证券代码：002375            证券简称：亚厦股份         公告编号：2014-093


                   浙江亚厦装饰股份有限公司
         关于投资“企业 BIM 平台建设项目”的公告


    本公司及其董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有
虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。


    一、对外投资概述
    1、对外投资的基本情况
    根据浙江亚厦装饰股份有限公司（以下简称“亚厦股份”或“公司”）战略
发展规划，为打造公司转型的新型发展引擎，即创新研发体系，加快建筑装饰行
业的转型升级。公司拟自有资金投资“企业 BIM 平台建设项目”，该项目总投资
金额为 4,900 万元，亚厦股份出资 100%。
    公司近日已与全球建筑行业公认的最高端的三维创新技术公司达索系统公
司（该公司在福布斯 2013 年全球最具创新企业榜排名第 31 位）达成战略合作协
议，通过达索系统公司软硬件和服务的支持加快实施该项目，开创一种崭新的工
业化建筑模式。
    2、董事会审议投资议案的表决情况
    公司已于 2014 年 10 月 15 日召开第三届董事会第十五次会议，一致通过了
《关于投资“企业 BIM 平台建设项目”的议案》，该事项无需提交股东大会审议。
    3、是否构成关联交易
    本次对外投资不涉及关联交易。
    二、投资标的基本情况
    1、出资方式
    公司拟以现金出资 4,900 万元投资“企业 BIM 平台建设项目”
    2、项目基本情况
   （1）投资标的名称：企业 BIM 平台建设项目
   （2）出资金额：4,900 万元人民币

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   （3）建设地址：杭州
   （4）建设目标：升级打造亚厦股份“研发、创新”BIM 应用平台，通过 BIM
系统加强企业的研发能力，提高企业运营效益。
   （5）建设规模：BIM 平台项目投资 4,900 万元，通过 BIM 技术手段在企业集
成化研发方面实现企业创新。企业总部及各分支机构全面开展 BIM 工作，立足
于集成化研发、企业运营和项目综合管理三个层面，建立全面的 BIM 研发平台，
将亚厦股份打造成建筑装饰行业内 BIM 管理协同的示范企业。
   （6）建设内容

   基于工程建设流程梳理与优化，建设四大平台一个体系

        BIM 建模平台

        BIM 仿真平台

        BIM 生产平台

        BIM 市场平台

        BIM 集成化研发管理体系

   3、投资所在领域基本情况
   （1）BIM 简介
      BIM 技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整
合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享
和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队
以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效
率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。
      我国从 2003 年开始引进 BIM 技术，起初主要是在学术领域进行研究。2007
年，上海世博会建设期间，以德国馆、芬兰馆、国家电网馆工程等展馆项目采用
了 BIM 设计技术，这是国内工程界认识 BIM 的开始。
    从 2011 开始我国进入 BIM 技术快速发展阶段，大量的高端、重点、难点项
目开始采用 BIM 技术进行设计和施工管控，特别是如上海迪斯尼此类综合型项
目，多进行了系统的规划，将 BIM 技术的定位从简单的单点运用，上升到 “一
种高水平的沟通协调工具”层面，囊括了 3D 设计、3D 协调、设计评审、4D 模
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拟、施工管理和数字化交付等多项应用，这些应用与工程建设管理流程紧密结合，
真正发挥了辅助工程管理的作用。
    （2）BIM 发展的瓶颈
    客观而言，我国工程界的 BIM 应用水平与国外尚存在较大差距。主要的瓶
颈在于四个方面：
    一是理解认识不足。较多从业者还是把 BIM 简单地认识为 3D 技术和一些具
体应用点，而忽视其参数化计算、信息协同、辅助管理、知识管理、过程管理等
更重要的价值。
    二是系统思维不足。绝大多数项目简单的把 BIM 看做一项割裂的技术，未
能整合战略、组织、流程、信息等要素，导致 BIM 实施目标不明，无法有效融
入建设环境并发挥作用。
    三是人才和技术能力不足。多数 BIM 从业人员年轻，缺乏工程技术知识和
工程实践经验，其所设计的模型与工程实际不符，导致模型无法有效应用，更不
用说用系统思维策划管理 BIM 实施的高阶能力；同时多数公司 BIM 技术仍处于
起步探索阶段，虽然进步较快，但不足以支撑 BIM 的全面应用，且其中多数未
做 BIM 顶层设计，在 BIM 基础技术未能掌握扎实的情况下，盲目追求技术前沿。
    四是机制未能理顺。由于设计深度增加导致成本增加，多数设计单位踌躇于
是否开展 BIM 设计；施工单位虽然明显感觉到效率提高、效益增加，但并不愿
意向业主提供信息共享；监理单位则感觉到工作量增加，因此积极性也不高。
    （3）BIM 技术推广前景
    目前政府及行业也越来越重视 BIM 的应用价值和意义。国家“十一五”科
技支撑计划和“十二五”建筑信息化发展纲要中都将 BIM 技术纳入研究内容。
2012 年，中国建筑科学研究院牵头发起成立“中国国家 BIM 发展联盟”；2013
年 12 月，中国铁路总公司、中国铁道科学研究院发起组建“中国铁路 BIM 联盟”；
2014 年 3 月，上海申通地铁集团有限公司发起建立“上海市轨道交通 BIM 技术
联盟”。
    装饰行业对 BIM 技术的重视也是与日俱增，中装协牵头组织的《建筑装饰
装修工程 BIM 实施标准》制定工作会议于今年 8 月 30 日在上海召开并正式启动，
亚厦股份作为副主编单位也积极参与其中。

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   三、本次对外投资的目的及对公司的影响
    随着企业的快速发展，亚厦股份的营运系统已经无法满足企业在快速发展、
研发创新、效益提升等方面的要求。企业的快速发展在研发端、IT 基础设施水平
等方面存在着诸多亟待解决的问题，具体表现在：
    BIM 对集成化研发的支撑不足。目前企业的 BIM 水平不高，没有形成集成化
研发系统的特色和优点。同时，亚厦股份的上下游企业日益增加的 BIM 需求也
推动公司对 BIM 的建设。
    研发布局缺乏 BIM 平台支撑。公司目前面临着转型要求，从传统的接单转
型成集成化的研发。企业缺乏相应的集成化研发手段及平台，参照国内外先进制
造业及建筑工程行业的研发历程，BIM 平台建设已经是企业迫在眉睫的任务。
    信息共享与协作能力不足。由于企业的集成化研发要求企业在各个部门信息
从源头上进行共享，使企业的研发必须按照 IPD 的思路进行。目前企业不能实现
信息的跨部门即时共享，由此产生了信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛。实施部署
BIM 平台有助于企业在各个方面实现信息共享。
    施工现场沟通与监控手段欠缺。公司在建项目很多，公司总部对现场管理采
取传统的现场检查方式，费用高、范围有限、实时性差。BIM 平台的建设有助于
企业实现企业内外的全 BIM 流程管理。
    硬件无法满足业务系统发展。企业已陆续上线的部门级业务系统由于没有进
行统一规划，与现有企业的管理水平已不匹配。现有的硬件设备已经无法满足业
务系统的需要，并且一些硬件设备已经老化，性能跟不上需求，亟待更新换代。
   “企业 BIM 平台建设项目”将对公司产生积极的作用：
    1、加强企业研发能力
    拟建的企业 BIM 系统将借鉴先进的制造业及建筑工程行业的最佳实践，带
来对亚厦股份转型所需要的集成化研发体系建设。
    通过建立以 BIM 为核心的集成化研发体系帮助公司进一步实现现代化研发
企业的目标。
    2、提高承接高端项目水平
    目前在国内外高端建筑工程项目中大量运用了 BIM 技术，从早期的中国鸟
巢项目到在建的大量超高层项目中 BIM 技术的运用，并有向下延伸的趋势，使

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得在中高端项目中 BIM 技术能力具备已经是建筑工程行业企业（总包，分包等）
必须能力。
    3、降低公司总体成本
    拟建的以 BIM 为核心的集成化研发平台将帮助企业规范建立以产品工业化
为核心的工业化产业链。增强对产业链总体把控信息，增强企业的议价能力，降
低企业的材料采购成本。
    4、提高项目动态信息管理水平
    拟建的 BIM 平台将针对公司项目的进度，三维信息等信息进行动态管理。
通过 BIM 平台的建立能从源头上进行三维信息的共享，以确保项目按时，按进
度按质量的交付，从而提升公司在各个方面的能力。
    5、提升企业运营效率
    通过 BIM 系统的建设，将提高招投标管理、采购管理、项目施工管理、市
场经营、行政办公等内部运营与控制的效率。通过 BIM 系统的应用，建设项目
经理库掌握项目经理动态，根据项目实际情况，合理调配资源。
    6、打破部门间“信息孤岛”，实现资源共享
    通过 BIM 平台的应用，增强企业内各部门的协同工作效率。主要体现为：
便利跨部门三维信息的查询，减少了部门间的协调；通过一体化项目管理平台，
实现设计、施工之间的三维信息共享，提高项目施工的质量和客户满意度；加快
了公司对市场变化的响应能力及服务水平，提升了企业的竞争力。
    7、为管理层提供决策依据
    通过系统平台植入公司的各项管理指标，如各业务考核经营指标，财务指标，
项目成本分析等各项指标，通过系统平台以报表、图形等方式直管展示，并可追
溯查询各项指标数据的来源。便于管理者快捷、及时、准确地了解企业的各项经
营指标。
    四、本次对外投资存在的风险
    1、技术基础风险
    虽然公司各级决策层、管理人和员工迫切提升BIM水平的期望很高，但是该
项目为公司新搭建平台，BIM基础相对薄弱。同时，经营规模快速上升，项目建
设的时间、资源、协同任务加重和BIM建设时间、人力投入之间的矛盾。这些都

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是亚厦股份开展BIM过程中将会遇到的现实问题，需要引起足够的重视，当然在
工作过程中可以通过建立合理阶段目标，均衡资源和资金分配等多种方式进行规
避和化解，避免由于处理不当影响亚厦股份BIM建设的顺利进行和取得的效果。
    2、人才短缺风险：
    多数BIM从业人员年轻，缺乏工程技术知识和工程实践经验，可能导致其所
设计的模型与工程实际不符，模型无法有效应用，使用系统思维策划管理BIM实
施的能力差距比较远。
    3、整体技术发展不完善的风险
    目前，多数公司BIM技术仍处于起步探索阶段，虽然进步较快，但不足以支
撑BIM的全面应用，且其中多数未做BIM顶层设计，在BIM基础技术未能掌握扎实
的情况下，盲目追求技术前沿。这增加了公司与同行交流的困难，需要公司自身
独立的科研水平提升。
    五、备查资料
    1、浙江亚厦装饰股份有限公司第三届董事会第十五次会议决议。


    特此公告。




                                             浙江亚厦装饰股份有限公司
                                                        董事会
                                               二○一四年十月十五日




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