哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司 2012 年度报告摘要
证券代码：000922 证券简称：佳电股份 公告编号：2013-10
哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司
2012 年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监
会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
股票简称 佳电股份 股票代码 000922
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 王红霞 王红霞
电话 0454-8848800 0454-8848800
传真 0454-8467700 0454-8467700
电子信箱 hdjtjdgf000922@163.com hdjtjdgf000922@163.com
2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
本年比上年增
2011 年 2010 年
2012 年 减(%)
调整前 调整后 调整后 调整前 调整后
2,950,473,924. 2,780,726,301. 2,404,883,263.
营业收入（元） 121,342,927.81 6.1% 150,750,206.87
51 37 03
归属于上市公司股东的净利
191,302,394.54 -46,622,610.34 185,597,365.27 3.07% 3,331,748.85 190,329,163.76
润（元）
归属于上市公司股东的扣除
39,033,828.08 -52,772,923.37 -44,020,008.20 -188.67% -19,845,882.90 -13,115,848.71
非经常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净
33,226,974.23 7,075,306.22 17,816,176.49 86.5% -19,548,761.43 36,824,620.56
额（元）
基本每股收益（元/股） 0.36 -0.16 0.35 2.86% 0.01 0.64
稀释每股收益（元/股） 0.36 -0.16 0.35 2.86% 0.01 0.64
加权平均净资产收益率（%） 14.2% -88.65% 15.26% -1.06% 4.69% 17.5%
本年末比上年
2011 年末 2010 年末
2012 年末 末增减(%)
调整前 调整后 调整后 调整前 调整后
总资产（元） 2,832,559,241. 347,382,009.43 2,908,897,733. -2.62% 333,602,696.39 2,463,850,163.
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97 68 94
归属于上市公司股东的净资 1,385,722,344. 1,308,753,394. 1,123,156,029.
29,276,350.82 5.88% 75,898,961.16
产（元） 65 55 28
（2）前 10 名股东持股情况表
年度报告披露日前第 5 个交易
报告期股东总数 16,608 19,377
日末股东总数
前 10 名股东持股情况
质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例（%） 持股数量 持有有限售条件的股份数量
股份状态 数量
哈尔滨电气集
国有法人 24.14% 126,531,000 126,531,000
团
北京建龙重工 境内非国有法
21.7% 113,711,963 113,711,963
集团公司 人
佳木斯电机厂 国有法人 20.59% 107,928,537 107,928,537
上海钧能实业 境内非国有法
0.77% 4,058,549 4,058,549
有限公司 人
中融国际信托
境内非国有法
有限公司－中 0.52% 2,727,867
人
融从容成长
夏天 境内自然人 0.38% 1,977,380
李慧英 境内自然人 0.27% 1,389,903
郭冬莉 境内自然人 0.22% 1,127,425
陈时塘 境内自然人 0.18% 933,000
高玉梅 境内自然人 0.18% 921,158
公司持有 5%以上（含 5%）的股东有哈尔滨电气集团公司、北京建龙重工集团有限公司、
上述股东关联关系或一致行动
佳木斯电机厂三家公司，其中哈尔滨电气集团公司是本公司的控股股东，所持股份性质为
的说明
国有法人股，其中：佳木斯电机厂为哈尔滨电气集团公司的全资子公司，属于关联企业。
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（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
3、管理层讨论与分析
一、公司总体经营情况
2012年，对公司来说是具有里程碑意义的一年，公司进行了重大资产重组及定向增发，置入资产注入公司后，公司主营
业务由“开发、制造、销售继电保护及自动化产品、电源及电力电子产品、计算机网络产品、工业过程自动化成套设备、通
讯设备（不含卫星广播地面接收设备）、高低压开关元件及设备、立体停车设备、变压器、电抗器、互感器等”变更为“电机、
屏蔽电泵、局部扇风机制造与维修；电机、防爆电气技术开发、技术服务、股权投资。自营进出口业务（按外经贸部门批准
的经营范围和商品目录经营）。
置入资产注入公司后，公司在董事会的正确领导下，本着“为全球客户提供卓越驱动力”的经营理念，不断提升、改进工
艺技术，加快新产品开发试制步伐，扩大市场营销力度，进一步提高公司产品在国内市场的占有率。在全体员工的实干、苦
干和公司上下的共同努力下， 报告期内，公司实现营业收入295,047.39万元，利润总额22,387.38万元，归属于上市公司股东
的净利润19,130.24万元，每股收益为0.36元/股，净资产收益率14.2%元。截止2012年12月31日，公司总资产283,255.92万元，
归属于上市公司股东的净资产138,572.23万元。
二、2012年公司主要开展的重点工作
报告期内，在公司董事会正确领导及广大员工的共同努力下，主要完成了以下重点工作：
1、重大资产重组工作
2012年1月16日，公司通过了中国证监会对我公司重大资产重组上市的审核，成功的迈出佳电股份成为上市公司的重要
一步；2012年3月8日公司重大资产重组方案获得中国证监会（证监许可[2012]289号）的批复。重大资产重组方案获得批复
后，公司于2012年5月14日与佳电厂、建龙集团和钧能实业签署《关于佳木斯电机股份有限公司100%股份交割事宜的协议书》；
6月7日，置入资产佳电股份100%股权在佳木斯市工商行政管理局办理完毕过户手续；6月13日，上市公司董事会、监事会进
行了换届选举；6月19日，公司召开六届董事会第一次会议。会议审议了《变更公司经营范围》、《变更公司名称及证券简
称》、《增加注册资本》等十六项议案；9月17日，公司完成了相关工商变更登记，取得工商行政管理局换发的企业法人营
业执照；9月20日，公司发布了变更公司名称、证券简称的公告；2013年1月8日，公司重大资产置换及发行股份购买资产已
实施完成，并于当日公告《哈尔滨电气集团佳木斯电机股份有限公司新增股份变动报告及上市公告书》。公司总股本由原
298,435,000股变更为524,134,049股，共增发股份225,699,049股，为有限售条件流通股，上市日为2013年01月09日。
2、完善法人治理结构，加强内部控制，为企业的可持续发展提供有力保障。
公司重大资产重组后，主营业务等方面均已发生变化，公司严格按《公司法》、《上市公司章程指引》、《上市公司治
理准则》等法律法规规章的要求，完善法人治理结构，转换企业经营机制，梳理管理体系，做到管理流程规范、 清晰、使
优势产业、优质资源得以在上市公司平台上聚合裂变，为企业的可持续发展提供有力的保障。
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报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规的规定，已制
定和完善了《公司章程》、《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《对外投资管理制度》、《内
幕信息知情人登记制度》、《重大信息内部报告制度》、《投资者关系管理制度》、《章程修正案》、《董事会战略委员会
实施细则》、《董事会提名委员会实施细则》、《董事会审计委员会实施细则》、《董事会薪酬与考核委员会实施细则》、
《对外担保管理办法》、《信息披露事务管理制度》、《独立董事工作制度》、《董、监、高人员持股变动管理制度》、《关
联交易管理制度》等规章制度，建立了较为完善和健全的内部控制管理制度，强化内部管理和监督检查，对发现的内部控制
制度薄弱环节进行整改，有效地提高了风险防范能力。
3、市场营销措施得力
（1）、加大市场开发力度，优化产品订货结构。实行处室与区域化管理相结合，细化网点，巩固优势，减少空白区域，
明确主攻方向，针对石油、石化、煤炭、钢铁、电力等行业的重点用户，实行重点跟踪和专人负责。
（2）、创新管理机制，强化信息收集。利用自身网点布局优势，及时捕捉市场信息，加强对各行业重点主机厂项目信息
跟踪及投标项目信息的收集。成立大项目办，实行经理负责制，专人负责跟踪推进，大幅提升了工作效率，实现了较高的项
目中标率
（3）、深入挖潜老用户，扩大市场占有率。认真分析各网点重点主机厂市场占有率，寻求提升空间，以与重点主机厂签
订战略合作协议等灵活多样的营销手段和服务为保障，抢抓订货，提升市场占有份额。并通过新产品设计方案评审会等形式，
加大公司及产品宣传，巩固和增进了与用户的关系，为进一步开发与合作打下了坚实基础。
（4）、完善各项管理机制，加强销售队伍建设。建立健全了各项管理及考核制度，不断强化网点建设，调整和充实销售
队伍，不断提高团队整体素质和业务水平。针对市场形势变化，及时完善激励机制。依据产品订货量、回款、应收账款等指
标完成情况，调整激励政策及薪资水平，充分保护和调动营销人员的积极性，使队伍保持旺盛的战斗力。
4、合同履约水平创新高，生产能力稳步提升
（1）、科学组织生产，产量稳步提高。生产组织工作强化有序，科学编制计划，细化生产流程，合理协调内、外部配套。
重点抓好合同评审及排产管理，均衡生产问题得到有效改善，产品制造能力和管理水平进一步提高。
（2）、加大市场支持力度，满足订货需求，强化生产调度协调职能，合同交货期得到有效保证。产品履约率的大幅提升，
保障了重点用户的需求，提高了公司信誉和用户满意度。
5、产品研发持续推进，技术进步不断提高
报告期内，公司完成了国内首台正压增安复合防爆电机无刷励磁同步电动机TAW7800-18，通过与德莱赛兰的首次合作，
为公司进军国际大电机市场迈进了重要一步；公司完成YXKK355-630 第二代方箱电机产品的系列设计，并已开始陆续订货，
不仅满足了惠民工程要求，且较老产品节约成本15%左右；YBX3超高效电机研制成功，并取得国家能效认证，现已成功应
用；公司完成YB800-2 2500KW大型隔爆型高速自润滑三相异步电动机的研究，为公司生产石油管道输送用防爆电机做好了
技术储备，同时环氧酸酐漆配套绝缘结构应用等工作也取得良好成效，尤其是增安型电机绝缘结构研究，使公司成为通过该
项认证的企业，为增安型电机的生产提供了可靠的技术保障。
6、人员结构持续优化，人才引进手段不断创新
（1）、公司进一步优化人员配置，以岗位调研为基本手段，以员工考勤管理、绩效考核为依据，通过对产品结构、工艺
路线、工作流程、职责及权责进行分析，梳理岗位编制现状，使企业人力资源人岗匹配度更强，岗位胜任率更高；
（2）、人才引进工作扎实开展，通过不断完善激励机制引进企业所需人才，公司人才队伍得到进一步充实。
（3）、进一步强化员工技能培训，锻造职业化的员工队伍。通过组织学习、定期培训、加强班组建设等方式，不断提高
员工业务技能和素质水平。增强团队意识和对企业文化的认同感、向心力、凝聚力，营造合力互助的团队氛围。
7、企业文化建设
以人为本，气顺人和，用先进的企业文化教育人、塑造人、聚合人。报告期内，公司不断加强企业文化建设，提升公司
软实力，建立核心价值体系，提振了员工的信心，丰富了员工精神文化生活。
三、行业竞争格局及发展趋势
目前，电机已成为国民经济和国防现代化建设中不可缺少的一个基础产品，随着我国电机行业的不断发展壮大，尤其是
国内企业走向国际市场直接与国外公司面对面竞争，世界电机加工制造逐步转移至中国，我国已成为电机产业的生产和出口
大国。
2012年，欧贷危机持续蔓延，影响世界经济复苏的制约因素、干扰因素、风险因素增多，世界经济下行风险也明显加大，
电机订单有所减少，同时，国内电机行业的生产厂商众多，市场竞争主要体现在产品的技术含量、价格和生产规模上，行业
价格竞争较为激烈。从长远角度来看，电机能源效率水平的提高对于能源节约、环境保护具有重要意义，因此国家制定了能
效标识，并全面推广高效电机，这必将给制造工艺和生产设备先进的高效电机生产也带来新的商机，有利于促进技术领先、
帮助高效电机生产企业进一步做大做强。
新的市场形势要求我们不能低估当前和今后一段时期所面临的风险和挑战，同时也要认识到机遇与挑战并存，希望与
困难同在。因此，公司要增强危机意识和紧迫感，苦练内功，真抓实干，坚持整体渐进和局部突破相结合，大胆探索，务求
实效，化阻力为助力，迎难而上，勇于应对新挑战，实现新发展。
四、公司未来发展战略
2013年，面对世界经济逐步恢复增长的局面，公司将继续坚持“为全球客户提供卓越驱动力”的经营理念，通过完善内
部组织架构，提升企业运营效率，发挥自身优势，提升核心竞争力，控制风险，不断开拓更多的优质客户，保证公司盈利水
平持续提升，为客户创造价值，为股东扩大汇报。
五、2013年经营计划及采取的措施
2013年经营目标：在产量、产品销售收入、利润总额、净利润等指标力争实现一定幅度增长，为了保证经营目标的实
现，公司将重点做好以下工作：
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1、加大市场开发力度，迅速拓展市场，扩大新增领域的份额，挖掘市场深度，确保市场地位；完善销售管理制度与激
励机制，实现多渠道、多元化产品销售。
2、加强内控管理，提高各项工作的效率。统筹协调资源配置，以运营效率为先、质量为本开展好业务工作。公司将持
续优化内控管理体系、持续改善质量体系、加强建设信息化体系，梳理公司制度；抓好研发与制造业务流程中的协调，消除
可能存在的质量隐患；加大技能培训力度，着力提高从业人员基础素质。
3、随着公司整体战略的深入实施，公司对下属产业相关资源和业务进行了有效整合，为公司的快速、持续发展奠定了
良好基础，由此上市公司的下属公司也将逐渐增多。为此，公司将根据经营发展和市场竞争的需要，为进一步强化本公司对
下属公司的管控，提高管理效率，将优化调整部分下属公司的股权结构。
4、深抓精细化管理与成本控制，通过实施全方位的精细化管理，提升经营管理水平，有效控制经营成本。
5、信息化与生产现代化相结合，进一步迈开管理现代化的步伐。逐步实施ERP系统，与技术研发管理、人力资源优化、
财务数据分析、仓储物料跟踪、市场合同管理等环节有效对接，改善企业流程，提高企业核心竞争力
6、公司将根据实际情况及未来发展战略，在合理利用现有资金的基础上，研究制定多种渠道的资金筹措计划和资金使
用计划，提高资金使用效率，降低资金成本，打造安全、稳定的资金链条，满足公司生产经营和项目建设的资金需求。
7、继续加大研发投入，提升公司研发创新水平。公司将继续以技术创新为基础，在适应未来的新产品领域研发上继续
加大投入，优化研发资源配置，加快各种研发项目的推进速度；完善研发人员的考核机制，调整研发团队的梯队结构，通过
研发和设计的深化实现现有产品的升级换代，将强可靠性和成本工作，力争形成差异化的竞争优势，加强公司核心竞争能力。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
无变化
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
不适用
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
2012年1月16日，公司通过了中国证监会对我公司重大资产重组上市的审核；2012年3月8日公司重大资产重组方案获得
中国证监会（证监许可[2012]289号）的批复。重大资产重组方案获得批复后，公司于2012年5月14日与佳电厂、建龙集团和
钧能实业签署《关于佳木斯电机股份有限公司100%股份交割事宜的协议书》。6月7日，置入资产佳电股份100%股权在佳木
斯市工商行政管理局办理完毕过户手续。6月13日，上市公司董事会、监事会进行了换届选举。6月19日，公司召开六届董事
会第一次会议。会议审议了《变更公司经营范围》、《变更公司名称及证券简称》、《增加注册资本》等十六项议案，9月
17日，公司完成了相关工商变更登记，取得工商行政管理局换发的企业法人营业执照。9月20日，公司发布了变更公司名称、
证券简称的公告。截止报告期末，公司重大资产重组已基本完成，故公司2012年度合并范围增加了佳木斯电机股份有限公司、
佳木斯佳时利投资咨询有限责任公司。不再纳入合并范围的公司有：阿继集团哈尔滨泛微电子工程有限公司、哈尔滨阿继电
镀有限责任公司、哈尔滨贝格电器设备结构有限责任公司、保定中力电力科技发展有限公司、哈尔滨瑞雷电气科技发展有限
公司、哈尔滨阿继翔飞工业产品有限责任公司。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用
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