浙江银轮机械股份有限公司 2023 年年度报告摘要
证券代码：002126 证券简称：银轮股份 公告编号：2024-020
债券代码：127037 债券简称：银轮转债
浙江银轮机械股份有限公司
2023 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者
应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
非标准审计意见提示
□适用 不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
适用 □不适用
是否以公积金转增股本
□是 否
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司权益分派实施时股权登记日总股本扣除公司回购
专户上已回购股份后的总股本为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1 元（含税），送红股 0 股（含税），
不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 银轮股份 股票代码 002126
股票上市交易所 深圳证券交易所
变更前的股票简称（如有） 不适用
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 陈敏 徐丽芬
办公地址 浙江省天台县福溪街道始丰东路 8 号 浙江省天台县福溪街道始丰东路 8 号
传真 0576-83938806 0576-83938806
电话 0576-83938250 0576-83938250
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电子信箱 002126@yinlun.cn 002126@yinlun.cn
2、报告期主要业务或产品简介
（一）主营业务及主要产品
1．公司主营业务
公司围绕“节能、减排、智能、安全”四条产品发展主线，专注于油、水、气、冷媒间的热交
换器、汽车空调等热管理产品以及后处理排气系统相关产品的研发、生产与销售。
公司是国家高新技术企业，是中国内燃机标准化技术委员会热交换器行业标准的牵头制订单位，
建有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、浙江省重点企业研究院、浙江省工程研究中心和浙
江省双创示范基地。
2．公司主要产品
公司产品按应用领域划分主要包括商用车、乘用车、新能源、工程机械、数字与能源换热等领
域，产品如下图所示：
(1) 商用车产品系列
（2）传统乘用车产品系列
2
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（3）新能源产品系列
（4）工程机械产品系列
3
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（5）数字与能源产品系列
（二）主要客户
新能源汽车领域的主要客户有沃尔沃、保时捷、蔚来、小鹏、零跑、通用、福特、宁德时代、吉利、
长城、广汽、比亚迪、宇通、江铃、长安等；
燃料电池领域的主要客户有亿华通、上汽大通等；
乘用车领域的主要客户有福特、通用、宝马、雷诺、曼胡默尔、捷豹路虎、广汽三菱、东风日产、
丰田、吉利、广汽、长城、长安、比亚迪、上汽等；
超级跑车领域的主要客户有法拉利、奥迪、奔驰、兰博基尼、宾利、宝马、迈凯伦、福特等；
商用车领域的主要客户有戴姆勒、康明斯、纳威司达、斯堪尼亚、一汽解放、东风汽车、中国重汽、
北汽福田、玉柴、锡柴、潍柴等；
工程机械领域的主要客户有卡特彼勒、约翰迪尔、住友、徐工、龙工、三一重工、久保田等。
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数字与能源换热板块的主要客户有 ABB、康明斯、卡特、MTU、格力、美的、海尔、海信、三星、
LG、天舒等。
（三）经营模式
公司是集研发、生产、销售于一体的国家级高新技术企业。
1．研发模式
公司作为国家高新技术企业，一直高度重视技术发展的储备和产出工作，持续加强技术创新和新品
开发投入，引进高素质人才，完善研发体系和制度，创造良好的创新氛围，激发公司创新动力，进一步
增强了公司产品的竞争力。
二次创业阶段，公司实施技术引领战略，制定产品与技术战略规划及实施路径，注重产品、技术研
发和工艺改进，构建全球化的研发架构、体系及流程，建立完善研究系统、开发系统及试验验证系统，
加强研发基础能力与基础设施建设，提升研发能力。目前公司在上海、欧洲、北美分别设立了研发中心，
部分子公司亦积极开展研发工作，取得了较好的研发成果。
经过十余年的生产和研发的积累，形成了多项在国际一流、国内领先的核心技术，使公司产品与同
行同类产品相比具有技术领先、成本低、品质高等优势。
2．生产模式
公司建立了以订单驱动的拉动型生产方式，以销定产，重视快速及时反应，根据客户提出的技术、
质量、开发周期、成本等要求，为其配套开发产品，并依据订单数量，安排采购及生产计划，公司从接
到客户的订单到采购原材料、组织生产至产品交付的周期一般为 15-25 天左右。
在产品制造方面，公司以乘用车和新能源热管理、商用车和非道路热管理、数字能源三大产品平台
为核心，以产品线带动事业部和子公司协同作战，根据客户需求进行属地化生产。按照规模经济、比较
成本原则和贴近客户原则，在全球范围内合理规划生产布局，以全球化供应能力满足客户的需求，目前
公司在浙江、上海、四川、山东、湖北、江苏、广东、广西、江西、陕西西安、安徽等地建有子公司和
生产基地。并在墨西哥、美国、瑞典、波兰等建有研发分中心和生产基地。
3．销售模式
公司主要采用直销模式，为点对点销售。作为各大整车及发动机生产厂商的一级配套供应商，直接
向整车及发动机厂商销售产品。
公司建立了从技术、生产、服务一体化的快速反应体系，不断增强全球属地化市场拓展及技术与售
后服务能力。公司设立客户经理、项目经理、技术经理组成的“金三角”自营体团队，点线面结合的立
体销售网络与服务体系，为客户提供端对端服务。公司实施三个同步（同步开发、同步发展、同步规
划）、三个合作（资产合作、属地合作、战略合作），不断提高战略、重点客户市场份额，围绕国内外战
略客户，制订了单独的客户战略规划。
（四）行业竞争地位
经过 40 余年的发展，公司已发展成为国内汽车热管理行业的龙头企业，拥有国内顶尖的热交换器
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批量化生产能力和国内顶尖的系统化的汽车热交换器技术储备，已在传统商用车、乘用车、工程机械热
管理、新能源乘用车热管理领域建立了较强的竞争优势。现正逐步开拓工业及民用换热领域。目前公司
已经拥有一批海内外优质的客户资源，是全球众多知名主机厂以及车企的供应商，产品获得了客户的高
度认可，近几年逐步与各核心客户签订了战略合作协议和资产合作，形成了可信赖多赢的业务伙伴关系。
公司将继续坚持“加快推进国际化发展、实现技术引领、提升综合竞争力”三大战略方向，致力于
在汽车热交换领域提供换热解决方案，努力将公司打造成为热管理领域受人尊敬的优秀企业。
3、主要会计数据和财务指标
（1） 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 否
单位：元
本年末比上年
2023 年末 2022 年末 2021 年末
末增减
总资产 16,156,211,007.71 13,523,532,332.01 19.47% 11,988,875,220.88
归属于上市公司股东的净资产 5,459,282,614.50 4,679,748,691.98 16.66% 4,400,149,823.52
本年比上年增
2023 年 2022 年 2021 年
减
营业收入 11,018,009,120.46 8,479,637,894.79 29.93% 7,816,415,930.90
归属于上市公司股东的净利润 612,142,646.24 383,282,533.47 59.71% 220,374,339.65
归属于上市公司股东的扣除非
580,924,278.56 305,166,271.15 90.36% 207,912,560.50
经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 921,382,051.02 556,996,016.36 65.42% 374,643,214.62
基本每股收益（元/股） 0.77 0.48 60.42% 0.28
稀释每股收益（元/股） 0.73 0.47 55.32% 0.28
加权平均净资产收益率 12.07% 8.46% 3.61% 5.28%
（2） 分季度主要会计数据
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 2,555,046,217.61 2,707,087,483.75 2,730,179,877.83 3,025,695,541.27
归属于上市公司股东的净利
126,950,573.92 158,524,259.40 158,122,791.68 168,545,021.24
润
归属于上市公司股东的扣除
110,324,764.92 148,253,072.15 155,017,111.85 167,329,329.64
非经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净
64,602,500.56 100,584,929.49 292,452,509.12 463,742,111.85
额
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□是 否
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4、股本及股东情况
（1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位：股
年度报告披 年度报告披露日
报告期末普 报告期末表决权恢
露日前一个 前一个月末表决
通股股东总 24,379 26,890 复的优先股股东总 0 0
月末普通股 权恢复的优先股
数 数
股东总数 股东总数
前 10 名股东持股情况（不含通过转融通出借股份）
持有有限售条件 质押、标记或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量
的股份数量 股份状态 数量
境内自然
徐小敏 6.92% 55,615,820 41,711,865 不适用 0
人
基本养老保
险基金一零
其他 4.09% 32,907,774 0 不适用 0
零三
组合
宁波正晟企
业管理合伙 境内非国 11,730,00
3.98% 32,000,000 0 质押
企业（有限 有法人 0
合伙）
全国社保基
金一一六组 其他 2.40% 19,313,306 0 不适用 0
合
全国社保基
金一零八组 其他 1.02% 8,221,700 0 不适用 0
合
全国社保基
金一零一组 其他 0.99% 7,971,741 0 不适用 0
合
泰康人寿保
险有限责任
其他 0.87% 7,015,800 0 不适用 0
公司－投连
－行业配置
香港中央结
其他 0.82% 6,577,549 0 不适用 0
算有限公司
境内自然
周益民 0.81% 6,532,798 0 不适用 0
人
中国建设银
行股份有限
公司－南方
其他 0.79% 6,383,730 0 不适用 0
景气驱动混
合型证券投
资基金
上述股东关联关系或一致 其中，徐小敏为宁波正晟企业管理合伙企业（有限合伙）执行事务合伙人。未知其他股东
行动的说明 之间是否存在关联关系。
参与融资融券业务股东情
无
况说明（如有）
前十名股东参与转融通业务出借股份情况
适用 □不适用
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单位：股
前十名股东参与转融通出借股份情况
期初普通账户、信用账 期初转融通出借股份且 期末普通账户、信用账 期末转融通出借股份且
股东名称 户持股 尚未归还 户持股 尚未归还
（全称） 占总股本 占总股本 占总股本 占总股本
数量合计 数量合计 数量合计 数量合计
的比例 的比例 的比例 的比例
基本养老
保险基金
37,423,074 4.72% 663,700 0.08% 32,907,774 4.09% 2,827,500 0.35%
一零零三
组合
全国社保
基金
1,484,200 0.19% 0 0.00% 8,221,700 1.02% 329,200 0.04%
一零八组
合
前十名股东较上期发生变化
适用 □不适用
单位：股
前十名股东较上期末发生变化情况
期末股东普通账户、信用账
期末转融通出借股份且尚未归还
户持股及转融通出借股份且
本报告期新 数量
股东名称（全称） 尚未归还的股份数量
增/退出
占总股本的 占总股本的
数量合计 数量合计
比例 比例
全国社保基金一一六组合 新增 0 0.00% 19,313,306 2.40%
全国社保基金一零八组合 新增 329,200 0.04% 8,550,900 1.06%
泰康人寿保险有限责任公司－投连
新增 0 0.00% 7,015,800 0.87%
－行业配置
香港中央结算有限公司 新增 0 0.00% 6,577,549 0.82%
中国建设银行股份有限公司－南方
新增 0 0.00% 6,383,730 0.79%
景气驱动混合型证券投资基金
上海浦东发展银行股份有限公司－
景顺长城新能源产业股票型证券投 退出 0 0.00% 见注 1 见注 1
资基金
基本养老保险基金一二零二组合 退出 0 0.00% 见注 1 见注 1
浙江银轮机械股份有限公司－第二
退出 0 0.00% 6,100,000 0.76%
期员工持股计划
王达伦 退出 0 0.00% 6,279,200 0.78%
中国建设银行股份有限公司－信澳
匠心臻选两年持有期混合型证券投 退出 0 0.00% 2,687,041 0.33%
资基金
注 1：鉴于“上海浦东发展银行股份有限公司－景顺长城新能源产业股票型证券投资基金、基本养老保险基金一二
零二组合”未在中登公司下发的期末前 200 大股东名册中，公司无该数据。
（2） 公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□适用 不适用
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公司报告期无优先股股东持股情况。
（3） 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
5、在年度报告批准报出日存续的债券情况
适用 □不适用
（1） 债券基本信息
债券余额
债券名称 债券简称 债券代码 发行日 到期日 利率
（万元）
第一年 0.30%、第二年
可转换公 0.50%、第三年 1.00%、
银轮转债 127037 2021 年 06 月 07 日 2027 年 06 月 06 日 69,940.4
司债券 第四年 1.50%、第五年
1.8%、第六年 2.00%
报告期内公司债券的 于 2023 年 6 月 7 日按面值支付第二年利息，每 10 张“银轮转债”（面值 1,000.00 元）利息
付息兑付情况 为 5 元（含税）。
（2） 公司债券最新跟踪评级及评级变化情况
报告期内，中诚信国际信用评级有限责任公司于 2023 年 6 月 9 日出具了《浙江银轮机械股份有限公
司公开发行可转换公司债券 2023 年债券跟踪评级报告》。经中诚信国际信用评级委员会审定：维持贵
公司主体信用等级为 AA，评级展望为稳定；维持“银轮转债”的债项信用等级为 AA。
（3） 截至报告期末公司近 2 年的主要会计数据和财务指标
单位：万元
项目 2023 年 2022 年 本年比上年增减
资产负债率 62.29% 61.31% 0.98%
扣除非经常性损益后净利润 58,308.54 30,516.63 91.07%
EBITDA 全部债务比 9.08% 7.15% 1.93%
利息保障倍数 7.41 5.43 36.46%
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三、重要事项
2023 年，公司紧紧围绕“变革创新、降本增效、开源创收、数据讲话”要求，全面深化变革创新
向纵深推进，调整优化组织结构，形成以三大事业部、三大职能部门、三大办公室、两大海外战区及两
大部门（简称“33322”）为躯干的全新组织架构，开创性实施卓越效益突破激励机制，制订加快国际
化发展纲要，提出全新 PSEA 国际化发展指数，进一步推进新能源热管理业务的全球属地化制造基地建
设。积极开展“躬行泥灰行动”，实现了公司既定的经营目标，效益提升成效显著。报告期内，公司实
现营业收入 1,101,800.91 万元，同比增长 29.93%；实现归属于上市公司股东净利润 61,214.26 万元，
同比增长 59.71%。
2023 年，公司总体经营情况如下：
1、全面深化变革，加快效益提升
2023 年坚定持续推行“变革创新、降本增效、开源创收、数据说话”经营方针，切实推进了承包
经营、卓越效益突破激励、数十条零缺陷示范产线打造、四大标杆工厂建设试点等一系列改革举措。鼓
励各经营体、职能部门等，通过开源创收进行利润分成，大大提高了改革积极性，激发创新活力。报告
期内，公司荣获浙江省首批雄鹰企业和浙江省人民政府质量管理创新奖。公司经营效益更是逐季提升，
持续兑现对广大投资者的承诺。
2、卓越营销，业务突破，新项目定点创新高
围绕龙头突破策略，通过一客一策驱动资源配置和发挥龙头引领作用，推动战略客户产品业务规模、
配套份额和整体占比，战略重点客户业务规模和满意度持续提升。进一步完善全球营销体系建设及考核
激励机制，打造全球营销团队铁军项目，建设一支多元化、年轻化、专业化、国际化的全球营销队伍。
报告期内，公司营业收入取得重大突破，新项目定点总额再创新高，并荣获卡特彼勒 E＆T 事业部全球
供应商“卓越”认可、约翰迪尔合伙伙伴奖等。
通过卓越营销实现了业务突破，主要是欧洲高端客户的突破、国际新领域的业务突破以及国内新客
户新领域的拓展。报告期内，累计获得 223 个项目，根据客户需求及预测，生命周期内新获项目达产后
将为公司新增年销售收入超 61.06 亿元。其中获得国际订单 25.88 亿元，占比 42%，随着属地产能的提
升，国际客户订单呈明显加速。分业务板块，新能源汽车业务，陆续获得了北美客户芯片冷却系统及超
充冷却模块、比亚迪电池冷却板及冷却模块、宁德时代水冷板、国内造车新势力芯片冷却及集成模块、
欧洲客户空调箱等项目。数字能源业务，陆续获得了阳光电源储能及光伏逆变器液冷机组、国际客户发
电机组冷却模块、国内头部客户储能液冷、三变和江变等客户铝片式变压器换热器、日立能源等风电变
压器换热器等项目。商用车非道路业务，陆续获得三一重机冷却模块、宇通客车冷却模块、柳工工程机
械冷却模块、中国重汽冷却模块、卡特彼勒冷却模块等项目。
3、持续推进国内外属地化建设，提高公司竞争力
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浙江银轮机械股份有限公司 2023 年年度报告摘要
2023 年年度战略研讨会上明确了公司深化国际化、加大产业出海的经营方针和目标。报告期内，
墨西哥工厂及波兰工厂已投产，而且墨西哥工厂在第四季度实现了盈亏平衡。国内四川宜宾工厂、陕西
西安工厂已投产，现正积极筹建安徽合肥工厂。国内外工厂的陆续投产，公司全球化布局进一步完善，
打开了新的发展格局。深度融入国际分工体系，更好地利用国内国际两个市场、资源，打造更高水平开
放型经营发展模式。
4、提升研发技术能力，推进公司全面卓越运营
在“加快国际化、实现技术引领、提升综合竞争力”三大战略方向的指引下，不断提升研发技术能
力，完善研发体系、创新环境、创新文化，激发创新思维和创新活力，加快公司研发及创新成果的转化。
在商用车与非道路传统热管理模块和部件上，通过对标同行同类产品性能，不断实施产品创新迭代，取
长补短，提高产品性能，为产品争取更高的市场份额。在商用车新能源方面，围绕新能源产品战略，建
成商用车新能源产品自主开发能力， BTMS、TMS 和水路集成模块都完成了 0 到 1 的突破。目前已完成
了商用车新能源用换热器的系列开发、电池及电驱热管理系统开发，商用车集成模块也取得突破。在乘
用车新能源方面，围绕 1+4+N 战略，深耕热管理，通过核心零部件技术迭代，持续降本，突破多个国际
重点客户并获得定点。在数字与能源方面，加大研发投入，组建专业研发团队，聚焦数据中心、液冷超
充、储能等热管理产品。现已成立工作室，积极探索公司发展的第四曲线业务。
5、推进人才梯队建设，做好激励措施，为公司发展提供不竭动力
在人才队伍建设上，聚焦到公司各类经营重点及模式创新提升中，围绕项目开展人员盘点，识别痛
点，通过明确关键角色、明确交接规范、建立师带徒制度等措施有针对性提供人力资源解决方案。赋能
各经营体，优化人员分流工作，做好人岗匹配。面向新进、1-2 年年轻的、具有潜力的员工，组织实施
人才选拔，策划培训课程。加大人才引进，从外部引进有牵头组织领导能力的领头羊人才。同时做好骨
干员工的激励，比如股票期权、员工持股计划等，充分调动员工积极性。
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