恒基达鑫:内部控制自我评价报告2022-03-19
恒基达鑫(002492) 2021 年度内部控制评价报告
2021 年度内部控制评价报告
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部
控制监管要求(以下简称“企业内部控制规范体系”),结合珠海恒基
达鑫国际化工仓储股份有限公司(以下简称“公司”)内部控制制度
和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上,我们对公司
2021年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行
了评价。
一、重要声明
按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控
制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责
任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组织
领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、
高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重
大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法
律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、
财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现发展
战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供
合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或
对控制政策和程序遵循的程度降低,根据内部控制评价结果推测未来
内部控制的有效性具有一定的风险。
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二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评
价报告基准日,不存在财务报告内部控制重大缺陷。董事会认为,公
司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面
保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评
价报告基准日,公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未
发生影响内部控制有效性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况
(一)内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事
项以及高风险领域。纳入评价范围的主要单位包括:珠海恒基达鑫国
际化工仓储股份有限公司、扬州恒基达鑫国际化工仓储有限公司、武
汉恒基达鑫国际化工仓储有限公司、恒基达鑫(香港)国际有限公司、
信威国际有限公司、珠海横琴新区恒投创业投资有限公司、珠海横琴
新区恒基润业融资租赁有限公司、珠海横琴新区恒旭达商业保理有限
公司等共十八个公司。纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报
表资产总额的100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额
的100%。
纳入评价范围的主要业务和事项包括:
1、组织架构
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根据《公司法》、《证券法》等相关法律规定,公司建立了股东大
会、董事会、监事会为基础的法人治理结构,结合公司实际,制定了
《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议
事规则》、《独立董事制度》、《总经理工作细则》等制度,对公司的权
利机构、决策机构、监督机构和经营管理层进行了规范。
(1)股东大会是公司最高权力机构
董事会是公司的常设决策机构,董事会向股东大会负责,对公司
经营活动中的重大事项进行审议并做出决定,或提交股东大会审议。
监事会对股东大会负责并报告工作,对公司财务以及公司董事、经理、
财务负责人和董事会秘书等高级管理人员履行职责的合法性进行监
督,维护公司及股东的合法权益。
董事会内部按照功能分别设立了审计委员会、薪酬与考核委员
会、提名委员会、战略委员会、安全及风险控制委员会,制定了相关
规章制度,规范了董事会各专业委员会的工作流程,并在各专业委员
会的工作中得以遵照执行,以进一步完善治理结构,促进董事会科学、
高效决策。
公司董事会秘书办公室作为董事会下设事务工作机构,负责协调
相关事务并从事上市公司的信息披露、投资者关系管理等工作。
(2)公司监事会对股东大会负责,是公司的监督机构,依法对
董事、高级管理人员履行职责及财务状况进行监督、检查。
(3)公司经理层负责主持公司的经营管理工作,组织实现董事
会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟定公司内部管理
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机构设置方案;拟定公司的基本管理制度;拟定公司的具体规章;提
请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;决定聘任或解聘除应由董
事会聘任以外的管理人员;制定具体的各项工作计划,并及时取得经
营、财务信息,以及对计划执行情况进行考核并对计划做出适当修订。
公司明确了各高级管理人员的职责,并建立了与经营规模相适应
的组织机构,贯彻不相容职务相分离的原则,比较科学地划分了每个
机构的责任权限,形成相互制衡机制。
2、发展战略
公司董事会下设战略委员会,对公司长期发展战略、重大投资融
资方案和资本运作进行研究并提出建议。
3、人力资源
公司已建立和实施了较为科学的聘用、培训、轮岗、考核、奖惩、
晋升和淘汰等人事管理制度,并聘用适当的人员,使其能完成所分配
的任务。在对员工的绩效评价的基础上,严格执行各项措施,明确了
岗位责任,在一定程度上调动了员工的积极性。公司制订了《员工手
册》、《劳动合同管理程序》,从招聘、入职、试用、变更劳动合同、
解除劳动合同等方面规范了对劳动合同的依法管理,在各个环节对可
能的劳动风险进行了梳理和防范,做到了法律适用与企业有效人力资
源管理的有效整合和统一。
4、社会责任
公司按照国家法律法规的规定,制定和完善了安全生产、环境保
护、资源节约、服务质量管理、员工权益保护等方面的相关制度,结
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合公司实际情况,建立健全了严格的安全生产管理体系、操作规范和
应急预案,建立了废料回收和循环利用制度,建立了高级管理人员与
员工薪酬的正常增长机制,有效地履行了各项社会责任,切实做到了
经济效益与社会效益、短期效益与长远利益、自身发展与社会发展的
相互协调,实现了企业与员工、企业与社会、企业与环境的健康和谐
发展。
5、企业文化
公司确立了“以人为本、安全健康;仓储服务、顾客满意;保护
环境、绿色港口;诚信守法、持续发展。”的核心理念,注重结合实
际情况,组织和培养具有自身特色的企业文化建设,通过合理的奖惩
机制和有创意的文体活动积极引导员工树立开拓创新的企业精神,形
成整体团队的向心力,促进企业长远发展目标的实现。
6、资金管理
公司制定了《募集资金管理制度》、《财务收支管理制度》、《对外
投资管理制度》等制度,结合信息管理系统,形成了严格的资金审批
授权程序,规范了公司投资、筹资和资金运营活动,有效地防范了资
金活动风险,确保了资金的安全性及效益性。
7、采购业务
公司制定了《采购控制程序》、《仓库管理程序》等制度,对物料
申购、供应商选择评定、采购计划、采购定单、实施采购、物料验收
入库、领用、退货处理、仓储等环节做出了明确规定。公司所建立的
采购制度确保了公司库存保持在一个合适及安全的水平,相关制度的
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执行保证了所订购的物料符合订购单所定规格以及减少供应商欺诈
和其他不正当行为的发生,同时确保所有收到的物料及相关信息均经
处理并且及时供生产、仓储及其他相关部门使用;保证物料采购有序
进行。本报告期内,采购与付款所涉及的部门及人员均能按照以上制
度规定进行业务处理,控制措施能被有效地执行。
8、资产管理
公司制定了《内部会计控制规范》、《存货管理制度》、《仓库管理
规范》,建立健全了固定资产、库房、原料储存、存货盘点清查等各
业务领域和环节的管理制度,并严格按照各项资产管理制度和授权审
核程序执行运作。
9、商务服务业务
公司制订了一系列与顾客要求相关的程序,对客户的要求进行评
审与沟通,以确保经营服务活动满足客户需求,促进公司的业务活动
规范、有序、顺畅的运作,持续进行市场客户信息的搜集反馈、市场
的开发和拓展、服务和沟通工作。
公司制订了《商务部管理制度》、《仓储合同管理规范》、《客户资
信评估程序》等制度,对合同签订、履行的全过程进行控制。建立了
“以事前防范为基础,以过程控制为关键,以事后救济为辅助”的公
司合同风险管理体系,实行分口管理与统一管理相结合,科学规划、
统一授权、分工负责、归口把关的合同管理体制。
为规范日常储运作业,为客户提供一流的储运服务,公司制定了
《船舶靠、离驳作业规范》、《船舶装、卸货作业规范》、《进出仓作业
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规范》等制度,保证了公司主营业务的落实。
10、工程项目
为规范公司的募集项目招标活动,降低成本、保障效益、明确责
任、提高效率,根据国家有关法律法规,结合本公司的实际情况,制
定了《工程招标管理程序》,实行“推荐、评标、定标、监督四职分
离”原则,使公司招标活动接受国家法律法规的制约和公司董事会、
监事会或其指定、聘任的相关部门、人员的监督。
公司制定了《维修、改造工程管理程序》,对公司日常维修、改
造工程进行科学管理,有效地控制了工程的成本、工程的进度和工程
的质量,管理监督承包商的安全、健康、环保等措施,确保维修、改
造工程的顺利实施和满足公司生产经营需要。
11、担保业务
公司制定了《对外担保管理制度》,规定了担保业务的授权批准
方式、程序、权限、责任和相关控制措施,确保有效地控制担保带来
的财务风险,迄今为止,公司没有发生过任何违规担保行为。
12、财务报告
为规范公司财务报告,保证财务报告的真实、完整,提高会计核
算、信息披露质量,公司对财务报告编制与审核、会计账务处理等主
要业务流程进行了规范,严格按照会计法律法规和国家统一的会计准
则制度,明确相关工作流程和要求,落实责任制,按《公司法》、《会
计法》和企业会计准则等法律法规及其补充规定的要求制定了适合公
司的《财务管理制度》、《内部会计控制规范》,并明确制订了货币资
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金的收支和保管业务、会计凭证、会计账簿和会计报告的处理程序,
确保财务报告合法合规、真实完整和有效利用。
13、全面预算
公司建立了全面预算管理体系,从“业务预算”“费用预算”“资
金预算”三方面进行全面预算管理。在“业务预算”方面,重点对“维
修改造工程”、“安全环保项目”和“采购项目”进行逐项管理;在“费
用预算”方面对公司所有费用和支出按部门进行年度管理;在“资金
预算”方面实现逐月预算管理。建立了完善的预算指标的确定、审批、
落实和考核机制,确保预算编制依据合理、方法得当,通过实施预算
控制来实现年度各项预算目标的完成。
14、合同管理
公司制定了《合同管理制度》及实施细则,结合公司经营特点,
对合同的谈判、订立、执行、变更、纠纷解决、风险预防等环节作了
明确规定。通过网上协同办公系统实现了合同动态管理及预警功能,
加强对合同履行情况的监督和检查,定期对合同进行统计、分类和归
档,实行合同全过程封闭式管理,有效减少了合同管理风险。
15、内部信息传递
公司制定了《内幕信息保密及知情人管理制度》,通过建立完善
内部报告制度,明确了内部信息传递的内容、保密要求及密级分类、
传递范围及形式、职责和权限等,做到了信息传递的及时有效和安全。
16、信息系统
公司制定了信息系统建设整体规划,聘请专业机构实施企业信息
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系统开发,建立了《W9石化仓储管理系统》、《致远互联OA管理系统》,
涵盖了商务与生产管理、设备维修与管理、财务审计控制、采购管理、
人力资源管理、协同办公、公共资源等方面,通过计算机和现代通信
技术实现了企业信息系统的现代化与规范化。
公司重点关注的高风险领域主要包括:安全生产风险、环境保护
风险、投资管理风险、商务业务风险和重大决策法律风险。
上述纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公
司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。
(二)内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据企业内部控制规范体系组织开展内部控制评价工作。
公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和
一般缺陷的认定要求,结合公司规模、行业特征、风险偏好和风险承
受度等因素,区分财务报告内部控制和非财务报告内部控制,研究确
定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准,并与以前年度保持
一致。
公司确定的内部控制缺陷认定标准如下:
1、财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
(1)符合下列条件之一的,可以认定为重大缺陷:
项目 缺陷影响
利润总额存在错报 错报金额≥利润总额5%
资产总额存在错报 错报金额≥资产总额1%
营业收入存在错报 错报金额≥营业收入总额1%
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(2)符合下列条件之一的,可以认定为重要缺陷:
项目 缺陷影响
利润总额存在错报 利润总额3%≤错报金额<利润总额5%
资产总额存在错报 资产总额0.5%≤错报金额<资产总额1%
营业收入存在错报 营业收入总额0.5%≤错报金额<营业收入总额1%
(3)符合下列条件之一的,可以认定为一般缺陷:
项目 缺陷影响
利润总额存在错报 错报金额<利润总额3%
资产总额存在错报 错报金额<资产总额0.5%
营业收入存在错报 错报金额<营业收入总额0.5%
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
重大缺陷:单独缺陷或连同其他缺陷导致不能及时防止或发现并
纠正财务报告中的重大错报。
出现以下情形的(包括但不限于),一般应认定为财务报告内部
控制重大缺陷:
①发现董事、监事和高级管理人员重大舞弊;
②公司更正已经公布的财务报表;
③发现当期财务报表存在重大错报,而内部控制在运行过程中未
能发现该错报;
④公司审计委员会和内部审计机构对内部控制的监督无效;
⑤重大偏离预算;
⑥控制环境无效;
⑦一经发现并报告给管理层的重大缺陷在合理的时间后未加以
改正;
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⑧因会计差错导致的监管机构处罚;
⑨其他可能影响报表使用者正确判断的缺陷。
出现以下情形的(包括但不限于),被认定为“重要缺陷”,以及
存在“重大缺陷”的强烈迹象:
①关键岗位人员舞弊;
②合规性监管职能失效,违反法规的行为可能对财务报告的可靠
性产生重大影响;
③已向管理层汇报但经过合理期限后,管理层仍然没有对重要缺
陷进行纠正。
一般缺陷:未构成重大缺陷、重要缺陷标准的其他内部控制缺陷。
2、非财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
重大缺陷:单次事件直接财产损失金额在人民币1000万元(含
1000万元)以上,对公司造成重大负面影响并以公告形式对外披露。
重要缺陷:单次事件直接财产损失金额在人民币500万元(含500
万元)至1000万元或受到国家政府部门处罚但未对公司造成负面影
响。
一般缺陷:单次事件直接财产损失金额在人民币500万元以下或
受到省级(含省级)以下政府部门处罚但未对公司造成负面影响。
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
非财务报告内部控制重大缺陷,出现下列情形的,认定为重大缺
陷:
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①违反国家法律、法规或规范性文件;
②决策程序不科学导致重大决策失误;
③重要业务制度性缺失或系统性失效;
④重大或重要缺陷不能得到有效整改;
⑤安全、环保事故对公司造成重大负面影响的情形;
⑥其他对公司产生重大负面影响的情形。
(三)内部控制缺陷认定及整改情况
1、财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内公司不存
在财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
2、非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述非财务报告内部控制缺陷的认定标准,报告期内未发现
公司非财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
四、其他内部控制相关重大事项说明
不存在需要披露的其它内部控制相关重大事项。
珠海恒基达鑫国际化工仓储股份有限公司
二〇二二年三月十七日
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