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公司公告

天坛生物:2018年度社会责任报告2019-04-02  

						                                            2018 年度社会责任报告




       北京天坛生物制品股份有限公司

             2018 年度社会责任报告




                          目      录
报告前言 ................................................. 2

公司概况 ................................................. 3

股东和债权人权益保护 ..................................... 9

公共关系和社会公益事业 .................................. 19

职工权益保护 ............................................ 25

供应商、消费者和客户权益保护 ............................ 29

环境保护与可持续发展 .................................... 34

对未来的展望 ............................................ 36




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报告前言

    本报告是北京天坛生物制品股份有限公司按照上海证券交易所
《关于做好上市公司 2018 年年度报告工作的通知》要求,编制并披
露的 2018 年度社会责任报告。本报告客观、真实地反映了公司对国
家和社会的全面发展、自然环境和资源,以及股东、债权人、职工、
客户、消费者、供应商、社区等利益相关方所应承担的责任的运行情
况;主要包括遵守商业道德、确保生产安全、维护职工健康、保护劳
动者合法权益、厉行节约资源和保护环境等。


报告发布周期:

    公司社会责任报告自 2009 年起每年定期发布,目前已发布 11 期。


报告时间范围:

    2018 年 1 月 1 日至 2018 年 12 月 31 日。


报告组织范围:

    北京天坛生物制品股份有限公司及下属子公司。


报告数据说明:

    本报告的财务数据与经审计的《北京天坛生物制品股份有限公司
2018 年年度报告》相符,财务数据以人民币为单位。


报告指代说明:

    为便于表述和阅读,报告中的北京天坛生物制品股份有限公司将
简称为“天坛生物”、“公司”、“我们”等。


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公司概况


    一、 历史沿革:

    北京天坛生物制品股份有限公司(简称“天坛生物”,股票代码:

600161.SH)于 1998 年上市,主营业务为血液制品的研发、制造、销

售及咨询服务。经过 2010 年、2017 年两次重大资产重组后,天坛生

物成为中国生物旗下唯一的血液制品专业公司。

    公司总部设在北京,截至报告期末,天坛生物下辖成都蓉生药业

有限责任公司(以下简称“成都蓉生”)、兰州兰生血液制品有限公

司(以下简称“兰州血制”)、国药集团上海血液制品有限公司(以

下简称“上海血制”)、国药集团武汉血液制品有限公司(以下简称

“武汉血制”)、国药集团贵州血液制品有限公司(以下简称“贵州

血制”)五家血液制品生产企业,在全国十三个省、自治区拥有 50

余个单采血浆采集基地,生产规模处于国内领先地位。天坛生物也是

国内最早开始从事血液制品工业化生产的企业,其血液制品生产历史

可追溯至 1966 年,目前拥有人血白蛋白、人免疫球蛋白、人凝血因

子Ⅷ三大类产品,共计 14 个品种 71 个产品生产文号。

    天坛生物拥有一批多年从事血浆蛋白产品研发的科技人员,技术

实力雄厚。天坛旗下的血液制品企业在国内血液制品行业占据多个第

一,在国内首发上市人血白蛋白、静注人免疫球蛋白(pH4)、破伤

风人免疫球蛋白等产品,率先引进血浆蛋白压滤分离工艺,建立了血

浆蛋白产品、病毒灭活工艺技术验证和重组产品的研发平台。目前,

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天坛生物产品品种数量在国内稳居前列,生产的血液制品在国内市场

中占有较大市场份额,拥有质量、规模及品牌等方面的综合优势。此

外,天坛生物旗下成都蓉生自主研发的注射用重组人凝血因子Ⅷ,获

得了国家食药监总局颁发的临床试验批件,重组血制产品的研发实现

零的突破。

    天坛生物致力于为社会提供更多品种、更多数量和更优质量的血

液制品,努力成为中国领先、国际一流的血液制品企业。

    成都蓉生源自成都生物制品研究所有限责任公司的血制业务,拥

有上海血制、武汉血制、贵州血制品和兰州血制等 4 家全资血液制品

子公司,在山东、山西和四川拥有 22 家全资或控股单采血浆子公司

(分公司)。目前与多家科研院所、高校开展了临床质量标准研究,

连续多年被认定为高新技术企业。“蓉生”牌系列血液制品在国内市

场中占有较大份额,拥有质量、规模和品牌等综合优势,深受广大医

生和患者的好评,曾被卫生部誉为“血液制品典范”,人血白蛋白、

静注人免疫球蛋白(pH4)荣获“四川名牌产品”称号,具有较高的

市场美誉度。2011 年蓉生产品开始远销海外,已在 6 个国家完成注

册。累计至 2018 年,实现出口静丙超过 34.1 万瓶、乙免 10.59 万余

瓶,出口销售收入超过 3.14 亿元。

    兰州血制源自兰州生物制品研究所有限责任公司的血制业务,是

我国最早生产血液制品的厂家之一和国内第一家引进国外先进血浆

蛋白分离技术的企业,在血液制品生产领域具有深厚的技术经验积累,

具有严格的质量保证体系。所生产的血液制品销往全国各地,产品品

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牌在西北、广东、河南等地区享有很高知名度、美誉度及市场影响力。

兰州血制公司将不断加大科研投入,持续完善质量管理体系,提升产

品品质,为广大患者朋友提供安全放心、疗效显著、值得信赖的优质

血液制品。

    上海血制源自上海生物制品研究所有限责任公司的血液业务,具

有长期的血液制品生产历史。建国初期,上海公司作为国内最早的生

物制品企业之一,开展了血液制品的研发。上世纪六十年代,在国内

率先使用低温乙醇血浆蛋白分离技术用于人血白蛋白、人免疫球蛋白

的生产。1991 年,上海公司从日本引进建成了现代化的血液制品生

产线,为当时我国生物制品生产史上投资最多、生产规模最大、设备

最先进的技术改造项目,也是当时亚洲地区规模最大的血液制剂生产

线之一。生产车间在 1998 年通过血液制品的国家药品 GMP 认证检查,

是取得《药品 GMP 证书》最早的血液制品企业之一。从国家实行批签

发以来,人血白蛋白、静注人免疫球蛋白、人免疫球蛋白等血液制品

先后被国家有关部门评为优质产品。

    武汉血制源自武汉生物制品研究所有限责任公司的血制业务,具

有先进的血浆蛋白分离车间,是国内首批通过 2010 版 GMP 认证车间

之一,建立了有效的质量保证体系,公司现有 9 个生产品种 18 个批

准文号(规格),是国内开展特异性人免疫球蛋白研究较早的血制公

司。公司生产的产品市场认可度高,在国内市场上尤其是中南地区具

有很好的信誉。2018 年公司获得湖北省《高新技术企业证书》和武

汉市科技“小巨人”企业。公司将始终秉承“关爱生命 呵护健康”

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的企业理念,始终视质量为企业生命,实行全面质量管理,持续完善

质量管理体系,不断提高产品品质,为患者朋友提供安全放心、值得

信赖的优质血液制品。

    贵州血制是以生产血液制品为主的高新技术企业,前身为济南军

区生物制品研究所,组建于 1977 年,隶属于济南军区联勤部,为原

济南战区唯一的一所血液制品生产科研单位。2001 年 3 月改制为河

南省中泰药业有限公司,2006 年通过贵州省黔东南州重点招商引资

搬迁至凯里经济开发区,并更名为贵州中泰生物科技有限公司。2012

年 12 月中国中药公司出资控股,2015 年 12 月加入中国生物技术股

份有限公司,2017 年 4 月顺利进入北京天坛生物制品股份有限公司,

成为天坛生物旗下 5 家血液制品生产企业之一;2018 年 4 月公司更

名为“国药集团贵州血液制品有限公司”。贵州血制现有人血白蛋白、

静注人免疫球蛋白(pH4)、人免疫球蛋白、乙型肝炎人免疫球蛋白、

破伤风人免疫球蛋白 5 个品种,其生产的静注人免疫球蛋白(pH4)

多次获得“贵州省名牌产品”称号。




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     截至 2018 年 12 月 31 日,天坛生物及主要下属公司结构图:



                          中国医药集团有限公司

                                        95%


                        中国生物技术股份有限公司

                                       49.96%


                      北京天坛生物制品股份有限公司

                                       69.47%


                        成都蓉生药业有限责任公司




        100%                  100%                 100%                   100%


国药集团贵州血液   兰州兰生血液制品      国药集团武汉血液       国药集团上海血液
  制品有限公司         有限公司            制品有限公司           制品有限公司




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二、 企业文化:

企业理念:

关爱生命、呵护健康

企业价值观:

爱与责任

企业愿景:

打造成为“中国领先、国际一流”的血液制品专业公司

企业管理理念:

规范安全、科学严谨、

以人为本、开拓创新。

企业形象:

合规经营、诚信守誉、

服务社会、和谐共赢。

质量方针:

质量为本,顾客满意、控制风险,持续提升




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股东和债权人权益保护


    一、 完成解决同业竞争承诺,保护公司和股东利益

    2016 年 2 月,中国生物作出《关于与北京天坛生物制品股份有

限公司之间同业竞争情况的承诺》:“中国生物将积极致力于所属企

业的业务整合工作,目前已经确定了将天坛生物打造为中国生物下属

唯一的血液制品业务平台的基本方案,即将下属经营血液制品业务的

主要资产以作价入股天坛生物控股子公司成都蓉生药业有限责任公

司等方式转入上市公司,同时,天坛生物将把下属经营疫苗资产业务

的相关资产的控制权转移给中国生物。中国生物承诺于 2018 年 3 月

15 日之前消除所属企业(除天坛生物以外)与天坛生物之间的同业

竞争,从而更加规范上市公司的运作,更好地保护广大中小投资者的

利益。”

    为了进一步提升上市公司规范运作水平,公司董事会六届十九次

会议及 2017 年度第一次临时股东大会审议通过了将公司经营疫苗业

务的北京北生研生物制品有限公司 100%的股权及长春祈健生物制品

有限公司 51%的股权出售给中国生物并购买中国生物下属经营血液制

品业务的贵州中泰 80%的股权的重组方案,彻底解决了公司与控股股

东之间在疫苗制品业务方面的同业竞争问题。

    为了彻底消除公司与控股股东之间的同业竞争,董事会七届五次

会议及 2017 年度第五次临时股东大会审议通过了:(一)公司以

62,280 万元的交易价格向中国生物现金收购成都蓉生 10%的股权;

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(二)成都蓉生分别以 101,000 万元、113,300 万元和 59,400 万元

的交易价格向上海生物制品研究所有限责任公司、武汉生物制品研究

所有限责任公司及兰州生物制品研究所有限责任公司收购国药集团

上海血液制品有限公司、国药集团武汉血液制品有限公司及兰州兰生

血液制品有限公司 100%的股权,即上海生物制品研究所有限责任公

司、武汉生物制品研究所有限责任公司及兰州生物制品研究所有限责

任公司分别持有成都蓉生 11.266%、12.638%及 6.626%的股权,彻底

解决了公司与控股股东之间的同业竞争问题,实现血制业务板块的专

业化经营和一体化管理,主营业务及其优势更加突出。

    两次重大资产重组交易金额合计达 55 亿元,先后完成了公司与

中国生物之间旗下疫苗业务与部分血制业务置换,三大所血制业务和

资产分拆,中国生物旗下所有血制业务置入,于 2018 年 1 月实施完

成相关资产的过户、交割手续。期间涉及标的资产产权划转、评估、

重组方案的讨论制定等诸多内容,牵涉面广,程序复杂。重组项目的

实施完成是控股股东积极履行承诺,承担央企责任的充分体现,也是

控股股东和公司积极践行十九大精神,推动国有资本做强做优做大,

谋求改革与发展决心的集中呈现。公司将充分发挥内部协同效应,通

过管理理念、人才、科研技术的内部共享及输出等手段在血浆资源管

理、生产、科研及销售上分别实现优化,并充分发挥上市公司资本运

营平台优势,改善资本结构,优化资源配置,提高资产运行效率;同

时,进一步推进市场化薪酬分配制度,激发各级管理人员和员工的活

力;并通过做好信息披露、投资者关系管理等工作积极向市场传达公

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司价值,树立良好的品牌形象,实现公司和全体股东的双赢。


    二、 加强公司治理力度,提升公司运营与管理效率

    2018 年,公司切实履行了股东赋予的各项职责。按照《公司法》、

《证券法》以及中国证监会有关法律、法规的要求,结合自身的实际

情况,公司对已经建立的由股东大会、董事会、监事会和管理层组成

的治理架构、决策机构、监督机构和管理层相互协调和相互制衡的治

理机制,进行了进一步完善,并不断探索公司治理的新途径,为实现

股东价值最大化目标不懈努力。

    公司治理结构图:




    公司严格按照《公司章程》规定的选聘程序选聘董事,公司董事

会由 9 名董事组成,设董事长、副董事长各 1 名,其中有 3 名独立董

事,董事会人数和人员构成符合法律、法规的要求。董事会下设战略

与投资、审计、业绩考核与薪酬、提名四个专门委员会并制定相关议

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事规则,专门委员会成员全部由董事组成,其中审计、业绩考核与薪

酬、提名会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会中有一名独

立董事是会计专业人士。公司的董事会、各董事、各专门委员会能够

严格按照《公司章程》、《董事会议事规则》、《独立董事工作制度》、

各专门委员会实施细则等的规定开展工作,以认真负责的态度出席董

事会,以诚实诚信、勤勉尽责的态度履行职责,充分发挥了其在公司

治理中的重要作用。

    公司董事会一直致力于建立良好的公司基础管理制度体系。2018

年,在原有制度体系基础上,公司根据实际情况,修订了《公司章程》

和《董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动信息管理制

度》,有效保障了公司合规经营,进一步防控监管风险和运营风险,

为公司治理和管理工作的稳步推进创造有利的制度环境。

    2018 年,公司共召开股东大会 3 次、董事会 7 次,监事会 4 次,

累计通过议案 38 个。通过各种会议决策和讨论的重要事项包括:补

选公司董事、补选战略与投资委员会委员、聘任副总经理、成都蓉生

与国药联合工程签订永安项目总包合同、宜宾县蓉生单采血浆站建设

项目可行性研究报告、成都蓉生收购广东环球持有的贵州血制 20%股

权、公司云南生物制品产业化基地项目立项、申请流动资金授信额度、

贵州血制 80%股权 2017 年度减值测试、调整组织机构、利润分配、

调整独立董事津贴、高管薪酬激励与考核、增加注册资本、聘请 2018

年度审计机构、修订《公司章程》、日常关联交易、召开股东大会、

各项年度报告等。

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    子公司成都蓉生共召开股东会 5 次,董事会 6 次,监事会 2 次。

通过各种会议决策和讨论的重要事项包括:选举董事长、选举监事会

主席、聘任高管人员、高管日常薪酬发放方案、2017 年度利润分配

方案、2017 年度薪酬考核、向控股股东申请资金池借款、向子公司

提供委托贷款、上海血制增资下属上杭浆站、成都蓉生收购广东环球

持有的贵州血制 20%股权、武汉血制大同浆站可研、成都蓉生宜宾浆

站可研、上海血制巧家浆站可研、上海血制寻甸浆站可研、成都蓉生

增资山阴浆站、成都蓉生主要负责人履行推进法治建设第一责任人职

责规定、召开股东会、各项年度报告等。

    公司参与了由《董事会》杂志举办的第十四届中国上市公司董事

会“金圆桌奖”评选。公司从董事会结构、董事会行为、董事会激励、

对股东利益的尽责、社会责任等方面进行了奖项申报,经机构推荐、

公众投票、由公司治理专家、资深财经媒体等专业人士组成评委会的

专业评审等环节,公司在占比资本市场总市值 26%的数百家上市公司

中脱颖而出,公司董事会获得“优秀董事会奖”、董事长杨晓明获得

“最具战略眼光董事长奖”、董事会秘书慈翔获得“最具创新力董秘

奖”,体现了资本市场对公司在治理水平、领导团队、专业能力、创

新实践等方面工作的高度认可。

    “金圆桌奖”奖项是中国上市公司治理水平的重要评价标杆和中
国上市公司董事会领域的权威奖项,始终坚持公开、公平、公正、公
信和非商业化的原则,持续跟踪研究我国上市公司治理,以详实的数
据为基础,坚持公正客观的标准,具有广泛的品牌影响力。

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    三、 做好信息披露工作,履行信息披披露义务

    信息披露工作是公司与资本市场沟通的桥梁,也是投资者关系管

理工作的基础,董事会坚持客观、合规披露的原则,及时、准确披露

公司各类重大事项,履行信息披露义务。2018 年,上海证券交易所

修订了业绩预告、业绩快报等临时公告格式指引,明确区分并披露业

绩变动的具体原因,新增了重要内容提示,进一步提高信批的针对性

和有效性。此外,上海证券交易所还发布了《上市公司行业信息披露

指引第七号——医药制造》、《上市公司高送转信息披露指引》、《上

市公司筹划重大事项停复牌业务指引》、《上海证券交易所股票上市

规则》等一系列业务指引,进一步完善了上市公司在药品研发、注册、

生产、质量等过程中需要第一时间及时披露进展的各种具体情形,并

对重大事项停复牌、高送转等业务进行规范。

    2018 年,根据中国证监会《上市公司信息披露管理办法》、上

海证券交易所《股票上市规则》、行业信息披露指引一号、七号和直

通车业务规则体系、公司《信息披露事务管理制度》等法规制度,经

过公司上下共同努力,较好的履行了信息披露义务,真实、准确、完

整、及时、合法地通过指定报刊、网站等进行了年度报告、半年度报

告、季度报告和其他临时公告的披露,累计发布公告 93 个,公告内

容涉及董监事会和股东大会决议、业绩预告及业绩快报、董事辞职、

关联交易、修订《公司章程》、聘请 2018 年度审计机构、2017 年度

环境信息、权益分派、控股股东增持计划完成、利润分配完成工商变

更、与昊阳生物签订《合作意向书》的澄清、下属公司获批浆站分站、
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下属公司浆站获得单采血浆许可证、下属公司换发 GMP 证书、研发进

展、贵州血制获高新技术企业证书、云南项目立项、贵州血制完成工

商变更、成都蓉生向武汉血制和兰州血制血浆调拨获批等重大事项,

遵循了诚信、公开的原则,确保所有股东平等获得公司信息,维护股

东、尤其是中小股东的合法权益。

    公司在开展内部法定信息披露工作的同时,我们加强了与外部交

易所等监管机构、信息披露媒体的沟通,通过对信息披露事项的内外

部协调和逐级审核,保障信息披露工作平稳有序进行。在上海证券交

易所上市公司 2017-2018 年度信息披露工作评价(评价期间:2017

年 7 月 1 日至 2018 年 6 月 30 日)中,公司的评价结果为 A 级。


    四、 加强沟通与反馈,做好投资者关系管理工作

    在投资者关系管理方面,公司严格执行证监会和公司《投资者关
系管理制度》的要求,通过建立有效的管理制度,接待投资者来访和
电话咨询,并通过上海证券交易所运行的投资者互动平台(“上证 e
互动”)与投资者进行网上互动等方式,积极拓宽与投资者沟通的渠
道,使投资者充分了解公司重大事项最新进展和公司经营的实际情况,
保证信息披露的公平、公开、公正,充分尊重和维护相关利益者的合
法权益,与投资者形成长期的、稳定的、良好的公共关系,实现股东、
员工、社会等各方面利益的平衡,共同推动公司持续、健康的发展。
公司在做好投资者关系管理的同时,结合信息披露工作,积极应对重
大事项造成的投资者各种倾向,为公司经营创造良好的市场环境。

    公司严格按照《公司法》、《上海证券交易所股票上市规则》等

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法律法规以及《公司章程》、《股东大会议事规则》的要求召集、召

开股东大会,积极主动地为中小股东参与股东大会创造条件,为广大

股东参加股东大会提供了现场加网络投票的方式,确保所有股东都享

有平等的地位和权利。对于可能影响中小投资者利益的重大事项,公

司在股东大会中对中小投资者的表决结果进行统计并公告。同时公司

还聘请律师出席股东大会,对会议的召开程序、审议事项、出席人身

份进行确认和见证,保证了股东大会的合法有效。


    五、 不断完善内控体系建设,内控运行切实有效

    完善内部控制,防控经营风险,是保障股东和债权人利益的重要

基础。按照财政部等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》及

相关指引的要求,公司根据自身特点和管理需要,建立了较为完善的

内控体系及内控管理制度。2018 年,公司完善了《内控手册》和《内

控评价手册》,同时,结合内控要求和公司运行的实际情况,逐一梳

理各业务版块的内控管理流程,对不符合内控要求的,分版块分部门

实施全面整改,并形成了 13 个业务版块的内部控制原则,适用于公

司本部及所属各子公司,各业务版块涉及的部门根据内部控制原则梳

理相关管理制度建设情况,以保障内控运行的有效性。

    公司审计部作为内控执行的监督管理部门,对公司内控的日常运

行的有效性实施监督检查,并实施督促整改,有力保证了内控得以有

效执行。2018 年,公司无因内控失效造成的系统性风险,经天健会

计师事务所对我公司内部控制审计,认为我公司内控管理实施较好,

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内控执行有效,无重大和重要内控缺陷。公司未来将继续加大内控管

理,把公司内控管理层层推进,与全面风险管理相结合,并把内控管

理与绩效考核相结合,有效降低公司的合规经营风险。


    六、 规范管理,维护债权人和股东利益

    在经营决策过程中,公司严格按照合同约定偿还本金和支付利息,
及时清理公司往来款项,按时办理公司财产保险事项,降低了公司的
资产损失风险,公司无到期不能偿还的债务。同时,公司充分考虑债
权人的合法权益,及时向债权人通报与债权人权益相关的重大信息;
债权人为维护自身利益需要了解公司有关财务、经营和管理等情况时,
公司均能全力予以配合和支持。2018 年,在公司生产经营过程中,
未出现任何损害债权人合法利益的事项。

    公司重视对股东的合理回报,制定了《重大资产重组后三年
(2017-2019 年)股东分红回报规划》:除特殊情况外,公司在当年
盈利且累计未分配利润为正的情况下,采取现金方式分配股利,每年
以现金方式分配的利润不少于当年实现的母公司报表可供分配利润
的 10%。2018 年,经公司董事会七届八次会议和 2017 年度股东大会
审议通过,公司实施了 2017 年度利润分配计划,以 2017 年末总股本
670,106,928 股为基数,向全体股东每 10 股派发现金股利 2 元(含税),
分红总金额 134,021,385.60 元(含税)。同时,向全体股东每 10 股
送红股 3 股,上述送股完成后,公司总股本为 871,139,006 股。截至
2018 年 12 月 31 日,公司已累计向股东分配现金股 93,518.88 万元,
为实际募集资金 38,273.82 万元的 244.34%。



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公共关系和社会公益事业


    一、 资源整合,产研结合,承担更多社会责任,提供更
多优质产品

    公司秉承“关爱生命,呵护健康”的理念,为加快资源整合,加

强产研结合,集中科研优势资源、减少重复研发投入,提升整体科研

水平,加速重点产品上市,于 2018 年 1 月成立了天坛生物研发中心。

    研发中心成立后,对机构设置、人才布局、职责及运行管理模式

进行了明确规定,完成了组织机构的搭建,逐步建设人才队伍,进一

步完善科研质量管理体系,发挥科研的人才、技术和资源优势,以保

障科研工作高效、快速、持续地开展,实现企业内部研发资源和成果

的共享。研发中心目前拥有具有丰富经验和创新能力的专职研发人员

74 人,建立了发挥人才优势的科研平台,包括重组产品开发平台、

血源产品开发平台以及检测技术与病毒安全平台等。为进一步适应国

家监管政策的变化,研发中心着重打造了注册与临床管理团队,通过

引进优秀人才,外聘临床专家,补充临床管理团队的硬实力,已建立

十余人的注册和临床团队,加快了公司临床试验进度,提升了临床试

验质量。

    为进一步丰富公司的产品种类,研发中心基于对国内外已经上市

产品品种及市场导向的分析,考虑罕见病治疗和孤儿药的研制,对产

品研发管线进行了系统的布局和规划,希望通过不懈努力,逐步实现

凝血因子类产品的上市,并在未来实现免疫球蛋白类产品和蛋白酶及

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抑制剂类产品的上市,使公司拥有的品种数量达到中国领先,国际一

流的水平。为将规划和布局落地,研发中心稳健地推动在研产品的开

发,人凝血因子Ⅷ(上海血制)已获得药品补充申请批件;狂犬病人

免疫球蛋白(成都蓉生)已获得药品注册批件;人凝血因子Ⅷ(成都

蓉生)、人凝血酶原复合物(成都蓉生)、静注巨细胞病毒人免疫球

蛋白(成都蓉生)和层析工艺静丙(成都蓉生)正在按计划开展临床

试验;注射用重组人凝血因子Ⅷ(成都蓉生)、人纤维蛋白原(成都

蓉生)已经获得了临床批件,正在开展临床试验相关准备工作。

    配合科研产品的规划和布局,以产业化和规模化为目标,在各血

制公司现有产业化基地的基础上,公司进行了一系列研发中试车间和

产业化基地的规划和布局,永安研发中心大楼已进入项目建设期,以

适应科研产品小试阶段、中试阶段、临床用药以及规模化生产的需求,

为科研产品整个生命周期内的生产提供保障。

    公司在关注科研产品产业化实现的同时,还将进一步关注罕见病

治疗和孤儿药的研制,为人民健康、民族昌盛和国家富强,承担更多

社会责任,提供更多优质产品。


    二、 保障浆站合规经营发展,守护献浆员健康安全

    2018 年,公司从生产、质量、安全、合规等方面进行监督管理,

多措并举保障浆站健康持续发展,不断加强浆站合规经营工作,保障

了血浆质量。公司坚持以风险控制为核心推动业务流程优化和质量体

系全覆盖,持续提升体格检查、血浆采集等重要环节的合规性和有效

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性,完善浆站人员的培训机制。截止 2018 年末,公司已连续开展五

届浆站后备站长培训班,培训旨在提高浆站骨干的综合管理能力和专

业水平,以及对采供血业务的全面理解和驾驭能力,力争打造一支符

合浆站未来工作需求的优秀管理队伍,为血制板块持续健康发展和浆

站合规经营发展保驾护航。

    为保障献浆员健康安全,公司所属成都蓉生浆站自 2012 年以来,

为献浆员提供了心电图检查和采后生理盐水还输等增值服务;公司建

立健全质量管理体系,将质量风险意识推行到采浆全流程,尽最大努

力严格控制产品质量,加强对献浆员的安全管理,有效保证献浆员的

安全。


    三、 积极履行社会责任

    公司始终秉承“关爱生命、呵护健康”的理念,牢记央企社会责

任。积极参与社会公益事业,通过向扶贫基金捐赠、产业扶贫、贫困

助学、资助重病患者、慰问困难群众等方式,累计捐赠现金和物品共

计 102.02 万元;广泛开展各类公益活动。以重要节点为契机,使公

益活动贴近社会需求、服务生产经营,开展了“希望公益”、“助学

圆梦,我们在行动”、“5.12 爱心义诊”、“探望老红军,军民一

家亲”、“情系永善米田,共建爱心书屋”、“做回访,助脱贫”和

“关爱留守儿童,情系贫苦户”等 70 余次社会公益活动,有效提升

了天坛生物的知名度和美誉度,营造了良好的经营氛围,树立了央企

良好的社会形象。

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    公司积极推动“健康云南”建设,打造“央企入滇”名片。2018

年,公司积极响应云南省人民政府与中国医药集团有限公司签署的

《战略合作协议》,在云南投资建设血液制品生产基地并配套设置单

采血浆站,填补了云南省血液制品产业空白,标志央企入滇再上新台

阶;公司紧密围绕爱心采浆、服务社会的目标,积极发挥并努力践行

“四个点”作用,把浆站打造成疾病控制的监测点、健康教育的宣传

点、爱心奉献的传播点、品牌形象的展示点。


    四、 加强党建引领,助推企业发展

    强化党委自身建设,充分发挥党委领导作用。公司全面落实新时

代党的建设总要求,制订了《党委工作规则》《“三重一大”决策制

度》,完善党委会审议公司重大经营事项、重大投资事项、大额资金

使用事项、干部任免事项和党群工作事项,进一步提高了公司党建工

作的制度化、科学化水平。

    突出加强基层党建工作,扎实推进实施党建提升工程。公司整合

重组后,对党组织建设开展了调查摸底,调整各党总支隶属关系,协

调上级党委和地方党委解决兰州、上海、武汉血制属地化管理;积极

推进公司党组织设立,成立了天坛生物北京办公区党支部及成都办公

区党支部、上海血制寻甸县上生单采血浆有限公司党支部、聊城天坛

生物单采血浆站有限公司莘县分公司党支部,完成了党建工作纳入公

司章程,夯实了党建工作基础;认真落实“三会一课”制度。各子公

司党委、总支、支部坚持每季度召开支部委员会和党员大会,经常性

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召开党小组会,党委成员、党总支和党支部书记、副书记落实讲党课,

推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

    落实全面从严治党主体责任,强化党风廉政建设工作。建立完善

《纪检监察工作规则》、 关于落实党风廉政建设责任制的实施办法》、

《关于廉洁从业承诺制度的实施细则》《关于领导人员实行廉洁谈话

制度的规定》,强化党委主体责任、纪委监督责任和领导干部 “一

岗双责” 。抓好党员日常的党规、党纪及廉洁教育,多角度、全方

位开展党章公开课、警示教育、合规教育等,对新任干部、中层和关

键岗位人员开展廉洁谈话,增强廉洁从业意识,引导党员干部自觉加

强党性修养。坚持、巩固和深化落实中央八项规定精神取得的成果,

注重重点领域的综合治理,从元旦春节、端午国庆等重要节点管起,

以点带面、提升监督有效性,做好日常监督和重要时间节点监督工作。


    五、 加强公司品牌建设,持续打造公益特色品牌

    公司为贯彻落实公司品牌战略规划,在办公新址及各子公司树立

了 LOGO 等形象标识,集中展现公司风采。同时,公司重新改版网站,

建立了新闻宣传报送、审核、发布制度,进一步加强天坛生物微信公

众号的运营和管理,为公司内外交流和公司品牌、产品宣传推广搭建

平台,树立了上市公司良好形象。

    倡导“关爱生命,呵护健康”理念和“爱与责任”核心价值观,

举办了 2018“最美护士”的评选活动,共获得 6 万人的关注投票,

营造“献血献浆同样光荣”的文明新风,为企业发展营造良好氛围。

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公司各浆站利用世界卫生日(世界健康日)、国际红十字日和母亲节

期间,积极开展“公益季”活动,扩大了社会影响,有效宣传了企业

形象,促进了献浆员发展。




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职工权益保护

    2018 年是公司重大资产重组元年,公司本部重新建立组织机构,

组建职能管理部门员工团队,所属子公司也在血液制品生产经营规模

不断扩大过程中,积极招聘人才,为当地社会提供更多的就业岗位。

2018 年末,天坛生物本部及所属子公司共有员工 3195 人,员工分布

在北京、成都、上海、武汉、兰州、贵州等全国十余个省、自治区。

公司为不同性别、年龄人员提供平等就业机会,员工男女比例为

0.89:1,员工队伍年轻化、年龄结构合理,40 岁及以下员工占比 64.4%。

    公司紧紧围绕新一轮战略发展规划,始终坚持以人文本,充分尊

重员工价值,加强员工薪酬福利机制、员工发展机制、员工培训机制、

员工沟通机制等建设,持续推进员工职业发展双通道,注重员工选拔

与培养,努力为员工创造良好的工作环境,实现员工与企业共同发展。


    一、 提供具有市场竞争力的薪酬待遇

    公司建立完善的薪酬制度体系,提供具有市场竞争力的薪酬待遇。

基本工资认可员工履行职责所具备的能力、工作经验和教育水平,为

员工提供生活保障。绩效工资根据员工绩效考核指标完成情况进行兑

现,将员工收入与贡献有效结合,提高员工工作积极性,充分传达员

工与企业共同发展的理念。


    二、 建立完善的保险福利体系

    公司依法履行企业社会责任,按时足额缴纳各项社会保险,包括
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基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公

积金,充分保障员工合法权益,同时,提供企业年金、免费工作午餐、

员工生日慰问、职业健康体检等企业福利项目,还为员工购买补充医

疗保险,减少员工因意外事故或重大疾病带来的经济损失。


     三、 推进员工职业发展双通道建设

    公司建立丰富的岗位体系,打通了“技术业务”与“行政管理”

员工职业发展双通道,根据公司岗位需求,通过内部竞聘等方式选拔

人才,为优秀员工提供更多的职业发展机会,建立一支适应公司发展

需求的人才队伍。2018 年,公司本部组织中层管理人员竞聘 63 人次,

新提拔或聘任本部中层管理人员 16 人、子公司财务总监 3 人。


     四、 注重提高员工能力素质

    公司注重员工能力素质提升,建立完善的员工培训机制,根据公

司工作需要和员工个人发展需要,以内训与送外培训相结合的方式,

有序开展新进员工培训、员工职业培训及干部管理培训,注重提升员

工在工作中存在薄弱环节,不断提升员工素质能力,公司员工高学历、

专业化特点明显。2018 年末,大专及以上学历共 2411 人,占比 75.4%,

其中硕士及以上 211 人;具有中级职称及以上 744 人,占比 23.3%。


     五、 健全职工民主管理制度体系

    公司将职工民主管理作为完善公司治理结构的重要组成部分,形

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成了职代会、职工自主管理、职工董事监事制度为主的职工民主参与、

民主管理、民主监督的制度体系。按照职代会的职权与企业行政管理

权限相匹配为原则,建立了多层级职代会制度体系,积极维护职工的

民主权力。涉及员工切身利益的人事制度依法履行民主程序。


    六、 丰富员工生活,增强员工凝聚力

    2018 年,围绕公司发展大局,紧密结合安全生产、质量、效益

及员工福利等内容开展形式多样的活动,一是广泛开展技能比武、技

术创新、专业知识竞赛,为职工建功立业提供平台,为职工技能提升、

成长提供发展机会。二是深入开展“合理化建议”活动,充分调动和

激发职工创新创造的动力,营造创新创造的氛围。三是通过举办“迎

新春”联欢会、“最美的她”女工摄影、广播体操比赛、登山比赛、

篮球比赛、插花比赛、“健步走”等一系列丰富多彩的文体活动,进

一步丰富了员工精神文化生活,增强了企业吸引力和凝聚力。为构建

企业和谐发展的良好环境起到了积极作用。


    七、 重视企业职工劳动安全保护

    公司在生产经营活动中认真贯彻执行国家安全方面的法律法规,

始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全管理方针,要求

全体员工牢固树立安全第一、预防为主的思想,强化各项制度和安全

措施的落实,通过层层签订安全生产责任书,全面落实各级人员安全

生产责任制。

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    公司认真履行安全生产责任制、安全生产标准化建设,认真开展

安全生产教育、双控体系建设、事故应急预案演练等工作,确保公司

安全生产。所属生产类子公司根据不同工作岗位定期配发符合国家标

准劳动防护用品,定期组织员工年度定期体检、特种作业人员体检,

建立健康档案,开展健康评价,组织乙肝疫苗的接种,为员工创造健

康、安全的工作环境;全年开展电气设备设施、危险化学品专项整治

工作,有效降低了企业的安全风险。2018 年,公司及所属子公司安

全生产形势总体平稳良好,全年未发生任何安全生产事故。




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供应商、消费者和客户权益保护

    供应商、消费者、客户是实现企业发展目标的重要合作伙伴,公
司始终坚持诚信合作、互利共赢的基本准则,严格按照市场规则公允
地进行双方交易。


    一、 集中统一采购,诚信守誉合作

    公司合法合规开展招议标工作,严把供应质量关、维护公司利益、
提高采购质量,降低采购成本,致力于打造与各供应商建立互信互惠、
共赢的战略合作伙伴关系。在维护供应商权益方面的工作包括:
    (一)在供应商的选择上,坚持“依法经营、质量上乘、价格合
理、诚实守信”的原则,要求供应商具备合法有效资质。公司建立了
严格的供应商管理评估体系,对供应商采取资质审核、样品检测、小
试、验证和现场审计相结合的评价手段,从产品质量、企业规模、财
务状况、供应能力和工艺水平等多个方面对供应商进行综合评估,建
立供应商档案。主要物资采购依据质量保证部确定的合格供应商目录
进行选择,确保所用供应商物资供应合规、合法,通过严把供应质量
关,不断强化供应商社会责任质量意识。
    (二)在采购的工作中,为维护公司的利益、规范采购流程,提
高采购质量,建立了集中采购制度和招议标管理制度,大幅降低了采
购成本。立足与供应商的长期合作,互惠互利、巩固信赖关系,和供
应商建立良好的战略合作伙伴关系。在保证物资采购本身质量、价格、
可靠性、交货时间以及供应商经营稳定性和科研能力的前提下,同时
注重物资供应商在遵守法律及社会公德、尊重相关人权益、履行合同
的法律意识、社会责任心等方面的表现,定期对供应商进行评价筛选,
同时也不断加强采购人员自身建设,要求采购员平等对待供应商,严
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格执行采购制度,及时签订合同,按时结算货款,确保供应商的合法
权益。
    (三)根据《药品管理法》、新版《GMP 认证管理条款》《2015
版中国药典》等文件,公司公开发布招议标采购相关信息,积极引入
更多的供应商参与公司招议标采购,确保公司采购和招、议标工作正
常运转。
    (四)为协助供应商改进和提高质量管理水平,血制生产企业质
量管理部门每年对主要物料供应商的生产和质量管理体系进行现场
审计,并就 GMP 要求、公司质量管理要求等和供应商进行充分沟通和
交流,推动供应商加强质量风险意识,不断提升质量管理水平。
    (五)进一步通过修订《集中采购管理办法》和《集中采购招议
标暂行管理办法》等管理文件规范采购流程以及与员工签订《廉洁从
业承诺书》规范员工采购行为,确保公司严格按照各项制度合规开展
采购业务。在招议标活动和签订采购合同时,将《反商业贿赂承诺书》
作为附件,有效保护公司和供应商的合法权益。


    二、 注重质量提升,有效防范风险

    产品质量水平稳步提升,质量管理体系建立完善,保障人民用药
安全。公司整合后成立了生产管理中心,负责质量管理等工作,制订
了公司质量管理办法,梳理优化条线管理流程,推进“扁平化”管理
模式,提高管理水平,提升管控运行效率。
    (一)质量水平稳步提高
    公司坚持严把产品质量关,建设和完善公司质量管理体系,加强
质量控制,持续开展质量管理人员的培训并提升培训有效性,推动企
业整体质量水平稳步提高,增强企业质量竞争力,杜绝质量事故,保

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障人民用药安全,确保各血制公司以优质的产品进入市场以践行合规
经营、履行社会责任,促进公司可持续发展。2018 年度,各血制公
司产品自检、批签发合格率为 100%。
    (二)健全质量管理体系
    各血制公司持续按 GMP 规范要求开展质量相关工作,并顺利通过
5 次国家药监部门 GMP 认证检查、ISO9001、ISO14001 及 OHSAS18001
国际管理体系三标认证检查;通过多次外部审计,不断提升了公司全
员的合规和质量意识。
    (三)加强质量管理人员培训
    各血制公司按照公司培训管理制度开展常规的公司级、部门级、
岗位级培训,同时根据“质量提升年”活动方案开展了各类法规的专
项培训。与此同时,天坛生物生产管理中心成立后也组织开展了多次
质量培训,针对上市产品货架期稳定性考察、无菌工艺风险评估、药
物警戒体系建设、计算机化系统验证及数据完整性管理体系、铝离子、
多聚体、精细化管理等工艺改进、在线质量控制、变更控制、产品年
度回顾、血浆核酸检测等培训。通过多次的培训以及交流,提升了相
关人员的专业知识水平。
    (四)加强质量风险体系建设
    各血制公司按照质量管理相应规程及制度,正常开展风险管理、
偏差处理、变更控制、纠正与预防措施、验证计量、内外部质量审计
等管理活动,并同时在以下 2 个方面着重进行风险体系建设:1)数
据可靠性体系。2018 年初,药监部门发布了《药品数据管理规范》
(征求意见稿),各血制公司根据该规范以及中国 GMP 附录《计算机
化系统》、MHRA、WHO、FDA 等国外监管部门出台的各类规范文件,
逐步建立并修订现有数据可靠性文件,开展相应的数据可靠性培训,

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组织数据可靠性专项内审,更新换代现有硬件设施设备,逐步提升各
部门数据可靠性管理水平;2)药物警戒体系。2018 年中国加入 ICH
(人用药品注册技术协调会)后,各类法规逐步向其靠拢,尤其以不
良反应、药物警戒为先,先后发布了《个例药品不良反应收集和报告
指导原则》(征求意见稿)、《药品上市许可持有人直接报告不良反
应事宜的公告》,各血制公司积极响应法规要求,配备相应药物警戒
专员、开展相应法规对标评价、参加各类法规培训、起草修订药物警
戒相关制度,逐步完善药物警戒体系。


    三、 围绕终端布局谋新篇,推动销售工作上台阶

    2018 年,公司不断提高市场推广意识和终端意识,抓好销售任
务落实、市场分析研究及学术推广、重点合作伙伴管理以及服务保障
工作,通过终端数据的收集,掌握产品终端覆盖情况,为市场和销售
策略的制订提供客观依据,血液制品终端工作开展效果显著。
    公司坚定不移推进终端医院网络建设,扩大进入终端的数量和比
例,根据医院全国及区域学术影响力对医院进行分类,加强重点区域
核心医院的进入和推广工作,进一步提高医院覆盖率。
    2018 年血液制品覆盖终端总数为 11779 家,较 2017 年同期增长
248.18%,较 2016 年同期增长 366.31%。开展“中国生物血液制品指
定药店”授牌活动。对重点药店授牌,已授牌药店 68 家,选自 500+
家药店。


    四、 守法合规经营,持续健康发展

    公司始终坚持“依法执业、合规经营”的管理理念,遵守国家法
律法规、商业道德和行业规则,不断促进公司合规经营和持续健康发
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展。2018 年,公司加强合规管理和法制建设工作,成立公司法治建
设工作领导小组,提升公司依法治企水平;结合公司业务特点,制订
《合规手册》和完善内部控制管理制度,保障企业合规经营。




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环境保护与可持续发展


    一、 自觉遵守环保法律,加强企业污染治理,促进可持
续发展

    公司建立了环境保护各项管理制度、环境保护应急预案和各级人
员环境保护责任制,公司在生产过程中严格遵守国家环境保护法律法
规,废气、废水、废物的排放符合国家标准;注重加强全员环保意识,
建立环境监督管理制度,通过各种培训强化员工环保意识,认真执行
各项环保制度,严格执行岗位操作规程,生产原材料做到无毒无害,
使用可再生原材料和清洁能源;积极采用符合环保要求的新技术和新
方法,生产过程中产生的废弃物未经处理或处理未达标的禁止排放。
    公司通过污水自动监测设备,确保经过处理后的污水达标排放,
并且将污水排放污染物数值将实时传输至监管单位,公司采取各种管
理措施,使污水排放符合国家标准。


    二、 落实企业节能减排主体责任,强化约束机制,有效
节能和控制污染物排放

    公司认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚持人与自然和谐
共生,加强节能减排工作监督管理。进一步落实企业节能减排主体责
任,制定年度工作计划,细化落实工作措施,强化激励和约束机制,
确保节能减排目标实现,有效节能和控制污染物排放。
    为建立健全环境污染事故应急机制,有效预防、及时控制和消除
突发性环境污染事件的危害,依照国家相关法律法规要求,各子公司
编制完成了《突发环境事件应急预案》,保证突发环境事件及时上报

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并得到有效处理。
    子公司成都蓉生药业有限责任公司永安血制建设项目按三星级
绿色工业建筑要求进行设计、施工,安装能源管理系统,通过能源计
划,能源监控,能源统计,能源消费分析,重点能耗设备管理,能源
计量设备管理等多种手段,对企业的能源成本比重,发展趋势有准确
的掌握,并将企业的能源消费计划任务分解到各生产环节,使节能工
作责任明确,促进企业健康稳定发展。
    公司将通过一系列科学有效的管理制度,进一步加强节能环保管
理,不断通过软硬件升级改造,提高能源资源利用效率,合规经营,
在为社会提供合格产品的同时,做好企业应尽节能环保责任。




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对未来的展望

    履行社会责任是企业作为社会成员的义务,更是企业的一项神圣

使命,作为中央企业的上市公司,我公司专业从事血液制品研发、生

产和经营,是关系国家人民健康和安全的重要行业和关键领域,积极

履行社会责任,不仅是我们的使命和责任,也是全社会对我们的殷切

期望和要求。

    我公司把社会责任理念和要求全面融入企业发展战略、生产经营

和企业文化,在股东和债权人权益保护、职工权益保护、供应商、客

户和消费者权益保护、环境保护、社会公益事业等方面取得了一些成

效,有效地履行了自身应承担的社会责任。今后我们将继续努力和探

索,进一步创新发展理念、转变发展方式,激发创造活力、提升品牌

形象,提高职工素质、增强企业凝聚力,不断提高履行社会责任的能

力和水平。

    我公司将继续坚持以人为本、科学发展,在追求经济效益的同时,

对利益相关者和环境负责;坚持把履行社会责任作为建立现代企业制

度和提高综合竞争力的重要内容;坚持深化企业改革,优化布局结构;

坚持履行社会责任与促进企业改革发展相结合,把解决职工实际问题

放在重要位置,营造和谐劳动关系,促进职工全面发展,实现企业与

职工、企业与社会的和谐发展。




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