服务，全方位建设数字双汇、智能双汇，升级管理

促进企业经营。

    （九）筑牢企业安全防线，坚持高质量发展。

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    公司将继续落实常态化疫情防控工作，保障企业和员工安全；提

升质量管控水平，保障企业食品安全；坚持依法合规治理，严格落实

各项内控制度，保障企业经营安全，推动企业高质量发展。




                                 河南双汇投资发展股份有限公司
                                                        董事会
                                             2022 年 3 月 26 日




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