2018 年度董事会报告
    一、报告期内公司经营情况回顾

    2018 年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思

想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大精神，坚持稳中求

进工作总基调，牢固树立和践行新发展理念，落实高质量发

展要求。同时在党中央供给侧结构性改革和钢材市场向好的

有力支撑下，公司进入持续稳定发展的良好态势。全年生产

生铁 848.74 万吨，同比降低 2.21%；粗钢 896.03 万吨，同比

增长 0.89%；热轧板 1,148.94 万吨，同比降低 3.45%；冷轧

板 560.53 万吨，同比增长 3%；特钢 68.01 万吨，同比降低

6.06%，安全生产较大人身事故、较大火灾事故、重大设备

事故实现“三为零”。回顾全年工作，主要体现在以下方面：

    （一）、全力以赴提质增效，企业发展质量显著提高

    1、生产纪录连续刷新

    按照习近平总书记关于推动经济高质量发展的要求，广

大干部职工强化技术攻关，不断挖潜增效，推动生产效率大

幅提升，部分品种产量以及日产、班产纪录连续刷新。板材

新 1 号高炉 8 月份平均日产达到 10390 吨。板材炼钢厂 10

月份创造了 6 台转炉 32327 吨、薄板坯连铸 9555 吨的日产

纪录。板材热连轧厂 2300mm 生产线最高日产量达到 18798

吨。上述一系列指标均创出历史最好水平，企业发展质量显

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著提升。

     2、工程项目高效推进

     围绕工序完善、产品结构调整和节能减排，加快推进重

点工程改造项目建设，5 号高炉历经 77 天检修一次性开炉成

功，6 天之内实现达产达效，日均产量突破 5500 吨。新 1 号

高炉提前 7 天完成检修任务，创造了国内同类型高炉改造建

设多项历史性纪录，为公司抢抓市场机遇、提升盈利水平立

下了汗马功劳。板材特钢厂研究实施初轧区域功能完善改造

等项目建设，立足高质量发展要求，推动企业转型升级。

     3、产品开发成果丰硕

     全年开发新产品 39 项，成功试制全球最高强度 PHS2000

热成钢，填补了国内 2GPa 超高强钢领域空白。高速工具钢

DS120 打 破 了 国 外 钢 材 对 带 锯 用 钢 的 市 场 垄 断 。 完 成

0.7mm*2050mm 江铃汽车高深冲级别 O5 宽薄板的试制和供

货，成为世界首家同时满足薄、宽、深冲以及高表面质量要

求的汽车板供货商。电镀锌 TRIP780 产品试制成功并通过神

龙汽车认证，成为国内首家具备 TRIP800 电镀锌产品供货能

力的制造商。板材炼钢系统主要工艺环节均已实现智能控制，

自主研发技术达到国内行业先进水平。

     4、品牌影响不断扩大

     新增汽车板认证牌号 56 个，通过了奔驰、宝马汽车板

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认证，成功打入福特、菲亚特、雷诺等全球顶级汽车品牌，

标志着本钢具备了向世界一流汽车企业供货的资质和能力，

具有里程碑意义。

    （二）扎实推进效能提升，企业整体运营水平全面进步

    1、有效降低采购成本

    优化采购管理模式，在保生产、保运行的同时，通过资

源开发、择机采购、价格管控、资金管控等措施，完成了焦

煤、无烟煤、地方矿粉、废钢以及热镀锌等五大品种经济运

行降本目标。加强供应商动态管理，创新管理理念，促进充

分竞争，强化供应商开发、准入及考核评价工作。严格物料

验收管理，针对料场接卸条件、检化验周期等工作实际，对

采购物料执行取消让步接收，提高了采购物资质量水平。

    2、提升产品增利水平

    大力推进电商销售，产品全部实行欧冶电商平台单件竞

价销售，在电商单件竞价销售模式下，销售政策更加透明，

有效避免了销售端的效益流失。

    3、强化资金资本运作

    一是加强资金管理，统筹资金使用，提高使用效率，降

低财务费用支出。二是实施资本运作，本钢板材非公开发行

募集资金 40 亿元，是上市 20 年来首次在资本市场实现再融

资。三是优化资本布局，围绕钢铁主业，按轻重缓急精准抓

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好投资管理。

    （三）坚定不移深化改革，企业发展活力进一步增强

    1、强力推进“四定”工作

    在 2017 年基础上，经过充分调研论证和完善方案，强

力推进第二阶段“四定”工作，有序推进全员竞聘上岗和末位

淘汰，工作效率显著提升。基本建立“去行政化”宽带薪酬体

系，简化薪酬结构，拓宽晋升通路，完善了全员岗位绩效管

理体系和员工业绩评价办法。经过一年多的强力推进，“四定”

工作已经取得显著成效，更深层的影响和作用，也在逐步得

到体现。

    2、坚决整顿工作作风

    一是坚持客观公正、公开透明的原则，扎实开展部门工

作作风考核，对排名靠后的部门进行通报并限期整改，大幅

提高职能部门的工作效率、质量和服务。二是为扭转工作纪

律和工作作风问题，开展工作纪律检查督查工作，发现的所

有问题均得到切实整改。三是拓宽优化民意诉求渠道，按照

管理层级设立两级“服务职工热线”，逐步建立起立体化、全

覆盖的民意诉求渠道，全力维护职工的合法权益。

    3、推进历史问题处理

    加快推进“三供一业”移交，公司按照国办发《国有企业

职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见》和辽国

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资发《全省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作

方案》文件要求，对公司供电资产按计划实施管理权移交和

资产划转。

    （四）不断夯实管理基础，公司管控流程持续优化

    1、顶层设计日趋规范

    一是强化规章制度管理，重新修订下发公司管控制度。

公司质量、环境、职业健康安全、两化融合、能源管理体系

按计划和时间节点通过国家管理体系认证机构审核。二是完

善公司治理体系，修订公司章程，完成党建入章。三是强化

管理体系认证。新建立了测量管理体系，实现了本钢计量工

作与国际标准接轨。四是自主开发 ERP 升级改造等 16 个项

目，完成 OA 办公系统升级改造，夯实信息化系统平台建设。

    2、科研体系不断完善

    全年开展重点科技项目 56 项，圆满完成 IATF16949 体

系换版审核工作。搭建“产学研用”研发平台，本钢沈阳技术

研究院建设工作按计划推进；加入中国汽车工程学会和耐蚀

钢产业技术创新战略联盟；推进恒通公司国家高新技术企业

认定工作。持续推进校企合作，与东北大学签署全面战略合

作协议，与辽宁科技大学开展全面合作对接工作。本钢技术

中心在 2017-2018 年度国家级技术中心评定中名列第 210 名，

整体大幅提高 700 多名。全年共有 131 件专利获国家局受理，

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26 件专利获国家局授权，板材公司获得“中国知识产权优势

企业”称号。

    3、安全管理切实加强

    认真贯彻省委、省政府关于安全生产重要部署，全面完

善和落实各级安全生产责任制。深刻吸取“6.5”本溪龙新矿业

重大炸药爆炸等事故教训，高度重视国务院、省、市巡察和

检查问题整改，以问题为导向，大力开展隐患排查，深入推

进工程、检维修安全管理和反“习惯性违章作业和违章指挥”

专项整治工作。强化安全基础管理，开展职业健康安全管理

体系滚动审核，实施危险源评估分级管控，加大安全教育培

训力度，采取多种形式开展全员安全培训。

    4、环保管理持续巩固

    适应国家环保政策新要求，明确环境保护工作责任，通

过强化环保设施稳定运行、落实污染物稳定达标排放、完善

自动在线监测设施等措施，实现产污环节排污可控。严格按

照国家标准和政策要求，扎实开展第二次污染源普查清查、

钢铁行业排污许可证申领、碳排放核查、建设项目环评环保

验收等工作。

    5、人才管理纵深推进

    广开渠道招揽符合企业发展需要的各类人才，在高校毕

业生招聘方面，转变招聘方式为全年随时招聘，并落实安家

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费政策；推进公开竞聘工作，组织完成多个领导干部岗位的

公开竞聘，探索推进职业经理人制度，内部培养多名具备职

业经理人任职资格的管理者建立人才库。大力加强干部培训，

以本钢 MBA 培训班为依托，深化推进领导干部和优秀年轻

干部培训，进一步提升管理干部整体素质。

    一年来，全体本钢人抢抓战略发展机遇，扎实工作、奋

发有为，展现了新时代新本钢勇立潮头、昂扬向上的精神风

貌。成绩的取得来之不易，这得益于上级领导和社会各界的

关心与支持，得益于全体员工的辛勤劳动和默默付出。在此，

我代表公司，向一年来努力奋战在各个领域、各条产线上的

全体干部职工表示诚挚的问候，向所有关心、支持本钢发展

的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢！

    二、对公司未来发展的展望
    （一）行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局

    2019 年，国内钢材市场的不确定性增大，虽然国家将继

续加码供给侧结构性改革和基础设施建设，但钢铁产能的持

续释放和上下游利润的合理调整，以及中美贸易摩擦所形成

的市场回流，也将对钢材价格形成一定冲击。但从国家权威

意见及行业分析看，国内钢铁产能已经基本趋于合理，并将

在很长一段时间里维持供需基本平衡，钢铁行业将继续保持

稳中向好的发展态势。习近平总书记在辽宁考察时和在深入

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推进东北振兴座谈会上重要讲话，为新时代东北振兴把脉定

向、掌舵领航，进一步坚定了我们加快推进振兴发展的信心

和决心，为辽宁振兴发展指明了前进方向、提供了科学方法，

必将全面开创新时代辽宁振兴发展新局面。
    （二）公司 2019 年生产经营总方针

    2019 年总体工作思路：全面贯彻落实习近平总书记在辽

宁考察时和在深入推进东北振兴座谈会上重要讲话精神，坚

持以供给侧结构性改革为主线，落实高质量发展要求，持之

以恒贯彻新发展理念和“四个着力”“三个推进”，坚定不移深

化改革，抢抓机遇创新突破，倾力打造具有世界竞争力的一

流企业集团。

    2019 年生产经营总目标：力争完成生铁 1000 万吨，粗

钢 1014 万吨，热轧板 1434 万吨，冷轧板 574 万吨，特钢材

70 万吨，安全生产实现“三为零”。

    为此，我们将重点从以下几个方面开展工作：

    一、以体制机制改革为突破，进一步激发企业活力

    二、不断优化资源配置，打造创新发展新动力

    三、深入实施对标挖潜，全面提高综合竞争实力

    四、持续推进流程优化，构建科学合理管控体系

    五、强化党建和意识形态工作，开创企业发展新局面
    以上报告，请各位董事审议。

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二一九年四月十九日




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