鹏辉能源：内部控制鉴证报告2019-04-25
广州鹏辉能源科技股份有限公司
内部控制鉴证报告
广会专字[2019]G18031790066
目 录
报告正文………………………………………………1-2
内部控制的自我评估报告……………………………3-10
内部控制鉴证报告
广会专字[2019]G18031790066
广州鹏辉能源科技股份有限公司全体股东：
我们接受委托，审核了后附的广州鹏辉能源科技股份有限公司（以下简称“鹏
辉能源”）董事会编写的 2018 年 12 月 31 日与财务报表编制相关的内部控制有效
性评价报告。
按照《企业内部控制基本规范》以及其他控制标准建立健全内部控制制度并
保持其有效性是鹏辉能源的责任。
我们的责任是对鹏辉能源与财务报表相关的内部控制的有效性发表鉴证意
见。我们按照《中国注册会计师其他鉴证业务准则第 3101 号——历史财务信息
审计或审阅以外的鉴证业务》的规定执行了鉴证业务。该准则要求我们计划和实
施鉴证工作，以对内部控制制度完整性、合理性及有效性的评价是否不存在重大
错报获取合理保证。在鉴证过程中，我们实施了包括了解、测试和评价内部控制
系统设计得合理性和执行的有效性，以及我们认为必要的其他程序。我们相信，
我们的鉴证工作为发表意见提供了合理的保证。
内部控制具有固有限制，存在由于错误或舞弊而导致错报和未被发现的可能
性。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或降低对控制政策和
程序遵循的程度,根据内部控制评价结果推测未来内部控制有效性具有一定的风
险。
我们认为，鹏辉能源按照《企业内部控制基本规范》以及其他控制标准于
2018 年 12 月 31 日在所有重大方面保持了与财务报表编制相关的有效的内部控
制。
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本报告仅供鹏辉能源向中国证券监督管理委员会申请公开发行可转换公司
债券之用，除非事先获得本会计师事务所和注册会计师的书面同意，不得用于其
他目的。如未经同意用于其他目的，本会计师事务所和注册会计师不承担任何责
任。
广东正中珠江会计师事务所（特殊普通合伙） 中国注册会计师：杨文蔚
中国注册会计师：周济平
中国 广州 二○一九年四月二十三日
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广州鹏辉能源科技股份有限公司董事会
关于内部控制的自我评估报告
附件
广州鹏辉能源科技股份有限公司
内部控制评价报告
广州鹏辉能源科技股份有限公司全体股东：
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简
称企业内部控制规范体系），结合广州鹏辉能源科技股份有限公司（以下简称公司）内部控
制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司 2018 年 12 月
31 日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。
一、董事会声明
按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并
如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制进行
监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、
高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容
的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真
实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性，故仅
能为实现上述目标提供合理保证。此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或
对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有
一定的风险。
二、内部控制评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在
财务报告内部控制重大缺陷，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的
要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未
发现非财务报告内部控制重大缺陷。
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关于内部控制的自我评估报告
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效
性评价结论的因素。
三、内部控制评价工作情况
（一）内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。纳
入评价范围的主要单位包括：广州鹏辉能源科技股份有限公司、珠海市鹏辉电池有限公司、
广州耐时电池科技有限公司、鹏辉新能源有限公司、河南省鹏辉电源有限公司、珠海市冠力
电池有限公司、鹏辉耐可赛株式会社、鹏辉能源常州动力锂电有限公司、广州鑫盛创赢股权
投资管理有限公司、佛山市实达科技有限公司、广州绿圆鑫能汽车租赁有限公司、广州市骥
鑫汽车有限公司、广东南方智运汽车科技有限公司、中山南方智运汽车科技有限公司、广州
南方智运汽车科技有限公司、广西暖途汽车科技有限公司、珠海南方智运汽车科技有限公司、
珠海南方智运汽车租赁有限公司，纳入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额
的 100%，营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的 100 %。
纳入评价范围的主要业务和事项包括:法人治理结构、组织架构、内部审计监督、人力
资源政策、销售管理、采购管理、资产管理、资金管理、财务报告、信息系统、关联交易、
研究与开发。
（1）法人治理结构
本公司已根据《公司法》以及中国证券监督管理委员会有关规定的要求，建立了股东大
会、董事会、监事会以及在董事会领导下的经理层，并按照中国证监会二零零一年八月十六
日颁布的证监发[2001]102 号文《关于在上市公司中建立独立董事的指导意见》的精神建立
了独立董事制度，形成了公司法人治理结构的基本框架，并明确了股东大会和股东、董事会
和董事、监事会和监事、经理层和高级管理人员在内部控制中的职责；
本公司制订了《广州鹏辉能源科技股份有限公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会
议事规则》、《监事会议事规则》、《总裁工作细则》、《董事会秘书工作制度》等，明确了股东
大会、董事会、监事会和经理层的职权范围、议事规则和决策机制；
本公司监事会对公司董事、总裁和其他高级管理人员执行公司职务时是否遵守法律、法
规或者章程的行为进行监督，检查公司的财务，当董事、总裁和其他高级管理人员的行为损
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害公司的利益时，要求其予以纠正，必要时向股东大会或国家有关主管机关报告，并对董事
会的决议提出意见。本公司监事为切实履行监督职能，列席董事会会议，并对属于监事会职
责范围的事项作深入的讨论、发表意见，并作出决议。监事会能发挥监督效能，确保公司的
财务活动符合法律法规的要求，督促公司董事、高级管理人员切实履行诚信、勤勉的义务。
（2）组织架构
公司已按照国家法律、法规的规定以及监管部门的要求，设立了符合公司业务规模和经
营管理需要的组织结构；遵循相互监督、相互制约、协调运作的原则设置部门和岗位。组织
结构框架如下：
股东大会
监事会
董事会
提名委员会
董事会秘书 薪酬与考核委员会
审计委员会 内控审计部
证券及法律事务部
战略与发展管理委员会
总裁
财务负责人 副总裁
销 采 营 人 财 总 物 研 品 镍 锂
售 购 运 力 务 裁 业 发 保 氢 电
中 中 中 资 中 办 管 中 中 事 事
心 心 心 源 心 公 理 心 心 业 业
部 室 部 部 部
（3）内部审计监督
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关于内部控制的自我评估报告
公司在董事会下设立了审计委员会，审计委员会下设立了内审部，对内部控制的有效性
进行监督和检查，对监督检查中发现的内部控制缺陷，按照公司内部审计工作程序进行报告，
并提出相应的改进建议和处理意见，对在监督检查中发现的内部控制重大缺陷，可直接向董
事会审计委员会报告，确保了内部控制的严格贯彻实施和经营活动的正常进行。
（4）人力资源管理
本公司已建立了关于人事行政等一系列的人力资源管理政策和流程指引，对员工招聘、
晋升、绩效考核、薪酬、奖惩等进行明确规定，确保相关人员能够胜任；制定并实施针对性
培训的计划，以确保经理层和全体员工能够有效履行职责；公司现有人力资源政策基本能够
保证人力资源的稳定和公司各部门对人力资源的需求。
（5）销售管理
本公司已制定了规范包括客户开发、销售订单评审流程管理、售后服务管理、应收账款
管理及驻外机构管理等一系列销售与收款管理制度，对涉及销售与收款的各个环节如销售预
测、销售计划、产品销售价格的确定、订单处理、顾客信用的审查、销售合同的签订、销售
合同的管理、发货、货款结算及回笼、退货及折扣、售后服务、应收账款的处理程序以及坏
帐处理等作出了明确规定；公司一直采取“事前评估、事中控制监督、事后催收”的管理政
策，为确保应收款项的收回在客户选择、责任制考核等方面制定了严格的内部控制制度。本
公司所建立的针对销售与收款方面的管理规定和流程控制确保了公司有效地开拓市场，并以
合理的价格和费用推销企业产品与提供服务，有利于公司销售部门有效地组织市场营销、市
场研究、信用调查、包装运输、售后服务等销售活动，并在提高销售效率的同时确保应收账
款记录的正确、完整以及安全性。
（6）采购管理
本公司制定了规范物资采购管理、物料价格管理、采购付款管理、仓库管理、物料领用
管理、物资入库管理、发出商品管理等一系列采购及付款管理制度，对物料请购审批、供应
商选择、订购单编制、物料验收入库、领用、退货处理、采购报表控制、付款、仓储、盘点
和存量控制等环节作出了明确规定；本公司所建立的采购及付款制度确保了公司库存保持在
一个合适及安全的水平，物资采购管理制度保证了所订购的物料符合订购单所定规格以及减
少供应商欺诈和其他不正当行为的发生，同时确保所有收到的物料及相关信息均经处理并且
及时供生产、仓储及其他相关部门使用；保证物料采购有序进行，确保公司应付账款记录的
正确、完整及安全性。
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（7）资产管理
本公司建立的《仓存管理制度》、固定资产管理制度》等明确了公司财产的购置和建造、
验收、工程请款、维护、报废或减损、处置、盘点和记录等控制流程，通过预算控制、授权
控制和执行控制等控制措施确保固定资产记录的正确、完整和安全性，保证固定资产的正常
运行和富有效率；本报告期内，公司财产管理各环节的控制措施均得到有效地执行。
（8）资金管理
公司的资金管理制度包括《出纳工作流程》、《经营权限规定及工作流程图》等，在货币
资金控制方面已建立了《货币资金管理制度》、《采购管理制度》、《对外担保决策制度》、《对
外投资管理制度》、《筹资管理制度》等内部控制制度。在资金业务方面，公司已建立了岗位
责任制和授权批准制度，严格遵循不兼容岗位分离原则，界定相关部门和岗位的职责权限。
（9）财务报告
公司根据国家相关法律法规要求和自身实际情况，全面梳理了财务报告编制、对外提供
和分析利用的业务流程。公司财务报告的编制方法、程序、内容及对外提供的审批程序均严
格遵循国家相关法规的要求，确保了财务报告的真实完整，报告充分及时。公司科学设计财
务报告内容，对财务报告所披露的信息进行有效分析，并利用这些信息满足公司经营管理决
策需要。
（10）信息系统
自 2010 年 1 月至今，公司采用用友 ERP 系统，并针对会计电算化信息系统优化了各业
务流程，制订了采购业务及仓库相关业务流程、采购管理流程、销售管理流程、库存管理流
程及固定资产管理流程，明确了各部门职责和业务操作流程。公司财务管理电算化制度健全，
并得到有效执行，相关内控未见重大缺陷。
（11）关联交易
本公司建立了《关联交易管决策制度》，在关联方关系、关联交易的内容、关联交易的
审议程序和披露等进行了明确规定，确保了关联交易在“公平、公正、公开、等价有偿及不
偏离市场独立第三方的价格或收费标准”的条件下进行，保证公司与各关联人所发生的关联
交易的合法性、公允性、合理性；关联方的识别程序、关联交易发生前的审查决策程序以及
关联股东回避表决制度等控制措施在本报告期内均得到有效地执行。
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（12）研究与开发
本公司建立了《产品开发与设计控制程序》涉及公司研究开发的管理制度，制度的制定
确保营销和其他业务活动过程中的所辨认出来的对产品的需求能有效地传递到专门负责研
究开发的部门，保证新产品的开发能够在最低成本的条件下满足客户的要求，持续保持公司
在市场中的长期竞争能力。本报告期内，研究开发的各项控制环节均得到有效地执行。
重点关注的高风险领域主要包括：产品结构风险、产品售价下降的风险、应收账款的风
险、人力成本上升的风险、规模扩大的管理风险、人才流失的风险。
（二)内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据企业内部控制规范体系及《企业内部控制基本规范》等相关法律、法规和规章
制度的要求组织开展内部控制评价工作。
公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求，
结合公司规模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素，区分财务报告内部控制和非财务
报告内部控制，研究确定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准，并与以前年度保持
一致。公司确定的内部控制缺陷认定标准如下：
1.财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
缺陷分类 缺陷影响（按年度计算）
一般缺陷 利润总额潜在错报＜利润总额*3%
重要缺陷 利润总额*3%≤利润总额潜在错报＜利润总额*5%
重大缺陷 利润总额潜在错报≥利润总额*5%
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下：
一般缺陷是指重大缺陷、重要缺陷以外的内控缺陷；
重要缺陷是指企业一个或多个控制缺陷的组合，其严重程度和经济后果低于重大缺陷，
但仍有可能导致企业偏离控制目标；
重大缺陷指企业一个或多个控制缺陷的组合，会导致严重偏离控制目标。
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2.非财务报告内部控制缺陷认定标准
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
缺陷分类 直接财产损失金额（按年度计算）
一般缺陷 小于人民币250万元
重要缺陷 人民币250万元（含250万元）——人民币500 万元
重大缺陷 人民币500万元及以上
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下：
缺陷分类 公司声誉 安全 营运 环境
对环境造成中等影
负面消息在某区 减慢营业运作，受到
严重影响（特 响，需要（特定时间）
域流传，对公司声 法规惩罚，在时间、
一般缺陷 定数目）职工 才能恢复，出现个别
誉造成（特定程 人力或成本方面超出
或公民健康 投诉事件，需要执行
度）的损害 预算
一定程度的补救措施
无法达到部分营运目 造成主要环境损害，
负面消息在全国
导致一位职 标或关键业绩指标， 需要相当长的时间才
各地流传，对企业
重要缺陷 工或公民死 受到监管者的限制， 能恢复，大规模公众
声誉造成重大损
亡 在时间、人力或成本 投诉，应执行重大的
害
方面大幅超出预算 补救措施
负面消息流传世 无法达到所有营运目
界各地，政府或监 标或关键业务指标， 无法弥补的灾难性环
引致多位职
管机构进行调查， 违规操作使业务受到 境损害，激起公众的
重大缺陷 工或公民死
引起公众关注，对 中止，在时间、人力 愤怒，潜在大规模的
亡
企业声誉造成无 或成本方面严重超出 公众法律投诉
法弥补的损害 预算
（三）内部控制缺陷认定及整改情况
1.财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述财务报告内部控制缺陷的认定标准，报告期内公司不存在财务报告内部控制重
大缺陷或重要缺陷。
2.非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述非财务报告内部控制缺陷的认定标准，报告期内未发现公司非财务报告内部控
制存在重大缺陷或重要缺陷。
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四、其他内部控制相关重大事项说明
报告期内，公司无其他内部控制相关重大事项说明。
董事长：夏信德
广州鹏辉能源科技股份有限公司
二○一九年四月二十三日
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