江苏联发纺织股份有限公司

           董事及高级管理人员薪酬制度

第一条 指导思想：

    董事及高级管理人员的战略决策决定着企业成长和发展。他们的

成功经营，将会为企业创造更高的利润，将会为企业员工带来合理的

工资增长，同时也会让股东得到丰厚的投资回报。为体现董事及高级

管理人员对公司发展的决策责任和经营管理的关键作用，充分发挥薪

酬对高级管理人员为实现企业战略目标及可持续发展的激励作用，特

制订本制度。

第二条 适用范围

    本规定适用于股份公司、全资及控股子公司。

第三条 适用对象
    股份公司董事、高级管理人员，全资子公司及控股子公司的董事

长。薪酬是指依照法律法规和本规定，结合公司经营管理结果，应由

公司发放的劳动报酬。

第四条 遵循原则
   1. 薪酬与岗位职责匹配；

   2. 薪酬构成统一，薪酬总量控制，薪酬增幅合理；

   3. 薪酬应具有较强的市场竞争力，同时充分体现个人价值。

第五条 薪酬确定及考评
 薪酬采用岗位年薪制。岗位年薪工资总额=基本年薪+绩效年薪

   基本年薪：是指董事及高级管理人员基本收入，其中 70%为底薪，

   30%为月度绩效。主要依据受聘岗位、经营规模、管理难度、行业

   水平、职工平均收入等要素而定。

 绩效年薪：是指对经营者年度业绩的奖励，着重考虑公司的“产

   出”，每年度按考核结果兑现。（经营者指股份公司董事长、总

   经理，全资及控股子公司董事长）

 绩效指标：董事长承担经营决策和经营结果的责任。主要考核标

   为：年度利润总额、可持续发展能力（主要指后备

   人才培养数量、技术改造项目投入）。

   总经理承担公司经营管理责任。主要指标为：销售总额、利润指

   标、技术指标、合理用工、成本控制、产品设计、研发、安全管

   理等。

第六条 董事津贴
    任期内由薪酬与考核委员会确定相应岗位津贴。

第七条 其     它；
1. 每位董事及高级管理人员岗位的年度及月度绩效指标、指标值及

   其考评细则，由薪酬与考核委员会根据公司战略发展、市场需求、

   行业水平等因素，年初 1 月 20 日前确定下发执行；

2. 除股份公司董事长以外，其余董事及高级管理人员兼职多个职位

   的，就高享受一个职位的岗位年薪工资，同时享受其兼任的实职
   岗位的绩效年薪；

3. 新任董事及高级管理人员可逐步调整至本规定所确定的岗位年

   薪。投资及批发贸易类公司的董事及高级管理人员还可另行制定

   业务承包绩效；

4. 本薪酬标准涉及董事和高级管理人员，原则上每一任期内确定一

   次。特殊情况报薪酬与考核委员会审批方可调整；

5. 所有涉及的个人所得税按国家规定执行。

第八条 本制度最终解释权归薪酬与考核委员会，本制度由公司董事
会薪酬与考核委员会拟订，报经董事会同意，提交股东大会审议通过

后实施。




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                                2016 年 4 月 22 日