2018 年社会责任报告
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。


    一、公司基本概况
    中体产业集团股份有限公司（以下简称“公司”）作为
中国体育产业的旗舰企业，国家体育总局实际控制的一家主
板上市公司，是由国家体育总局体育基金管理中心、体育彩
票管理中心、体育器材装备中心等单位于 1998 年 3 月，
共同发起组建成立的中国体育产业规模较大的股份制企业。
     公司是国内最早以发展体育产业为本体的上市公司，
根植体育、聚焦体育产业，秉持成为“体育产业资源的整合
者、规则的制定者和产业平台的搭建者”的战略定位，积极
倡导“客户至上、协作共赢、学习创新、追求卓越”的企业
精神。公司目前及未来将主要涵盖以下业务：赛事活动组织、
市场开发、体育营销及体育经纪、国际体育交流合作与服务
贸易；休闲健身；体育空间内容与运营；体育教育培训；体
育科技与信息化服务；体育彩票服务、体育标准化服务和认
证检测；投资管理；体育媒体与版权；体育地产等。公司从
2008 年起发布《社会责任报告》，本报告为第十一次发布。
     二、社会责任观
    2018 年，党中央、国务院对体育工作继续保持高度重视，
体育产业与经济社会发展各领域深度融合。通过供给侧结构

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性改革，使体育供给带动消费需求，体育产业已成为我国经
济新的增长点。体育产业发展前景巨大、空间广阔，市场潜
力正在逐步释放，市场活力持续激发。公司作为国家体育总
局控股的上市公司，依然任重道远，公司将继续致力于做体
育产业的国家队，以饱满的热情，迎接新时代，开创新征程，
凝心聚力，为体育产业改革、为体育强国建设做出更大的贡
献。
       责任是企业存在与发展的基石，公司一直视“以人为
本，适应市场”为企业的核心理念，视诚实守信为企业发展
的信仰，秉持着积极进取和高度负责的行为态度，根植体育、
聚焦体育产业，积极履行公司的社会责任。同时，以“客户
至上、协作共赢、学习创新、追求卓越”的企业精神为指引，
将与企业共谋发展、为股东创造财富、与员工共谋富裕、为
社会创造繁荣，在共生共赢中实现企业的可持续发展。
       三、完善公司治理结构
       （一）党建全面嵌入公司治理
       公司以实际行动遵循“党建引领上市公司发展”，股东
大会审议通过《关于修改公司章程的议案》，将党建工作正
式写入《公司章程》，切实将党的领导嵌入公司经营决策及
治理体系，落实党组织在公司法人治理结构的法定地位，为
党组织加强建设和发挥作用提供了重要的制度和法律保障。
   （二）完善公司管理制度，优化内控管理体系
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     公司重视推进内控体系的规范化、标准化。以《公司
法》、《上市公司治理准则》等法律法规为依据，修订《公司
章程》，不断完善公司法律事务管理政策，定期开展内部审
计工作，全面提高风险管控能力，保障公司稳健发展。公司
依据有关法律、法规，完成《关联交易管理办法》以及《募
集资金管理办法》等规章制度的编制与修订，明确决策范围
和内容，进一步优化公司决策流程。
    （三）努力构建和谐投资者关系，加强投资者关系管理
    公司一直高度重视并持续加强投资者关系管理工作，为
拓宽投资者沟通渠道，建立多元化沟通模式，通过接听投资
者热线电话、电子邮箱、投资者网上业绩说明和“上证 e 互
动”等多种方式保持与中小投资者的广泛交流。2018 公司参
加了天津证监局组织的“天津辖区上市公司投资者网上集体
接待日”活动。在两个小时的互动时间里，公司回复了投资
者通过网络提出的近百余条问题，受到了网民及媒体的广泛
关注。通过充分的信息披露，加强与投资者的联系，促进投
资者对公司的了解和认同，维持与投资者的和谐关系，树立
公司良好的市场形象。
    四、公司与社会责任利益相关者
    （一）股东利益
    1、最大程度回报股东
    公司在稳定合理的利润分配政策的指导下，进一步完善
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利润分配制度，不断增强持续回报能力，回报股东，为股东
创造价值。公司自上市以来已连续 20 年为股东提供现金回
报。截止到 2018 年年底，累计现金分红近 4.8 亿元，约占
历年合并报表中归属于上市公司股东净利润总额的 36.06%。
          公司上市以来历次利润分配情况明细如下：
                                                                                     占合并报表
                                                   现金分配
                                                               分红年度合并报表中    中归属于上
 分配                                                金额
                   利润分配方案                                归属于上市公司股东    市公司股东
 年度                                              （万元）
                                                                的净利润（万元）     的净利润的
                                                   （含税）
                                                                                        比率

1998 年    每 10 股派 2.00 元（含税）               3,600.00         4,930.40       73.02%
1999 年    每 10 股派 0.50 元（含税）                900.00          2,859.19       31.48%
           每 10 股送 1 股派 2.00 元（含
2000 年    税），转增 2 股                          3,902.28         4,869.25       80.14%

2001 年    每 10 股派 0.10 元（含税）                253.65          1,421.87       17.84%
2002 年    每 10 股派 0.20 元（含税）                507.30          1,408.45       36.02%
2003 年    每 10 股派 0.10 元（含税）                253.65          1,506.01       16.84%
2004 年    每 10 股派 0.13 元（含税）                329.74          2,096.11       15.73%
2005 年    每 10 股派 0.60 元（含税）               1,521.89         3,103.06       49.04%
           每 10 股送 0.5 股派 0.70 元
2006 年    （含税），转增 7.5股                     1,775.54         4,085.24       43.46%
           每 10 股送 0.6 股派 1.00 元
2007 年    （含税），转增 0.4股                     7,305.07        15,024.68       48.62%

2008 年    每 10 股派 0.65 元（含税）               5,223.12        19,746.78       26.45%
2009 年    每 10 股派 0.20 元（含税）               1,607.11         5,097.69       31.53%

           每10 股派 0.5 股派 0.1 元（含税）
2010 年                                              803.56          7,526.12       10.68%
2011 年    每 10 股派 0.50 元（含税）               4,218.68         7,956.08       53.02%
2012 年    每 10 股派 0.28 元（含税）               2,362.46         7,795.75       30.30%
2013 年    每 10 股派 0.49 元（含税）               4,134.30        13,631.19       30.33%
2014 年    每 10 股派 0.38 元（含税）               3,206.19        10,312.10       31.09%


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2015 年   每 10 股派 0.28 元（含税）        2,362.46     7,759.21   30.45%
2016 年    每 10 股派 0.22元（含税）        1,856.22     6,100.99   30.42%
2017年     每 10 股派 0.22元（含税）        1,856.22     5,811.48   31.94%
 合计                                      47,979.44   133,041.65   36.06%

     同时，公司结合自身实际情况，制定了《中体产业集团
股份有限公司未来三年（2018 年-2020 年）股东分红回报
规划》，进一步增强公司现金分红的透明度，完善和健全公
司分红决策和监督机制，保持利润分配政策的连续性和稳定
性，便于投资者形成稳定的回报预期。
     2、切实维护中小投资者权益
        公司以《上市公司治理准则》、《上市公司信息披露管理
办法》、公司《信息披露管理办法》为依据，扎实做好公司
信息披露工作，确保所有股东能公平、及时、有效地得到真
实、准确、完整的信息，使所有股东和债权人及时了解、掌
握公司经营动态、财务状况及重大事项的进展情况。切实保
护中小投资者权益，保证其充分的知情权，确保信息披露的
公平性。
        公司股东大会的召集召开和表决程序规范。在中小投资
者投票机制方面，公司股东大会全面采用现场投票与网络投
票相结合的方式，有效克服了中小投资者行使决策权的时间、
地域和经济障碍，提高了中小投资者行使决策权的积极性。
在公司股东大会审议影响中小投资者利益的重大事项时，公
司对中小投资者表决进行单独计票，并及时公开披露计票结

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果，进一步落实了中小投资者合法权益，从而完善了公司治
理结构，提高了治理水平。
    （二）债权人利益
    公司建立了财务会计管理制度、资金管理制度等系列内
部管理制度，确保了公司财务稳健与公司资产、资金的安全，
保证了债权人的利益。公司的各项重大经营决策过程中，均
充分考虑了债权人的合法权益。致力于建设多元化融资体系,
本着“互惠、互利、友好合作”的原则与各家银行开展银企
合作，凭借不断增长的业绩和稳健的财务结构，注重发展银
企合作关系，与各家商业银行建立了长期稳定的合作关系。
公司继续强化管控制度的贯彻与实施，健全公司治理结构，
实现权力相互制衡，从而促进企业效益的安全高效增长。公
司继续完善审批流程，严格遵守法律法规，按照与债权人签
订的合同履行债务，与利益相关方分享发展机遇，共同应对
挑战，保障债权人的合法权益。
    （三）消费者利益
     1、促进体育多业态融合发展，提升城市绿色健康形象
   2019 年“第七届世界军人运动会”等综合运动会的市场
开发工作取得了阶段性成果，公司作为武汉军运会市场开发
商业实施主体，稳步推进市场开发等工作，加强渠道建设、
推进企业权益落地、深入特许及票务领域、探索了公司参与
大型综合运动会的途径和方式，为公司国内大型综合运动会
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业务板块奠定坚实基础，更加快推进了武汉的城市建设，促
进了大众健身基础设施建设，为进一步推广大众健身，倡导
全民健身，提高大众健身意识奠定了物质基础，为健身爱好
者提供了更广阔的交流平台，也提升了城市形象。同时，公
司继续积极开拓新的合作领域与合作企业，使赛事国际影响
力和 IP 价值不断提高。2018 年成功举办了“环中国、环秦
岭、环泉州湾、环攀枝花”四项公路自行车赛。其中，一直
积极倡导绿色低碳理念的“环中国国际公路自行车赛” 以
“美丽中国，文化之旅”为全新主题，走过全国 11 个省、
直辖市，引领全民参与骑行，实现了地区体育、文化、旅游
多产业的融合发展。
   2、继续提升全民健身水平，大力倡导健康生活
   公司一直以全民健身上升为国家战略为原则，把增强人
民体质、提高健康水平作为目标，为满足人民群众多样化的
体育需求而努力，积极推广各项赛事运动，拓宽全民健身渠
道，以实际行动响应体育产业改革的号召。2018 年 9 月 16
日，北京马拉松如期开跑，3 万多名选手参加比赛。与北马
齐名的广州马拉松也成功完赛，公司作为两项赛事的运营方，
实现了北马与广马的“名额互通”，为路跑爱好者停供更多
的参赛机遇，大大提高了赛事参与度，进一步激发了全民健
身的热情。北马作为中国“国马”，是中国马拉松赛事的标
杆，承载着引领中国马拉松发展、推动全民健身及健康中国
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建设的光荣使命。公司一直秉承低调务实的实干精神、精益
求精专注打造精品赛事的工匠精神，专心做好赛事运营工作，
继续为路跑爱好者打造专业、高水准的竞技平台。
    在积极倡导户外运动的同时，公司不断完善体育场馆运
营及服务水平，为社会各界提供全民健身、体育赛事、商务
会展、公益活动、文化演出、体育培训等丰富多样的活动内
容，积极配合政府及企事业单位举办各类体育赛事，促进体
育场馆向公众开放，提供良好的健身休闲公共服务。公司运
营的佛山岭南明珠体育中心、合肥体育中心、九江体育中心、
青海体育中心、包头市体育场馆、福建马尾综合体育馆、武
清体育中心等不断提升运营管理能力，强化内容提供，在
2018 年举办了百余项体育运动赛事以及全民健身活动，为
全民健身发展做出了努力。
    3、自觉弘扬奥林匹克精神，助力发展奥林匹克运动
    2018 年，冬奥会正式进入北京周期，2022 年北京冬奥
会的筹办工作也进入到高速度，公司积极投入到运动会的组
织筹备工作，为响应党中央提出的“带动三亿人参与冰雪运
动”的目标，公司联合 2022 年北京冬奥会官方合作伙伴，
开展了中国银行“冬奥冰雪行动计划”、伊利“活力冬奥学
院”等系列主题活动，促进了冬奥项目及冬奥知识的普及和
推广。作为中国奥委会授权的中国大陆地区唯一执行单位，
公司继续承办了第 32 届“奥林匹克日”长跑活动，活动在
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北京、张家口等 8 个城市同步启动城。本届活动以“全民奥
林匹克”为主题，激发了广大群众参与体育运动的热情，为
持续弘扬奥林匹克精神，传播奥林匹克理念，推广奥林匹克
运动，助力冬奥会起到了积极的推动作用。
    4、体育服务配合外交战略，提升海外国家形象
    公司重点配合国家“一带一路”重大外交战略，开展体
育培训、活动组织、成套项目体育设备和技术输出等体育服
务贸易业务。公司除继续实施援助乌拉圭、玻利维亚等体育
技术援助项目外，还积极参与国家大型博览会的组织工作。
未来，公司将努力在国际体育合作和服务贸易领域拓展更广
阔的空间，取得更丰硕的经济效益和社会效益，为践行国家
战略、发展体育产业做出新的贡献。
   （四）员工利益
    1、接受革命教育，发挥党员带头作用
    公司党支部联合工会组织党员群众参观了“改革开放 40
周年主题展”，接受改革开放的历史教育，激发在本职工作
岗位上努力工作、拼搏进取的积极性。公司党支部本年组织
了多场集体活动，加强沟通以增进党员之间的凝聚力，从而
更好的在公司经营发展过程中发挥带头作用。
    2、积极向社会招聘，增加就业机会
    随着公司体育产业战略的发展，在公司人员配置及结构
相对稳定的同时，对现有岗位人员配置查漏补缺，改善企业
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员工队伍结构，为公司转型发展培养与储备专业体育产业人
才。通过内部调动、内部奖励推荐和市场招聘等形式，为相
关部门引进专业人才，为公司战略发展提供宝贵人才库，并
增加社会就业量。
    3、开展员工活动，增强团队向心力
    公司继续成功举办第九届“中体杯”中体产业集团员工
羽毛球比赛。比赛得到了集团员工的积极响应，共有 7 只代
表队、近百名在职员工参加了比赛。整体赛事保有竞技性也
不失趣味性，进一步提高了全员参与度，起到了加大公司宣
传和扩大公司影响的作用，从而加强了中体人彼此间的交流
与沟通，凝聚了团结向上的中体精神。公司在重视在职员工
的同时不忘老同志，公司在春节期间，对部分离休老干部、
生活困难老党员和身患重疾的老干部进行了慰问，送去祝福
和新春问候，并发放了慰问金和食品。老党员和老干部们对
党委和公司给予的关心表示感谢，并纷纷祝愿公司越来越好。
   （五）社会公益
    1、赛事成为公益活动新载体
   “北马”倡导“人人公益，共同参与”理念，针对儿童
关怀与发展、社会关爱救助、教育支持、体育文化等多领域
开展公益合作，带动更多热心公益的跑友、赛事和组织参与
公益中来，并始终致力成为最具公益色彩的马拉松赛事。今
年北马与华润怡宝在河北平山县杨家桥乡中学和正定县南
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楼乡完民庄学校联合捐建了两所华润怡宝&北京马拉松主题
馆，希望能在改善孩子们阅读环境、条件的同时，将“永不
放弃、顽强拼搏”的马拉松精神传递到孩子们心中。
    2、践行体育场馆公益活动
    公司运营的体育场馆积极践行场馆免费开放承诺，定期
对当地群众免费开放，还为青少年、病残人员进行公益培训
与康复训练。
    3、脱贫攻坚，慈善帮扶
    公司坚决贯彻落实党中央关于脱贫攻坚的决策部署以
及国家体育总局党组关于扶贫工作的要求，积极履行上市公
司社会责任，向总局定点扶贫的繁峙和代县进行帮扶。公司
在积极发展的同时紧跟党中央的步伐，时刻牢记历史使命，
大力弘扬责任担当意识，以实际行动承担相应社会责任，帮
助贫困群众早日脱贫，助力全面建成小康社会。


                     中体产业集团股份有限公司董事会
                                 二〇一九年三月八日




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