成都彩虹电器（集团）股份有限公司

                                 董事会2020年度工作报告


           2020年，公司董事会严格按照《公司法》、《证券法》、深圳证券交易所《股
       票上市规则》、《上市公司规范运作指引》以及公司章程、《董事会议事规则》等
       相关规定，以规范高效为原则，认真组织贯彻落实股东大会的各项决议，全体董
       事审慎、忠实、勤勉尽责履行职责，保障了公司持续健康发展。
           一、董事会2020年度的日常工作
           （一）董事会会议召开情况
           2020年度，公司共召开了6次董事会会议，每次会议的召集、召开和决议均
       严格按照公司章程和《董事会议事规则》等相关规定进行，各次会议的具体情况
       如下：
序号            时间       届次（九届董事会）                       审议议案

 1        2020年2月3日       第三次会议         关于设立成都彩虹医疗器械有限公司的议案
                                                1.公司2019年年度财务报告
 2       2020年2月28日       第四次会议
                                                2.公司内部控制自我评价报告
                                                1.董事会2019年度工作报告
                                                2.2019年度总经理工作报告
                                                3.公司2019年度财务决算及2020年度财务预算报告
                                                4.公司2019年度利润分配方案
                                                5.公司2020年度经营方针和目标
                                                6.关于续聘四川华信（集团）会计师事务所（特殊普通
 3        2020年4月8日       第五次会议
                                                合伙）为公司审计机构并提供相关服务的议案
                                                7.关于向中国民生银行股份有限公司成都分行申请授信
                                                的议案
                                                8.关于向成都银行武侯支行申请综合授信的议案
                                                9.关于公司2020年度关联交易预计的议案
                                                10.关于召开2019年度股东大会的议案
 4       2020年7月31日       第六次会议         公司2020年半年度财务审阅报告
                                                1.公司2020年半年度财务报告
 5       2020年8月28日       第七次会议
                                                2.公司内部控制自我评价报告
 6       2020年10月29日      第八次会议         公司2020年1-9月财务审阅报告

           （二）股东大会召集情况
           2020年度，公司董事会召集了一次股东大会，审议通过《公司2019年度财务


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决算及2020年度财务预算报告》、《公司2019年度利润分配方案》、《关于续聘四川
华信（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）为公司审计机构并提供相关服务的
议案》等事项。并于会后严格执行了股东大会决议的各项决议。
    （三）独立董事履行职责情况
    2020年度，公司全体独立董事认真遵守独立董事工作制度等各项规定，积极
审慎履行职责，保持独立、客观、公正，对公司生产经营中发生的关联交易、利
润分配、聘请会计师事务所等重大事项进行认真调查，发表专项意见；对公司资
产、财务状况进行定期、不定期检查，保障了全体股东，特别是中小股东的合法
权益，推动了公司的持续健康发展。对于独立董事在工作中所提出的各项意见，
公司均予以采纳。
    2020年度，公司独立董事均出席了6次董事会会议，认真审核会议各项议案。
除周玮先生因出差缺席外，其余独立董事均出席了公司年度股东大会。
    二、公司2020 年度的总体经营情况
    2020年国内外经济形势严峻复杂，面对突如其来的新冠肺炎疫情、世界经济
深度衰退等多重严重冲击，我国在全球主要经济体中唯一实现经济正增长，脱贫
攻坚战取得全面胜利。过去的一年，除新冠肺炎疫情冲击外，公司面对的情况复
杂多变，下半年市场上主要原材料价格上涨，给公司生产经营带来困难和压力。
公司根据董事会制定的经营目标，紧紧围绕“推进卓越绩效管理，实行需方考核
的工作问责制”、“加快产品结构调整”、“积极推行工艺改革和技术创新”、
“加强技术后备人才的培养和储备，进一步完善激励机制和办法”、“精准营销，
分区域施策”的生产经营方针开展工作。疫情初期抓好冬季产品销售、转产夏季
家用卫生杀虫用品的同时，利用具备口罩生产的资质和条件，抓好口罩等与防疫
相关的产品，取得明显效果。
    2020 年 ， 公 司 很 好 的 完 成 了 董 事 会 制 定 的 年 度 目 标 ， 实 现 营 业 收 入
106,461.35万元，较上年同期增长5.88%，实现归属于母公司所有者的净利润
11,256.60万元，较上年同期增长33.66%。净利润增长高于营业收入增长幅度，
主要原因在于2020年受疫情影响，公司生产口罩等与防疫相关产品销量大幅增加，
该类产品毛利率高于其他产品，带动了利润增长；同时，疫情期间政府出台一定
期限内减免企业缴纳的养老、失业等保险费用政策，减少了公司相应支出。


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   报告期内，公司在考虑未来发展资金需求基础上，继续实施一贯稳定的分红
政策，对广大股东给予现金分红，每股分配现金红利0.40元。
    2020年公司主要着手并完成以下工作。
   （一）以卓越绩效管理为着力点，强化考核，推动体系管理
   在长期坚持的基础上，继续推动卓越绩效管理，并以此为管理工作的抓手，
进一步完善细化和修订公司各项管理制度，完善关键岗位工作流程。强化执行《方
针目标和管理方案控制程序》、《认证产品管理办法》等规范程序性文件。管理考
核过程中发现问题，及时调整完善，推动公司管理再上台阶，为公司完成年初目
标提供制度保证。
   （二）坚守产品质量生命线，确保百分之百出厂合格率
   公司在产品质量安全控制方面坚持质量问题零容忍，坚持以质量求生存，建
立了完善的质量管控体系，形成以公司质量中心为核心，其他部门参与的质量控
制组织架构。实行原材料进厂检验、生产过程监督检验、最终产品检验的全过程
控制制度。坚持遵守ISO9001、ISO14001等质量、环境管理体系，结合实际情况
形成了公司质量管理制度体系并严格执行。组织开展“构筑质量安全，打造优质
品牌”为主题的质量月活动，QC成果发布会，评选十大“金点子”项目，全员参
与。产成品的质量监督检查全系覆盖，确保100%质量合格。报告期全国范围内各
地各级市场监督管理机关对公司产品实施抽检146批/次，抽检结果皆为合格。公
司获得“全国质量诚信先进企业”、 全国产品和服务质量诚信示范企业”等称号。
   （三）推进产品结构调整，推行工艺改革和技术创新
   公司坚持产品创新、结构调整和工艺改革、技术创新同步进行。公司两个系
列产品支撑互补，生产销售统筹交替进行。围绕两个行业产品，深入市场需求，
加强产品创新，针对不同客户差异化需求，从用户使用体验、健康环保、安全舒
适方面着手，不断改进创新，提供差异化的产品和服务，提升产品附加值。注重
与主导行业相关产品的开发，电热地毯、水暖毯、植物精油系列户外驱蚊产品、
防蚊网等丰富了产品阵容。公司生产使用多为专用设备，通用性不强，自动化生
产水平提升方面还有很大的潜力可以挖掘。报告期内，公司组织内部队伍联合第
三方研发力量，推动生产设备的升级改造，迈出自动化生产的步伐，布线设备的
研制取得一定实效。加强生产和技术工艺优化改革，控制产品质量的基础上提高


                                   3/8
生产效率，努力降低生产成本。
   （四）加强人才的培养和储备，进一步完善激励机制和办法
   公司坚持“以人为本，以奋斗者为核心”的价值理念，建立完善的人才培养
机制，重视人才培养和储备。以导师制为依托加强内部人才的培养，年度内以网
课、现场培训等多种方式完成32项、68次培训，开展“彩虹工匠”、“遇见彩虹、
实现梦想”等形式多样的劳动竞赛、能力提升活动，有效提升了人才能力、员工
素质。根据公司需求，以网络、现场、校园招聘的方式，积极引进新的人才力量，
推动人才队伍建设。建立平台，疏浚通道，为员工发展和晋升提供机会，建立激
励考核机制，员工实现自我价值，企业获得发展。
   （五）分区域施策、精准营销
   针对公司主导产品特性和不同消费市场习惯差异，结合区域性气候特点，公
司坚持差异化的营销策略。长江沿线及以南区域冬季气温低，空气潮湿，为电热
毯为主的家用柔性取暖产品主销市场，公司在家用卫生杀虫产品领域也具有优势。
公司优先投放资源，推动销售渠道下沉，精耕细作，强化营销网络布局和建设，
掌控营销渠道。西南外区域市场，公司立足巩固发展，积极开拓，加强推广宣传，
取得实效。充分利用植物精油户外驱蚊系列产品有效成分天然萃取，公司独家获
得登记证的优势，加大市场推广力度，强化营销团队与经销渠道的执行力，报告
期内该系列产品实现较大幅度增长。2020年11-12月，影响我国的冷空气偏强，
对家用柔性取暖器具产品销售推动作用明显，公司抓住时机，启动“大战四季度”
活动，调配资源，实现产品更精准配送，有力促进了产品销售。
   （六）强化互联网营销，开拓新领域
    2020年新冠肺炎疫情缓解后，从消费心理和习惯、新技术的变化衍生出的市
场新生态、新赛道，对电商团队的运营决策和节奏把握提出了更高的要求。通过
行业洞察在内容运营的主题营销策略下，公司电商运营团队提出了流量思维过度
到用户思维的深度化运营思路。围绕粉丝拉新、内容种草，以“boss直播”带货
+多级KOL合作为抓手，积极打造“彩虹”的私域流量，全方位开启品牌的市场占
位，品牌电商渠道累计线上店铺粉丝数150多万。根据网络营销新的变化，及时
调整策略，快速组建品牌直播自运营内容营销队伍，不断改写单日和年度销售限
值。


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   （七）战新冠疫情，化危为机
   年初，新冠肺炎疫情凶猛爆发，快速蔓延。公司立即响应疫情防控号召，迅
速成立疫情防控领导班子和工作小组，安排疫情防控工作，报告期内，公司未出
现一起确诊或疑似病例。受疫情影响，家用柔性取暖产品销售一季度出现下滑。
根据疫情发展态势，结合当地防控措施，公司稳妥推动复工复产“三步走”，3
月初，除位于疫情严重区域的彩虹中南和武汉彩虹外，公司及其余子公司全面复
工，为保持公司业绩稳定发展提供了可能。
   疫情初期，防疫物资严重短缺，日常防护用口罩一罩难求。子公司新材料科
技具备特种劳动防护用品生产许可资质和生产能力，政府防控部门紧急动员，提
出公司迅速启动口罩生产、保障供应的要求。公司立即响应，抽调力量迅速行动，
组建技术攻关、工程服务、设备保障等攻关小组，新增3条生产线提升产能产量。
春节期间放弃休假，克服困难，生产防护用KN95口罩，交付政府应急保障部门统
一调配。同时彩虹塑胶提前复工，加大消杀用喷雾器产品的生产。公司在勇挑疫
情防控重担，为地方疫情防控做出积极贡献的同时，与防疫相关的产品收入提升，
2020年全年口罩销售收入增加3,091.26万元。
   （八）登陆资本市场，助力公司新发展
   2020年公司完成公开发行股票国内首发上市，于12月11日正式在深交所挂牌。
扣除发行费用后募集资金净额41,606.00万元将用于柔性电热产品产业化项目、
营销网络及信息系统提升建设项目。公司成功上市迎来了新的发展机遇，如募集
资金投资项目全部顺利实施，公司的生产规模、市场拓展能力等将进一步提升，
增强公司的核心竞争力和抵御市场风险的能力，为公司未来持续、健康发展提供
有力支撑。
   （九）建和谐企业，担社会责任
    公司坚决拥护党的领导，秉承并坚持“团结、和谐、开拓、创新”的企业精
神，以“为顾客提供舒适健康环保安全的家用产品，创造优质美好新生活”为企
业使命，传承“以人为本，以奋斗者为核心，共建和谐企业，共谋企业发展，共
享发展成果”的核心价值观，努力实现“塑造百年品牌，打造百年名企”的企业
愿景。坚持公司、股东、员工、集体和社会利益相统一。维护员工权益、助力员
工成长，热心公益事业，担当社会责任。报告期内积极履行社会责任，参与“困


                                  5/8
难职工救助”、“精准帮扶”、“阳光育苗”等社会公益工程，建立“彩虹生活
电器科普基地”，为周边中小学校开展科普活动提供支持。继续坚持在成都市慈
善总会建立的“彩虹基金”救助工程，坚持一年一度的“慈善一日捐”活动，疫
情期间向疫情严重地区捐款、捐献抗疫物资。2020年，公司作为成都市第二批“新
冠肺炎疫情防控先进集体”，受到中共成都市委表彰，获得成都市“万企帮万村
精准扶贫行动先进单位”称号。组织员工参与各类竞赛，获得“职工互联网营销
直播大赛”银奖等各种奖励。
    报告期内，公司在稳定发展的基础上，稳步提升职工的获得感、满足感、幸
福感，积极担当社会责任，传播企业文化，树立了良好的社会形象。

    主要会计数据和财务指标
                                 2020 年               2019 年           本年比上年增减
营业收入（元）               1,064,613,524.52      1,005,534,170.91                   5.88%
归属于上市公司股东的净利润
                               112,565,993.15        84,215,972.77                   33.66%
（元）
归属于上市公司股东的扣除非
                               101,264,338.22        84,477,183.76                   19.87%
经常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额
                               195,227,488.24        19,989,101.68                  876.67%
（元）
基本每股收益（元/股）                       1.85                 1.39                33.09%
稀释每股收益（元/股）                       1.85                 1.39                33.09%
加权平均净资产收益率                   14.16%                11.69%                   2.47%
                                2020 年末             2019 年末         本年末比上年末增减
总资产（元）                 1,881,968,471.31      1,305,495,142.90                  44.16%
归属于上市公司股东的净资产
                             1,257,565,210.58        752,843,988.34                  67.04%
（元）


    三、公司2021 年度的工作计划
   2021年国内经济形势不确定性因素仍然较多，新冠肺炎疫情的影响仍在延续，
国家坚持扩大内需战略，强化科技战略支撑，保持社会和谐稳定，将为企业发展
带来机遇。公司将围绕发展战略，以高质量发展攻坚年为主题，从以下方面着手
确保公司持续稳定健康发展。
    1、以“高质量发展攻坚年”为主题，持续推进卓越绩效管理。以卓越绩效
管理为抓手，扎实完善各项管理制度和工作流程，改进绩效考核方法，努力提升
公司管理水平。坚持以方针目标为指引，重点工作详细分解落实，狠抓执行，实
施结果问责考核。加强对分子公司指导和管理，进一步理顺完善各部门工作流程，

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确保部门职责清晰明确，运行流畅，提高管理有效性，为管理注入新活力。
    2、坚持创新驱动，提升科技含量。公司将持续加大研发投入，建立攻关任
务和新产品开发“揭榜挂帅”机制，改进现有产品，开发新的产品。争取围绕家
用柔性取暖开发和完善健康智能、多用途柔性取暖产品，根据市场情况推出非插
电式取暖器具，围绕天然环保开发植物精油类产品，进一步丰富产品线，提升产
品附加值。瞄准年轻消费群体，推动产品向年轻化、时尚化发展。加快企业产品
结构调整，在两大细分行业互补支撑基础上，努力形成常年产品体系，弥补季节
性产品劣势。坚持厨卫清洁用品领域拓展，利用柔性发热技术、无纺布生产的有
利条件和资源，加快医疗器械产品的研究和开发，开拓相关领域产品，形成新的
增长点。
    3、推进工艺更新和技术进步，研制和引进先进设备，加快实现生产机械化，
自动化，降低和减少人工成本。通过工艺优化更新，自动化水平提升，挖掘降成
本、提效率的潜力空间，提升公司整体盈利水平和能力。
    4、进一步加强线上线下营销资源整合，坚定执行精准营销策略，巩固西南
市场优势地位，重点开拓西南外有条件的省区市场。加大营销投入和品牌推广力
度。进一步巩固电热毯产品在全国的市场占有率地位，发力柔性暖手器、暖身贴
等产品的宣传推广，持续支持户外天然植物精油系列和家卫产品。深化新技术、
新模式的理解和运用，进一步推动电子商务发展，扩大电商销售。合理整合现有
产品品种，精准营销，减少在途商品占用。
    5、加强技术研发、营销队伍、生产管理人才的培养、引进和储备，进一步
完善人才激励机制和办法，建立多层次、分专业的人才管理与激励机制，以企业
文化建设吸引人才、留住人才、激励人才。让优秀人才脱颖而出，确保公司人才
需求。
    6、统筹推动信息系统提升项目建设，打造“款式多、高质量、快交货”的
生产销售体系，提升快速反应能力，生产和营销活动中的预测与计划、库存管理、
订单管理、运输管理、统计报表等管理组件协同工作，提高决策的科学性和快速
反应能力，以系统的建设提升公司管理水平和效率。
    7、加强安全生产管理，坚守产品质量安全底线，杜绝产品质量事故和重大
安全生产事故，防范企业经营风险，以规范化的经营管理确保公司持续健康稳定


                                  7/8
发展。
   2021年，公司将以一贯的稳健经营风格，扎实推进各项工作计划，仔细分析
研判市场与行业动向，紧紧围绕主业奋力开拓，在2020年经营成果基础上实现营
业收入和利润双增长。


                                       成都彩虹电器(集团)股份有限公司
                                                  董 事 会
                                                2021年4月16日




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