01
关于本报告
报告简介 报告参考标准 报告获取
本报告是温氏食品集团股份有限公司上市以来发布 全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告编写 本 报 告 分 在 线 版 本 和 印 刷 版 本 两 种， 于 2022 年 4
的 第七份社会责任报告，前一份报告于 2021 年 4 标准》（GRI Standards） 月 发 布， 在 线 版 本 可 在 深 交 所 指 定 信 息 披 露 网 站
月发布。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则， 巨 潮 资 讯 网（www.cninfo.com.cn） 或 公 司 网 站
中 国 社 科 院《 中 国 企 业 社 会 责 任 报 告 指 南》
详细披露了公司 2021 年度在环境、社会、公司治 （www.wens.com.cn）查阅和下载。
（CASS-CSR 4.0）
理等社会责任领域的实践及绩效。
报告说明
报告范围
本报告披露的数据与温氏食品集团股份有限公司
本 报 告 覆 盖 2021 年 1 月 1 日 至 2021 年 12 月 31
2021 年年度报告不一致的，均以年度报告所载
日的相关数据。为增强报告内容可比性和完整性，
为准。
部分内容超出该时间范围。
本报告中所涉及货币金额均以人民币为计量币种。
本报告覆盖温氏食品集团股份有限公司及其下属
分、子公司。 为便于表述，在报告中，“温氏食品集团股份有限
公司”也以“温氏股份”“温氏”“公司”“企业”“我
们”表示。
02
稳环境
03
董事长致辞 推动乡村振兴，产业发展稳中求进 丰富居民“菜篮子”，助力“六稳”“六保”
“三农”是经济发展和民生稳定的双重“压舱石”， 温氏确立了“民食为天 食唯安鲜”的品牌使命，加速向食
2021 年，无论对中国还是温氏而言，都是充 只有牢牢守住“保障国家粮食安全”和“不发生规模 品企业转型，积极助力“六稳”“六保”，致力于为中国
满挑战和具有里程碑意义的一年。在党和政府 性返贫”两条底线，中国发展的巨轮才可行稳致远。 亿万消费者提供新鲜、安全、美味的食品。2021 年，公司
的领导下，在中国共产党 100 年华诞之时， 近 40 年创业以来，温氏根植于广袤的农村大地，与 销售肉猪超过 1300 万头、肉鸡超过 11 亿只。与此同时，
我们获得了脱贫攻坚战的全面胜利，实现了全 农户共生共荣，建立了“血浓于水”的合作机制。 温氏发挥龙头优势，建设了 10 余个与粤港澳大湾区及世界
面建成小康社会的第一个百年奋斗目标，迈入 2021 年，温氏主动顺应农业供给侧结构性改革大势， 级城市群相配套的“菜篮子”生产基地。2022 年，受新冠
全面建设社会主义现代化国家新征程。温氏上 加快模式迭代升级，夯实产业振兴根基。一方面，我 肺炎疫情冲击，香港本地生鲜食品供应受到较大影响。温
下“踔厉奋发，笃行不怠”，克服了多重外部 们采用多层次、多元化的合作模式培育和支持近 5 万 氏全力协调产能与资源，与政府通力合作，把数十吨冰鲜鸡、
风险与挑战，助力乡村振兴，稳定食品供应， 户合作农户（或家庭农场）转型为懂技术、擅管理的 天露鲜鸡蛋和高品质生牛乳第一时间送达香港，助力做好
实现稳健发展。2021 年，温氏投入产业发展 新型职业农民，实现在家门口创业致富。另一方面， 香港抗疫战斗的后勤保障。在确保产品稳定供应的同时，
乡村振兴项目资金超过 3.36 亿元，其中 3.30 温氏加大资源投入现代化农业产业园区建设及智慧养 温氏视食品安全为生命线，凭借一体化产业链，实现了从
亿元投入 505 个产业发展乡村振兴项目。过 殖技术探索，双管齐下，引导合作农户进入现代农业 田园到餐桌全闭环管理，确保每一份产品的安全与品质。
去一年，温氏共为 4.54 万户合作农户（或家 发展快车道，推动农村三产融合发展，带动合作农户 2021 年，公司在食品安全检测方面投入 4500 万元，进行
庭农场）带来超 75 亿元养殖收益，连续 7 年 共同富裕。2021 年，公司荣获国务院颁发的“全国脱 了超 20 万批次检测，避免重大食品安全事故的发生。
上榜中国民营企业 500 强，并于 2021 年成为 贫攻坚先进集体”荣誉称号；由公司牵头建设的“广
国内“农、林、牧、渔”之“畜牧业”（证监 东省新兴县现代农业产业园”，成为全国首个获批建
会行业分类）中首家获得 MSCI ESG 评级 BB 设的畜禽种业国家现代农业产业园，公司还有多个优
级的上市公司。 质鸡、生猪产业园和畜禽种业产业园入选省级现代农
业产业园建设名单。
04
守护生态和谐，引领绿色养殖创新 氏人营造安全、公平、积极的职场氛围，提供清晰的
职业发展路径、丰富的赋能培训与公平的晋升空间，
绿色发展是农业高质量发展的底色。温氏一贯秉持
提升员工获得感和归属感，共享发展成果。
绿色发展理念，在低碳环保运营与生态养殖模式创
新两个方面持续投入，着力提升“绿色产能”比例， 共同富裕的路上一个也不能少。温氏长年热心公益
实现现代化养殖业与生态宜居乡村的和谐共赢。温 慈善事业，通过北英慈善基金会、温氏志愿者服务
氏以科研创新为引擎，通过智能化和标准化养殖， 队等多个平台，持续深耕捐资助学、文教体卫、民
走资源节约、环境友好的养殖新道路；同时，以粪 生工程、扶贫济困、优抚及生态环境保护等慈善事业。
便资源化利用为清洁能源，因地制宜推出多种畜禽 2021 年，北英慈善基金会捐赠总金额达 8100 万元。
粪肥还田利用方案，实现农牧循环的绿色循环发展
莫畏浮云遮望眼，久久为功毅笃行。矗立在百年大变
新模式。温氏还大力推进能源转型，年内完成了多
革潮头，我们坚信，只要始终保持“创业者”的拼搏
家饲料厂锅炉煤改气，并积极推动自身厂区与合作
之心，秉持可持续高质量发展理念，携手各方利益相
农户使用包括沼气等在内的清洁能源，有效优化整
关者，我们定能朝着“千亿企业 百年温氏”的目标
体运营碳足迹。2021 年，温氏在环境方面投入达
昂首阔步，为社会创造更大价值，承担更多社会责任，
5.31 亿元，全力开展环境保护和节能减碳工作，助
于社会有点作为。
力我国生态文明建设和“3060”双碳目标的实现。
坚持以人为本，齐创共享美好生活
“齐创共享”是温氏企业文化的精神内核。在 30
多年的发展过程中，温氏始终坚持以人为本，推动
企业、员工、行业与社区全面和谐发展。员工是温
氏创业路上最坚实的后盾，公司致力于为每一位温
05
数说 2021
高质量发展，稳中求进 农业现代化，产业振兴
营业收入 总资产 拥有控股公司 拥有合作农户 投入产业发展乡村
（或家庭农场）约 振兴项目资金超过
649.54 亿元 967.86 亿元 402 家
4.54 万户 3.36 亿元
上市肉猪 上市肉鸡 2021 年合作农户养殖收益达到 支持项目达 研发投入达到
1321.74 万头 11.01 亿只 75.14 亿元 505 个 6.03 亿元
上市肉鸭 上市蛋类 累计获得国家级科技奖项 累计获得省部级科技奖项
5797.89 万只 6.05 亿枚 8项 67 项
拥有授权专利 累计获得
上市原奶及乳制品
545 项 10 个畜禽新品种（配套系）认定
13.37 万吨 （其中美国发明专利 4 项） （猪 2 个，鸡 7 个，鸭 1 个）
06
绿色发展 , 生态振兴 深耕培育，人才振兴
拥有一支以 全年培训投入
环保投入达
5.31 亿元 20 多名行业专家 2200 万元
64 名博士为研发带头人 超 50 人参加温氏经理人 EMBA 研修班课程
学习并成功结业
累计获 环保领域累计获省部级以上奖励
300 余名硕士为研发骨干 完成 2000 多人 6 个工种 5 个等级
的高素质科技人才队伍 的职业技能等级认定
27 项 8项
环保技术专利 （含国家科学技术进步二等奖 2 项）
热心公益，回馈社会
44.6 千克
二氧化碳当量 / 头猪 北英慈善基金会共完成 截至 2021 年底，温氏累计向北英慈善
捐赠项目 基金会捐赠金额达
91 个 3 亿元
26.1 千克 在捐资助学、文教体卫、民生工程、扶贫
二氧化碳当量 / 百只鸡 济困、优抚及生态环境保护等方面投入总 成立以来，北英慈善基金会共奖励优
金额达 秀和扶助困难学生
8100 万元 7000 余人次
专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
乡村振兴，稳中求进
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专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
乡村振兴，稳中求进
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温 氏 食 品 集 团 股 份 有 限 公 司（ 股 票 代 码： 经营绩效
300498）总部位于广东省云浮市新兴县，创立
于 1983 年，现已发展成一家以畜禽养殖为主
营业收入（亿元） 资产总值（亿元） 每股收益（元）
业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。
公司简介
731.20 749.24 967.86
649.54 805.00
655.79
2.22
温氏股份现为农业产业化国家重点龙头企业、创 1.18
新型企业。公司的主要业务是肉鸡和肉猪的养殖
2021
和销售；兼营肉鸭、奶牛、蛋鸡、鸽子等养殖及
其产品的销售。同时，公司围绕畜禽养殖产业链 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 年
上下游，配套经营畜禽屠宰、食品加工、现代农
牧设备制造、兽药生产以及金融投资等业务。 -2.11
经营状况
全年，
截至 2021 年底，温氏在全国 20 多个省（直辖市、 温氏共实现营业收入 纳税额 合作农户总收入 总资产达
自治区）拥有 402 家控股公司、约 4.54 万户合
作农户（或家庭农场）。全年，温氏共实现营 649.54 亿元 3.64 亿元 75.14 亿元 967.86 亿元
业收入 649.54 亿元，纳税额 3.64 亿元，合作
农户总收入 75.14 亿元，总资产达 967.86 亿元。
专题：
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公司战略要素
精诚合作，各尽所能；用科学，办实事，争
企业精神 进步，求效益；文明礼貌，胸怀广阔，磊落 实现业务持续增长，构建协同高效的生态圈 业务目标
光明；同呼吸，共命运，齐创美满生活
千亿企业，百年温氏，打造世界
企业愿景 内生发展为主，外延合作为辅 实现路径
一流的农牧食品集团
公司
企业使命 温氏食品，人人有份
战略要素 立足国内，面向国际 产业布局
核心价值观 于企业有担当，于社会有作为 稳健发展，风险可控 经营原则
专题：
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组织架构
股东大会
温氏股份始终坚持以“精诚合作，齐创
监事会
美满生活”，与股东、员工及各方合作
伙伴一道精诚合作，为推进我国农业产
董事会
业现代化做出应有的贡献。公司依照《上
市公司治理准则》，组建了股东大会、
董事会和监事会，同时还成立了战略委
员会、提名委员会、薪酬与考核委员会
战略委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 审计委员会
和审计委员会等专门委员会，形成了权
力机构、决策机构、监督机构和执行机
构之间权责分明、相互沟通和相互制衡
总裁
的合理机制。
养 猪 猪 大 投 水 中
禽 业 业 华 资 （ 禽 芯
温
事 一 二 农 管 氏 事 种 行 财 人 战 证 审 研 采 数 董
温 南 财 业 部 部 理 资 业 业 政 务 力 略 券 计 究 购 字 事
氏 牧 务 部 事 本 部 管 运 资 投 事 监 院 中 流 会
设 公 业 ） 理 营 源 资 务 察 （ 心 程 办
乳 技
业 备 司 部 部 部 部 部 部 部 部 公
公 （ 术 室
司 温 中
氏 心
学 ）
院
）
专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
乡村振兴，稳中求进
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专题：
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2021 年大事记 公司第三期限制性股票激励计划获
批通过，这是公司上市以来出台力
借势奥运年，公司相 MSCI 将 温 氏 股 份 ESG 评
度最大的一次限制性股票激励计划。
继开展联手世界冠军 级 由 B 级 上 调 至 BB 级，
母亲节送鸡汤、冠名 成为国内“农、林、牧、渔”
“温氏食品”高铁等 之“畜牧业”中首家达到
主题营销活动，温氏 BB 级评级的上市公司。
食品“国家羽毛球队
官方供应商”身份进
温氏股份董监高换届
一步强化。
圆 满 完 成， 温 志 芬 当
选 为 董 事 长， 温 均 生 温氏股份与华为技术有
全面推广云南防非
当 选 为 监 事 会 主 席， 限公司签订战略合作协
模 式， 该 模 式 在 近
梁志雄连任总裁。 议，加速温氏的数字化
三年来成功抵挡多
转型，进一步强化行业
轮疫情冲击。
竞争力。
入 围 2021 中 国 民 荣 获“ 全 国 脱 贫 攻
营企业 500 强，名 坚 先 进 集 体” 荣 誉
列第 119 位，连续 称 号， 温 志 芬 董 事
7 年入榜。 长进京接受表彰。 “温氏转债”在深交所 公司全面落实“从严治企”，综合运
挂牌交易，这是公司上 用“三勉”谈话、“三询”“视而求
市以来第一次公开在资 变”“感恩、责任、担当”等管理方法，
本市场大规模融资。 干部员工精神面貌焕然一新。
专题：
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2021 年荣誉榜
2017-2020年度全国群众 2020年度广东扶贫济困
全国脱贫攻坚先进集体
体育先进单位 红棉杯金奖
中国共产党中央委员会、
国家体育总局 中共广东省委农村工作
国务院
领导小组
2021年中国民营企业 2021年度广东省生猪育种
500强（第119位） 信用体系示范企业 先进单位
中华全国工商联合会 中国肉类协会 广东省农业农村厅
北英慈善基金会荣获广东省 广东省生猪产业创新发展 2020年度扶贫救济突出
社会组织评估等级5A级 先进企业奖 贡献金奖
广东省全省性社会组织 广东省养猪协会 新兴县人民政府
评估委员会
专题：
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党建工作
温氏人听党话跟党走，数十年如一日，守护“三 公司党委统筹推进党组织制度体系建设，创新
农”事业，搭建起农户连接现代农业的桥梁， 党建工作管理模式。2021 年，温氏股份党委共 2021 年
助力乡村振兴，实现共同富裕。 下辖 37 个基层党组织，其中党总支部 3 个； 温氏股份党委共下辖 其中党总支部
在册党员 1148 人，其中女党员 341 人；硕博
2021 年是中国共产党成立 100 周年，是广东
研究生党员 283 人，大专以上学历党员 989 人； 37 个基层党组织 3 个
省加强党的基层组织建设三年行动计划“完善
党员干部共 320 人，其中公司高管中党员比例
组织体系开启新征程”的主题年。温氏股份党
占 52%；党员平均年龄 38.7 岁。温氏不断优
委坚决贯彻党的十九大精神，坚持以习近平新 在册党员 其中女党员
化党员队伍，夯实人才后备力量，高质量做好
时代中国特色社会主义思想为指导，围绕公司
的改革发展，聚力党建与业务的融合，以党建
新时代党员发展工作，把发展党员与公司人才
培养结合起来，为企业党组织增添新活力、注
1148 人 341 人
引领企业高质量发展。温氏积极开展党史学习
入新血液。党务工作者为企业党建工作担当作
教育、举行庆祝中国共产党成立 100 周年等活
为，2021 年，2 名党务工作者获得市县级表彰， 硕博研究生党员 大专以上学历党员
动，更加坚定了永远跟党走的信念，更加坚定
19 名党务工作者获得公司党委表彰。
了走中国特色社会主义道路的信心，更加坚定
了“以人民为中心”的发展理念。在党史学习 在公司党委的号召下，在双疫情防控、企业转
283 人 989 人
教育中，公司党委坚持把“我为群众办实事” 型升级、脱贫攻坚和乡村振兴等专项工作中，
其中公司高管中
与巩固拓展脱贫攻坚成果结合起来，在养殖单 党支部的组织力和党员的先锋模范作用得以彰
党员干部共 党员比例占
位建立“党员助农先锋岗”，汇聚先锋力量， 显。为表彰先进，弘扬正气，公司党委组织表
助力乡村振兴。 彰活动，首次增设党员先锋奖项，增强了党员
干部员工为企业发展贡献力量的荣誉感和动力。
320 人 52%
专题：
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乡村振兴，稳中求进
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社会责任战略与管理 社会责任组织架构
“发挥自身的能力，于社会有点作为”是温氏股份始终不变的初心和使命，公司感恩社会，于“三 温氏股份积极建立健全四级联动的社会责任组织架构，指导
农”、环境和食品安全等方面积极作为，履行社会责任，回报社会。自企业成立以来，积极履行 和统筹公司在履行社会责任方面的实践行动：
社会责任即成为温氏股份发展战略的重要内容之一，也是实现自身高质量发展和可持续增长的关
键要素之一。为更好地履行社会责任，温氏制定了科学的、详细的、可操作的社会责任工作计划，
聚焦于战略、经营、员工、环境和社会五大领域，评估日常运营对内外部造成的影响，力求与利
董事会 提出社会责任相关目标
益相关各方共创共赢，共生共荣，共同回馈社会。
社会责任 制定社会责任相关政策，监督
管理委员会 整个公司的社会责任履行状况
落实社会责任相关行动，推动
社会责任
工作小组 具体工作的开展
社会责任 在各事业部及分、子公司负责
工作联络人 社会责任相关资料的收集
专题：
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实质性议题分析
温氏股份重视利益相关方的期望和诉求，在结合年度热点议题、国家政策、行业趋势和 通过梳理 GRI Standards 等国际标准和公司实践，结合各个利益相关方与温氏在过去一
MSCI ESG 评级等内容的基础上，根据温氏实际发展情况和社会责任体系，参照企业社会 年内的沟通情况，共确定 21 项与公司相关的企业社会责任实质性议题，并以在线问卷的
责任实质性议题分析模型，从“对温氏的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度， 方式进行调研，形成实质性议题分析矩阵，共识别出 9 个重要的实质性议题，分别为：
识别出对企业和利益相关方均有较大影响的实质性议题，从而确认在报告中需重点披露 温氏模式赋能乡村振兴、智慧养殖产业升级、诚信合规经营、降低环境影响、构建生物
的信息以及未来社会责任工作的重点。 安全防控体系、可持续职场、员工权益与福祉、保障合作农户权益、保障食品安全。
2021 年温氏实质性议题象限分布图
1 三产融合高质量发展 12 构建生物安全防控体系
2 温氏模式赋能乡村振兴 13 可持续职场
12
17 3 智慧养殖产业升级 14 员工权益与福祉
10 4 诚信合规经营 15 保障合作农户权益
对 5 4
利 7 2
益 11 19
15
13
5 风险管控 16 行业人才培养
8 3 14
相
16
关 6 6 建设供应链生态圈 17 保障食品安全
方 20 21
的 9 1
重
7 农业创新联合体建设 18 品质农产，丰富“菜篮子”
要 18
性 8 绿色发展助力碳中和 19 科研创新攻坚种子工程
9 积极采取气候行动 20 共同富裕社区公益
10 降低环境影响 21 利益相关方沟通
11 动物保障与福利
对温氏的重要性
专题：
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利益相关方沟通
温氏股份的利益相关方非常广泛，包括政府与监管机构、消费者、合作伙伴、股东与投资者、员工、环境与社区等。在近 40 年的发展历程中，温氏始终以积极、开放的态度与利益相
关方保持有效的沟通，充分考虑自身运营对利益相关方的影响，并认真聆听和了解各利益相关方对温氏社会责任的期望和诉求。
利益相关方
政府与监管机构 消费者 合作伙伴 股东与投资者 员工 环境 社区
诚信守法 构建生物安全防控体系 遵守商业道德 提高投资回报 健康与安全 绿色发展助力碳中和 推动农村建设
依法纳税 保障食品安全 公平公正公开采购 防范经营风险 薪酬与福利 降低环境影响 促进教育事业
三产融合高质量发展 品质农产，丰富“菜篮子” 提高合作农户收入 完善公司治理 培训与发展 积极采取气候行动 关注弱势群体
关注议题
温氏模式赋能乡村振兴 利益相关方沟通 沟通与关爱
农业创新联合体建设
品质农产，丰富“菜篮子”
完善企业管制 官方微信公众号 供应商座谈会 定时披露经营信息 提供合理薪酬福利 绿色养殖 精准扶贫
主动依法纳税 温氏股份官网 经销商大会 常态化投资者关系 完善健康安全管理 绿色生产 北英慈善基金会
沟通形式 响应政府政策 媒体 管理 助力员工培训发展 保护动物权益 温氏志愿者服务队
及表现
广泛吸纳就业 确保畜禽产量 召开股东大会 加强员工沟通关爱 三废减排与噪声控制
带动地区发展 提供优质、安全的食品 维护股东权益
拓展食品加工业
专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
乡村振兴，稳中求进
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专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
乡村振兴，稳中求进
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“三农”是经济社会的“压舱石”，农业农村现代化是实 推动经济社会平稳健康发展，必须着眼国家重大战略需要，稳住农业基本盘、做好“三农”工作，接续全面推
施乡村振兴战略的总目标。从创业开始，温氏一直扎根农 进乡村振兴，确保农业稳产增产、农民稳步增收、农村稳定安宁。温氏积极推动产业发展，提升农民群众内生
村，专注发展现代化农业，用心服务农民。新时期，温氏 动力和自我发展能力，保障合作农户权益，巩固拓展脱贫攻坚成果。
全力参与精准脱贫攻坚战和乡村振兴战略，扎根农村，帮
2021 年，温氏因地制宜，根据当地养殖业发展特点与农户实际情况，推出多层次、多元化的合作模式，由原来
助一批批农民脱贫、致富、奔康，于“三农”积极作为。
的“公司 + 农户（或家庭农场）”模式升级迭代为“公司 + 现代养殖小区 + 农户”的经营模式，深化与农户、
2021 年是我国“十四五”开局之年，也是乡村振兴战略大 政府的合作关系。这种模式主要采取公司自主投资、合作农户投资、地方政府专项产业基金投资三种方式合作
幕拉开、加快中国特色农业农村现代化进程转折之年，温 建设标准化养殖场，吸引农户到养殖小区内与公司合作养殖。同时，温氏还积极参与“万企联万村”帮扶项目，
氏争当主力军，利用产业和模式的优势，积极贡献温氏人 多措并举推动产业振兴，增加合作农户收入。
的智慧和力量。作为现代农牧龙头企业，温氏顶住新冠肺
2021 年，温氏共开展产业发展乡村振兴项目 505 个，投入产业发展脱贫项目资金（含无息垫资、各项补贴、设
炎和非洲猪瘟双疫情持续影响、饲料原料价格大幅上涨、畜
备投入等）超过 3.30 亿元，增收效果显著，同时促进当地现代化养殖业基础建设升级迭代，高效扩大养殖规模。
禽产品价格剧烈波动等多重外部风险挑战，最大限度保障合
截至 2021 年底，公司约有 4.54 万户合作农户（或家庭农场）；2021 年合作农户养殖收益达到 75.14 亿元。
作农户的收益，稳定生产经营，夯实产业振兴根基，在带动
合作农户共同富裕的道路上坚定迈进。同时，温氏以绿色
养殖和智慧养殖为创新着力点，聚焦生态振兴与人才振兴， 截至 2021 年底公司约有
全方位推动农业农村现代化，助力中国农业高质量发展。
4.54 万户
共同富裕，稳收入
合作农户（或家庭农场）
2021 年合作农户养殖收益达到
经过 8 年艰苦卓绝的脱贫攻坚奋战，我国近 1 亿贫困人口
实现脱贫。这是党和人民的伟大胜利，也是国家推进乡村
75.14 亿元
振兴新起点、新奋斗的开始。2022 年中央一号文件指出：
专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
乡村振兴，稳中求进
20
案 案
例 例
携手温氏，实现共同富裕 政企协作，“定制式”乡村振兴模式显成效
“共同富裕是全体人民的富裕，不是少数人的富裕，共同富裕要靠共同奋斗，这是根 温氏与新兴县扶贫办深度合作，推行“定制式”乡村振兴模式，将
本途径。”温氏始终坚持“精诚合作，齐创美满生活”的企业文化核心理念，通过“公 产业振兴与现代畜牧业发展扶持政策紧密结合，成功打造布辰扶贫
司 + 农户（或家庭农场）”和“公司 + 现代养殖小区 + 农户”的模式，将千千万万个 高效环保生态养殖小区（以下简称布辰小区），并于 2021 年 4 月
合作农户纳入到公司产业链条、共建共享体系之中，在共同富裕的道路上坚定前进。 10 日投产。该养殖小区配套全自动喂料、饮水、保温和清粪等智能
系统，实现绿色、安全、智慧、节约和高效生产，经济效益与生态
“自从和温氏合作以后，我家的生活一天比一天好。感谢温氏为我提供技术和资金的
效益两不误。布辰小区由县政府统筹专项乡村振兴资金建设，累计
支持。”秦晋养猪旬邑公司家庭农场户乔胜利回想起与温氏合作的经历不禁感慨。
投入超 1 亿元，由佳润下属荣安公司租赁小区运营，占地面积 440
2017 年，乔胜利被温氏“公司 + 农户”模式深深吸引，在公司服务部管理员的 亩，共建有 45 栋 24 小时环控的四列四层笼养鸡舍，年可上市肉鸡
指导和帮助下，建起两栋单批饲养 1000 头肉猪的猪场，赚得了第一桶金。温氏 约 1000 万只，预计年产值可达 2 亿元。布辰小区每年向县政府支
全面的技术支持与指导，让他的猪场切实做好了非洲猪瘟疫情防控，保证生产 付项目租金 1133 万元，为县政府乡村振兴资金包实现创收。公司
稳定。在乔胜利希望进一步拓展养殖规模时，温氏免息垫资政策犹如及时雨， 聘请并培训附近的农户进入养殖小区进行养殖，普通工人人均税前
为他缓解了资金压力。2020 年，乔胜利的三栋单批饲养 1000 头肉猪的现代化 月收入可达 6800 元，管理人员人均税前月收入可达 8000 元，每年
猪场正式建成，这时乔胜利家庭农场的年出栏肉猪已经达到 4000 头。2021 年 可为当地农民实现收入近千万元，让当地的农户足不出县即可获得
半年度后，生猪价格开始大幅下跌，乔胜利周边的不少养殖户没有逃出亏损甚 不错的收入。
至破产的厄运，而在温氏的多元化保障措施之下，乔胜利的养殖收益依然得到
年可上市肉鸡约 预计年产值可达 累计投入超
很好的保障，不用管市场的价格波动。现在，乔胜利在家乡盖上了新房子，也
买了新车子，日子过得红红火火，不但实现了自己的养殖致富梦，还可以与老
婆孩子在一起，感受家庭的温暖，实现事业与家庭双丰收。
1000 万只 2 亿元 1 亿元
专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
乡村振兴，稳中求进
21
模式迭代夯实产业根基
产业振兴，稳发展
长期以来，我国农业发展以家庭经营为主，呈现出 等一条龙的产业化运作，充分发挥农村劳动力、土
发展产业是乡村振兴的关键之举。温氏积极响应国家政
大国小农的基本国情农情，一二三产业融合发展水 地的资源优势和公司的资金、技术、产业链及市场
策，坚持农业农村现代化的发展方向，朝着“公司 + 现
平不高，导致农业质量效益和竞争力不强。 优势，提高合作农户抗击养殖疫情风险及应对市场
代养殖小区 + 农户”的 3.0 版模式迭代升级，进一步夯
风险的能力，实现优势互补，充分调动当地农户参
实当地现代养殖产业基础，以现代化农业产业园区为核 温氏扎根养殖业全产业链多年，最初通过“公司 +
与农业产业化生产，走上致富道路。
心纽带，优化乡村产业布局，推动农村一二三产业融合 农户（或家庭农场）”的生产经营模式，建立了雄
发展，助力乡村振兴与农业农村现代化建设。 厚的基础，通过技术支持、人才培育等方式帮助合 在三产融合方面，温氏以肉猪与肉鸡养殖为主导
作农户增产增收。同时，温氏发挥行业龙头企业优 产业，以现代化农业产业园区为核心纽带，凭借
势，引导资本、技术、人才等资源要素下沉至乡村 自身的优势，协同带动饲料生产加工、养殖技术
大地，将“公司 + 农户（或家庭农场）”模式迭代 升级、农牧设备、食品加工、生鲜营销等业务体
升级为“公司 + 现代养殖小区 + 农户”和“公司 + 系全面发展，形成“产、购、加、销”融合一体
现代产业园区 + 职业农民”模式，加大推广与建设， 化的全产业链合作模式，提升产业增值空间与产
积极推动农村三产融合发展。多管齐下，大大夯实 品品质，增厚农民收益。2021 年，由温氏牵头建
了乡村产业发展能力，为合作农户提供在家门口就 设的“广东省新兴县现代农业产业园”，成为全
业的机会，让合作农户增收致富。 国首个获批建设的畜禽种业国家现代农业产业园；
由温氏主导的“温氏新兴优质鸡产业园”“新兴
依托“公司 + 现代养殖小区 + 农户”经营模式，
县生猪产业园”“南皮温氏生猪产业园”等均入
温氏深入推进农业规模化、高效化和生态化建设，
选省级现代农业产业园建设名单。“温氏新兴优
通过采用“统一规划、统一供种、统一供料、统一
质鸡产业园”更被评选为“广东省现代农业产业
防疫、统一饲养标准、统一品牌销售和保价回收”
园十大科技创新示范园”之一。
专题：
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乡村振兴，稳中求进
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智慧养殖加快产业发展 广东省生猪健康养殖设备工程技术研究中心等
科研绩效
多个科研平台，并与华南农业大学、南京农业
大学等多所国内高等院校和科研院所长期开展
全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化 , 亟 深度的产学研合作，在畜禽育种、饲料营养、 研发人员数量（人） 研发人员数量占比
需科技赋能，塑造发展新优势。目前，我国农 疫病防治等方面掌握了一系列关键核心技术。 3.77%
1716 1657 3.24% 3.25%
业数字化程度较低，农业数字经济渗透率仅为 1620
2021 年，温氏研发人员达到 1657 人，研发投
8.2%1，与国外农业产业发展存在不小差距。
入合计 6.03 亿元。截至 2021 年底，温氏累计
我国畜牧业整体上存在饲料养分转化率低、养
获国家级科技奖项 8 项、省部级科技奖项 67
殖装备水平低、养殖过程数字化程度低及综合
项，畜禽新品种 10 个，新兽药证书 44 项，
养殖成本高的“三低一高”问题。智慧养殖成
国家计算机软件著作权 92 项；拥有有效发明
为推动我国传统畜牧业向现代畜牧业转型升级 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年
专利 177 项（其中美国发明专利 4 项）、实
的关键助推器。
用新型专利 358 项。
作为农业产业化国家重点龙头创新企业，温氏
研发投入金额（亿元） 拥有授权专利数量（项）
在生产技术科学化、生产规模化、生产信息化
与资源集约化等方面持续投入。温氏拥有一支 6.79 545
494
6.03
以 20 多名行业专家、64 名博士为研发带头人， 5.70 432
超过 300 名硕士为研发骨干的高素质科技人才 2021 年
队伍，形成了以研究院（技术中心）为核心的 温氏研发人员达到 研发投入合计
五级研发体系。温氏设立了国家级企业技术中
心、国家生猪种业工程技术研究中心、农业部 1657 人 6.03 亿元
重点实验室、博士后科研工作站、广东省博士 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年
工作站、广东省生猪种业现代农业创新中心和
1
数据引自《中国数字经济发展白皮书（2020 年）》
统计
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在推动养殖业数字化转型创新方面，温氏一直敢为人先，立足企业降本增效和转型升级，结合养殖全产业链场景，在数字化探索和应用道路上不断创新实践。温氏目前已形成“2
地 3 中心”的数据管理中心，对数据进行贮存和运算，建立起融合企业运营八大层面的数字化应用体系。
2021 年，为有效利用数字化技术提升业务运作，温氏将原信息中心和创新中心进行整合优化，成立数字流程部，引进新工艺装备，推动养殖模式和技术创新。随着数字化创新的深
入推进，公司取得了阶段性成果，智慧养殖创新能力实现跨越式提升，同时深入开展工业化养殖，持续降本增效。
“云守卫”生物安全智能管控系统在罗陈种猪场等 6 家单位试点示范，并完成迭代；
无人叉车、无人运输车形成应用示范，自动出鸡装备、赶猪机器人和免疫机器人
等 6 类装备产出样机并进行测试；
开发家庭农场生物资产智能管控系统，利用人工智能、边缘计算和大数据等技术，
对养户行为、猪只存栏和死淘等情况进行智能化管理，各项指标准确率超 95%；
开发动物健康与行为识别系统，通过人工智能应用，跟踪研判生猪与禽类的健康
状况，精准识别染病个体，智能调节养殖环境；
完成智慧养殖模式行业调研，制定具有温氏特色的智慧养殖发展路径，为公司主
产业模式创新指引方向。
温氏智慧养殖加速度
专题：
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育种创新赋能品质农产
作为世界上人口最多的国家，中国人的“饭碗”和“菜 一块小芯片，精选好种猪
篮子”必须牢牢掌握在自己手里。种子是农业的“芯 “这个就是我们的猪芯片，你看上面有 384
片”，也是我国农业发展与生产潜在的痛点。一直以 个小格子，这每一个小格子上实际上是装着能
来源：温氏股份公众
来，温氏股份重视畜禽种业的研究和发展，将品种培 解读一头种猪到底好不好的基因密码。” 号《上热搜！温氏股
份猪芯片育种技术打
育作为企业立足的核心竞争力。 破国外垄断，为国人
——育种专家吴珍芳 产好猪》
从 1998 年开始，温氏联合产学研领域等多方力量，
共同推动种猪育种工作。温氏成立有专业的种猪育种
公司，育种体系完善。核心种猪群基本由公司自主培
案
育，在公司种猪场内生产。目前，温氏已选育有长白、 “广东省新兴县现代农业产业园”通过国家现代农业产业园认定， 例
大白、杜洛克、皮特兰和地方优质猪种等六大品种 助力我国畜禽种业振兴
十二大品系的纯种种猪，规模可达到年产 50 万头纯
种种猪，创新培育出 2 个国家种猪新品种（配套系）。 2022 年 1 月 21 日，由广东省新兴县政府为责任主体、温氏股份牵头建设的“广东省新兴县现代农业产业园”
通过国家现代农业产业园认定。自 2019 年建设以来，该产业园迅速聚集以畜禽种业为引领，以畜禽规模
值得一提的是，由吴珍芳领军带队研发的国内首款规 养殖为支撑，联动畜禽加工、养殖装备制造、新型兽药与饲料、畜禽环保等下游关联产业的畜禽种业产业
模化应用于企业现场育种的自主设计芯片，打破了国 化集群。截至 2021 年底，该产业园累计总产值约 210 亿元，出栏生猪近 54 万头，禽类超过 9000 万羽。
外基因芯片的垄断，将检测成本降低了 90%，实现基 该产业园联合华南农业大学共建了华南地区最大的畜禽种质资源库和全球最大的瘦肉型猪、黄羽肉鸡活体
因组育种技术的自主创新，对种猪选择效率和我国生 基因库。同时，该产业园还建立了国内领先的畜禽育种创新体系及辐射全国的高效良种繁育推广体系等。
猪遗传改良效率的提高起到了至关重要的作用。
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生态振兴，稳环境
温氏致力于实现可持续的粪便管理方式，遵循“资源化、生态化、无害化、减量化”原则，持续推进畜禽养殖废弃物
资源化利用，探索种养结合和农牧循环的绿色循环发展新方式。根据不同区域特点和养殖模式，温氏着力打造并推广
应用了多种粪便资源化利用模式。
农村生态文明建设是我国生态文明建设的重要组成
部分，关系乡村振兴和农业农村现代化战略的推进。
“猪—沼—粮”种养结合模式
30 多年来，温氏一心一意深耕畜牧业，与“三农”
事业共生共荣，建立了“血浓于水”的合作机制，
适用于北方连片种植区域，沼液还田以沟灌基施做底肥为主，有条件的配套滴灌设施进行沼液追施。目前
可以说温氏生之于农、取之于农、繁之于农。温氏
已在温氏下属东北和西北区域建立了 40 个示范点，逐步完善资源化利用管理规范、保障和激励机制，培
响应国家的号召，长期践行绿色发展理念，于环境
养专业化队伍，推进畜禽粪污资源化利用进程。
保护积极作为，按照健康养殖、资源循环、环境友
好和节约高效的要求，致力于实现养殖业与环境的
和谐共生，探索出适合温氏产业发展与生态文明建 “猪—沼—草”种养结合模式
设相结合的特色道路。
适用于南方丘陵区域，适宜选择高产、适应性广、抗逆性强、易管理的皇竹草、杂交象草等牧草，牧草发芽一
生态养殖绿色发展
星期后喷施沼液，每周喷淋一次，每年每亩牧草种植地可施用沼液约 100m。目前在温氏下属华南和西南区域
建立多个示范点，逐步完善管理技术，开拓牧草市场，为南方丘陵区域探索出一套可行的资源化利用技术模式。
粪便管理已成为全球畜牧业生产关注的焦点。如果处
“猪—沼—菜”种养结合模式
理得当，动物粪便也是一种宝贵的资源，反之则会带
来严峻的挑战和严重的公共卫生问题。近年来，党中 适用于华东和中部区域，种植粪肥利用能力强、产量高和经济价值高的水芹菜，采用浮床种植方式，将沼
央、国务院对畜禽废弃物资源化利用做出明确部署， 液与清水混合后灌溉，每 1-2 周灌溉一次。该模式既能减少还田利用土地面积和租地费用，又能带来额外
指出畜禽粪肥还田利用是解决畜禽养殖污染问题的根 收益，现已在温氏下属江苏和安徽等区域推广应用。
本出路，也是治本之策。
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“猪—堆肥 / 灌溉水—粮”种养结合模式
案
适用于采用深度处理模式，废水处理后以农灌水还田利用的区域，可选择“小麦—玉米”或“小麦—水稻”
“一场一策”变粪为宝 例
轮作，畜禽粪便堆肥作为底肥，灌溉水还田补水。现已在温氏下属江苏、安徽和山东等 30 余个采用深度
处理模式、达标排放的种畜禽场推广应用。
安徽养猪公司下属多个种猪场根据土地情
况，制定了“一场一策”种植方案，尝试通
委托第三方代为实现资源化利用模式
过种植水稻、莲藕、空心菜和水芹菜等经济
作物，促进猪场粪污资源化利用。
适用于粪肥还田利用土地不满足《畜禽粪污土地承载力测算指南》要求的合作养户畜禽场。温氏与养殖户
签订三方合作协议，并监管第三方粪污收集—运输—施用全过程。养殖场（户）和公司分别严格落实主体
在管理方面，公司委托当地种植经验丰富的
责任和监管责任，同时又培育了粪肥还田社会化服务组织，推行了养殖场（户）付费处理、种植户付费用肥，
农户负责旋田、种植、除草和打药等日常维
建立了多方利益联结的绿色机制。目前，该模式已在温氏合作养殖小区（或家庭农场）广泛应用。
护及管理工作；在水质方面，加强种猪场环
保设施的运行管理，确保水质达标；在还田
方面，结合作物特性、生长周期和消纳能力
“沼渣 / 禽羽 / 鸭粪—高值转化”种养结合模式
等情况，科学合理安排尾水农灌，确保作物
适用于固体养殖废弃物的资源化处置，针对废弃物结构功能特点及养分利用属性，合成高值化环境功能 正常生长。
材料，利用猪场沼渣废弃物生产生物质炭材料，形成猪场“沼气—沼液—沼渣”低耗无害化及高值资源
通过一定时间的种养结合，安徽养猪公司种
化技术模式；利用禽羽废弃物提取角蛋白材料，并实现废弃物循环农用及环境协同修复；利用鸭粪合成
猪场配套的多个种植基地都喜获丰收，实现
氨基酸水溶肥，主要成分符合国家标准且肥效优于多数市售商品水溶肥。依托上述废弃物创新利用技术，
玉米、水稻收割面积分别约 380 亩、29 亩。
形成“禽羽及沼渣资源化制备高值环境材料技术模式”，并成功入选 2021 年广东省农业种养结合领域
主推技术，目前该技术模式已在温氏下属清远等地公司推广应用。
专题：
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乡村振兴，稳中求进
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无抗养殖健康安全 人才振兴，稳未来
抗生素的广泛应用很大程度上推动了过去 10 年全球畜 乡村振兴，人才是关键。习近平总书记在中央人才工作会议上指出：“国家发展靠人才，民族振兴靠人才。我们必须增
牧业生产的迅猛发展，但过度和不当使用抗生素会导 强忧患意识，更加重视人才自主培养，加快建立人才资源竞争优势。”“十四五”时期中国“三农”工作进入全面推进
致耐药细菌的生长和传播。目前抗生素耐药性已成为 乡村振兴的新发展阶段，对高素质人才的需求更加迫切。回首“十三五”，温氏持续优化人才队伍结构，建立了良好的
全球范围内公共卫生和粮食安全的重大新兴威胁，向 农业农村人才队伍发展体系。展望“十四五”，温氏将继续围绕“三农”领域中心工作，做好农业农村人才队伍的培优、
无抗养殖转型是负责任畜牧生产方式的重要组成部分。 壮大、做强，为乡村振兴提供源源不断的人才支持和动力保障。
2016 年，国家卫生计生委和发展改革委等 14 个部门 掌握技能是新型职业农民的特征之一，是农民就业、增收和致富的法宝。过去 30 多年来，温氏以“公司 + 农户（或
联合印发了《遏制细菌耐药国家行动计划（2016-2020 家庭农场）”经营模式为服务平台，对接联系合作农户（或家庭农场），定期提供技术输出与培训服务，根据时代发
年）》，要求在畜禽饲料中禁止使用抗生素。该计划 展和现代农业的管理要求，对合作农户进行系统的现代化养殖技术和管理技术知识技能培训，将其培养成为懂技术、
要求不晚于 2020 年停止使用除中药外的所有促生长 会管理的新型职业农民。在参与乡村振兴建设行动中，这些拥有丰富养殖技能的新型职业农民成为乡村建设的主力军
饲料药物。温氏自 2018 年起开始研究肉猪和种猪饲 和中坚力量。
料的无抗配方，经过不断探索与研究，目前已形成多
套适用于肉猪和种猪不同生长阶段的饲料无抗方案。
截至 2020 年 6 月，温氏养猪业已全面实现肉猪和种
猪生产的饲料无抗。
2021 年，由温氏自主研发的精油配方产品经过多次
验证，效果稳定，性价比高，已在各区域公司生产中
推广应用。该饲料无抗方案以功能性天然无抗生素绿
色添加剂产品为主，在保证生长性能不受影响的前提
下，综合兼顾配方成本、安全健康及饲喂程序等指标。
专题：
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职业技能等级认定是贯彻落实党和国家“建设知识型、技能型、创新型劳动者大
案
军”的指导精神、弘扬“工匠精神”的重要举措，也是改革完善技能人才制度的
手把手带你养好猪 例
具体行动。温氏积极响应号召，顺应时代，面向未来，推进企业技能培训定位精
准化、技能人才培养多样化和技能人才认定自主化，构建更完善的技能人才培养、
使用、评价和激励体系，搭建更完整的技能人才继续教育和进修交流平台，培养 虽然之前都在和猪肉打交道，但对于养猪，张发云却是一个地地道道的“门外汉”。
出一批素质优良、技能过硬的高技能人才。 “温氏给了我很大的帮助，不断组织技能培训，技术员更是手把手教我如何护理
猪群、怎样做好防疫，猪群生病了公司会安排技术员驻点帮扶。”张发云表示，
2021 年 7 月，温氏获得了云浮市就业服务中心发布的《关于温氏食品集团股
除了每次跟着技术员学习之外，自己平时还在网上学习养猪技术，勤问有经验的
份有限公司开展职业技能等级认定工作的函》，标志着温氏成为广东省畜牧业
养猪能人。他说：“靠自己去做去学，遇到不懂就去问。”靠着一股韧劲，在干
首个取得自主开展职业技能等级认定资质的单位，首批职业技能等级认定包括
中学，张发云慢慢地掌握了一些养殖技术，成为有经验的技术能手。
“畜牧技术员”“饲料配方师”“家禽繁殖员”“动物疫病防治员”“食品检
验员”“农业经理人”6 个工种。自 2021 年 11 月至 2022 年 1 月，温氏持续 “养猪需要充分调用自己的眼、鼻、耳、手和脑子，多看、多听、多记、多分
开展职工职业技能等级认定，现已完成 2000 多人、6 个工种、5 个等级的职 析才能养好猪，少花钱多赚钱。在查栏时，要仔细观察猪的行走状态。在巡栏时，
业技能等级认定。 要注意倾听猪舍内的声音，还需调用鼻子，根据鼻子的感受判断猪舍内灰尘的
多少，再根据气温进行通风换气工作，在保证猪舍温度的前提下加强通风。平
时遇到解决不了的问题，我第一时间就会联系技术员。”谈到自己的养猪经验，
现已完成 张发云信心满满。
创业至今，从租用他人猪舍到新建自己的猪舍，从“门外汉”变“行家里手”，
张发云已与温氏合作养殖 11 批次猪群，共获得养殖收益 150 余万元。腰包鼓了，
腰杆硬了，日子越过越红火，张发云笑着说：“在家门口就可以实现致富，我觉
2000 多人 6 个工种 5 个等级的职业技能等级认定 得很幸福。下一步我想号召更多村民一起与温氏合作养猪，走上共同富裕的道路。”
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环境管理
环保支出
加强生态环境保护，是促进畜牧业可
环保支出金额（亿元） 环保培训 2019 年 2020 年 2021 年
持续发展的重要一环。随着生态环境
员工环保培训（次） 267 676 616
问题日益突出，全社会环保意识极大 6.78 6.75
提高，环境保护成为畜牧业的必答题， 5.31 员工环保培训参与人数（人） 11869 24295 28527
而坚持绿色发展必将成为畜牧业的标 利益相关方环保交流会（次） 92 246 120
准答案。温氏一直视可持续发展为公
利益相关方环保交流会参与人数（人） 13860 15248 11911
司战略核心，公司致力于成为环境绩
效的行业领先者，做好环境保护这道
近年来，温氏坚持环境保护领域科研创新，在废水达标排放、粪便资源化利用、畜禽尸体无害
必答题，交出满意的答卷。 2019 2020 2021 年
化处理和废气防控等诸多方面，积累了大量的前沿技术，并推动广泛应用，相关环境管理工作
取得优异的成绩，受到社会各界的高度认可。目前，温氏已建立了专业技术水平过硬的环保团队，
温氏建立了完善的环境管理体系，遵
环保专业线共获得 27 项技术专利，并在环保领域累计获得省部级以上奖励 8 项，其中国家科学
循健康养殖、资源循环、环境友好、
环保支出
技术进步二等奖 2 项。
节约高效的绿色发展理念，最大限度 占营业成本比例（%）
减少对生态环境的影响，履行相关义
温氏研发的环保综合管理平台和环保设施自动化运作系统，通过“物联网 + 环保”技术，将环
务。根据国家相关法律法规和畜禽养 1.28
1.12 保自动化运作系统、智能化监管系统及环保大数据平台等软件和硬件相结合，实现环保处理设
殖行业污染物防治技术规范，并结合
施自动化运作和智能化管控。
自身实际情况，温氏制定了《环保管 0.75
理制度》和《环保工作管理实施细则》 温氏坚持可持续发展、因地制宜的环境管理原则。在畜禽养殖场选址上，要求不破坏当地水源和
等内部制度文件。年内，温氏持续投 生态系统；在施工和运营中，要求不得随意破坏植被，确保植被覆盖率。2021 年，温氏未在政
入环保设备，做好内部环保培训，持 府划定的重点生态功能区或其他具有重要生物多样性价值的地区设立运营点，没有因兴建项目而
续提升环境管理水平，降低环境风险。 2019 2020 2021 年 影响受保护或经修复的栖息地，没有因取水而影响水源，没有因污水排放而影响周边水体。
专题：
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乡村振兴，稳中求进
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应对气候变化 能源消耗
液化石油气（吨）
2019 年
912
2020 年
1541
2021 年
24217
天然气（万立方米） 3926 3911 3958
畜牧业排放的温室气体约占全球总规模的 14.5%2，其主要
柴油（吨） 9025 11525 13069
来源包括饲料加工和生产、畜禽肠道发酵和粪便贮存。畜牧 汽油（吨） 208 199 1026
业减排对于应对全球气候变化已经刻不容缓。认识到畜牧业 燃煤（吨） N/A N/A 16233
的减排责任，温氏积极开展应对气候变化行动，攻关前沿技 外购电力（兆瓦时） 1174235 1027866 1219493
术，持续探索畜禽养殖的最佳实践，以减少公司的温室气体 外购热力（吉焦） N/A N/A 219361
排放，履行公司应尽的减排义务。
能源消耗和温室气体排放2019-2021
减少能源消耗，推动能源转型 4.37
988354
2.89 234650 808153
能源消耗是公司温室气体排放的主要来源之一。温氏致力
2.64 721314
44.6 千克
116564 753704 二氧化碳当量 / 头猪
125924
于从减少能源消耗和推动能源转型等多方面减少碳足迹。 691589
595390
在减少能源消耗方面，温氏通过提升装备水平降低能耗，
234650
如畜禽舍采用保温设计，减少热传递，夏季减少降温能耗， 116564 125924
冬季减少加热能耗。在推动能源转型方面，温氏积极推广 年 年
使用天然气、沼气等清洁能源，承担减排责任。年内多家
2019 2020
综合能耗（吨标准煤）
2021 2019 2020 2021
直接排放（范围 1）（吨二氧化碳）
26.1 千克
能耗强度（吨标准煤 / 百万元营收） 间接排放（范围 2）（吨二氧化碳） 二氧化碳当量 / 百只鸡
饲料厂将燃煤锅炉替换为天然气锅炉。温氏充分利用粪便
厌氧发酵过程中产生的沼气，用于厂区员工生活用水加热、
注 1：2021 年，温氏主产品出栏量环比去年均有较大增长，同时，温氏进一步扩大排放数据的范围，力求准确性，尽可能全面统计公司的排放数据，这
厨房燃料消耗等事项；还鼓励合作农户使用清洁能源，对
导致了我们的排放量较前几年出现明显的增高。例如，2020 年及更早的范围 1 和范围 2 排放数据不包括燃煤（范围 1）和外购热力（范围 2）。因此，
沼气进行充分利用。 我们在今年重新定义了能源消耗的统计范围。
注 2：直接排放（范围 1）包括公司消耗化石燃料导致的直接排放；间接排放（范围 2）包括公司消耗外购电力和外购热力导致的间接排放。排放总量为
直接排放及间接排放的综合。核算方法主要依据《省级温室气体清单编制指南》《综合能耗计算通则》。
2
数据引自：联合国粮食及农业组织
专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
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32
优化饲料配方，坚持环保育种 加强粪便管理，倡导变废为宝
在很大程度上，动物和饲料的属性会影响畜禽肠道发酵产生 在厌氧条件下，畜禽的尿液和粪便分解是甲烷和氧化亚氮的重要来源。当甲烷和氧化亚氮被释放到大气中时，
的温室气体排放。公司积极推广低蛋白日粮配方方案，同时 所引发的温室效应分别是二氧化碳的近 25 倍和 300 倍。为此，温氏坚持做好畜禽养殖过程中的粪便管理，进
应用低蛋白多氨基酸平衡技术，改善饲料品质水平，提高畜 而减少甲烷和氧化亚氮的排放，承担污染减排的社会责任。
禽营养利用率，减少肠道发酵，降低畜禽养殖过程的温室气
温氏的养殖场均严格按照环保要求，配套了环保处理设施，其中北方区域采用以“厌氧发酵”为主的资源化利
体排放。
用模式，南方区域采用以“厌氧 + 好氧”为主的深度处理模式。为防止产生的甲烷和氧化亚氮向大气释放，温
温氏还长期围绕减磷、减氮和节粮环保等目标开展猪育种 氏各养殖场全面安装了密闭式厌氧发酵设施，将收集的沼气综合利用或销毁。固体粪便方面，根据不同区域特
工作，并成功研发出环保猪育种新材料。相比普通猪，环 点和养殖模式，温氏着力打造并推广应用多种粪便资源化利用模式，借助好氧发酵技术，通过后期加工制成有
保猪拥有更优异的生产性能和更少的污染排放。经公司测 机肥料，让畜禽粪便变废为宝。
算，相比普通猪，环保猪日增重约提高 20%，饲料转化率
约提高 15%，饲养周期约缩短 30 天，每头猪可节约饲料
26-33 公斤。
环保猪日增重约提高 饲养周期约缩短
20% 30 天
饲料转化率约提高 每头猪可节约饲料
15% 26-33 公斤
专题：
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追溯原料产地，推广绿色运输 水资源管理
畜牧业生产耗水量较大，同时还可能会造成水污染问题。为做好水资源管理，公司
温氏畜禽养殖原料主要为玉米、高粱、小麦、稻谷混合物、豆粕和杂粕等。年内，温
在运营中有意识地减少耗水量，合理选择水源，并采取专业、严格的污水处理措施，
氏持续评估原料供应商的环境和社会表现，并建立全面的溯源系统，用于追踪原材料
确保污水达到合规排放标准方可离开公司运营边界，避免对周边水体造成污染。
的来源地，以识别潜在的高风险地区。
为敦促水资源管理行动的有效开展，温氏各事业部广泛设立了用水目标。例如，
公司猪业一部根据养殖模式和季节变化设立了差异化用水目标，其中夏季传统
场、大线场和高效场分别为 30、28 和 25m3/d万线，冬季传统场、大线场和
高效场分别为 28、25 和 22m/d万线。同时，温氏开展了一系列行动，确保
供应商准入 2019 年 2020 年 2021 年
用水目标达成：
采用环境标准筛选的比例 100% 100% 100%
采用社会标准筛选的比例 100% 100% 100%
进一步规范畜禽养殖场用水管理，加强源头减量，实施用水量考核；
供应商审核 2019 年 2020 年 2021 年
采用高效清洗机器、优化冲洗作业流程、稳步推广节水型饮水器和
采用环境标准审核的比例 100% 100% 100% 二次隔渣等措施，减少废水产生量，降低污染物浓度；
采用社会标准审核的比例 100% 100% 100% 进一步推进畜禽养殖场废水资源化利用，最大程度减少废水排放量；
增加节水饮水器、生产线和环保处理系统水表配置；
在饲料原料物流运输把控上，温氏大力推广使用集装箱等厢式运输，降低运输损耗；积
提高员工节水意识，减少空栏清洗消毒等环节的用水浪费。
极推广使用吨袋等大型包装原料及散装原料，提高运输效率和包装物的循环使用力度，
实现绿色高效运输。
专题：
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水资源消耗 案
把控细节节约水资源 例
2021 年，公司主
市政用水（万吨）
产品出栏量环比
1699 安龙温氏畜牧有限公司对家庭农场饮水系统进行升级改造，将猪只原有辅助饮水管及饮水嘴
去年有较大增长，
改造成表面光滑的饮水碗，并于中间安装直立型水嘴。改造后，猪只饮水只需拱动水嘴，喝
这导致了水资源
1092 多少拱多少。拱多时，水位上升，猪只会因为短暂无法呼吸而自觉停止拱动水嘴。此外，饮
消耗量有较大增
966
水器内径较小，杜绝了猪群玩水现象，可减少水资源浪费。
长。 但 这 与 公 司
主产品出栏量增 该饮水碗系统可以实现单批 1000 头肉猪全程节水约 150m。由于饮水碗无积水，栏面干燥，
长幅度相匹配。 小猪阶段猪群拉稀情况也有所减少。饮水碗的使用还省去了打开料槽饮水器的步骤，有效避免
2019 2020 2021 年 了料槽水泡料的情况发生。
废水排放
在废水处理方面，温氏研发了一套
自有养殖场 COD 减排量 自有养殖场氨氮减排量 合作家庭农场 COD 减排量 合作家庭农场氨氮减排量
以“固液分离 + 厌氧 + 好氧 + 深度 （废水中）（万吨） （废水中）（吨） （废水中）（万吨） （废水中）（吨）
处理”为主体工艺的养殖废水处理 14255
13750
技术，出水水质可稳定达到相关环 15.8 12904
15.6 15185
12.2 13545 12103 12.2
评标准。该废水处理工艺现已成为
12.5
10.0
全国标杆，在同行中广泛应用。此
外，温氏还研发了生猪、禽类屠宰
及肉类加工废水处理技术，为全产
业链绿色发展保驾护航。 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年
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舌尖上的安全
食品安全管理体系
一直以来，温氏的目标始终是为消费
者提供安全美味的食品。温氏致力于
成为食品安全领域的全球领先者。温
氏拥有从农场到餐桌的全产业链业务 年内，为进一步加强食品安全工作，温氏开展了一系列行动：
布局，这要求公司对从源头、生产到
销售的全过程实施有效监控。 围绕食品安全专业线，修订《食品安全管理条例》《食品安全突发事件应急预案》《食品安全责任追究制度》
等各类技术标准、管理办法和指导意见；
温氏对食品安全的承诺以公司健全的
梳理各层级食品安全管理架构，建立联动工作机制，明确食品安全危害控制、管控考核、全员参与和问询问责
食品安全管理体系为基石。温氏按照
的工作原则；
《中华人民共和国食品安全法》等法
结合养殖主产业生产实际情况，建立食品安全风险评价体系，每月出具风险评价报告，并向公司高层领导汇报，
律法规，出台了一系列食品安全管理
为管理层和业务单位提供决策支持；
制度。温氏定期对食品安全管理制度
制定畜禽产品质量安全监测规范，创新开展销售棚面和终端市场产品质量安全抽检；
进行审查，以确保所有流程符合行业
最佳实践。 搭建食品安全溯源平台、畜禽养殖质量安全检测信息系统，试点覆盖养殖和加工产业，实现畜禽质量安全抽样
和检测流程化管控，数据链闭合可追溯。
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外部认证
河源温氏食品公司通过了 ISO 22000 及质量管理体系认证、“粤港澳大湾
区菜篮子产品加工企业”认证，具备出口食品生产企业资质，并于 2020 年
成为第四批全国生猪屠宰标准化企业。
温氏佳味公司华南和华东熟食加工厂、温氏佳润公司簕竹屠宰厂通过了 ISO
22000 及 HACCP 质量管理体系认证，温氏佳润公司东台和南浔屠宰厂建立
了 ISO 90001 质量管理体系认证，并均通过了中国质量认证中心认证。
食品安全管理行动
为提升检测团队综合能力水平，年内温氏继续开展食品安全管理教材
开发工作，并组织药残检测人员参加检测技术培训。部分进展包括：
通过对产品和生产环境的积极测试，温氏持续监控食品安全管理行动的有效
性。温氏拥有一支高素质的检验团队，还拥有专业的化验实验室，根据内部
抽检计划，负责对违禁药物、过敏原、微生物和病原体等进行检测。2021 年，
温氏共进行了超 20 万批次食品安全检测，总检测费用达 4500 万元。 编写《国家监管部门 2021 年食品安全抽检计划解读》和《药残检测相关报表规范
说明》教材；
温氏每年会定期和不定期开展食品安全专项检查工作，并对畜禽养殖、屠宰
加工、鲜品、熟食和乳品等业务进行督查，确保食品安全管理制度有效落实。 开展食品安全管理制度、管理人员食品安全管控工作会议；
养猪方面，开展半年一次的专项检查和不定期抽查；养禽方面，执行自查和
启动药残检测全流程信息上线工作，组织药残检测实验室管理 LIMS 系统培训会议。
专项检查的双轨模式。
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采购管理 温氏实施“互联网 +”采购，建立供应商准入的电子
化审批流程，杜绝人为因素干扰。温氏贯彻执行《温
氏股份饲料原料供应商管理办法》《饲料原料供应商
准入考察实施细则》等制度，严把供应源头关，实现
采购政策 合法合规、诚信经营、阳光采购、价值优先 供应商准入管理科学、严谨规范。
与供应商签订《反商业贿赂协议》《饲料
采购理念 “买得好”与“用得到”
原料质量安全承诺书》《饲料添加剂质量
安全承诺书》等
在公司采购决策委员会的指导下，开展饲料原料、饲料添加剂及动保原料等集
采购制度核心 针对应当办理生产许可证和进口登记证的产
中采购管理、药物疫苗添加剂的集中招标管理，为公司采购优质优价的原料。
品，要求供应商必须提供相应证件和检验报告
原料到厂后，使用单位按照国家和企业相
关标准进行检测，合格后才能入库使用
供应商数量（家） 新入库供应商数量（家） 全年供应商审核比例
916
318
温氏遵循定期走访机制，每月至少走访供应商 2 次；
2019 年 2020 年
882 286
876
239 建立供应商线上交流群，加强各方沟通；根据工作需
要进行专项走访，加强行情互动与问题分析，巩固和
100%
扩大合作。年内，温氏积极推进战略合作，与中粮贸
易、厦门建发、厦门国贸和厦门象屿等国内大型供应
2021 年
2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 商企业签署 2022 年战略合作框架协议。
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舌尖上的美味
面对世界经济格局变化和疫情所带来的影响，中央明确了“稳供应、促发展”的总体方针。作为行业龙头
企业之一，提供优质、健康、卫生和安全的产品，保障老百姓餐桌安全，既是温氏的使命，也是温氏得以
可持续发展的核心动力。
作为公司食品业务的母品牌，“温氏食品”顺应供给侧改革与市场需求，坚定不移地围绕畜禽养殖主业，布
局了涵盖鲜品、熟食、蛋品和乳品的全系列产品矩阵。目前，“温氏食品”基本囊括了“生、鲜、冻、熟”
生鲜 自有 深加工
系列的鸡、猪肉类食材，始终聚焦民生，为人们的高质量营养生活提供保障，为“六稳”“六保”贡献力量。 （肉、蛋） 生鲜渠道 （禽类）
乳业
一直以来，温氏秉承“民食为天 食唯安鲜”的理念。持续为消费者提供高品质产品是温氏对社会永恒不
变的承诺。在新冠肺炎疫情和非洲猪瘟双疫情的影响下，温氏不断提升生产能力、完善生产管理体系、提
高食品安全管理水平和丰富产品类型，致力于将温氏打造成为高质量食品及原料供应基地，保障老百姓的
“菜篮子”需求，为幸福生活增添健康与美味。
生猪上市量（万头） 肉鸡上市量（亿只） 肉鸭上市量（万只） 蛋类销量（亿枚） 原奶及乳制品上市量（万吨）
1851.66 11.01 5692.80 5797.89 6.05 13.37
10.51 5.06
9.25 10.70 11.36
1321.74 4040.65 3.61
954.55
2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年
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案 温氏鲜品
驰援香港，保障供应共抗疫情 例
鲜品业务的突破发展，是温氏股份从生产端坚定向食品端不断转型和完善产业链的结果。经过多年的布局和
经过多年努力，温氏已逐步发展成为港澳市场冰鲜 发展，温氏已形成了一条从原料、研发、畜禽养殖、屠宰加工、食品生产到销售终端的完整的、可全程追溯
肉禽以及原奶主导供应商。截至 2021 年底，温氏 的食品全产业链体系。
拥有 10 余个粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地，
出口香港冰鲜熟类肉禽达 1800 万只，约占香港市 温氏以“禽肉鲜品品牌化项目”为抓手，大力发展以禽肉、猪肉和蛋类为主的 20 余个高质量品牌产品。
场份额的 30%。 2021 年，温氏为消费者提供肉猪（含毛猪和鲜品）约 1322 万头，肉鸡（含毛鸡、鲜品和熟食）约 11 亿只，
肉鸭（含毛鸭和鲜品）约 5798 万只，蛋类产品约 6 亿枚。
2022 年 2 月，自香港新冠肺炎疫情爆发以来，内
地与香港之间的运输通路受阻，香港本地的生鲜食
品供应受到影响。为保障香港居民“菜篮子”，温
氏积极协调各方资源与力量，确保供港产品在最短 2021 年，温氏为消费者提供 肉鸡（含毛鸡、鲜品
的时间内运达，全力保障疫情期间香港地区的民生 肉猪（含毛猪和鲜品）约 和熟食）约
需求。2 月 16 日下午，广东温氏佳润食品有限公司
通过“南海九江—香港屯门”供港生鲜物资水运“新 1322 万头 11 亿只
通道”，把 24 吨冰鲜鸡送到香港。这是通过该通
道运往香港的首批生鲜货物。后续，温氏蛋业公司
的天露鲜鸡蛋和温氏乳业数十吨生牛乳也通过援港 肉鸭（含毛鸭和鲜品）约 蛋类产品约
绿色通道及时运往香港，保供应稳民生，与香港市
民共度时艰。 5798 万只 6 亿枚
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2021 年，温氏持续加快禽业、猪业转型升级进程，大力推动鲜品屠宰产
温氏“佳味”
业发展，并取得了可喜成效：
随着中国城镇化建设快速发展，城市居民生活节奏加快，消费者对便捷、多样和健康食品的需求推动
加速鲜品屠宰加工产能布局配套，不断提升屠宰和加工能力，
了预制菜市场的飞速发展。2021 年中国预制菜市场规模已超 3000 亿元 3。在温氏看来，预制菜是农
为鲜品产业未来发展奠定产能基础。截至 2021 年末，温氏肉
业供给侧改革与三产融合的新风口，是助力“小农户”对接“大市场”的桥梁纽带。一方面，可提升
鸡屠宰年产能提升至单班 2.85 亿只左右，生猪屠宰竣工产能也
农产品附加值，让农户增收致富；另一方面，高品质的方便菜肴又可为城市居民生活增添色香味。
提升至 250 万头左右。
早在 2004 年，温氏便依托旗下子公司——温氏佳味，开启了向食品企业转型升级之路，主营熟制
大力发展大机构订单业务，培育前置仓、分割品、电商和社区 菜肴、预制菜肴两大类产品。温氏凭借自身在原料供应链和产业链配套上的优势，具有前瞻性地在
平台等新型营销模式，温氏鲜品于 10 月在温氏商城全面上线。 华南、华东、华中等多地建设食品产业园与加工厂，完成了从养殖端到生产加工端以及销售端的延
伸布局，实现了全产业链发展的蜕变。目前温氏佳味已研发出整禽制品、菜肴制品、调理制品、腌
腊制品、汤制品、休闲制品和蛋制品七大优质产品品类，预制菜板块增长迅猛。
完善产屠配套与产销协同经营体系，提升鲜品、食品产业供应
链管理效率与水平，确保为消费者提供健康安全的肉类食品。 2021 年，针对预制菜业务，温氏佳味在设备升级和产品研发方面进一步加大投入，精心打磨出胡椒
猪肚鸡汤、灵魂烤鸡及蒜香小排等数十种兼具美味与营养的预制菜产品，为 2022 年全面启动预制菜
业务奠定了坚实基础。
强化与品牌机构客户合作，建立合约大客户渠道开发模型，进
一步扩大温氏品牌影响力。2021 年，与窑鸡王、钱大妈等品牌 截至 2021 年，温氏佳味已建成华南、华东和华中三大生产基地，菜肴产品产能约达 4 万吨 / 年，
机构签订三年战略合作协议。 辐射大湾区、京津冀和长三角等区域，产品畅销内地及港澳地区市场，广受好评。目前，温氏佳味
产品主要服务于熟食连锁和大型餐饮企业等渠道，与大家乐、山林熟食、佬街佬味和紫燕百味鸡等
培育孵化电商业务，与叮咚买菜、朴朴超市和沃尔玛等终端渠道 客户保持长期良好合作关系。未来，温氏佳味将继续拓展多元化立体销售渠道，建立“线上 + 线下”
签订战略合同，持续塑造“温氏天露”“温氏鲜品”等品牌形象。 联动机制，让高品质食品“出圈”，为广大消费者提供更便捷健康的品质产品。
3
数据引自：研究机构 NCBD（餐宝典）
专题：
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温氏乳业
拥有现代规模化奶牛
养殖基地 饲养奶牛
经过 20 多年的发展，温氏乳业现已成长为集养殖、加工和销售于一体的一二三产业高度融合
的区域性龙头企业，拥有 6 个现代规模化奶牛养殖基地，饲养奶牛 2.62 万头，年产原奶 13.32
6 个 2.62 万头
万吨，是华南地区最大的原奶供应企业，原奶出口香港市场份额占比达到 80%。温氏乳业也以
“供港品质”得到广大消费者的高度认同，乳品销售快速增长，企业发展潜力巨大。 原奶出口香港市场
年产原奶 份额占比达到
温氏乳业通过了国家优质乳工程认证和中国学生饮用奶生产企业认证，成为广东省重点农业龙
头企业，产品品质获得了社会的进一步认可。目前“温氏牧场”品牌系列产品涵盖低温和常温 13.32 万吨 80%
等共计 40 多个单品，销售网络遍及广东省各地市场，并辐射广西、湖南、福建和海南等区域，
深受广大消费者喜爱。
案
产业创新，助力乡村振兴 例
多年来，温氏股份不遗余力地支持乡村振兴和农业农村现代化建设，通过发展现代养殖业全产业链，推动三产高质量融合发展，积极履行对国家和社会的责任和承诺。
2021 年 12 月，温氏与新兴县合作启动高效生态奶牛养殖项目。项目计划总投资约 2.5 亿元，建设存栏规模 3500 头的现代化和高效化生态观光牧场，达产后年产出
鲜奶 2 万吨，年产值约 1.2 亿元。项目可直接创造近百个就业机会，并通过“公司 + 农户”模式带动农民发展牧草种植，每年可创收 1000 万元，兼具良好的经济效
益和社会效益。项目将为新兴县加快融湾发展、实现乡村产业振兴、打造美丽乡村和实现共同富裕，提供产业新动能。
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舌尖上的品牌
品牌化是农业现代化的重要标志，在“双循环”新发展格局下，深入实施品
牌强农战略，对全面推进乡村振兴和加快农业现代化具有重要意义。温氏始
终秉承“民食为天 食唯安鲜”的品牌精髓，围绕“温氏食品”全力打造值得
信赖的肉类大品牌形象，构建以“温氏天露”“温氏鲜品”“温氏佳味”“温
氏乳业”“温氏牧场”为核心的品牌体系。同时，积极开拓新零售平台联合
推广和小红书、抖音种草营销等创新品牌营销方式。2021 年，温氏品牌赢
得京东“十佳农产品品牌”奖，成为天猫超市首个联合鸡蛋品牌，同时与钱
案
大妈进行战略合作，推进与沃尔玛、家乐福和大润发等商超的合作。
品牌创新，助力品牌强农战略 例
创新品牌 冠名“温氏食品”国羽供应商专属高铁，挺进江浙沪皖和大湾区，强势树立品
牌形象，赋能业务发展。
温氏积极探索创新品牌传播方式与渠道，通过建立健全品牌及产品策略体系、 联手奥运冠军母亲节送鸡汤，联合强势媒体扩大曝光，快速提升品牌知名度和
建设温氏股份品牌体验馆和加强商标管理等系列举措，进一步完善品牌体系保 美誉度。
障，全力打造温氏品牌文化。 奥运夺金时刻强势出击，国羽供应商身份深入人心，有效带动京东旗舰店销量
破 270 万元，创下 2021 年“618”以外的销售高峰。
基于新品牌竞争战略发展需要，温氏发布了《品牌评估及路径规划》和《品牌
人才体系规划》，为温氏品牌发展提供指引。在持续提升温氏品牌影响力的同 充分赋能支持乳业新品上市宣推，投放公交车车身广告与地方主流卫视频道标
时，温氏持续加强商标管理工作，成立跨部门专项商标维权小组，推进线上可 版画面，助力乳业新产品新形象宣传。
视化商标授权管理平台，完善品牌授权流程和客户管理等工作。
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创新食品营销渠道
在数字经济快速发展的今天，温氏积极探索线上和线
下多元化营销渠道，让消费者能够在安全、便利的渠
道购买公司的产品。多年来，温氏深耕京东、天猫、
心厨和大润发等销售渠道，成功推动“温氏食品旗舰
店”在京东和天猫等主流电商平台开设，助力“温氏
食品”在主流电商平台及终端零售渠道落地。
案
渠道创新，打造便捷安心的“菜市场” 例
启动天猫联合品牌蛋推广，成为天猫首个联合品牌合作商，为全国消费者提供优质的温氏鸡蛋。
推动京东“跑步鸡”“飞翔鸽”“游水鸭”等与温氏合作，形成“鲜品公司（供应链）+ 知名品牌”鲜品营销模式。2021 年荣获京东“十佳农产品品牌”奖。
紧跟时代步伐，抓紧抖音平台高速发展的机遇入局，完善品牌阵地布局、激活抖音流量运营，打造品牌产品推广的线上自有阵地。
积极孵化培育“心厨优品”新零售品牌，秉承“臻选品味，从心开始”的理念，用心为用户提供优质的家庭厨房食材以及家居生活用品，努力满足人们对美好生活
的向往需求。
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温 氏 致 力 于 完 善 公 司 治 理、 保 障 股 东 权 益， 在 合 规 作为董事会下设的专门工作机构，战略委员会主要负
运 营 的 基 础 上， 与 股 东 共 享 公 司 发 展 经 营 成 果。 对 责对公司发展战略和重大投融资决策进行研究并提出
实施了 2020 年年度权益分派，
内， 温 氏 建 立 了 完 善 的 运 作 规 范， 开 展 严 格 的 内 部 建议；提名委员会主要负责持续研究与关注公司高级
现金分红达
控 制； 对 外， 温 氏 积 极 与 投 资 者 保 持 沟 通， 并 积 极 管理人员选拔制度，提名、审查公司董事及高级管理
回报投资者。 人员的候选人；薪酬与考核委员会主要负责制定、审
查公司董事及高级管理人员的薪酬政策和方案，制定
12.75 亿元
公司治理 公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；审
计委员会主要负责监督公司内部审计制度及其实施情 温氏重视与投资者的交流沟通。2021 年共组织和参与
温氏注重公司治理环节，按照《中华人民共和国公司 况，审核公司财务信息及其披露情况。 投资者交流活动合计 64 次，累计有 2295 位机构投资
法》和《中华人民共和国证券法》等相关法律规例的 者参与，共披露 36 份投关记录表，合计超 13 万字。
监事会对股东大会负责，除对公司财务和高管履职情
要求，建立了符合规范的公司治理架构，制定并实施 其中，主动外出专题路演 11 天，合计 27 场次，参与
况进行常规的检查监督外，还通过组织对分、子公司
了适合温氏发展的规章制度，有效形成了职责分明及 机构投资者 574 人；参加券商策略会 22 场，参与机
的巡视调研，强化对各分、子公司业务的监管。
相互制衡的机制。 构投资者 979 人；召开电话会议 5 次，参与机构投资
者 620 人；邀请投资者到公司调研 8 次，参与机构投
治理架构 资者 122 人；组织业绩说明会 2 场，回答问题 249 个。
投资者关系管理 除此之外，回答互动易提问 806 个，回复率 100%，
平均每个交易日回答 3.3 个问题。
温氏股东大会、董事会和监事会分别按其职责行使决策
权、执行权和监督权。董事会对股东大会负责，下设战 2021 年，在考虑到公司发展和股东利益的前提下，公 温氏严格按照有关法律法规的要求，做好信息管理与披
略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员 司实施了 2020 年年度权益分派，现金分红达 12.75 亿 露工作，通过指定媒体和巨潮资讯网，真实、准确、完
会 4 个专门委员会。温氏经营层根据决策层授权，负责 元，以回报股东，与股东分享公司经营成果。自 2015 整地披露信息，确保投资者能以平等的机会获取公司信
具体执行并落实各项生产经营任务。截至 2021 年底， 年公司实现整体上市至本报告期末，公司累计实施现 息。2021 年，公司未发生信息披露差错。公司连续三
公司董事、监事和高级管理人员共 20 人，其中女性 2 人。 金分红 232 亿元。 年获交易所信息披露最高评级 A 等级。
专题：
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乡村振兴，稳中求进
47
合规运营
2021 年，温氏将“严治企”定为年度工作重点，在原有监察制度的基础上，健全
监察监督机制，先后制定《温氏股份“三勉”谈话制度》《温氏股份关联人利益
申报制度》《温氏股份监察“三询”工作制度》，为有效开展从严治企工作提供
温氏一直高度重视审计监察与风险防范工作，根据《温氏股份内部审计制度》《温氏
制度保障。
股份内部控制基本制度》《温氏股份监察制度》《温氏股份监察制度实施细则》等制度，
建立了完整且运行有效的审计监察与风险防范体系。 年内，温氏积极开展审计、监察、法务与巡查调研工作，全年共收到投诉 212 宗，
查办违纪违规案件 11 宗，参加项目招议标 42 次，开展廉洁教育培训 4 次；开展
2021 年，公司审计监察部紧紧围绕“勇改革、严治企、强经营，打造企业新优势”的
从严治企专项调研 2 次，访谈人员 300 余人次，回收有效调查问卷 43000 余份；
工作主线统一部署，认真履行职责，落实从严治企各项工作。通过建立健全监察监督
开展干部离任审计 1 次、专项审计 9 次、常规审计 2 次；审核各类合同 400 余份，
机制，加强监督整治，持续正风肃纪，强化审计结果运用，有效促进全体干部员工思
提供各类法律咨询 500 余宗，审查公司内部各类投资项目 100 宗，处理各类诉讼
想和作风焕然一新，从严治企取得成效。
纠纷 50 余起。
审计监察
全年共收到投诉 参加项目招议标 访谈人员
在商业道德问题上，温氏一贯以最高标准执行。公司监察制度及其实施细则明确了职务
侵占、商业贿赂和挪用公司资金三类严重违纪行为，违反相关规定将受到严格的处分。 212 宗 42 次 300 余人次
为保障相关方合法权益，健全举报制度，压实干部员工责任，温氏设立了“我有话说”
二维码等举报通道，并出台详细的规章制度，保护举报人隐私。审计监察部对于投诉事 查办违纪违规案件 开展廉洁教育培训 回收有效调查问卷
项统一受理和管理，同时严格限制投诉录入、审核、分流和查阅权限。对于受理的实名
投诉，监察人员应在严格保障举报人合法权益的前提下，对投诉进行分流处理。若监察
人员出现任何违规行为，如泄露案件秘密等，从重或加重处分，涉嫌犯罪的，移送司法
11 宗 4 次 43000 余份
机关查处，严惩不贷。
专题：
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2021 年，温氏在审计监察、反腐败与反贿赂方面的具体工作包括：
风险防范
畅通投诉渠道 提高纪律意识
温氏注重加强风险防范工作，逐步建立起完善的风险防范
利用投诉电话和“我有话说”手机扫码投诉等多种 根据问题线索，向“三询”对象发出通知书，
体系。2021 年，内部审计和法务职能科室通过持续扩大审
监督渠道，根据实际情况客观评估投诉内容，运用 要求“三询”对象在规定时间内按照问题提
计覆盖面、强化审计结果运用和法务三大管理平台，不断
内部 OA 监察部门户，积极开展投诉的受理、分流和 纲逐条逐项做出负责任的回答，强化监督效
加强内控风险和法律风险防控。
督办工作。2021 年，受理并分流处理投诉共 212 宗， 果。2021 年，运用“三询”工具，高效处
投诉处理及时、高效、客观、公正。 理问题线索共 21 条。 在原有基础上，内部审计完善审计体系建设，补充多名人员
组建工程审计团队，颁布实施《温氏股份审计整改工作管理
规范思想言行 办法》，强化审计结果运用。实际工作中，持续扩大审计覆
持续正风肃纪
盖面，除做好离任审计外，针对生产数据、对外投资、物资
根据制度要求，各业务单元分别制定本单位“三勉” 采购和工程建设等重点领域开展专项审计，全年开展审计项
谈话工作实施办法，落实责任主体，实行差异化量 2021 年，公司坚持从严治企，充分发挥监
目共 12 个。通过离任审计和专项审计，识别内控潜在风险
化，设定具体考核指标，切实将“三勉”谈话作为 察体系优势，各级监察组织上下联动、有效
及管理漏洞，及时填补漏洞，推动业务单元完善制度共 14
有效管理工具，用活思想工具。2021 年，各单位 沟通，加大监察问责力度，严查各类违规违
份，审计结果得到有效运用，体现内部审计的管理价值。
累计开展“三勉”谈话共 2145 人次。 纪案件，从严从速处分责任人员。
2021 年，着力打造“合同云”“案件云”“律师云”三大
促进履职公平 弘扬企业正气 管理平台，通过管理平台之间的相互衔接，形成合同管理、
诉讼案件管理和律师服务管理闭环，为公司各项业务提供
颁布实施关联人利益申报制度，制度规定申报对象为 按照公司工作部署，分别在新任干部培训 法律服务支持。公司颁布实施《温氏股份法律风险管理办
干部和关键岗位人员，申报内容包括个人事项和职务 班、总经理例会和采购系统人员培训班等 法（试行）》，构建法律风险管理体系，形成法律风险管
利害关系情况，并在内部人力系统上线运用。在规定 场合，采用现场或“现场 + 视频”方式， 理长效机制，有效促进公司依法合规经营，达到法律风险
时间内，11129 名申报对象全部完成集中申报。 开展廉洁从业教育 4 次，听课人员达 700 人。 防范目的。
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多元化人才引进渠道
“同呼吸，共命运，齐创美满生活”是温氏对员工的承诺。温氏积极为员工提供
创造美好生活的能力和机会，为员工提供良好的薪酬福利、平等健康的工作环境、 在招聘过程中，温氏秉持用人唯才的原则，杜绝偏见及歧视情况出现。2021
公平有效的晋升机制和丰富多元的技能培训。 年，为进一步扩大人才竞争力优势，公司建立健全相关制度，连续启动一系
列高素质人才引进专项活动：
2021 年，温氏在人才引进和培养方面获得了社会各界的一致认可，南方报业传媒
集团、《南方农村报》《农财宝典》新牧网授予公司“2021 年中国农牧业风云榜
年度最佳雇主”奖项，前程无忧授予公司“2021 年人力资源管理杰出奖”。 发布《关于规范集团总部招聘管理工作的规定》和《温氏股份财务人
员招聘管理办法（试行）》，从招聘各环节进一步规范公司招聘要求。
公平多元，共享共赢
启动“青年英才”管培生项目，并通过官方公众号、订阅号发布 6
篇推文。
人才是温氏得以可持续、高质量发展的核心要素之一，温氏始终重视保障每位员工的权益，
策划组织空中宣讲会，制作以“未来养殖”为主题的招聘宣传动
积极打造健康、平等和稳定的职场环境，尊重所有员工的价值，构建多元化沟通渠道，认真
画片。据不完全统计，累计传播 13 万人次。
倾听每位员工的诉求和期许，营造和谐愉快的工作氛围。
在员工招聘、录用、工作和离职的过程中，温氏严格遵守相关法律法规，保障程序规范、公
开、透明，禁止雇佣童工和强迫劳动的非法用工行为，杜绝侵犯员工合法权益和引发劳资纠 拓展多个渠道，开展“领英人才”与“领军人才”等高素质人才寻
纷的不合规行为。截至 2021 年底，温氏劳动合同签订率和社会保险覆盖率已连续多年保持 访工作，在公司官网及第三方招聘网站平台发布招聘信息。
100%，员工按照国家规定享受带薪年休假。
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多元化人才结构
截至 2021 年底，温氏员工总数为 43965 人。其中，女性员
年内员工总数（人） 全体女性员工比例（%） 管理层女性员工比例（%）
工占比为 32.0%，管理层中女性员工占比约 12.0%；少数民
族员工比例为 6.3%。全年共引进博士 9 人、硕士 71 人。温 32.2 32.0 11.4 12.0 12.0
52809 31.1
氏下属各单位全年引进核心人才 3118 人，以满足公司未来 50024 43965
业务发展的需要。
在行业周期下行、公司大幅亏损的背景下，为进一步降本增效，
温氏采取分流、转“预备役队伍”等多种柔性措施，推动人员
优化工作。对于转入“预备役队伍”人员，公司继续为其购买 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年
社保与公积金，待公司情况好转后重新优先安排工作岗位。
截至 2021 年底， 其中， 少数民族员工比例（%） 年内员工劳动合同签订率（%） 年内累计入职人数（人）
温氏员工总数为 女性员工占比为
6.3 10650
6.0 6.2
43965 32.0%
100 100 100 9637
人
5239
管理层中女性员工占比约 少数民族员工比例为
12.0% 6.3% 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年
专题：
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1.4% 1.5% 11.6%
员 10.1% 11.2% 11.6%
工 88.5% 87.3% 86.8%
按
学
历
分
布
2019 2020 2021
情
况
1.2% 0.4% 0.2%
7.4% 8.2% 10.0%
员 25.2% 24.83% 20.1%
工
按
28.2% 28.1% 30.8%
年
龄
分 2019 2020 2021
布 37.9% 38.5% 38.8%
情
况
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赋能职业发展，激发潜能 强化核心人才培养，赋能人才成长
针对基层技能人才，温氏以资深师傅“传帮带”、岗位实操培训为主，辅以
温氏视员工为宝贵的财富和发展的基石，一贯注重人才的可持续发展，致力于帮助员 基本专业知识讲授，旨在培养其成为各岗位的业务骨干。针对中高层领导，
工挖掘自身潜能，获得更加长远的发展。温氏为员工提供全面的职业技能培训和畅通 温氏以“走出去，请进来”的培训方式为主，如外送参加国内知名院校的
的职业晋升渠道，着力打造高质量人才队伍，拓宽职业发展空间。 EMBA 高级研修班、实地考察优秀企业和聘请知名专家到公司开展专题培训
等；同时，联合中山大学制定符合公司人才发展策略的 EMBA 专题系列课程。
为适应公司“五五规划”人才发展要求，温氏充分发挥人力资源部（温氏学院）人才
引领作用，对标公司战略目标，以业务流程和岗位能力为基础，构建从基层员工到高
层管理人员的系统性人才培养体系。
规范新进员工培养，策划组织“温氏新鲜人启航训练营”
温氏构建了新进员工入职系列标准课程体系，以“青春无畏、逐梦扬威”为
主题，从“拓展活动、认知温氏、角色转换、团队建设”等方面设计系统的
学习课程，精心策划各项学习活动，助力新进员工快速转换角色，融入温氏。
紧贴业务实际，开展培训赋能业务发展
面对新冠肺炎疫情的持续影响，2021 年，温氏持续强化数字化技术应用，
搭建“温氏在线学习平台”和直播平台，建设在线课程、在线考试、培训信
息管理、知识管理和讲师管理等模块，兼具网络学习系统和培训信息管理系
统两大功能，有效辅助公司各单位开展培训工作。
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2021 年，温氏全年培训投入 2200 万元，培训总时长合
全年培训投入（万元） 全年培训人次（人次） 全年培训总时长（小时）
约 64000 小时，参与培训人次达 440000 人次。全年，
超 50 人参加温氏经理人 EMBA 研修班课程学习并成功 2450
2300 2200 440000
结业，近 20 人外送至中欧国际工商学院、中山大学等 380000 410000 64000
56000
知名院校参加 EMBA 高级研修班。 48000
2021 年，温氏全年培训投入 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年
2200 万元
与此同时，温氏致力 集团总裁级 专家级
于打造共同符合公司
培训总时长合约 事业部总裁级 高级 高级 师傅级
发展目标和员工个人
64000 小时 职业目标的职场环境， 总经理级 中级 中级 高级
为员工设计清晰、明
经理级 初级 初级 中级
确和公平的职业发展
通 道。 同 时， 温 氏 还 主任级 助理级 助理级 初级
参与培训人次达
为员工提供职业技能 “畜牧、兽医、 “经济、
440000 人次
等级认定服务，拓宽
高技能人才的职业发
工程”类 会计”类
普通员工的技能
行政干部通道 技术发展通道
展渠道。
等级晋升通道
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福利激励，共享幸福
指标 2019 年 2020 年 2021 年
温氏以“齐创共享、先创后享、多创多享、不创不享”16 字创享理念为基础，发
布并实施基于“成本 + 利润”导向的事业合伙人制奖金激励办法，将年度目标分解 员工社会保险参保率 100% 100% 100%
为干部员工的目标，将企业与个人打造成为事业共同体。为进一步提升员工幸福感
员工商业保险参保率 100% 100% 100%
和归属感，温氏还持续推出了一系列员工福利举措：
向员工推出云南曲靖温氏美满家园安 除按照法律法规规定为员工购买五险 除享有法定假期外，温氏每年另
居住宅项目，本次项目共推出 664 套 一金外，温氏还为员工增加购买商业 外给予省外员工 4 天内的带薪路
住房，员工可以优惠价格购入，项目 保险。2021 年，员工社会保险和商 程假。
预计 2022 年 9 月竣工并交付使用。 业保险参保率均为 100%。
对外出负责开发的干部员工 根据不同岗位实际情况，给 每年向员工发放春节 努力为员工衣食住行等各个方面
给予驻外路程假、驻外职龄 予封场补贴、防暑降温补贴、 礼金、中秋礼品及周 提供便利。2021 年，温氏提高
积分兑现和驻外探亲待遇等 夜班补贴、早餐补贴和加班 年庆礼品。 员工用餐补贴标准，补贴金额比
各项补贴。 补贴等各类特殊补贴。 例达 50%。
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健康安全，安心职场 完善的安全教育培训
行之有效的健康安全管理
2021 年，为提高员工安全生产意识和能力，温氏积极组织开展各项安全生产培训课程和活动。全年安全培训共投入
113.7 万元，培训总时长达 38967 小时，培训覆盖 151577 人次。
温氏持续加强新冠肺炎疫情常态化防控，为员工提供充足的防疫用品，着力做好科学防疫的宣传和引导，多次组织
温氏坚持“安全生产，预防为主”的方针，积极履行安全
员工开展内部疫情防控排查，并号召员工自觉接种新冠疫苗，充分保障员工健康安全。
生产责任，降低安全生产风险和职业健康风险。温氏严格
遵守《安全生产法》及有关安全生产法律法规和标准规定，
全年安全生产方面总投入（万元） 全年安全培训投入资金（万元） 全年安全培训人次（人次）
建立安全生产与职业健康管理制度，并以事业部管理为单
5009.3 230.8 173294
位，建立并逐步完善有关安全生产责任制度，建立双重预 139373 151577
防管理体系，由公司负责人承担公司安全生产最终责任。 2912.4
113.7
2193.2 99.6
为进一步完善安全生产制度建设，积极组织开展安全标准
会认证工作，截至 2021 年，温氏股份已有 60% 的四级
公司单位通过三级安全标准化认证。同时，温氏养禽事业
2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年
部依照相关规定，为接触职业危害因素的员工提供定期的
职业健康体检，建立员工健康档案，确保员工生命健康与
全年安全培训总时长（小时） 全年员工工伤人数（人） 全年职业病发生数量（例）
安全。2021 年，温氏全年安全生产投入达 2912.4 万元。
37558 38967
552 592
为激励各事业部积极落实安全管理工作，确保实现安全生 400
17284
产与发展，温氏将安全管理作为绩效考核的重要指标，按
季度审议各事业部生产安全责任事故考核结果。同时，温
氏正逐步在各事业部执行将生产安全责任事故考核结果作 0 0 0
为各级管理层年度奖金考核评判指标之一的政策。 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年 2019 2020 2021 年
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清晰的安全生产目标和计划 明确的供应商安全
管理制度
2021 年，温氏各事业部制定了清晰的安全生产目标和安全生产检查制度与计划，确保日常工作正常开展，保障员工健康安全。
全年各事业部共开展了 4688 次安全生产检查工作，检查内容包括养殖用电用火安全检查、饲料厂安全生产专项检查、安全生产
月检查和“拉网式”全面安全隐患排查等。截至年底，累计完成整改超 11800 个安全隐患，确保安全生产。 温氏逐步完善供应商安全管理工作，制
定并不断优化针对供应商安全管理工作
的相关政策。养禽事业部制定下发《关
养禽事业部 2021 年 养禽事业部 2021 年
于进一步加强承包商安全管理工作的通
安全生产目标 安全生产检查制度与计划
知》，要求承包商必须符合工程项目发
包安全要求，明确双方责任，签订《安
1. 杜绝重大级别及以上生产安全责任事故 1. 事业部每年组织不少于 1 次联合安全大
全生产管理协议》，执行危险作业审批
（火灾、爆炸）及人身伤亡事故； 检查；
制度，同时购买意外险等。
2. 杜绝职业病、集体食物中毒、重大环境 2. 三级单位每年组织不少于 2 次安全生产
污染事件发生； 综合性检查，随机选取被检查的四级单位
3. 控制一般安全事故、轻伤安全生产事故 数量不少于 3 个；
发生，轻伤率控制在 5‰以内； 3. 四级单位安全生产工作小组每季度组
4. 逐步减少养户养殖意外事故，发生率控 织不少于 1 次安全生产专项检查，随机
制在 5‰以内； 选取被检查的五级生产单位数量不少于
3 个；
5. 特种作业持证上岗率、安全教育培训率、
职业健康体检率、安全检查覆盖率和隐患 4. 五级单位每月组织不少于 1 次安全生产
整改率达 100%。 综合检查，重大节假日必查。
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关怀员工，活力有爱 温暖员工心怀
温氏坚持以人为本，通过与员工开展多元有效的 2021 年初，温氏工会制订关爱员工工作计划，常态化开展相关工作，建立跟踪检查机制，从改善伙食、配套生活设施、
沟通、举办形式多元的员工活动和为特殊员工群 丰富业余活动、员工激励与培训等方面开展具体工作，大大提升员工的生活乐趣和归属感。为丰富员工的业余生活、
体提供贴心的服务等，努力满足员工美好生活需 营造和谐向上的企业氛围，温氏工会积极组织开展形式多样的文体和协会活动，包括但不限于留守员工迎春宴会，植
要，提升员工归属感和幸福感。 树活动，五四户外拓展活动，公司创业 38 周年文体活动，书画摄影比赛，老干部中秋、重阳活动和庆元旦文体活动 8
场大型活动，组织干部员工 150 余人观看《郭富山》和《村路弯弯》等爱国主义教育电影。8 月，温氏工会积极做好
全国总工会“求学圆梦行动”专项资金补贴发放及申报工作，给每位在工作中完成了大专 / 本科学业的一线农民工补贴
1000 元，申报人数达 871 人。
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倾听员工心声 支援困难员工
温氏股份倡导人性化和透明化的管理模式，积极搭建 温氏非常关注困难员工的工作、生活和家庭，通过开
多元化的员工沟通渠道，及时解答员工关心的问题， 展困难员工生活状况调查，向县总工会提交困难员工
加强开展温氏文化、价值观和战略宣导，增强员工对 情况报告 3 份。2021 年，温氏积极帮助多位贫困或患
温氏的信心和信任。 有重大疾病的员工及家属、合作农户等申请扶助金，
并送上及时的慰问，帮助其度过生活困难时期。2021
2021 年，温氏持续做好员工心声调查，全年共收到
年，温氏向北英慈善基金会争取资金支持，全年累计
570 份调查反馈，员工意见主要反映在工资薪酬制度、
帮助 22 名困难员工申请到救助金共计 29 万元。
休假与加班、疫情防控期间出现的新问题。工会小组
高度重视员工意见，并根据实际情况及时做出处理，
在员工沟通工作方面取得不错的成果。同时，员工对 向县总工会提交困难员工情况报告
公司提出如下要求：
3 份
全年累计帮助
要多组织技能培训；
公司领导干部要多与员工谈心，多组织 22 名困难员工
集体活动；
申请到救助金共计
要加强基层领导管理技巧培训。
29 万元
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温氏关注社会需求，积极响应国家共同富裕的号召，热心参与公益慈善事业，助力乡村振兴，促进社区稳定
民生工程
和谐。温氏慈善事业主要通过北英慈善基金会、温氏志愿者服务队等平台来开展，并结合温氏的发展特色和
资源优势，为社区提供基础设施建设、教育公益支持与综合支持性服务。同时，温氏持续关注新冠肺炎疫情， 在迈向共同富裕的征途中，民生工程可谓是实现目标的堡
高效驰援一线，荣获中华全国工商业联合会授予的“抗击新冠肺炎疫情做出优异成绩先进单位”奖状。 垒工程。“十四五”规划纲要中明确聚焦了基本公共服务
标准化问题，并提出“到 2035 年，基本公共服务均等化基
北英慈善基金会
本实现，现代化水平不断提升”的宏伟目标。
北英慈善基金会心系民生，积极响应国家战略，捐资投入民
截至 2021 年底，温氏已累计向北英慈善基金会捐赠金额达 3 亿元。 生工程设施项目， 助力公共服务体系保障水平提升。2021 年，
基金会捐赠民生工程设施项目金额达 7352 万元，占基金会
北英慈善基金会持续提升管理水平与透明度。2021 年，基金会首次参与社会等级评估，获得全省性基金会
年度总支出的 90.8%。项目建设涵盖文教体卫设施及扶贫济
5A 等级；基金会官网上线，获得民政部认证，信息透明度与管理能力显著提升。2021 年，北英慈善基金
困民生设施，主要包括捐赠 1 亿元（分期到账）兴建新兴县
会共完成捐赠项目 91 个（含疾病困难救助 27 份），在捐资助学、文教体卫、民生工程、扶贫济困、优抚
人民医院易地新建门诊医技楼以及捐赠 2500 万元（分期到账）
及生态环境保护等方面持续投入，总金额达 8100 万元。
支持新兴县明心公园建设工程项目，旨在全面提升公共服务
捐资助学 体系保障，改善新兴县人民的就医环境、户外康乐及防灾避
险环境，充分展现了温氏奉献社会、勇担责任的名企风范。
知识改变命运，教育点亮未来。捐资助学，既能为贫困地区的
孩子们插上希望和梦想的翅膀，帮助他们通过读书改变自身命 温氏股份名誉董事长温鹏
程和温氏股份副董事长严
运，更能为国家发展培养更多栋梁之材，功在当代，利在千秋。
居然分别向北英慈善基金
会捐赠 5000 万元，共 1 亿
捐资助学是基金会的品牌项目。2021 年，基金会捐资助学金额达 289 万元，主要用于扶助低收
元，用于新兴县人民医院
入家庭困难学生、奖励优秀青年。成立 26 年来，基金会共奖励优秀和扶助困难学生 7000 余人次，
门诊医技楼建设
持续助力家庭困难学子筑梦未来，推动乡村人才振兴。
专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
乡村振兴，稳中求进
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抗击新冠肺炎疫情 案
“同心抗疫，暖心暖胃” 例
温氏积极抗击新冠肺炎疫情，一系列有力举措获得官方的大力肯定，于 2020 年
12 月荣获中华全国工商业联合会授予的“抗击新冠肺炎疫情做出优异成绩先进单 2022 年 1 月，西安疫情防控进入攻坚关 来源：温氏股份公众号
《急香港同胞所急，温
位”奖状。 键期，温氏股份在收到《广东预制菜驰援 氏冰鲜鸡“水上专运”
首发》
西安人民倡议书》后，立刻响应号召，通
新冠肺炎疫情防控已进入常态化阶段，温氏时刻关注疫情最新动态，心系身处疫情
过北英慈善基金会向西安人民捐赠总价值 来源：温氏股份公众号
之中的人民。2022 年初，西安、云浮疫情告急，温氏积极担当作为，及时向西安、 《 同 心 抗 疫， 温 氏 捐
100 万元的预制菜胡椒猪肚鸡汤。温氏佳 赠价值百万元鸡汤支
云浮抗疫一线捐赠总价值 130 万元的预制菜产品，同时向云浮市慈善会和红十字
味食品有限公司 120 多名干部员工，全力
援西安》
会捐赠现金共 200 万元，为当地医护人员和群众送去温暖与支持。
生产具有行气、健脾胃和温补散寒等功效 来源：温氏股份公众号
《心系家乡抗疫，温氏
的预制菜胡椒猪肚鸡汤，并于 1 月 10 日 股份爱心鸡汤驰援罗定
发往西安，助力西安群众战胜疫情。 市抗击疫情》
员工志愿服务
温氏志愿者服务队是温氏传递爱心的使者和顺利开展公益活动的保障。2021 年，温氏
志愿者服务团队提升至 28 人，服务时长 3602 小时，参与了 44 个内容丰富的志愿者活
动，包含抗疫活动、乡村教师志愿者活动、环卫工人慰问、探访留守儿童、义务植树活
动、敬老院春节慰问活动和志愿者交流学习活动等，志愿服务受益群体多元，包括白内
障患者、乡村教师、环卫工人和留守儿童等，保障了各项慈善活动的顺利开展。
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GRI Standards 指标对照表
GRI披露项 披露说明 报告页码 GRI披露项 披露说明 报告页码
一般披露 一般披露
组织概况 管治
102-1 组织名称 7 102-31 经济、环境和社会议题的评审 16
102-2 活动、品牌、产品和服务 8 102-32 最高管治机构在可持续发展报告方面的作用 15
102-3 总部位置 7 102-33 重要关切问题的沟通 17
102-4 经营位置 8 102-34 重要关切问题的性质和总数 17
102-5 所有权与法律形式 7 利益相关方参与
102-6 服务的市场 11 102-40 利益相关方群体列表 17
102-7 组织规模 8 102-42 利益相关方的识别和遴选 17
102-8 关于员工和其他工作者的信息 51-52
102-43 利益相关方参与方针 17
战略
102-44 提出的主要议题和关切问题 17
102-14 高级决策者的声明 3-4
报告实践
102-15 关键影响、风险和机遇 3-4
102-45 合并财务报表中所涵盖的实体 1
道德和诚信
102-46 界定报告内容和议题边界 16
102-16 价值观、原则、标准和行为规范 9
102-47 实质性议题列表 16
管治
102-50 报告期 1
102-18 管治架构 10
102-20 行政管理层对于经济、环境和社会议题的责任 15 102-51 最近报告日期 1
102-21 就经济、环境和社会议题与利益相关方进行的磋商 17 102-52 报告周期 1
102-22 最高管治机构及其委员会的组成 15 102-53 有关本报告问题的联系人信息 66
102-23 最高管治机构主席 15 102-54 符合GRI标准进行报告的声明 1
102-29 经济、环境和社会影响的识别和管理 16 102-55 GRI内容索引 63-65
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GRI披露项 披露说明 报告页码 GRI披露项 披露说明 报告页码
经济披露 环境披露
经济绩效 水资源与污水
103-1/103-2/103-3 管理办法 8 303-1 组织与水（作为共有资源）的相互影响 33
201-1 直接产生和分配的经济价值 8 303-2 管理与排水相关的影响 33-34
间接经济影响 303-3 取水 34
103-1/103-2/103-3 管理办法 27-28/61-62 303-4 排水 34
203-1 基础设施投资和支持性服务 61-62 生物多样性
采购实践 103-1/103-2/103-3 管理办法 30
103-1/103-2/103-3 管理办法 38 组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和
304-1 30
保护区外生物多样性丰富区域管理的运营点
反腐败
304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 30
103-1/103-2/103-3 管理办法 47-48
304-3 受保护或经修复的栖息地 30
205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 47-48
排放
205-3 经确定的腐败事件和采取的行动 47-48
103-1/103-2/103-3 管理办法 31
不当竞争行为
305-1 直接（范畴1）温室气体排放 31
103-1/103-2/103-3 管理办法 47-48
305-2 能源间接（范畴2）温室气体排放 31
环境披露
305-4 温室气体排放强度 31
能源
废弃物
103-1/103-2/103-3 管理办法 31
306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 32
302-1 组织内部的能源消耗量 31
306-2 废弃物相关重大影响的管理 32
302-2 组织外部的能源消耗量 31
环境合规
302-3 能源强度 31
103-1/103-2/103-3 管理办法 30
302-5 降低产品和服务的能源需求 31-32 307-1 违反环境法律法规 30
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GRI披露项 披露说明 报告页码 GRI披露项 披露说明 报告页码
环境披露 社会披露
供应商环境评估 多元化和平等机会
103-1/103-2/103-3 管理办法 33 103-1/103-2/103-3 管理办法 51
308-1 使用环境标准筛选的新供应商 33 405-1 管治机构与员工的多元化 51
社会披露 反歧视
雇佣 103-1/103-2/103-3 管理办法 50
103-1/103-2/103-3 管理办法 50-51 童工
提供给全职员工（不包括临时或兼职员工） 103-1/103-2/103-3 管理办法 50
401-2 55
的福利
强迫或强制劳动
职业健康与安全
103-1/103-2/103-3 管理办法 50
403-1 职业健康安全管理体系 56
当地社区
403-2 危害识别、风险评估和事件调查 57
103-1/103-2/103-3 管理办法 27-28/61-62
403-3 职业健康服务 56
413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 27-28/61-62
403-5 工作者职业健康安全培训 56
供应商社会评估
403-6 促进工作者健康 56
103-1/103-2/103-3 管理办法 33
预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康
403-7 57 414-1 使用社会标准筛选的新供应商 33
安全影响
403-8 职业健康安全管理体系适用的工作者 56 营销与标识
403-9 工伤 56 103-1/103-2/103-3 管理办法 43-44
培训与教育 417-1 对产品和服务信息与标识的要求 43-44
103-1/103-2/103-3 管理办法 53 社会经济合规
404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 54 103-1/103-2/103-3 管理办法 47
404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案 53-54 419-1 违反社会与经济领域的法律和法规 47
专题：
关于温氏 “温”护地球 “温”享美味 企业治理 “温”心职场 “温”暖社区
乡村振兴，稳中求进
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