山东航空股份有限公司 2013 半年度报告摘要
山东航空股份有限公司 2013 半年度报告摘要
1、重要提示
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公司简介
股票简称 山航 B 股票代码 200152
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 董钱堂 范鹏
电话 0531－85698229 0531－85698678
传真 0531－85698767 分机 8679 0531－85698767 分机 8679
电子信箱 dongqt@shandongair.com.cn fanp@shandongair.com.cn
2、主要财务数据及股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本报告期比上年同期增减
本报告期 上年同期
（%）
营业收入（元） 5,524,710,931.04 5,072,407,702.98 8.92%
归属于上市公司股东的净利润（元） 82,366,027.52 191,022,381.16 -56.88%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损
17,509,015.92 172,303,947.91 -89.84%
益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） 369,369,632.79 641,489,981.41 -42.42%
基本每股收益（元/股） 0.21 0.48 -56.25%
稀释每股收益（元/股） 0.21 0.48 -56.25%
加权平均净资产收益率（%） 3.3% 9.13% -5.83%
本报告期末比上年度末增
本报告期末 上年度末
减（%）
总资产（元） 11,577,464,161.34 11,261,341,430.03 2.81%
归属于上市公司股东的净资产（元） 2,401,421,879.80 2,479,055,852.28 -3.13%
（2）前 10 名股东持股情况表
报告期末股东总数 17,689
前 10 名股东持股情况
持股比例 持有非流通的股 质押或冻结情况
股东名称 股东性质 持股数量
（%） 份数量 股份状态 数量
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山东航空股份有限公司 2013 半年度报告摘要
山东航空集团有限公司 国有法人 42% 168,004,000 168,004,000
中国国际航空股份有限公司 国有法人 22.8% 91,200,000 91,200,000
GUOTAI JUNAN
SECURITIES(HONGKONG) 境外法人 0.85% 3,394,728 0
LIMITED
姚明 境内自然人 0.46% 1,835,679 0
WANXIANG INTERNATIONAL
境外法人 0.45% 1,805,525 0
INVESTMENT CORPORATION
陈经建 境内自然人 0.35% 1,380,800 0
区燕萍 境内自然人 0.24% 945,043 0
HUANG LIU LIA 境外自然人 0.23% 918,917 0
叶渠发 境内自然人 0.2% 810,000 0
宝秀珍 境内自然人 0.2% 800,000 0
1、公司第一大股东为山航集团，其代表国家持有股份，所持股份未上
市流通。
2、公司第二大股东为国航股份，其代表国家持有股份，所持股份未上
上述股东关联关系或一致行动的说明 市流通。
3、前十名股东中，国航股份为山航集团第一大股东；山航集团、国航
股份与其他股东之间不存在关联关系，也不属于《上市公司股东持股变
动信息披露管理办法》规定的一致行动人。
（3）控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内未变更。
实际控制人报告期内未变更。
3、管理层讨论与分析
（1）持续加强治理整顿，运输生产安全形势总体平稳
2013 年上半年，运输主业共保障安全飞行 12.02 万小时、6.38 万架次，同比分别增长 10.3％、10.2％，未发生公司原因
运输航空事故征候；持续推动 SMS 要素落实，优化安全过程管控，顺利通过 IOSA 第四次复审；强化重点管控，提升安全
品质，以部门为主体，扎实推进“安全生产月”和安全大检查活动，积极开展隐患排查和安全教育；规范资质管理，加强安
全培训，全面规范各类人员资质管理，明确安全管理人员管控范围，优化训练管控，进行周管控、月调度；加大空防和地面
安全治理力度，推进 SeMS 建设，开展安保规章制度建设和质量控制工作，全面开展地面安全大检查 11 次，整治消防安全、
治安保卫、电力动力等安全隐患 32 项，组织消防演练 3 次。
（2）加强运控体系建设，提升运行保障能力
2013 年上半年公司共引进 8 架飞机，退出 1 架。截止 2013 年 6 月底，公司机队规模达到 69 架，其中 B737-800 飞机 53
架，B737-700 飞机 3 架，B737-300 飞机 6 架，CRJ-200 飞机 5 架，CRJ-700 飞机 2 架。
在外部运行环境复杂、严峻的形势下，积极整合内部组织架构，强化信息收集和指挥协调作用，2013 年上半年平均航
班正点率为 76.72%，列全民航第二位；推进运控系统建设和新技术应用，组建新的运控中心，进一步理顺管理架构和保障
流程，满足多基地、大规模运行需要；优化航班正常考核体系，加强对运行不正常事件的收集整理和深度分析，实施对主、
客观因素的全面管控；修订完善《应急管理手册》，对大面积延误处置预案进行规范化管理，未发生旅客群体性事件。
（3）积极应对效益下滑，全力开展增收节支
2013年上半年完成运输总周转量8.24亿吨公里，旅客运输量649.5万人次，货邮运输量6.12万吨，同比分别增长9.2%、10.5%
和8.3%；实现营业收入55.25亿元，同比增长8.92%，利润总额1.22亿元，同比下降51.97%；按照“运力安排最大化、航线匹
配最优化”原则，坚持以市场为中心，增强对市场的把控能力，合理安排、组织生产，通过科学排班保障在册飞机日利用率
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山东航空股份有限公司 2013 半年度报告摘要
达到10.38小时；强化成本费用预算刚性，严把预算外费用审核关，从财务费用、维修成本、销售费用、采购成本、人工成
本、节油与运行效率等九个方面，采取有效措施进行成本管控。
（4）夯实巩固四星服务标准，服务品质稳步提升
2013年上半年，CSS（旅客满意度调查）总体评分达到89.59分，同比提高0.67分；强化11个服务规范的修订和落实，进
一步巩固四星服务成果，针对餐食品质、机上娱乐、行李运输、不正常航班信息传递及代理人管控等五大方面的服务短板，
实施项目管理模式，明确目标、落实责任；连续第六年获得“中国500最具价值品牌”称号，品牌价值达到152.86亿元，比
上一年度增值47.11亿元，排名提升15个名次至第121名。
（5）加强战略管控，战略引领作用持续增强
全力推进战略管理点实施，严格按照里程碑计划加强调度、推进落实，战略管理点应完成节点项目的进度符合率达到
82%；重庆分公司获颁运行规范并正式挂牌成立，标志着公司构建起山东、厦门、重庆的“大三角”基地格局，初步形成了
全国性战略布局，航线网络结构进一步得到优化。
（6）加强和改进党的建设，有力推动中心工作
调整充实基层组织力量，创新党建绩效考核制度，着力加强基层党建工作；开展以“诚信、责任、忠诚”为主题的企业
文化大讨论，开展“青春语言计划”、“职业精神主题演讲”、青年志愿者活动，开创青年工作新局面；积极开展党风廉政教
育，建立干部廉洁档案管理、廉洁教育制度和廉洁谈话制度，积极落实“八项规定”，切实转变工作作风。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
报告期内公司无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
报告期内公司未发生重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
报告期内合并财务报表范围与上年度一致。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
无
山东航空股份有限公司董事会
2013 年 8 月 14 日
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