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公司公告

中国医药:2021年度社会责任报告2022-04-30  

                           1、本报告系中国医药健康产业股份有限公司(以下简称“中国医药”

或“公司”)编制。本报告主要介绍了公司在责任管理、市场责任、社会
责任、环境责任等方面的活动及表现,真实、客观地记录了公司报告期内
履行社会责任方面的重要信息。希望本报告能起到与社会各界沟通、交流
的桥梁作用,能加强对本公司社会责任工作的认知,公司也希望接受社会
的监督,促使公司做得更好。
   2、本报告经公司 2022 年 4 月 28 日召开的第八届董事会第 23 次会议
审议通过。
                               目    录
党委书记、董事长致辞 .................................................. 1

关于我们 .............................................................. 2

第一章      责任管理 .................................................. 5

     一、 责任治理...................................................... 5

     二、 责任推进...................................................... 6

     三、 责任沟通...................................................... 7

第二章      市场责任 .................................................. 9

     一、 股东责任...................................................... 9

     二、 客户责任..................................................... 13

     三、 伙伴责任..................................................... 14

第三章      社会责任 ................................................. 15

     一、 政府责任..................................................... 15

     二、 守法合规..................................................... 16

     三、 员工责任..................................................... 20

     四、 社区责任..................................................... 23

     五、 乡村振兴..................................................... 23

第四章      环境责任 ................................................. 25

     一、 环境管理..................................................... 25

     二、 节能减排..................................................... 26

     三、 安全生产..................................................... 26
                  党委书记、董事长致辞


    “人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志”,围绕全面
建成小康社会总体目标和健康中国战略,国家医药卫生体制改革
不断深入,医药健康产业蓬勃发展。
    改革开放以来,中国医药栉风沐雨、砥砺前行,发挥国际贸
易传统优势,逐步实现了向医药研发、种植加工、工业制造、商
业流通、线上销售、进出口贸易、学术推广、技术服务全产业链
企业的成功转型。近年来,公司锐意改革、不断创新、聚焦市场、
狠抓经营,实现了经营业绩的高速发展,开创了公司创新发展的
良好局面,为十四五期间持续健康发展打下了坚实基础。
    展望未来,作为 A 股上市公司,中国医药将秉持央企责任,
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断推进理念创
新、经营创新和管理创新。通过不断打造核心竞争力,不断提高
发展质量和效益,努力打造世界一流的科工贸一体化大型医药集
团,持续为股东创造价值,与客户合作共赢,为员工创造幸福,
为人民群众提供安全、高质的医药健康服务。
    博极医源,精勤不倦。我们愿意与海内外各界同仁一道,积
极探索济世苍生之道,为“健康中国”伟大事业作出新的贡献,
为人类健康作出新的贡献!




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                         关于我们
    中国医药健康产业股份有限公司是在上海证券交易所挂牌
的国有控股上市公司(股票简称:中国医药;证券代码:600056),
控股股东为中央骨干企业中国通用技术(集团)控股有限公司。
公司注册资金 10.68 亿元,是以医药产业为主营业务的三大中央
企业之一,致力于医药产业发展和人类健康事业,努力打造中国
医药健康产业领域的旗舰企业。
    近年来,公司已建立了以国际贸易为引领、以医药工业为支
撑、以医药商业为纽带的贸、工、技、服一体化产业格局,产业
形态涉及种植加工、研发、生产、销售、物流、进出口贸易、学
术推广、技术服务等全产业链条。中国医药在联合国 2020 年度
医疗设备类全球供应商综合排名中位列第一,在 2020 年中国医
药保健品进出口企业 100 强中位列第三,在“2020 年度中国化
药企业百强榜”位列第 35 位;连续四年获得“全国药品流通行
业信息统计工作先进单位”荣誉;荣获“2021 中国企业慈善公
益 500 强”称号;获得了中物联颁发的年度医药供应链“金质奖”
十佳供应链企业荣誉。
    一、医药工业
    2013 年,中国医药通过资产重组、吸收合并等方式将通用
天方药业集团有限公司和通用技术集团医药控股有限公司旗下
优良资产纳入体系。
    整合完成后,中国医药医药工业整体实力增强,坚持走差异
化、专业化、一体化、国际化道路。产品涵盖化学制剂、化学原



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料药、生物制品、中成药、中药饮片等医药细分行业,拥有国内
领先的化学原料药、特色化学药、现代中药研发生产平台。西药
方面,化学原料药研发生产聚焦发酵类品种和特色原料药,化学
制剂聚焦抗感染类、抗病毒类及心脑血管类等领域。中药方面,
努力打造具有国际特色的“研、产、销”一体化的中药产业体系,
着力培育中药全产业链经营模式和可追溯的质量保障体系,公司
在吉林、内蒙、宁夏、四川、新疆、甘肃、广西等地通过自建和
合作共建的模式,建立了人参、甘草、麻黄、大黄、黄芪、甜茶
叶、小茴香等多种药材种植基地。公司医药工业产品类型丰富,
产业链条完整,生产基地分布于海南、上海、湖北、河南、新疆、
北京、安徽等多个地区。
  二、医药商业
    中国医药是国内领先的药品及医疗器械产品分销商,在国内
拥有较强的终端网络覆盖能力。医药商业业务多年来一直保持发
展,是国内医药商业行业中一支重要的发展力量。
    公司商业板块积极推动区域网络扩张,目前已形成了以北
京、广东、江西、河南、河北、湖北、新疆、黑龙江、辽宁等地
为重点的覆盖全国的配送、推广、分销一体化营销网络体系,医
药商业纯销网络体系,覆盖所在区域的绝大多数终端医疗机构,
具有较强的市场知名度和品牌影响力。公司以总代理、总经销品
种为载体,逐步建立起了覆盖全国的医药商业分销网络体系,公
司具备较强的终端销售整合能力,可以为上游客户提供医药保健
产品的终端销售策划方案。并在北京、广东、河南等地建有大型



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医药物流中心,能够为客户提供高品质的供应链管理及仓储物流
管理方案。
    公司具有网络覆盖区域各重点省市医疗机构招标配送资质、
社区新农合配送资格、第三方药品现代物流资质、毒性药品经营
资质等各类医药及医疗器械经营资质。经营品种涵盖化学制剂、
化学原料药、医疗器械、医用耗材、特医产品、医美产品、中成
药、中药饮片、配方颗粒、营养保健品、生物制品等多种品种规
格,并与国内外众多知名生产企业保持着长期稳定的合作关系。
  三、国际贸易
    国际贸易板块是在承继原中国医药保健品进出口总公司贸
易业务的基础上不断发展壮大的业务板块。公司密切关注国家
“十四五”规划、健康中国战略、“一带一路”战略等政策带来
的发展机遇,积极投身医药产业的转型变革,不断推进国际贸易
业务的转型创新。
    作为产品和服务“走出去”和“引进来”的集成服务商,中
国医药凭借专业化的人才队伍,运用国际市场的开发能力、国际
医药资源的获取能力,集成化的综合服务能力,标准化质量控制
和一流的技术、管理与服务创新能力,协同公司国内工、商体系,
把国际化元素融入和延伸至公司全产业链的业务组合中,构筑起
国内领先、特色鲜明的国际贸易平台。经营的产品横跨天然药物、
医药化工、医疗器械、健康产品等领域,营销网络覆盖全球主要
新兴和发达国家的医药市场,成为全球医药产业与市场衔接和沟
通的桥梁。



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                   第一章 责任管理
    一、责任治理
    2021 年,面对复杂严峻的国内外市场环境、艰巨繁重的改
革发展稳定任务,以及新冠肺炎疫情的持续影响,中国医药坚持
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十
九大和十九届历次全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自
信”、牢记“国之大者”,努力从党的百年奋斗重大成就和历史
经验中汲取智慧力量,坚持以党的政治建设为统领,以深入开展
党史学习教育为契机,坚定不移地服务健康中国,服务人民美好
生活,聚焦国企改革三年行动,聚焦全面深化供给侧结构性改革,
聚焦核心主业高质量发展,沉着应对百年变局和世纪疫情,在抓
好常态化疫情防控的同时,主动顺应医改政策和市场的变化趋
势,积极发挥工商贸板块协同优势,保存量、拓增量、寻变量、
提质量,加快产业布局结构优化,强化创新驱动,推动数字化转
型,防范化解重大风险,不断提升公司治理体系和治理能力现代
化水平,为国民经济持续健康发展做出积极贡献,持续推动公司
高质量发展,实现了“十四五”良好开局,推动公司改革发展和
党的建设迈上新台阶。
    中国医药高度重视责任治理,一直把“责任”作为企业经营
理念的核心要义。公司确立了“以科技进步和品质服务引领美好
生活”的企业使命和“诚信、包容、创新、实干、卓越、共赢”
的企业核心价值观,深度契合社会主义核心价值观、国家医药卫
生体制改革指导思想及作为央企的社会责任,并将责任治理的基



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本要求融入到公司发展战略,体现到公司经营管理的全过程中,
不断完善内部治理机制,严格坚持依法依规经营,恪守商业伦理
准则,高度重视并竭力践行乡村振兴、安全环保质量管理水平提
升工作,切实体现中央企业、上市公司和优秀企业公民的担当和
责任。
    公司始终围绕新时代中国特色社会主义建设和“健康中国”
的国家战略,根据我国医药行业的发展,结合自身的经营实际,
着力构建国内精细化推广体系和国际营销体系,将社会责任的理
念与创造经济效益、促进国有企业保值增值的目标有机结合,强
力促进企业生产经营,营造全体负责的企业文化氛围,始终谋求
为利益相关者和环境负责,践行国有企业履行社会责任的庄严使
命。
   二、责任推进
    中国医药在责任推进的机制安排方面,高度重视制度流程层
面的责任推进与落实,公司已建立起较为完善的全面预算管理体
系、精细化管理体系及内部控制体系,不断推进企业运营管理机
制优化和制度流程建设,企业的全部经营管理活动均有规可循、
有规必循。
    无论是抗疫大战大考、巩固脱贫攻坚成果还是服务国家战
略,服务人民美好生活、推动公司高质量发展,我们都作出了积
极贡献。公司传递大爱,服务群众,真情为民谱写了新篇章,从
职工群众最现实、最直接、最根本的利益出发,倾情倾力为群众
办实事做好事,把实事办在贯彻落实党中央决策部署及集团党组



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工作要求上,办在消除企业改革发展的痛点堵点上,办在解决职
工群众“急难愁盼”问题上。2021 年,携程商旅便捷服务、防
疫暖心包、职工互助保险、健康体检、AED 除颤仪、公园年票、
生日祝福、境外职工关怀、中粮体验店、困难企业帮扶、美康大
厦员工食堂改造、锅炉换新等一件件暖心事、称心事,切实让职
工群众感受到了组织的温暖。
   公司全面完成对口帮扶的多项重点工作和消费帮扶事项,向
内蒙古武川县派驻扶贫干部;公司坚持因地制宜,精准施策,重
点围绕中药材自主种植和规模加工,带动农民增收致富,把国资
央企的政治责任、社会责任抗在了肩上,落到了实处。
    三、责任沟通
  (一) 外部社会责任沟通活动
    2021 年,中国医药坚持“内外并进、集思广益、形成合力”,
以更加开放共赢的心态,以更高更远的格局和视野,主动出击,
开拓进取,精彩亮相进博会,推动公司战略合作与对外交流全面
开展。
    一年来,中国医药共赢发展合作的“朋友圈”不断扩大,进
一步为公司未来发展谋好篇布好局,也进一步壮大了服务人民生
命健康的央企力量。2021 年 10 月,中国医药党委书记、董事长
李亚东受邀出席“第二届中国智能化康养服务产品展示会暨智能
化康养产业高峰论坛”,与来自政府部门和中国红十字会的有关
领导及优秀企业家代表围绕“汇聚先行区,合作觅共赢”进行了
主题研讨交流,并与中国红十字会总会事业发展中心沟通“十四



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五”期间,在乡村振兴战略实施、大健康领域、医药和医疗器械
等诸多领域开展深入合作的机会,为我国健康产业发展作出新的
更大贡献。12 月,公司党委书记、董事长李亚东赴内蒙古自治
区武川县调研定点帮扶工作。近年来,中国医药结合自身医药产
业优势和武川道地药材优势,大力推进中药材产业扶贫,着力药
材种植、产业链延伸、品牌培育、聚合资源,为助力武川县脱贫、
巩固脱贫成果、实现乡村振兴贡献央企力量。
  (二) 高层参与社会责任国际对话
   2021 年 5 月,中国医药董事长李亚东、总经理王宏新等一行
与上海合作组织秘书长弗拉基米尔.诺罗夫进行了友好会谈,双
方就共同抗击新冠肺炎疫情、推动上合组织体系内成员卫生水平
提高、持续深化合作、推动现代与传统中医药发展等深入交换了
意见。在医疗卫生领域,中国医药将愿意利用自身在医药、医疗
及健康产业等领域的优势与资源为上合组织各个成员国提供全
方位的服务与技术支撑,充分利用现代制药、传统中药、远程医
疗等技术,推动医药合作项目的落地与实施,进而帮助各成员国
逐步完善卫生体系并造福当地人民。




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                     第二章 市场责任
    一、股东责任
  (一) 推进战略解码,优化主业布局,投资者关系保持稳定
    1、胸怀大局,明晰战略,主业布局实现新优化
    2021 年,中国医药坚持改革创新,强化战略引领,坚持察
大势、应变局、观未来,坚持打基础调结构,坚持布好局起好步,
坚持促改革谋发展。
    公司聚焦主业发展,突出模式创新、业务创新、产品创新、
技术创新,通过高质量发展战略研讨会、标杆管理培训会、财务
战略解码暨全面预算管理工作会,业务板块必胜战役研讨会等,
更加明晰了公司一个发展目标,三级管控模式、五大战略业务单
元、六条战略路径、八项战略保障的“13568”的战略体系,确
定了“以科技进步和品质服务引领美好生活”的企业使命,坚定
不移地服务健康中国,服务人民美好生活;更加明确了把公司建
设成为国内一流、具有国际影响力的贸、工、技、服一体化的医
药及医疗器械产业集团的发展目标;明确了“诚信、包容、创新、
实干、卓越、共赢”的企业核心价值观;凝聚起了“一个团队、
一个梦想、一个目标、一个价值观、一个品牌”“五个一”的高
度共识;国际贸易、医药商业、医疗器械业务、西药业务、中药
业务五大战略业务单元目标明确、各有主攻、互相协同、共同发
力,“5+1+N”主业高质量发展协同融合机制加快形成。
    中国医药将继续按照“保存量、拓增量、寻变量、提质量”
的发展原则,进一步做优国际贸易,打造医药贸易国际品牌;做



                              9
强医药商业,完成由物流配送商向综合服务商转型;做大医疗器
械,打造专业技术服务能力;做实西药业务,实现降本增效和优
化升级;全产业链发展中药业务,构建特色一体化产业体系。
     2、投资者关系稳定发展
     本着对公司形象负责、对资本市场负责、对投资者负责的
态度,中国医药建立了良好的内部协调机制和信息采集制度,通
过信息发布口径的统一管理,加强新闻宣传和信息披露等公开信
息的统筹管理,及时向市场传递公司治理及经营状况,有效传导
公司经营理念与价值。公司积极开拓投资者沟通渠道,通过股民
热线、投资者邮箱以及召开线上业绩说明会,与投资者进行积极、
充分、有效的沟通;通过正面引导,增进投资者对公司的了解和
认同,提振投资者和资本市场信心,提升公司治理水平,树立良
好企业形象,保护投资者合法权益和实现公司整体利益最大化。
  (二) 企业经营业绩
    2021 年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是公
司发展历程上极不平凡、极具挑战、极其重要的一年。面对复杂
严峻的国内外市场环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务,以及新
冠肺炎疫情的持续影响,中国医药克服政策、市场和行业的各种
影响,统筹开展疫情防控与生产经营活动。公司全体坚持以习近
平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以党的政治建设为
统领,以全面建设高素质专业化干部人才队伍为关键,坚持稳中
求进工作总基调,聚焦国企改革三年行动,聚焦全面深化供给侧
结构性改革,聚焦核心主业高质量发展,保存量、拓增量、寻变



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量、提质量,加快产业布局结构优化,强化创新驱动,推动数字
化转型,防范化解重大风险,不断提升公司治理体系和治理能力
现代化水平,推动公司改革发展和党的建设迈上新台阶。
    2021 年,中国医药实现营业收入 362.34 亿元,同比降低
7.83%;实现归属于上市公司股东的净利润 6.47 亿元,同比降低
50.63%;实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利
润 5.90 亿元,同比降低 50.35%;实现每股收益 0.6056 元,同
比降低 50.63%。
   (三) 公司秉承负责任的央企形象,积极履行纳税人义务,
坚决杜绝偷税漏税等违法行为。体系内各成员企业均积极主动缴
纳各项税费,争做企业公民表率。2021 年公司实际缴纳各项税
费总计 13.70 亿元,为国家财政做出了自己应有的贡献。2021
年,公司实现社会贡献总额 51.38 亿元,每股社会贡献值 4.81
元。
   (四) 企业运营管理机制
    2021 年,中国医药坚持从财务基本管控,向战略重点管控,
再向运营整体管控的逐步转变,以“总部强、板块优、区域通”
为目标,积极推进现代企业制度优化提升工作,不断夯实经营管
理基础、优化企业运营机制,持续提升企业运营水平。
    在组织管理方面,为进一步提升内部管理水平,增强公司竞
争力、创新力、控制力、影响力及抗风险能力,公司以组织架构
服务于战略、建设运营管控职能、上市公司架构设置、集团架构
设置模式为原则,持续优化调整职能配置和内设机构。结合中国



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医药目前管理现状,划分为“职能管理服务机构”和“业务运营
发展平台”。职能管理服务机构要“做专做精”;业务运营发展
平台要重点把握产品、市场、客户以及风险控制。经过优化,初
步构建了公司总部、业务平台、运营主体三级授权体系架构,“总
部管总、板块主建、区域主战”的整体管控框架逐步形成。各内
设机构部门职责得到梳理,管理边界逐步厘清,内部管理功能得
到强化,党建和生产经营的有机融合得到加强,公司一体化经营
能力得到提升。
    在财务管理方面,公司深化全面预算管理,组织全体系公司
开展财务会计信息质量自查,加强预算跟踪监测。同时,以 “两
利四率”、“两金”周转率、经营活动现金净流量等指标为导向,
优化预算指标体系,引导子公司提升资源配置效率。公司通过完
善审批流程、调整利率和费率等措施,进一步规范体系内借款和
担保管理;严控带息负债规模,拓展融资渠道,持续优化债务结
构;深入开展低效无效资产综合整治,完成闲置非经营性资产处
置工作。
    在内控合规方面,公司成立了风险防控与合规委员会,制定
了《中国医药风险防控与合规委员会工作规则》,明确了委员会
的工作职责;修订了《中国医药风险管理与内部控制工作管理办
法(试行)》;制定了《中国医药健康产业股份有限公司全面风
险管理评价实施细则(试行)》,持续完善风险与内控基本制度,
促进风险管理水平不断提升。同时,公司认真开展业务风险排查、
合规专项检查,加强风险合规意识培训,通过案例分享等方式培



                              12
养全员风险管理文化,借助巡视、审计手段促进管理提升。
    二、客户责任
    公司高度重视打造服务价值链,在建立覆盖公司全业态的
GSP、ISO 质量管理体系,确保公司经营行为的规范性、合法性,
坚持诚信经营,不断提升企业质量信誉的基础上,以客户为中心
进行业务拓展安排部署,通过战略合作等方式深化与客户的关系
发展,调研市场动向与客户需求,对不同类别的客户进行分级管
理,有针对性的提供增值服务,落实对客户负责、对质量负责,
形成合规友好的客户关系与合作氛围。
    在产品质量控制方面,公司开展了中国、欧盟、美国、尼日
利亚等国家产品标准对标研究,持续、深入地开展供应商现场审
核、客户满意度调查、验厂巡检等,引入多家权威第三方实验室;
建立了覆盖公司全业态的药品、医疗器械、食品 ISO9001 质量认
证体系,完善 ISO13485 质量认证体系及 CE 产品认证,取得国际
贸易企业准入资质,严格按 GSP 要求开展质量管理各项工作,确
保产品质量符合客户要求、提升公司服务价值。
    同时,公司通过企业文化宣贯和培训,把“以科技进步和品
质服务引领美好生活”的企业使命深入到企业每一名员工。公司
始终以客户为关注焦点,通过开展客户满意度调查等方式,倾听
客户声音,有效响应客户需求;通过不断增强员工自身的专业知
识和技术,提高服务意识和服务水平,尽全力满足客户需求;突
出质量机制,落实国家质量强国、质量强企的号召,深化质量管
理体系的有效运行,从基础管理入手,树立“质量第一”的全员



                              13
质量意识,加强职工技能培训,并强化日常监督检查,不断夯实
企业质量管理基础。通过严谨务实的工作,切实提高产品和服务
质量水平,为客户提供高质量、高可靠性的产品和用户真正满意
的服务。
    三、伙伴责任
    公司坚持诚信互利、合作共赢的经营理念,以合作为纽带,
以诚信为基础,通过自身的成长带动供应链上下游合作伙伴共同
进步,通过开展深化供应商、经销商和承包商等管理机制,与具
有社会责任感、在市场领域表现优异的合作伙伴构建长期、稳定、
有序的合作关系等手段,共同为终端用户提供安全、优质的产品
和服务,努力实现企业自身健康发展与合作伙伴良好合作的双赢
局面。
    在供应商、经销商和承包商的选择上,公司制定出详尽的标
准,并设置逐级审批的内部权限和职责分配机制,对有可能存在
的产品风险、服务风险和道德风险进行防控,制定或修订相应的
规章制度,设计并固化一系列的业务操作与管理规程,将具有社
会责任感、在市场领域表现优异的合作伙伴纳入公司上下游客户
管理体系,并逐步构建长期、稳定、有序的合作关系。与此同时,
公司持续落实合规管理制度,开展专题培训,多次配合完成重点
客户合规审计、合规尽调项目,深入推进关联方评审管理,进一
步确保与供应商、经销商、承包商等共同履行社会责任。
    公司进一步完善了公司业务、资金等相关管理办法,定期开
展业务伙伴信用评级工作,签订廉洁购销合同,保护关联方利益;



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对重要业务伙伴的资信状况实行定期跟踪,有效防范业务风险。
对于资信情况、业内口碑不合格的合作伙伴实行优胜劣汰;坚决
贯彻中央“八项规定”,杜绝和禁止商业贿赂等一系列不公平竞
争行为,对全体员工开展培训,进一步提高员工的合规意识,确
保公司与合作伙伴共同履行好社会责任。


                    第三章 社会责任
    一、政府责任
    2021 年,无论是抗疫大战大考、决战决胜脱贫攻坚还是服
务国家战略,服务人民美好生活、推动公司高质量发展,中国医
药都作出了积极贡献,收获了一系列庄严的荣誉。中国医药在联
合国 2020 年度医疗设备类全球供应商综合排名中位列第一,在
2020 年中国医药保健品进出口企业 100 强中位列第三,在“2020
年度中国化药企业百强榜”位列第 35 位;连续四年获得“全国
药品流通行业信息统计工作先进单位”荣誉;荣获“2021 中国
企业慈善公益 500 强”称号;获得了中物联颁发的年度医药供应
链“金质奖”十佳供应链企业荣誉。同时,公司各级子企业也涌
现出了一批先进典型,其中,中国技服荣获“中国医疗器械供应
链企业百强”称号;河南医药被中国物流与采购联合会授予
“4A”级物流企业;天山制药被新疆维吾尔自治区认定为“企业
技术中心”;天方有限获评河南省 2021 年度重点行业绿色发展
第一名和国家级“绿色工厂”资质,通过了国家技术创新示范企
业再评价、“吉他霉素清洁萃取工艺开发和应用”项目荣获河南



                              15
省药学科学技术二等奖;通用三洋药业注射用头孢地嗪钠和注射
用头孢他啶获海南省新成果产业化及一致性评价奖励。
    另外,中国医药与广安门医院共建国家中医(肿瘤)医学中
心、进博会签约、河南防汛救灾、河北防疫抗疫等事迹被人民日
报、新华网、经济日报、经济参考报、国资小新等主流媒体相继
转发报道,获得了党和人民的点赞。
    作为国家储备药单位及国内抗艾滋病药品主要进口商和供
应商,公司下属中国医保积极协助政府部门做好储备药轮储应急
供应及抗艾滋病药品的供应工作。2021 年,中国医保全力支持
中国预防性病艾滋病基金会项目建设,为提升基层规范化诊疗能
力、持续推动国家抗病毒治疗等工作作出积极贡献。
    在援助项目方面,公司主动履行社会责任、彰显央企担当。
作为国家指定的承担援外任务的企业,公司承担并出色执行了多
个海外医疗物资援助项目,为国家对外援助工作作出了重要贡
献。
    在扩大就业方面,作为中央骨干企业管理的国有上市公司,
中国医药在招聘员工时响应国家政策,在企业业务发展的同时积
极解决就业问题。2021 年,公司全系统共计招聘新员工 1011 人,
为增加就业、推动社会发展起到良好的示范作用,切实履行央企
社会责任。
    二、守法合规
  (一) 守法合规体系建设
    2021 年,中国医药通过完善法律机构设置,优化合规体系,



                              16
提升公司治理水平,开展普法宣传,多角度、全方位保障企业守
法合规经营和健康有序发展。公司设立总法律顾问,牵头负责公
司法治建设,在经营管理中发挥法律审核把关作用,推进公司依
法经营、合规管理等,并将总法律顾问制度相关条款纳入《公司
章程》。公司成立风险防控与合规委员会,制定并印发了《中国
医药风险防控与合规委员会工作规则》,完善了公司层面风险管
理与内部控制工作管理架构。同时,公司成立法治建设领导小组,
完善公司负责人统领法治合规工作的制度和组织架构建设。
    公司进一步完善法律机构设置、人员配备,推动下属二级子
企业配备专职法律人员或外聘常年法律顾问,为公司日常经营提
供了强有力的支持和保障。同时,公司结合经营实际,以保障业
务发展、严控经营风险为核心,对现行的经营管理制度进行了全
面盘点和梳理,并完成相关制度的制修订工作,为搭建起完善合
规的内部制度体系奠定了基础,为公司全面提升合规经营管理水
平做好了铺垫,确保经营活动符合法律法规、监管规定等要求。
    在公司治理方面,公司高度重视公司章程在公司治理中的统
领作用,参照《上市公司章程指引》及中国医药《公司章程》等
规定,结合实际,制定了中国医药全资子公司章程范本和控股子
公司章程范本。另外,公司加强合同法律管理,优化现有合同范
本。针对近年来民商事法律领域频频出台重大法律法规和相关修
订的变化情况,对合同范本中相关内容进行了分析、整理及改进。
    2021 年,公司组织全系统法律人员积极参加国资委和通用
技术集团法治讲堂,培训主题涉及民法典担保制度司法解释解



                             17
读、习近平法治思想、民法典合同编通则重点内容解读、央企海
外合规体系建设的探索与经验、个人信息保护法以及第三批典型
案例宣贯等,内容紧贴法治前沿和公司实际,起到了良好的普法
宣传效果。同时,公司专门为新员工开展了法律培训,提升新员
工的法律风险防范意识。
  (二)党风廉政建设和反腐败措施
    2021 年,中国医药纪委及所属各级纪检组织坚持以习近平
新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大
及十九届历次全会精神,认真落实十九届中央纪委五次全会和
2021 年通用技术集团及公司全面从严治党工作会议各项工作部
署,坚定政治方向、保持政治定力、提升政治能力,紧扣公司落
实党中央决策部署和集团与公司重点工作大局,发挥监督保障执
行,促进完善发展作用,以纪检工作高质量发展,协助党委共同
推动公司全面从严治党工作不断取得新成效。
    公司一是围绕公司党委重点关注事项建立监督工作台账,在
精准严格监督中协助党委,督促有关主责单位切实落实主体责
任,有效推动台账内有关重点工作的完成。二是先后深入京内外
多家子公司就承接公司“十四五”规划、推进国企改革三年行动
等重点工作开展调研督办,通过查找执行偏差,提出工作建议,
督促子公司有效落实规划承接和相关改革任务。三是公司纪委协
助党委同向发力,结合日常监督和执纪工作实际,制发纪律检查
建议书,并通过限时整改和随机抽查等方式推动整改取得实效。
四是不断推动“三项监督”落实落细,通过公司纪委书记参加公



                             18
司重要会议,持续做实同级监督;纪委书记及时与党委书记就公
司作风建设、廉洁风险、问题线索等交换意见,适时调整班子分
工,加强有关子企业领导班子建设和管控;定期收集汇总公司党
委成员履行“一岗双责”和“三重一大”决策情况,与党委书记
一道推动党委成员落实“一岗双责”,加强对所主管二级单位监
督。五是持续规范和优化“两横一纵”大监督体系工作机制,通
过召开协调小组会议,加强成员单位间的沟通衔接,有效整合监
督力量,推动监督效能稳步提升。六是通过不断健全优化党委纪
委沟通联系机制、协调小组工作机制、二级公司纪委和未设纪委
的直管党组织向公司纪委请示报告工作机制,畅通了公司党委纪
委之间、总部部门之间、总部与二级公司之间的沟通衔接,并逐
步形成了主体责任承接有序、机制运行顺畅、信息线索互通、沟
通对接高效、案件查办衔接、风险防控协同的良性互动。七是不
断推动内部巡察工作提质增效。根据年初制定的年度巡察要点和
工作方案,公司纪委协助党委开展了相应常规和专项巡察,并探
索各种工作方式,进一步提高巡察工作效能。八是坚持在重要节
日时点前,及时下发通知、转发案例、开展现场和视频抽查,常
态化开展监督并督促整改。
    公司还组织召开警示教育大会,以身边事警示身边人,并通
过组织观看系列警示教育片和常态化开展新员工廉洁教育,组织
全系统开展《中华人民共和国监察法实施条例》普学熟读等方式,
督促大家共同遵法、恪守底线,积极营造风清气正的环境氛围。
  (三)风险管控措施



                             19
    风险管控方面,公司以优化提升内控体系建设为契机,健全
风险管理组织架构、完善各类风险防范控制制度、规范重点管理
环节操作流程、严格信用交易备案审查,为中国医药“十四五”
开局年打牢基础。
    公司从顶层架构设计出发,健全风险管理与内部控制组织架
构,成立了风险防控与合规委员会,明确风险管理职责,建立各
专业部门和业务条线分工科学、责任明晰、互相监督、高效协同
的管理组织架构,确保风险管理有效落地。
    公司不断完善风险管理制度体系建设,要求相关专业管理部
门、所属企业结合专业管理、板块管理实际,更有针对性地增加、
细化风控管理相关内容,在各项管理制度中融入专项风险管理的
基本流程及方法,全年制(修)订多项风险制度体系的支撑性操
作规章,为风险管理工作向纵深开展提供了保障。
    为加强重点环节的业务风险防控,公司组织开展了年度重点
业务风险排查工作,通过检查做到及时发现问题,快速整改到位,
保证公司经营管理工作的正常运行。此外,公司高度重视境外内
控管理工作,不断提升日常监督管理水平,严格执行并落实《境
外机构管理暂行办法》和《境外机构财务管理办法》,将合规经
营理念贯穿于境外业务全过程,确保把合规与发展放在同等重要
的位置,加强对境外业务的监督管理和风险防控,推动企业经营
活动行稳致远。
    三、员工责任
    (一)保护员工合法权益



                             20
    中国医药在劳动用工方面严格遵守国家、地方法律法规,按
照《劳动法》《劳动合同法》等法规要求,坚持合法合规用工,
与所有员工签订劳动合同,按时为员工缴纳五险一金,依据国家
政策合法合规用工,切实履行央企社会责任。
    公司平等对待所有员工,涉及企业重大决策和职工切身利益
的事全部公开,维护员工的知情权和监督权;定期组织健康体检,
保障员工的安全与健康;公司执行标准工时及带薪年假制度,保
障员工休息权;全面推进薪酬分配体系设计,深化考核结果与薪
酬分配联动机制,激励约束相匹配,充分发挥主观能动性,激发
微观主体活力;以任职资格体系为核心落实了专业序列人员晋升
考核,建立常态化机制,激励导向进一步强化。
    (二)员工绩效管理和专业培训
    公司通过多年来的持续改革、创新和摸索,建立了一套与上
市公司管理及内外部需求相匹配的科学、规范的薪酬绩效管理体
系。在公司本部内设机构员工实行职业发展双通道职位体系,持
续开展专业序列职位晋升考核工作,充分体现职位管理与绩效、
薪酬的联动关系,有效发挥职位薪酬对公司发展的正向引导作
用,并进一步强化了人才保留和人才激励。
    根据国资委及通用技术集团的相关要求,公司建立并实施了
工资总额管理体系,加强了薪酬资源的约束和激励作用;根据内
外部管理要求,结合市场水平,建立并实施二级经营机构领导班
子薪酬管理办法,积极发挥了薪酬分配对中国医药战略发展的牵
引和导向作用。



                             21
    公司结合企业实际及行业发展动态,针对董监事、高管及各
层级员工的特点,因人而异地对培训需求进行分析,建立起一套
完整、科学、系统的培训管理体系。同时,根据企业发展及员工
提升需要,补充拓展各类培训资源,开展不同层面的能力素质提
升培训,切实发挥了培训在开拓思路、解决实际问题等方面的作
用,满足员工个人的成长及公司快速发展的需要。
    (三)企业文化建设
    2021 年,中国医药深入贯彻党中央关于建设文化强国的重
大决策部署,深化战略共识、助推战略落地,推进企业文化软实
力转化为企业核心竞争力,为企业高质量发展提供坚强思想保证
和文化支撑。围绕公司“十四五”规划工作部署,推进实施企业
文化提升重塑工程,引导全体员工在不同业务板块、行业领域、
工作岗位践行“以科技进步和品质服务引领美好生活”的企业使
命和“诚信、包容、创新、实干、卓越、共赢”的核心价值观,
广泛凝聚起“一个团队、一个梦想、一个目标、一个价值观、一
个品牌”“五个一”的高度共识,有效提升全体员工的使命感、
归属感和认同感,为实现服务健康中国战略,服务人民美好生活,
把中国医药建设成为国内一流、具有国际影响力的贸、工、 技、
服一体化的医药及医疗器械产业集团发展目标营造了良好氛围。
    公司举办以短视频创作等方式生动展现有公司“文化力”的
故事,组织干部员工拍摄《我和我的祖国》等短视频,参与拍摄
《走向复兴》视频微电影。公司创作的《逐梦拉美》短视频荣获
第三届“一带一路”百国印记短视频大赛“同心战疫奖”,使干



                             22
部职工在潜移默化中自觉传承了企业文化。公司还组织干部员工
开展“忆党史、砺斗志”主题实践活动、线上健步走等活动,丰
富全体干部员工的精神世界。另外,公司还利用 OA 办公系统、
微信群、文化走廊等宣传阵地,常态化宣传五四表彰、双优表彰、
劳模表彰等先进事迹,起到内化于心、外化于行、固化于制、实
化为果的良好成效。
    四、社区责任
    中国医药始终以服务健康中国战略、服务人民美好生活为己
任,积极践行企业社会责任。公司积极参与社会慈善公益活动,
荣获“2021 中国企业慈善公益 500 强”称号。公司下属永正公
司向中国医学科学院肿瘤医院、中国癌症基金会捐款,为癌症防
治事业提供支持。在推动绿色发展方面,公司下属天方药业获评
河南省 2021 年度重点行业绿色发展第一名和国家级“绿色工
厂”资质,通过了国家技术创新示范企业再评价。在河南遭遇特
大暴雨期间,公司下属驻豫企业积极组建医疗机构支援小组,全
力保障河南医疗机构紧急用药和应急物资供应,对当地多家医院
开展紧急支援。在广东、郑州、黑龙江、辽宁等地疫情期间,公
司当地各下属企业积极为抗击疫情提供物资保障、央企智慧和通
用方案。
    五、乡村振兴
    公司致力于挖掘内蒙古武川县及周边大宗道地中药材资源
优势,在武川县以项目产业化及消费帮扶等方式,助力武川县脱
贫攻坚和乡村振兴,为重振武川“北芪之乡”贡献力量。



                             23
    2021 年,公司持续开展“中药材种植+初加工”业务,在武
川中药材产业扶贫示范园区内及武川县种植黄芪、黄芩、赤芍等
中药材。以自主种植、合作种植、订单种植等多种模式,与武川
县当地药农及合作社合作,不断扩大中药材种植规模。
    为持续巩固扶贫攻坚的新成效,公司通过产业扶贫与智力扶
贫相结合的方式,调动起当地脱贫积极性,免费举办中药材种植、
加工技能培训学习班,从而形成内生动力,提升当地经济活力和
种植及初加工技术。
    同时,在种植单纯药材的基础上,开展药材育苗育种试验,
探索育苗育种技术经验;为提高药材加工能力与加工效率,推进
药材烘干床的建设,并通过雇佣当地村民、产品回购等方式,增
加当地农民收入。此外,新开展了蓝盆花、香青兰、北草乌等蒙
药材的种植试验,为今后扩大蒙药材种植规模、打造业务新增长
点积累经验。
    公司积极开拓武川消费帮扶业务,开发当地特产杂粮组合,
进一步丰富消费帮扶产品种类,并将武川县优质农特产品推广出
去。2021 年,公司向武川县派驻扶贫干部 1 名,划拨帮扶资金
300 万元,并采购武川县和商都县的特色产品。
    此外,公司各级工会组织积极参与内蒙古武川县、商都县以
及湖北省兴山县等地的消费帮扶,并推进“农产品进食堂”工作,
全年采购各地农特产品 260 万元。公司下属天方有限也积极参与
了当地的帮扶工作,派第一书记和两名驻村队员到遂平县嵖岈山
镇周楼村开展定点帮扶工作。



                             24
                    第四章 环境责任
    一、环境管理
    中国医药切实履行央企社会责任和环保责任,2021 年初,
公司正式成立安全环保质量管理部,负责安全环保质量相关工作
的统筹规划和顶层设计,着力构建总部管控型管理体系,以“贯
彻落实、体系建设、监督追责”为年度重点工作主线,系统开展
安全环保质量管理体系建设,全面提升全级次企业思想意识,加
强机构队伍建设,细化工作责任落实,建立健全制度流程,拓宽
压实工作机制,广泛推进培训教育,大力培育文化氛围,深化隐
患排查治理,强化现场监督监管,着力构建节能环保管理长效机
制。公司出台《能源节约与生态环境保护监督管理办法》《突发
环境事件应急预案》和《生态环境保护责任追究办法》,不断推
动管理科学化和制度化建设。
    2021 年,公司在全体系内积极开展节能宣传周和全国低碳
日活动,进一步增强广大员工的节能环保意识和责任感。公司下
属各子企业结合实际,开展多种形式的环境管理宣传教育活动,
进行企业内部自查和整改落实,实施了一系列环保减排具体措
施,持续开展工艺技术改造,淘汰落后设备,更新优化污染物排
放收集处理系统,提升防污治污综合管理能力,取得了良好成效。
公司加强对各下属企业的节能减排的督导检查、绩效考核,强化
各级企业的节能环保意识,开展节能减排监测和技能培训,探索




                             25
低碳发展模式,降低生产经营过程中的环境风险,注重区域生态
环境平衡,促进企业和环境的可持续发展。
    二、节能减排
    2021 年,中国医药深入贯彻习近平新时代中国特色社会主
义思想,全面落实党的十九大和十九届历次全会精神,深入践行
习近平生态文明思想,完整、准确、全面贯彻新发展理念,认真
贯彻落实环保法律法规。公司及下属各企业广泛开展全民节能低
碳宣传教育,大力倡导勤俭节约、绿色低碳的社会风尚。围绕“节
能降碳,绿色发展”“低碳生活,绿建未来”的活动主题,公司
组织开展了多种形式的节能环保主题宣传活动,从“随手关灯”、
“低碳出行”、“绿色办公”等方面做起,提升全体员工节能环
保意识;经常性开展办公环境巡查,要求公司全体人员适时切断
闲置电器电源,下班及时关闭不必要的水、电、气开关,营造合
理消费和低碳环保的企业氛围。
    公司下属工业企业不断加大环保投入力度,积极推进设备的
优化和生产技术革新,除定期维护保养防污设备以保证其稳定运
行,同时积极推进设备的优化和技术革新,降低污染物的排放总
量,提升防污治污综合管理能力。
    2021 年度,中国医药能源消费总量与去年同期同比下降
12.93%,实现工业企业万元产值综合能耗(现价)、万元产值综合
能耗(可比价)、氮氧化物排放量、二氧化硫排放量同比下降,全
年未发生重大环境污染事故。
    三、安全生产



                               26
    2021 年,中国医药坚决贯彻党中央、国务院决策部署,认
真落实集团公司领导关于安全生产工作相关讲话精神,牢固树立
安全发展理念,以新修订的《安全生产法》为契机,以安全生产
专项整治三年行动为抓手,不断夯实基础,细化责任,强化现场
监督监管,着力构建安全生产长效机制。
    公司系统开展安全管理体系建设,全面提升全级次企业思想
意识,加强机构队伍建设,建立健全制度流程,拓宽压实工作机
制,广泛推进培训教育,大力培育文化氛围,深化隐患排查治理,
强化现场监督监管,不断夯实企业安全生产管理基础。公司大力
推动管理科学化和制度化建设,建立健全了相关制度,形成一套
行之有效、内容齐全、规范适用的制度体系,并对制度进行宣贯
学习及现场考核,采取有效措施,不断推进制度有效落地。
    结合经营实际,公司持续统筹推动公司安全生产专项整治三
年行动。对工商贸全体系重点子企业开展安全生产生产抽查工
作,对企业安全生产自查工作落实情况进行检查,督促各企业对
检查中发现的问题和隐患逐条制订整改措施并落实到责任人,确
保安全生产形势平稳。




                       中国医药健康产业股份有限公司董事会
                                   2022 年 4 月 28 日




                              27