Rising Nonferrous Metals Share Co.,Ltd.
2022 广晟有色金属股份有限公司
环境、社会及治理报告
02 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 03
关于本报告 目录
本报告是广晟有色金属股份有限公司发布的第 1 本 ESG 报告，涵盖了公司对 ESG 关键议题的实践和管理方 02 关于本报告
法，以及公司 2022 年在经济、环境、社会、公司治理等领域的履责成效。
04 董事长致辞
06 关于我们
报告范围
08 公司治理
本报告重点披露广晟有色金属股份有限公司及其附属公司在 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日期间有
关 ESG 方面的表现。如无另行说明，本报告范围与广晟有色金属股份有限公司 2022 年年度报告一致。 14 ESG 管理
16 聚焦 2022
编制依据
本报告符合上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》的披露要求； 18 责任专题一：以党的二十大精神为引领，谱写高质量发展新篇章
参照全球可持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标准》（GRI Standards）、《联合国可持续发展目
21 责任专题二：奋楫笃行敢为先，深化改革勇向前
标企业行动指南（SDGs）》、国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》等进行编制。
报告原则及数据来源
本报告的数据及案例全部来源于广晟有色金属股份有限公司统计报告、相关文件。本公司承诺本报告不存
在任何虚假记载、误导性陈述，并对其内容真实性、准确性和完整性负责。如无特别说明，本报告中所涉
及货币金额以人民币为计量币种。
24 38 50
称谓说明 经营有道 环境有责 社会有情
为了便于表述和阅读，在本报告中“广晟有色金属股份有限公司”也以“广晟有色”“公司”或“我们”表示。
晟添亮色 晟增绿色 晟显暖色
本报告中提及的“广晟有色”“公司”“我们”等均指作为一个整体的“广晟有色总部及下属公司”。报告所用
简称均与 2022 年年度报告所界定者具有相同含义。 26 打造全产业链生态 40 完善绿色管理体系 52 激发人才发展活力
30 守好安全生产基石 42 践行绿色发展模式 58 携手伙伴共创价值
报告批准
33 提升创新驱动能力 48 创建绿色生态矿山 60 回馈社会贡献善行
本报告于 2022 年 4 月 28 日获得董事会审议通过，予以发布。
报告获取
本报告以纸质版和电子版两种方式提供。您可以登录公司官方网站 http://www.gsysgf.com/ 浏览及下载报 62 展望 2023
告电子版，也可以通过电子邮件 gsys@gsysgf.com 获取报告纸质版。
63 责任绩效
65 指标索引
04 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 05
我们聚焦主责主业，深入推进高质量发展。2022 年，我们坚守“打造稀土、钨、铜战略性资源旗舰企业”
的战略定位，全力推进重点项目建设，加快高端磁材、电机等稀土下游产业布局，新丰公司办获稀土采矿证，
新增稀土资源储备量 11.14 万吨，华企公司办获安全生产许可证，实现大规模生产，富远公司建成“全国
最大的中重稀土分离绿色示范工厂”，晟源永磁材料项目完成一期建设并成功试产。同时，我们以科技创
新赋能高质量发展，2 项技术达国际领先水平，“高透植被边坡雷达”实现全国首台套应用，“高端 MLCC
用纳米级稀土氧化物”研究项目具备量产能力。
我们践行绿色发展，积极投身生态文明建设。2022 年，我们深入践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，
完善环境管理体系建设，将科研创新与环境管理相融合，通过采用绿色工艺和技术创新助力绿色发展，富
远公司废水处理系统成为南方离子矿分离体系废水资源化回收利用第一家，高度重视尾矿库管理，加快推
进石人嶂尾矿库注销，推行“无尾矿山”模式，有效防范化解尾矿风险。同时，我们按照绿色矿山建设标准，
大力推进绿色矿山建设，大宝山公司获得绿色矿山科学技术奖——重大工程类二等奖，树立了广东省资源
综合利用和绿色矿山建设的标杆。
我们注重合作共赢，携手共建美好家园。2022 年，我们坚持以人为本，改革干部人事制度，畅通员工发展
通道，营造平等和谐的工作氛围；加强供应商管理，积极参与行业交流与合作，携手合作伙伴共创多元价值；
同时投身慈善事业，积极开展公益活动，投资建设的韶关市始兴县横岭村至石人嶂 Y370 乡道扩建提升工程
正式建成通车，为助力乡村振兴贡献企业力量。
以不息为体，以日新为道。展望 2023 年，广晟有色将继续保持战略定力，全面深化改革，持续增强企业核
董事长致辞 心竞争力，积极履行社会责任，在可持续发展的道路上稳步前进。
2022 年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是广晟有色改革发展极不平凡的一年。这一年，党的
广晟有色金属股份有限公司 党委书记、董事长
二十大胜利召开，为新时代新征程党和国家事业发展、实现第二个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了
行动指南。这一年，面对复杂严峻的经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，我们以习近平新时代中国特色
社会主义思想为指导，以全面深化改革为主线，以“三精管理”为抓手，深改革、强管理、抓创新、活机制，
全面完成了各项生产经营及改革发展任务，推动企业迈入“争创辉煌”新征程。
我们坚持党建引领，持续全面深化改革。2022 年，我们坚持把牢党建引领“方向盘”，深入学习贯彻落实
党的二十大精神，推动党的二十大精神在广晟有色落地生根；提炼了“两个千方百计”和“两个非常”的
企业理念，形成了“不争第一就是在混日子”的企业精神，为公司改革提供了思想保障；持续完善治理机制，
真刀真枪，深化改革打造省级样板，提前全面完成国企改革三年行动 22 项任务，三项制度改革纳入广东省
国资委《广东省国企改革三年行动典型案例汇编》。
06 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 07
关于我们 组织架构
股东大会 审计委员会
公司简介 监事会
战略委员会
董事会
广晟有色金属股份有限公司（证券简称：广晟有色，证券代码：600259）由始建于1953年的广东省冶金厅、
薪酬与考核委员会
1983年成立的中国有色金属工业广州公司、2002年改制而成的广东广晟有色金属集团有限公司沿革而来。公 董事会秘书
司以稀土和钨为主业，开拓稀贵金属，是集有色金属采选、冶炼、科研、贸易、仓储为一体的大型国有控股、 经营班子 提名委员会
跨省地区经营的上市公司。
公司是广东省内稀土资源的唯一合法开采企业，截至2022年底，拥有全资、控股企业16家。公司在稀土板块
已形成较完备的产业链，建有资源开采、冶炼分离、精深加工、科研应用、贸易流通与进出口一条龙的产业体
（
系；公司控制广东省内全部稀土采矿许可证，拥有丰富的中重稀土资源以及1.4万吨/年的冶炼分离能力；下游 （ （
党 工 人 计 经 矿 环 纪 审 证
党 资
群 会 力 划 营 产 科 保 律 计 券
办 委 金
产业布局有稀土金属、永磁材料等。公司是全球重要的中重稀土产品生产企业和供应商，是中国稀土行业重 公 办
工 办 资 财 中 管 投 技 安 检 工 法
作 公 源 务 理 资 部 全 查 作 律
室 公 心
点企业、中国稀土行业协会常务理事单位、中国钨业协会副会长单位。 部 室 部 部 部 部 部 室 部 部
室 ）
）
）
企业文化
产业布局
矿山名称 主要品种 资源量 储量 品位 年产量
企业精神
平远仁居稀土矿 稀土矿 矿石量 912.7 万吨 9408.92 吨 0.173% 1276.1 吨
不争第一就是在混日子
企业理念
大埔五丰稀土矿 稀土矿 矿石量 206.22 万吨 1914.36 吨 0.093% 247.55 吨
两个千方百计：
千方百计提升企业效益
新丰左坑稀土矿 稀土矿 矿石量 17152 万吨 111362 吨 0.065% 0吨
千方百计提升员工收入
两个非常：
红岭钨矿 钨精矿 矿石量 3877.7 万吨 65410 吨 0.172% 0吨
对员工管理非常严格
对员工生活非常关心
石人嶂钨矿 钨精矿 矿石量 55.56 万吨 2782.44 吨 0.501% 4.01 吨
08 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 09
公司治理 合规管理
我们健全合规管理组织保障，完善合规制度建设，优化工作机制，实施重点领域管控，增强员工合规意识，全
我们建立规范的治理架构，持续完善治理机制，提升合规管理，加强风险管控，积极与利益相关方沟通， 方位开展合规管理提升工作，推动企业高质量发展。
坚守廉洁底线，持续提升公司治理水平，为公司高质量发展提供制度保障。
治理架构 健全组织保障 加强制度建设
成立合规工作领导小组，由董事长任组长、 确立合规管理方针；研究制定《合规管理
我们严格遵守《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》 总裁任副组长，统筹协调推进合规管理； 办法》《合规审查办法》等一系列工作制
荣获2022年度上市公司监事会
确立合规管理三道防线，明确各部门职责； 度，并设计配套的表单工具，确保制度能
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等法律 卓有成效奖
明确公司合规管理负责人、合规管理职能 够落地执行；结合公司实际，确定合规管
和规章制度要求，不断完善公司法人治理，规范公司治理结构，完善治 部门，健全各部门、所属企业及片区合规 理重点领域，针对相关领域分别制定合规
理机制，持续提升企业治理能力。 人员设置。 制度和文件，指导上述领域合规管理工作
的开展。
严格按照《公司章程》《股东大会议事规则》等规定要求，召集和召开股东
股东大会 大会，提供股东大会网络投票形式，保证公司全体股东尤其是中小股东享 完善管控机制 重点领域管控
有平等权利行使自己的表决权，切实保障中小股东权益。
实行合规审查工作机制；开展合规风险定 针对贸易管理、财务管理、投资管理和合
期识别和评估；要求各部门指定专人持续 同管理等重点管理领域，结合各领域业务
董事会对股东大会负责，行使法律、法规、规章、《公司章程》和股东大会赋 关注本部门业务领域所涉相关法律法规和 实际，开展合规风险识别，定期进行合规
予的职权。董事会下设战略、审计、薪酬与考核、提名四个专门委员会，各专 监管政策的变化；出台《公司合规管理考 检查，强化业务流程监管，明确合同履行
董事会 门委员会分工协作、有效监督，不断提高公司治理水平。董事会共9名董事， 核办法》，推行合规评价与考核；召开合 跟踪责任主体，完善合同分级管理权限，
其中3名独立董事，成员均具备履行职务所需的知识、技能、素质和行业经 规联席会议，加强相关企业、部门在合规 加强重大合同审查，建立合同示范文本库
管理方面的协作配合；组织开展制度执行 等措施，强化合规管理。
验。
检查，提升管控实效。
监事会按照《公司法》《公司章程》《监事会议事规则》等有关规定，勤勉履
监事会 责，独立行使监事会的监督职权和职责，切实维护股东及公司的合法权益。 提升合规意识
监事会共设有5名监事，其中2名为职工代表监事。
要求各部门定期或不定期地组织部门人员
开展内部合规学习或培训，将培训情况纳
管理层严格按照《公司法》和《公司章程》等相关规定行使职权，管理层对 入合规考核；邀请第三方专业机构开展相
董事会负责，组织实施董事会决议，根据董事会授权开展生产经营管理工 关领域的合规培训；组织公司董事、监事、
管理层 高管等人员参加上市公司协会举办的三场
作。管理层团队拥有资深的行业背景和管理经验，不断提升管理效率，助力
合规系列培训，提高全体人员合规意识。
企业高质量发展。
召开 召开 召开 总部合同法律审查率已达 针对日常发生频率较高的业务共制定 举办
4次股东大会 10次董事会会议 6次监事会会议 100% 15份合同模板 10余场合规培训
10 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 11
风险管理
3 月 14 日 我们推进风险管理组织体系建设，出台风险管理制度，完善风险日常管控，提升全员风险意识，筑牢公司安全
公司邀请北京大成（广州）律师事
防护网，促进长期稳健发展。
务所律师，为公司系统企业从事贸
易业务的全体人员进行贸易合规专 组织体系建设 完善管理制度
题培训。
成立全面风险管控工作领导小组，负责风 截至 2022 年底，已制定出台 10 项风险
险管理的组织领导和统筹协调工作，全面 管理方面的制度文件，包括《风险控制管
风险管控工作领导小组在证券法律部下设 理制度》《重大事项风险评估实施暂行办
风控办公室，负责公司全面风险管控的实 法》等，此外在投资、贸易、安全环保、
施及日常工作。 合规等重点关注领域，也分别制定了防范
业务风险的管理制度。
5 月 20 日
大宝山矿“法律大讲堂”第一课正
式开讲，邀请广东天行健律师事务 日常风险管控 增强风险意识
所执行主任及合伙人进行《合同法
定期组织重点领域的风险隐患排查，及时 各职能部门积极组织本业务条线的学习培
律风险及防范》专题培训。
发布风险预警，下发整改通知，坚持查改 训，邀请行业专家、顾问律师、高校教授
并举，每年开展一次全面风险排查。 到企业开展法律法规、行业相关管理规定、
内部规章制度、操作规程等方面的学习讲
座，提升全员风险管理意识。
廉洁建设
6 月 14 日
兴邦公司邀请德庆县人民检察院第 公司党委高度重视党风廉政建设，坚守廉洁底线，落实主体责任、完善制度管理、健全监督体系、构建廉洁文
一检察部干警开展经营高发风险合
化，营造清廉和谐的良好工作环境。
规防控专题培训讲座。 健全监督体系
构建纪委、监事会、审计、财务、合规以及业务部门的六位一体大监督体系；制定纪委“六督六看”行动方案；将涉及
改革发展大局的重点事项全部纳入监督，形成监督对象全覆盖。
培育廉洁文化
完善制度建设
组织开展纪律教育学习月活动，以“勇于
在原有党风廉政建设及信访管理制度的基
自我革命，永葆先进纯洁”为主题，开展
础上，印发《广晟有色党委班子成员主体
以谈促廉、以文润廉、以案说廉、以家助
8 月 26 日 责任清单及部门党风廉政建设工作任务》
廉、以督倡廉等五大“自选动作”，提升
公司邀请合规管理服务机构律师为 等文件，从制度层面进一步保障廉政建设。
员工廉洁从业意识，筑牢清正廉洁防线。
公司各部门合规管理员开展合规业
务培训。 共开展廉洁提醒谈 组织观看警示教育 组织党员274人次先 订阅《国有企业人员廉洁从业实用手册》《公职人
话 片 后前往 员纪法禁令200条》《从政提醒》等廉洁教育刊物
336人次 511余人次 9处廉洁教育基地 441本
12 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 13
投资者关系 案例
荣获“金牛奖 - 投资者关系管理奖”
公司不断加强投资者关系管理工作，通过多种交流方式，为投资者了解公司情况提供畅通的沟通渠道，构建
“金牛奖”是中国证券报打造的金融品牌，是中国资本市场具有广泛影响力的
多层次的投资者关系管理机制。 奖项。2022 年 12 月 29 日，凭借在信息披露、沟通方式、公共关系管理、投
资者关系管理等方面的出色表现，公司荣获“第二十四届上市公司金牛奖 - 投
资者关系管理奖”。
投资者沟通方式
由董事会秘书与证券事务代表 开展常态化的路演 及 反路演 定期开展年度、季度业绩说明会
负责投资者来访接待工作，同时 工作 及专项说明会
设置专人接听电话、回复邮件 全年公司组织近 与超过
150场线上线下交流会议 500名机构、个人投资者进行交流
组织“高管面对面”活动 设立广晟有色开放日，邀请机 通过互动易、投资者热线、媒体
构、个人投资者开展现场调研 专访、公司公众号等线上渠道与 全年公司组织约 主动参加超过 圆满完成上市以来规模最大的再融资，募集资金
投资者交流
30场业绩说明会 10场券商研究所专项策略会 13.96亿元
案例 荣获第六届中国卓越 IR 荣获第六届中国卓越 IR
常态化业绩说明会，搭建与投资者的沟通“桥梁”
“最佳资本市场沟通奖” “最佳投资者关系项目”
2022 年 5 月 26 日 上 午， 公 司 召 开 2021 年 度 暨
2022 年第一季度业绩说明会，在网络问答环节，公
信息披露
司领导张喜刚、赵学超、柯昌波就投资者关切的问
题与其进行深入交流互动，有效增进了投资者对公
司的认同与了解。
信息披露历来是上市公司监管的重点，依法合规的履行信息披露义务，
是对上市公司的基本要求。2022年，公司修订完善《募集资金管理制
度》《内幕信息知情人登记制度》等内控制度，切实规范内部决策程
案例 信息披露工作连续多年获得
组织“高管面对面”活动，增进与投资者的沟通交流 序，进一步规范信息披露行为；加强舆情监控工作，及时回应投资者和
上交所 B 级良好评价
媒体的质疑，澄清不实信息，针对公司报道引发或可能引发的舆情事件
2022 年 7 月 8 日，公司党委书记、董事长张喜刚一 依法履行信息披露义务，公司董事会秘书及证券部严把信息披露“合
行与中金公司、工银瑞信基金、华夏基金、华泰柏
法、合规”关，信息披露力求真实、准确、完整、及时，确保投资者能全
瑞基金等机构投资者进行交流，介绍了广晟有色的
面、准确、公平地了解公司状况。
生产经营、改革发展情况，增进机构投资者对公司
的了解。
发生信披违法违规事件 发布 披露临时报告及各类专项报告
0起 4期定期报告 133份
14 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 15
ESG 管理 利益相关方沟通
公司高度重视与利益相关方沟通，我们通过多样化的沟通渠道，积极聆听利益相关方的期望和诉求，并就关
董事会声明 键议题检视自身ESG工作表现并持续改进，以有效回应各方诉求。
董事会高度重视公司的可持续发展，不断加强董事会在ESG事宜的监督及参与度。董事会作为决策机构，负 利益相关方 期望和诉求 回应方式或举措
责确认所评估及识别的ESG相关风险及机遇，审议及批准公司ESG年度报告等。公司将安全环保、合规管理
股东大会
等ESG指标纳入公司考核体系中，推动公司ESG工作开展。 透明财务信息披露 定期发布公司公告与通函
股东 创造经济价值 加强投资者沟通
本报告详尽披露广晟有色2022年度ESG工作的进展与成效，报告已经由董事会于二零二三年四月二十八日审 提升企业竞争力和盈利能力
阅批准发布。
依法合规经营 提升合规管理水平，依法纳税
支持地方发展 开展合作，促进当地经济发展
政府与监管部门
实质性议题识别
承担社会责任 利用专业优势主动承担社会责任
薪酬福利保障
保障员工权益
2022年，我们基于公司业务模式，结合国家政策以及行业社会责任披露趋势，识别出产品与安全、环境、劳 建立公平晋升机制
提供公平晋升与发展机会
工、管治及社区等关键领域的相关议题，并通过问卷调研收集内外部利益相关方意见，基于问卷调研结果，就 员工 教育培训
关爱员工
困难员工救助
“对公司经营发展的重要性”以及“对利益相关方的重要性”两个维度对议题进行排序，形成了公司本年度的
议题重要性矩阵。
保障产品质量 保证合同履约
客户 优化客户服务 严格质量管控
高度重要议题
1. 产品质量 13 污染物排放管理 公开、公正、公平采购 阳光采购
2. 安全生产 19. 员工职业培训与发展 合作伙伴 互惠互利，共赢发展 加强行业合作交流
34 7
3. 科技创新 20. 员工职业健康与安全
对 31 2 4. 经营绩效 22. 阳光采购
利
11 员工招聘
33 13 1 6. 土地资源利用及矿山复垦 23. 供应链尽责管理 带动就业
益
3
乡村振兴
8 4
相
30
7. 突发环境事故预防及处理 30. 反腐倡廉 热心社会公益
10 32 22 19 20 社会公众
关 23 12 6
8. 尾矿管理 31. 商业道德 公益慈善
方 9
9. 响应“双碳”战略 32. 信息披露透明度
的 5 17 21 18
重 25
16 11. 乡村振兴 33. 风险管理 建设绿色矿山
要 15
12. 资源综合利用 34. 依法治企
性 24
26
减少经营活动对环境的不利影响 污染物排放管理
比较重要议题
节能减排 提升资源综合利用水平
5. 知识产权保护 18. 员工薪酬及福利
10. 能源管理 21. 员工关爱 环境 生态保护 促进节能减碳
28 14 15. 保护生物多样性 24. 帮助和支持供应商发展 尾矿风险 矿区生态修复治理
29
27 16. 平等雇佣 25. 推动行业进步 管控尾矿库风险
17. 员工平等与多元化 26. 产学研合作
对公司经营发展的重要性 一般重要议题
信息公开透明
14. 应对气候变化 28. 志愿服务 主动接受媒体监督
媒体 邀请媒体参访
27. 公益慈善 29. 水资源管理
16 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 17
聚焦 2022
责任事件 责任荣誉
党建引领 开展系列“党的二十大精神进基层” 资源保障 成功取得全国最大离子型稀土矿—— 2022 年度上市公司监事会卓有成效奖
宣讲活动。 新丰稀土矿采矿证，新增11.14万吨
构建一企一策谋划“党建+”融合模 离子型稀土储量资源。
式，开展“重点项目党委班子驻点”、 成功取得华企矿安全生产许可证，为 第二十四届上市公司金牛奖“2021 年度投资者关系管理奖”
问道“三精管理”“项目党旗红”等 华企矿大规模开采奠定基础。
活动，充分发挥党建引领作用。
深化改革 三项制度改革纳入广东省国资委《广 第六届中国卓越 IR 2022-2023 最佳资本市场沟通奖
东省国企改革三年行动典型案例汇
项目突破 广东省重点晟源年产8000吨永磁材料
编》，以改革激发企业活力。
项目仅用1年时间成功实现投料试产。 第六届中国卓越 IR 2022-2023 最佳投资者关系项目
建立了一套落实经理层职权的闭环管
广东省重点富远搬迁项目仅用时9个
理体系，作为全省国企代表在国务院
月，建成“全国最大的中重稀土分离
国资委改革会上作经验交流发言。 大宝山多金属矿矿山地质环境治理工程获得
绿色示范工厂”。
“绿色矿山重大工程二等奖”
广东省重点红岭开发项目成功引入 科技创新 “高透植被边坡雷达”实现全国首
战略合作者，为全省其他老矿山转型 台套应用。
升级探索出一条新路。 大宝山矿和红岭公司选矿技术入选
“高端MLCC用纳米稀土氧化物”研
发项目具备量产能力。 《矿产资源节约和综合利用先进适用技术目录（2022 年版）》
参与“高品质速凝铸片及智能流程
技术项目（示范应用）”和“磁编码
大宝山矿“矿山高陡边坡安全监测预警与应用”项目获得
器用辐射取向磁环”中的“高性能辐
2022 年冶金矿山科学技术奖特等奖
向环磁粉制备关键技术”等2项国家
科技部重大专项课题。
《战略性矿产安全开采监测预警技 新丰公司荣获广东省地质科学技术奖二等奖
术研发及应用》项目和《南方离子型
稀土放射性治理关键技术》项目技
术水平达到国际领先。 “南方离子型稀土放射性治理关键技术”经中国稀土学会评定达到国际领先水平
安全为本 在广东国资系统率先建成安全生产
可视化管控系统。 “战略性矿产安全开采监测预警技术研发及应用”经过广东省生产力促进中心组织
的科技成果评价，技术水平达到国际领先
大宝山矿“工业互联网+安全生产”
系统落地使用。
18 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 20
责任专题一： 宣讲有厚度 活动有力度
以党的二十大
主题演讲比赛
2022年是党的二十大胜利召开之年，广晟有色以高度的政治责任 11月22日
精神为引领，
8月24日，大宝山矿举办“凝心聚力 喜迎党的二十
感和历史使命感深入学习贯彻党的二十大精神，深化党业融合， 公司党委书记、董事长张喜刚带队到粤西片区企
大”主题演讲比赛决赛，参赛选手紧扣比赛主题，
谱写高质量发
业宣讲党的二十大精神
积极发挥党建引领作用，将学习贯彻党的二十大精神与抓好“改 回顾党的光辉历史和伟大成就，并生动讲述广大
展新篇章
革发展再出发”结合起来，以切实行动推进党的二十大精神落地 职工在平凡岗位创造不平凡业绩的事迹，充分展
现了职工们良好的精神风貌。
落实，全方位推动公司高质量发展。
主题党日活动
11月8日-10日 7月，为庆祝中国共产党成立101周年，推动党史
公司党委副书记、董事、总裁喻鸿带队到梅州片 学习教育常态化长效化，兴邦公司党支部组织全
学懂弄通悟原理
区企业宣讲党的二十大精神。 体党员到德 庆县委党校 党史 展览馆开展“喜迎
二十大、奋进新征程”主题党日活动，从百年党史
中感悟思想伟力，汲取前行力量。
我们始终与党和国家重大部署保持统一步调，深入学习领会党的二十大精神，制订专题学习方案，组织形
式多样的学习活动，开展主题党日活动及主题演讲比赛等特色活动，引导全体党员干部充分学习认识党的
二十大的重大意义、精神实质和核心要义。 11月11日 知行合一促落地
公司党委副书记、董事、工会主席刘子龙到石人
学习有深度 嶂公司宣讲党的二十大精神。 我们秉承以学促知、以知促行的理念，以党的二十大精神为指引，坚持产业立企、改革活企、科技兴企、
管理强企、绿色亮企的发展路线，将党的二十大精神落到实处。
坚持产业立企 坚持改革活企
收听收看党的二十大开幕会
10月16日，公司党委第一时间组织全系统党员干 以做强做优做大稀土产业为己任，不断强链固链 深入推进三项制度改革，大力实施“1511”人才
部职工收听收看党的二十大开幕会直播，从总部 11月8日 补链，以“五大项目建设机制”为保障，全力以赴 工程，打好“选用育管”组合拳，深化经理层成员
机关到所属企业，从矿山、工厂到项目工地，从部 推进重点项目早建成、早投产、早达效；加快高 任期制和契约化管理，开展公开竞聘，加快实施
公司党委委员、副总裁崔莉到红岭公司宣讲党的
端磁材、电机等稀土下游产业布局，进一步提升 市场化用工制度，优化升级动态考核模式，通过
门、车间到班组，从会议室、党员活动室到职工家 二十大精神。
产业链价值。 改革激发人才活力，提升人力资源核心竞争力。
庭，570多名党员第一时间学习领会会议主要精
神。
坚持科技兴企 坚持管理强企
深化“揭榜挂帅”“首席专家工作室”“科技特派 实施“三会”建设、投资项目管理、大监督、大合
11月21日
员”“研发项目收益分红”等科创体制机制改革； 规等“一揽子”创新性系统性管理改革，提升企
开展专题培训 公司党委委员、副总裁丁学文到大埔公司宣讲党 推进产学研深融合，强化开展“卡脖子”技术攻关； 业管控能力和治理水平；以“三精管理”为抓手，
12月，召开2022年第四次党委理论学习中心组 的二十大精神。 加快数字化转型，力争把新建的晟源永磁项目、 推进组织精简化、管理精细化、经营精益化，完
学习(扩大)会，会议采取“集中学习+交流研讨” 富远搬迁项目打造成为数字化工厂的示范样板。 善营销模式，加强企业全过程精细成本管控。
的学习模式，以现场+视频的形式召开，邀请中共
广东省委党校党建教研部副教授作专题辅导，帮
坚持绿色亮企
助大家深刻理解党的二十大精神内涵要义，共计 党的二十大精神“进基层”系列宣讲活动，截止2022底已开展
10场，400余人次参与
200余人参加此次专题培训。 秉承绿色低碳发展理念，坚持走“开采方式科学化、资源利用高效化、矿区环境生态化、节能减排多样化、科技创新
与矿山数字化、企业管理与企业形象现代化”绿色发展模式，推进智慧绿色矿山建设。
21 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 23
责任专题二： 全面深化改革 深化一体化管控
奋楫笃行敢为 2022年是国企改革三年行动全面收官之年，广晟有色积极统筹 我们完善企业治理机制，深化三项制度改革，激发人才活力，优化一体化管控，推动全面深化改革走深走实。
先，深化改革
有效整合片区资源 推进企业“瘦身健体” 革新参股企业管理模式 改革财务管理管控模式
部署，上层形成组织保障，中间定期研究推进，末端明确责任落
勇向前
实，终端确保落地见效，以深化改革作为公司发展的动力引擎，
完善治理机制 将所属企业按照地缘相 成立专项工作领导小 积极与合资公司东电化 以财务总监委派制改革
实现改革三年行动高质量收官。
近、业务相似的原则划 组，实现存量亏损、规 公司大股东进行深入沟 和资金中心建设为抓
分为 4 个片区，由片区 模以下企业全面清零； 通协调，成功取得产品 手，全面推进战略性财
确立党组织的法定地位 完善落实董事会职权 切实发挥监事会职能 激活经理层新动能
龙头企业进行统管，实 除项目公司外，通过创 每季度定价权，充分发 务集中管控；对委派的
现劣势企业的退出和优 新发展、挖潜增效、转 掘合资公司的盈利潜 财务总监形成总部垂直
全面完成党建进章程工 制定完善《董事会职权 努力构建监事会“监督、 以制度形式全面理清董 势企业的补链，实现优 让股权等途径，改革任 力，推动合资公司取得 管理，财务风险得到有
作，厘清党委（党组织） 落实工作方案》及清单； 反馈、整改、提升”闭 事会和经理层的权责界 势互补和降本增效，完 务书中亏损子公司已实 产量、营收和净利润的 效控制；落实成本管控
和其他治理主体权责， 全面实现董事长、党组 环管理的大监督体系， 限；根据公司改革发展 成贸易板块企业的一体 现去亏；对相关公司完 大幅增长。 行动，有效降低生产成
积极统筹部署
将党的领导有机融入公 织书记“一肩挑”，公 对总部各部门、所属企 需要，及时修订公司章 化运作。 成工商变更实现提级管 本。
司治理，推动党的建设 司总部及纳入“应建尽 业所有业务线条进行全 程，董事会加大对经理 理，提前完成层级压减
与改革发展同频共振、 建”范围内的子公司全 面监督；有效整合内外 层的授权；将年度重点 年度任务，“瘦身健体”
我们强化组织保障，压实主体责任，将改革与经营工作协调推进，在改革过程中持续总结和自查，确保取 深入融合。 部设立董事会；持续完 部监督力量，实现协同 工作按月分解、逐月考 工作取得良好成效。
得经得起历史和实践检验的改革成效。 善“三会一层”制度体 联动。 核，激发内生活力动力。
系。
压实责任 协调推进 持续检验
资金中心实现资金统管率达 分离企业单位加工成本平均下降
印发《广晟有色全面深化改革 重点改革任务同时纳入年度经 通过国企改革三年行动“回头
激发增长活力 100% 10%以上
三年行动方案》，成立由党委 营业绩考核指标以及月度考核 看”、收官自评自查、验收评
书记、董事长担任组长的改革 方案中，每月生产经营分析会 估等专项行动进一步自查自纠、 健全市场化选人机制
领导小组；各项改革任务逐项 定期研究重点改革工作，并形 完善提升，全面总结好经验、 围绕能上能下，深化经理层成员任期制和契约化管理，探索“一年降薪、两年调岗、三年降职”实施路径；围绕
落实到责任单位和责任人，专 成经营改革月报，协调推进改 好做法，及时找出改革过程中 能进能出，加快实施公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度。
项任务配套成立专项工作小组 革与经营工作。 存在的薄弱环节，检验改革实
负责推进，制定督察督办工作 效。 首创动态考核机制
总部部门与所属企业实施“月考核、季结算、年清算”动态考核机制，将全年总目标按月进行分解，同时将绩效
确保落地见效
管理办法并统筹推进落实。
薪酬拆分为月度考核绩效和年度考核绩效，通过考核绩效与考核结果和年度业绩挂钩的方式激发员工动力。
我们真刀真枪，动真碰硬，深化改革打造省级样板，以改革促发展，公司提前全面完成国企改革三年行动
建立精准化绩效分配机制 22 项任务，三项制度改革纳入广东省国资委《广东省国企改革三年行动典型案例汇编》，改革成效显著。
改革薪酬分配和绩效考核机制，实现总部中层收入按系数与公司董事长收入挂钩，企业班子绩效与业绩考核等结
3 月 11 日，国务院国资委组织召开国有企业专题视频座谈会，公司作为全省国企代表作交流发言，获得高
果挂钩；打破“按职级取薪”的传统薪酬体系壁垒，实现以价值创造为导向的分配机制。
度认可。
实施重点项目目标激励
公司总部与晟源 8 千吨磁材、富远搬迁、新丰稀土 3 个项目团队签订项目目标责任书，按照项目规划预期设置短
期与中长期关键节点目标，明确揭榜挂帅项目奖励额并设置激励条件与规则，凝聚起项目推进强大力量。
广晟有色改革思路清晰、举措有力、成效明显。
积极引进高端人才
——国务院国资委企业改革局领导
全面实施“1511”人才工程，全年市场化引进中高端专业人才 35 人，操作技能人才 29 人，人才梯队进一步完善。
24 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 25
响应联合国 2030 可持续发展目标（SDGs)
经营有道
晟添亮色
我们秉持“不争第一就是在混日子”的企业精神，
提前谋划，周密部署，聚焦主责主业，优化产业
布局，集智攻关，持续释放科技创新内生动力，
不断提升企业盈利能力、产品核心竞争力和抵御
风险能力，擦亮企业高质量发展底色。
228.64
营业收入
亿元
0
全年安全事故发生次数
次
4872.73
科技创新投入
万元
富远搬迁项目投产仪式
26 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 27
打造全产业链生态
钨板块 铜硫板块 贸易板块
控 / 参 股 广 东省内 4 家 钨 矿 参股铜、硫、钼资源丰富的 商贸业务主要平台包括进出
山，于2022年8月通 过公开 大宝山公司，其拥有华南地 口公司、储备 公司、香港公
我们抢抓发展机遇，突出稀土、钨、铜战略性资源旗舰企业的战略定位，围绕产业链部署创新链，围绕创
招商确定了红岭钨矿的合作 区规模最大的铜硫采场和选 司，着力构建“党建+风险管
新链布局产业链，做强产业，加大项目建设力度，加大生产组织力度，迈出高质量发展步伐。 开发伙伴。拥有红岭、石人嶂 厂，以 及 广东省内最 大的钨 控 ”融合发 展新模式，深化
两本钨矿采矿证。其中红岭 综合回收 选 厂，致 力于打造 一体化管理、精 细管理，强
钨矿已探明钨矿资源量6.4 生态友 好、技术一流、效益 化资金管理，促进三家贸易
聚焦主责主业 万吨，属于国内大型的露天 领先的全国绿色矿山建设示 企业优势互补，护航商贸业
开采钨矿山；石人嶂钨矿已 范基地。 务行稳致远。
探 明 储 量丰 富 的 辉 长 岩 资
公司聚焦稀土、钨、铜矿等相关有色金属产品，横向拓展稀土、钨等战略性矿产资源，重点加快自有矿山开发
源，将建成广东地区高端装
建设与外部矿产资源并购，纵向延伸稀土深加工与应用产业链，加大稀土深加工产业并购力度，着力构建体 饰石材资源生产基地。
系完善的产业链条。 稀土板块
矿山开采
拥有广东省内全部的3本稀土采矿证，
旗下控制3家稀土矿山企业，4家稀土
分离厂，控股2家并参股了1家稀土永磁 推进重点项目
材料生产企业，具备15种稀土元素全
分离能力。截至2022年底，稀土板块 公司聚焦重点项目建设，致力于强链补链延链、打造新的利润增长点，推动公司高质量可持续发展。2022年
已形成较完备的产业链雏形，建有资
全年同步推动10大投资项目，实际完成投资约12亿元，投资完成率132%，是公司自成立以来投资项目最多、
源采选、冶炼分离、精深加工、科研应
冶炼分离 投资总额最高、投资成效最显著的一年。
用、贸易流通与进出口一 条龙的产业
体系。 案例
强化稀土对高端制造业的支撑——晟源年产 8000 吨永磁材料项目
稀土永磁材料是高新技术、新兴产业与社会发展的重要功能材料，在能源产业、信息通信产业、汽车工业、
电机工程、生物医疗工程等领域都有广泛的应用。2021 年 12 月 30 日，公司开始动工 8000t/a 高性能钕铁硼
永磁材料项目（简称“晟源永磁材料项目”），项目计划投资总额 12.52 亿元，主要生产航空航天、新能源汽车、
工业自动化等领域使用的高端钕铁硼磁性材料及组件，项目历经 7 个月完成主体结构封顶、12 个月实现投料
试产。
晟源永磁项目建成投产后将成
精深加工 为国内一流、广东省最大的高
端磁材生产基地，将为广东航
空航天、新能源汽车、风力发电、
智能终端、工业自动化等战略
性新兴产业提供稳定的材料保
障，进一步强化稀土对广东高
端制造业的支撑功能。
晟源永磁项目试产仪式
28 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 29
案例 案例
全国最大的中重稀土分离绿色示范工厂——富远搬迁升级改造项目 创新引进战略投资——红岭钨矿大开发项目
为全面推动稀土产业高质量发展，富远公司在年初启动了年处理 5000 吨中钇富铕稀土矿分离生产线异地搬迁 红岭钨矿 6000t/d 采选扩建项目（简称“红岭钨矿大开发项目”）是广东省重点项目，韶关市“十四五”重
升级改造项目，通过对原生产线进行升级改造，机械化、自动化、智能化水平大幅提升，大幅减小劳动强度， 点项目，通过经营管理模式创新，实施“白钨开发 + 资源综合利用”发展战略，打造广东省重要的钨产品供
确保产品质量稳定，同时在萃取工序采用绿色分离、模糊萃取工艺技术，可大大降低单耗，新建设的废水处 应基地和花岗岩建材产品基地，建设成一个“生态环保型、安全型、智能型、无尾型”的大型现代化绿色矿山，
理系统，采用 MVR 浓缩蒸发、反渗透纯化、EDI 等先进工艺技术，可实现高盐废水回收利用，成为南方离子 实现转型升级。2022 年 12 月，公司创造性提出引入有实力的战略合作者共同开发的方案，与润飞矿业、富
矿分离体系废水资源化回收利用第一家。2022 年 9 月 29 日，项目正式投入试生产，这标志着富远公司建成“全 鸿投资强强联合，签订《投资合作协议书》，战略投资者的引进有利于盘活公司资源，优化资产结构，促进
国最大的中重稀土分离绿色示范工厂”，对健全产业体系、扩大产业规模、提升保障能力，实现我国稀土产 公司转型发展。
业高质量发展具有重要意义。
红岭开发项目工程鸟瞰图
富远废水资源化回收利用车间氯化钙蒸发结晶系统 案例
建设“国际领先”的示范基地——华企稀土矿智能矿山绿色化建设示范工程
项目以建设“国际领先”的示
范基地为目标，建设内容包括
平远智慧中心、生产集中管控、
全信息三维可视化、矿山浸采
与水冶数字孪生、环保管家、
安全管家等。项目将融入工业
互联网、数字孪生、人工智能、
三维可视化等技术，建成投产
后可实现生产作业集中管控、
生产数据透明清晰、安全环保
管理更有效直观的目标，从而
在整体上提升企业生产效益与
品牌形象。 华企公司控制中心大屏
30 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 31
守好安全生产基石 公司系统内全年召开安全环保形势研判会议 研判公司级别安全环保风险
208次 198项
确保安全生产是企业高质量发展的底线。我们全面压实企业安全主体责任，狠抓现场安全管理，深化隐患
排查治理，大力推进科技兴安，突出重点环节，超前防范，持续保持安全稳定态势。 组织排查隐患 排查出
550次 1501处隐患，已全部完成整改；
完善安全管理
截至2022年底，下发整改责任书及催办函 共考核核减绩效 开展应急演练 参加演练人数
公司持续完善安全管理机制，建
32份 11次 38次 1769人次
立并完善安全生产工作机制、安
全应急管理机制和安全风险管理 上线安全生产可视化管控系统，自上线试用至2022年底，通过可视化管控系统发现隐患
64项，均完成整改
机制，严密部署，高效协同，守住
安全生命线。
公司召开安全环保形势研判会
案例
安全生产工作机制 多措并举促安全，打造本质安全型企业
广晟有色大力推进非煤矿山安全生产专项整治三年行动，强化非煤矿山风险管控，持续提升矿山本质安全水平：
每年年初制定年度安全环保工作目标和任务，细化重点工作清单，并与各企业签订“安全环保和消防责任书”，全
以“地改露”“股权转让”等方式，有效管控冒顶边邦、淹井、采空区坍塌等风险；大力开展尾矿库“清砂销
面压实企业主体责任和各层级安全生产责任，做到责任到人，失职追责。
库”，采用无尾生产模式，消除尾矿库风险；推进科技兴安，强化风险管控能力；建设绿色矿山，提升本质安
全。1 月 11 日，广东省应急厅印发《关于非煤矿山企业强化风险管控提升本质安全经验做法的通知》，对广
晟有色在大力推进非煤矿山安全生产专项整治三年行动中取得的经验做法给予充分肯定和高度评价。
安全应急管理机制
案例
安全生产“一张网”——安全生产可视化管控系统
搭建“公司总部应急机构-下属生产经营企业应急机构”的应急组织体系，明确各层级相关责任，加强应急联动，全
面提升应急能力。 公司总部完成安全生产可视化管控系
统建设，旨在全面贯彻落实企业安全
公司总部应急机构由公司应急救援总指挥部、现场应急救援指挥部、应急办公室组成；下属各生产经营企业由各所
主体责任，持续推进“科技兴安”。
属单位应急总指挥部、各所属单位应急办公室、应急救援队伍组成。
该系统正在试运行中，主要有实时监
控、可视化和远程应急等三大功能。
针对所属生产企业分布分散，点多线
安全风险管理机制
长面广，安全管理难度大、时效性不
高等问题，把 11 家生产企业安全风
成立双重预防机制建设工作小组，制定并印发《广晟有色安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工 险较高的重要场所和重点作业工序，
作方案》，组织公司各所属企业建立并运行双重预防机制。 纳入可视化系统，在总部建成安全生
产“一张网”，实现实时远程监控，
每月定期组织召开公司安全环保形势研判会，建立风险管控和隐患整治“两个责任清单”，从公司到企业、车间、班
强化安全隐患排查整治，切实提高安
组，形成完整的风险分级管控和隐患排查治理机制，系统、全方位地开展工作。
全管理效率。 广晟有色安全生产可视化管控系统
32 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 33
提升安全意识 提升创新驱动能力
公司高度重视安全生产文化建设，扎实做好安全培训、安全检查、应急演练、健康体检、心理关怀等工作，组
织同类型企业开展交叉检查及交流学习，针对性排查同类型企业存在的安全风险和隐患，引导企业在沟通交 我们积极响应“加快建设科技强国”的政策号召，进一步加大科技投入，加强创新平台载体建设和科技成
流中互相借鉴好经验、好做法，不断提升安全管理工作水平。 果转化，加强科技人才队伍建设和核心技术研发，构建矿业端技术“制高”、材料端技术“制胜”的具有
广晟有色鲜明特色的科创体系。
2022年，广晟有色系统共开展安全环保教育培训 参加培训人数约 特种作业人员持证率
149次 5788人次 100% 夯实创新管理
公司遵循“以高效绿色发展为引领 以国际领先水平为目标 以高端市场需求为导向 以产学研相结合为基础”
的科研理念，不断创新科技工作机制，持续加强科研队伍建设、做强研发平台，打造具有广晟有色鲜明特色的
科创名片。
1月10日，广晟有色在公司总部32楼会议室召开年度安全
创新科技工作机制
环保工作会议，总结2021年安全生产、环保工作，部署
2022年重点任务。
育才创效模式 科技特派员机制 人才激励机制
创立以“一线育才、现场创效” 督导重点企业对接相关高校或科 首次设立公司科技进步奖，修订
5月16日，广晟有色2022年露天开采生产技术及安全管理
为核心的“首席专家工作室”机 研院所，由重点企业聘用 1 名兼 《创新驱动发展奖励办法》，对
专题培训会在大宝山公司举行。会上，大宝山公司安全总
监、安全管理部部长，广东省应急管理厅特聘专家分别围 制，用自己的专家培养自己的工 职“科技特派员”，为企业筹划 科技奖项提高奖励额度；修订《科
绕《露天采场安全管理》与《金属非金属露天矿山合规性 匠，在企业生产一线推行科技创 实施科研立项、技术研发、技术 技管理制度》，新增“揭榜挂帅”
管理》《露天矿山爆破作业安全》等内容作专题讲座，系 效。已在 10 家重点企业设立首 改造、研发投入、专项资金申报、 和“研发收益分红”程序流程，
统讲解露天开采相关技术规范与管理要求，并详细梳理各 席专家，成立以首席专家命名的 专利申请、科技奖项申报等科技 并在所属企业推行“研发收益分
类法律条文与规范性文件，有效提升了参培人员的理论知
创新工作室，把工作室建在车间 创新工作提供咨询指导服务，提 红”试点建设，激发企业内生科
识水平。
一线。由企业给资金、给场地、 高企业科技管理的质量和效率。 研动能，不断攻克重大技术难题，
给人才，压实课题，以课题驱动 为企业高质量发展注入动力；印
首席专家创新工作室“传帮带”， 发实施《科技创新激励机制改革
以老带新培育工匠，做好现场创 暂行办法》，从六大方面扩大了
效。 创新激励的幅度和范围，提高科
5月30日，公司召开“安全生产月”启动暨6月中上旬安全 技创新积极性。
环保形势研判会，分析安全环保形势，研判主要管控风
险，就下阶段重点工作进行安排。
公司首个“专家工作室”挂牌成立
34 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 35
研发费用 拥有技能人才 员工新出版专著 加速建设研发平台
4872.73万元 606人 2部 做实院士平台，发挥引领功能
建立院士工作站，发挥院士工作站的科技创新指引和产业发展引领功能，制定实施《院士工作站两年行动方
共拥有科研人员（不含大宝山公司） 成为研发分红和揭榜挂帅的试点的企业 发表论文
190人 3家 6篇
案》《做实院士工作站实施方案》。2022年，院士团队4次到磁材生产企业现场培训和指导，帮助制定实施晟
源公司人才引进方案和储备技术研发方案，指导编制磁材发展规划，协调申报国家和广东省重大课题，并联
合申报发明专利2项。
科研人员数量占公司在职员工总数的 聘请科技特派员的企业 新增入选省级专家和国家级专家库
13.99% 7家 3人 2022 年 5 月 2022 年 7 月 2022 年 7 月
较去年新增 成立首席专家工作室的企业 新增晋升正高 院士工作站专家到福义乐公司 中国工程院院士邱冠周率团队 中国工程院院士李卫在广晟有
13人 10家 2人
开展培训讲座。 到访指导“生物冶金浸取稀土 色设立其唯一院士工作站。
工艺”项目。
本科及以上人才 研发平台（不含大宝山公司） 新增晋升副高
75人 18个 4人
案例
举办第二届科技进步奖评审会，鼓舞高水平自主创新
12 月 5 日，广晟有色在广州召开第二届科技进步奖评审会，评审组由广晟有色教授级高工喻鸿、广东省科学
院研究员唐仁衡、广晟集团教授级高工洪叶荣等 7 名专家组成。经评审，15 项来自稀土矿山、冶炼分离、磁
材技术领域的优秀科技项目被建议分别授予一、二、三等奖，3 项阶段性优秀成果被建议授予鼓励奖，鼓舞广 做强研发平台，提升研发水平
大工程技术人员高水平自主创新，为来年冲刺国家级、省部级和行业科技奖励夯实基础。
持续做强研发平台建设，2022年，公司新增省级研发平台2个（兴邦公司 “广东省博士工作站”、大宝山公司
“广东省科技专家工作站”），地市级研发平台1个（晟源公司 “河源市广晟广科稀土永磁创新研究院”）。同
时，富远公司已获梅州市资助组建市级研发平台“广东省南方离子型稀土开发及应用技术创新中心”。公司充
分利用多个研发平台，提升研发条件和人才建设，不断提高自主研发水平。
广晟有色第二届科技进步奖评审大会 大宝山公司“广东省科技专家工作站” 兴邦公司“广东省博士工作站”
36 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 37
加强技术创新 推动数字转型
广晟有色坚持科技驱动，积极承担国家和省级科研课题项目，自主攻关技术难题，积极促进科技成果应用，持 公司制定了《广晟有色争当数字化转型排头兵两年行动方案（2022-2023）》。2022年，数字化转型建设主要以
续提高企业科技竞争力。 “五大项目建设、两大系统贯通”为工作抓手，在稀土矿山建造数字化转型全球标杆，在铜硫矿山建造数字化
科技兴安全省标杆，在稀土分离和永磁领域建造数字化行业标杆。
主要技术突破
公司优化总部ERP业财一体化系统，于4月底上线，打通经营、资金、财务一体化信息通道，开创性实现经营
《战略性矿产安全开采监测 兴 邦公司“ 稀土 工 业 废水 超 红岭公司“极低品位钨多金属矿绿色高效利
和财务管理的数字化转型。重新梳理调整业务流程，实现采购、销售和仓储业务的有效内部控制和风险防
预警技术研发及应用》项目， 低排放关键技术及产业化示 用技术”、大宝山矿“难选铜硫矿高质量回
经过广东省生产力促进中心 范 ”科 技研发项目获 广东省 收关键技术与装备”成功入选《矿产资源节 控，将ERP系统打造成公司风险防范、合规管理、精细化管理的抓手，有效提升精细化管理水平和内部管理效
组织的科技成果评价，认为该 科技厅颁发的科学成果登记 约和综合利用先进适用技术目录（2022 版）》 率。
项目技术水平达到国际领先 证书 有色金属类高效选矿技术篇章
案例
边坡雷达监测预警系统，保卫矿山生产安全
中国稀土学会组织专家到嘉禾公司对《南方离子型稀
嘉禾公司“高端MLCC用稀土特殊氧化物制备工艺技 华企公司的智能矿山绿色化建设示范工程，是业界首家应用重大装备“高透植被型边坡雷达”对稀土矿开采安
土放射性治理关键技术》科研项目开展科技成果评
术”经中国稀土学会组织评价部分技术指标国内领先 全进行智能预警的项目。用该雷达对边坡表面进行扫描成像，通过对比不同时刻成像中雷达接收的相位信号的
价，认为项目整体技术水平达到国际领先
差异计算监测区域各点的位移，位移监测可达毫米级，当表面位移量超过设定的阈值时，系统会发出预警，通
知管理人员进行紧急处理，解决了南方离子型稀土矿山茂密植被下过饱和边坡滑坡风险的监测预警难题，实现
了对茂密植被下滑坡体的干涉成像及预警；建立了企业动态响应应急管理模式，为全国离子型原地浸稀土矿山
专利情况 边坡安全监测开辟了“新航道”，将带动全国战略性矿山资源安全生产水平的提升。项目建成后，华企稀土矿
2022年新增申请发明专利 新增申请54项实用新型专 累计获得授权专利 将成为全球一流的南方离子型稀土智能矿山。
16项，获得授权 利，获得授权
9项 50项 191项 2项技术达国际领先水平
（其中发明专利26项）
承担课题情况
2022年已成功申报并参与国家级重 筹划申报省级重大课题 已承担地市级课题
2项 2项 1项
大课题
2 项国家级重大课题
“稀土新材料”重点专项 2022年度项目申报指 “稀土新材料”重点专项项目“磁编码器用辐射取向
南-5.1高品质速凝铸片及智能流程技术项目（示范 磁环”，其中的“课题4：高性能辐向环磁粉制备关键
华企公司稀土矿边坡雷达在线监测预警系统
应用） 技术”
38 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 39
响应联合国 2030 可持续发展目标（SDGs)
环境有责
晟增绿色
我们始终坚持绿色低碳发展道路，持续完善绿色
管理体系，从污染排放、资源利用、节能减碳、
尾矿管理等方面多维发力，不断升级绿色矿业发
展模式，同时积极开展生态修复治理，推进绿色
矿山建设，让绿色成为公司高质量发展的鲜明底
色。
1119.39
投入环境治理资金
万元
3529
温室气体排放总量
吨二氧化碳当量
100
工业废水、废气排放达标率
%
修复后的大宝山南部边坡
40 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 41
完善绿色管理体系 倡导绿色文化
我们积极倡导绿色生活理念，通过丰富的环保活动，向员工宣传生态文明理念，提升员工环保意识，营造绿
我们秉承“绿水青山就是金山银山“的发展理念，持续完善环境管理，倡导企业绿色文化，从制度和文化 色文化，引导员工成为环境保护的参与者。
层面为企业绿色发展保驾护航。
案例
开展“世界环境日”宣传活动，宣传生态文明理念
完善环境管理 2022 年 6 月 5 日，所属企业组织开展“世界环境日”宣传活动，通过悬挂横幅、张贴海报、设置咨询台、发
放环保宣传手册等方式，向广大职工及家属宣传环保知识、生态文明理念以及公司绿色矿山建设成效，呼吁
大家自觉养成节约资源、保护环境的绿色生活习惯；通过户外电子屏、微信公众号等渠道播放环保宣传片，
我们不断完善环境管理体系，坚持“预防为主、防治结合、综合治理、环境友好”的环境保护管理方针，坚持
展示世界环境日官方标语，倡导人人都成为生态环境保护的参与者。活动共接待职工及家属 150 余人，派发
“企业主责、分级管理、依法监督”的工作原则，加强环境风险管控，为绿色发展提供制度保障。
环保类宣传手册与环保袋 300 余份，有效提高了大家对“打赢污染防治攻坚战”和“低碳生活”的认知度与
关注度。
环境管理体系
公司严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国清洁生产促进法》等环保法律法规，构建完善
的内部环境管理体系，制定了《环境保护管理制度》《关于一般工业固体废物处理的指导意见》等制度文件， 将尊重自然、保护自然，自觉从日常生活点滴做起，
明确公司环境保护的具体流程和总体要求。 尽量不使用一次性物品、做好垃圾分类、节约用水用电，
共同守护‘天蓝、山青、水绿’的宝山家园。
环境应急管理 ——参与活动的职工与家属
公司根据生产实际制定了科学完善的突发环境事件应急预案，并已向相关政府部门提交备案，对企业环境风
险进行评估，建立健全环境应急管理体系，明确预防预警、应急响应、应急监测、应急处置、保障措施以及应
急培训和演练等应急工作事项；定期开展环境突发事故应急演练，如稀土分离企业定期开展盐酸泄露应急演
案例
练、稀土矿山企业开展滑坡事故应急演练等，确保能够有效应对可能发生的环境突发事件。 组织开展植树活动，为绿色矿山增添新绿
环保培训 2022 年 12 月 8 日，所属企业党委组织开展植树活动，公司党委班子成员、直属机关各党组织书记参加活动，
在新山片区历史遗留矿山生态恢复治理工程（二三四期）项目现场，全体党员一起挥锹铲土、扶苗植树、施
公司重视培养员工的环保意识和环境保护管理能力，在所制定的《环境保护管理制度》中明确环境保护培训 肥培土，合力栽下一棵棵大叶女贞、盐肤木、樱花、杜鹃、茶花等，在大家的共同努力下，合计栽种树苗 60
管理的相关流程和具体要求，提升员工环保守法意识以及环境事故防范和应急处理能力。 余株，完成复绿面积近 500 平方米，新植树苗迎风挺立、错落有致，为绿色矿山建设增添新绿。
案例
开展生态环境保护专题培训，提升环境保护管理能力
2022 年 7 月 1 日，大宝山公司组织开展生态环境保护专题培训，相关部
门负责人与职工代表参加培训，韶关市生态环境局生态环境监测与应急
管理科科长受邀给全体参培人员作专题讲座，强调要进一步聚焦生态环
境保护法律法规的新变化与新亮点，不断强化企业环境保护责任落实。
此次培训提升了全员环保责任意识，增强了员工的环境保护管理能力。
42 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 43
践行绿色发展模式 案例
“稀土工业废水超低排放关键技术及产业化示范”获科学成果登记证书
2022 年 6 月，兴邦公司“稀土工业废水超低排放关
我们加强污染排放管理，提升资源综合利用水平，推动节能减碳，管控尾矿风险，全面推行“科技含量高、
键技术及产业化示范”科技研发项目获广东省科技
资源消耗低、环境污染少”的绿色矿业发展模式。 厅颁发的科学成果登记证书。该项目开发了氢氧化
钙皂化技术，减少皂化废水产生和萃取剂的消耗；
开发了稀土草酸盐洗涤废水回用技术；开发了稀土
污染排放管理
废水减毒减害技术，降低了废水中草酸和油。该科
研项目建成稀土湿法冶金废水总量低排放的产业化
示范线，并获得发明专利 3 件、实用新型专利 3 件，
我们严格遵守相关法律法规，有效管控生产运营过程中的污染物排 全年投入环境治理资金
1119.39万元
发表论文 5 篇，助力公司实现绿色低碳的高质量发
放，开发减排技术，采用绿色工艺，通过科技创新推动降污减排。 展。
排放物及其主要污染物 主要水污染物数据
排放物类别 主要污染物 指标 单位 2022 年 2021 年 2020 年
需氧污染物（COD）、酸碱污染物（pH）、营养性污染物（氨氮）、无机 COD 吨 109.01 68.14 94.80
废水
化学毒物（重金属污染物）等
COD 排放强度 吨 / 亿元营收 0.48 0.42 0.93
废气 HCl、颗粒物等
一般废弃物 废石、废水处理产生的底泥等 氨氮 吨 3.83 3.56 10.59
固体废弃物 危险废弃物 废矿物油、废有机溶剂等 氨氮排放强度 吨 / 亿元营收 0.017 0.022 0.104
低放废物 稀土分离企业产生的中和渣及酸溶渣 总铅 吨 1.89 0.94 1.97
总铅排放强度 吨 / 亿元营收 0.0083 0.0058 0.0194
污染排放处理措施 总砷 吨 0.192 0.086 0.0869
总砷排放强度 吨 / 亿元营收 0.0008 0.0005 0.0009
主要气体污染物数据
废水处理 废气处理 固体废弃物处理
设有污水处理站，主要设备设 设置有碱液喷淋吸收塔、净化 对一般废弃物和危险废弃物进 指标 单位 2022 年 2021 年 2020 年
施含油水分离池、除放射性池、 塔、静电吸附塔；废气处理达标 行明确分类，在放有废弃化学品 颗粒物 吨 9.36 8.84 0.65
除重金属池、自动加药系统等， 后经固定排污口高空排放。 的场所均设置了危险废物识别
颗粒物排放强度 吨 / 亿元营收 0.041 0.055 0.006
并在污水站总排放口设置了 标志；一般固体废物定期委托有
COD、氨氮、重金属在线监控仪、 资质单位处理，危险废物严格遵 氮氧化物 吨 0.806 0.912 0.896
在线 pH 仪等；废水处理达标后 守转移联单制度，每年委托具 氮氧化物排放强度 吨 / 亿元营收 0.004 0.006 0.009
经固定排污口排入环境水体或 有处置资质单位进行定期处理，
二氧化硫 吨 0.201 0.0637 0.2703
城镇污水管网。 低放废物则暂存于企业废渣库，
待交由资质单位集中处理。 二氧化硫排放强度 吨 / 亿元营收 0.0009 0.0004 0.0027
注：2022 年公司营业收入为 228.64 亿元
44 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 45
资源综合利用 案例
“高酸度萃取废水中低浓度钬铒镥回收技术”达到国内领先水平
我们秉持节约集约与循环利用的资源观，持续提升采选技术，优化采选工艺流程，科学高效开发矿产资源；研
2022 年 8 月 2 日，由广东省科学院资源利用与稀土开发研究所等科研院所和业内企业专家组成的评价委员会，
发资源高效回收技术，提升有色金属矿产资源回收率，提高资源综合利用效率，以资源利用高效化推进减排 对兴邦公司《高酸度萃取废水中低浓度钬铒镥回收技术》科研项目开展科技成果评价工作，评价结果显示，项
增产，助力绿色发展。 目整体技术达到国内领先水平。该项目由兴邦公司技术团队独立研发完成，拥有自主知识产权，项目针对稀土
萃取工艺中钬、铒、镥等元素收率偏低的现象，首次发明了碳酸钠与草酸双结合的沉淀方法，显著提高了钬、
铒、镥的回收率，推动我国南方离子型稀土绿色高效发展。
案例
绿色高效技术提升钨精矿回收率
2022 年 8 月，红岭公司的“极低品位钨多金属矿绿
色高效利用技术”被选入国家《矿产资源节约和综
合利用先进适用技术目录（2022 版）》，该项技术
基于钨、铜、钼、铋、银和硫矿物反射率、密度、
可浮性等差异，利用“光电选 - 重选 - 浮选”联合工艺，
实现伴生钼、铜、铋、硫、银等元素回收，大幅提
升钨精矿的品位和回收率，显著降低矿产品杂质含
量。该成果使不可能被利用的极低品位稀有金属共
伴生呆矿成为矿山新的接替资源，已在广东、云南
等地应用并形成示范，极大地推动了行业科技进步。
案例
高质量回收技术推动难选铜硫矿高效开发
2022 年 8 月，大宝山矿“难选铜硫矿高质量回收关键技术与装备”被选入国家《矿产资源节约和综合利用先
进适用技术目录（2022 版）》，该项技术针对原矿含硫高且被自然活化，导致铜、硫界面性质趋同难以分选，
以及铜、硫选矿的回收率和品位低等难题，从基础理论研究、核心技术和工程转化三个层面形成了浮选装备、
药剂和工艺流程的重要创新和突破。该成果为难选铜硫矿高效开发提供了较成熟的技术解决方案，已在国内
推动节能减碳
多个矿山得到推广应用，推动了有色金属矿山硫化矿浮选配套装备的技术进步。
我们认真贯彻落实“碳达峰、碳中和”决策部署，在生产运营中积极探索研发节能减碳技术，改良技术工艺，
设备全年运转率从 采用节能生产设备，将节能降耗融入生产运营各个环节，身体力行推动低碳减排。
88.5%提升至 93.29% 案例
智能化绿色环保技术改造，实现绿色低碳生产
原矿处理量由
11000t/d
2022 年，兴邦公司开展新型萃取智能化绿色环保技术改造项目，在不增 全年节约电能约
15.4万千瓦时
7000t/d提升至 加产能的前提下，对萃取生产线进行重新规划布局，通过采取车间布局
优化调整、萃取、沉淀废气收集处理系统升级改造、车间生产设备优化、
铜硫回收率分别从
88%和90%
增设萃取数字可视化系统、采用永磁节能电机等措施，进一步优化升级 减少二氧化碳排放约
153.3吨
69%和80%提升至 萃取生产工艺，提高生产效率，实现绿色环保生产。
46 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 47
案例
灼烧车间气窑余热利用，助力节能降碳
管控尾矿风险
我们充分了解尾矿库存在的安全隐患与环境风险，严格遵守尾矿库监管规定，切实加强对尾矿库日常运行的
嘉禾公司灼烧车间原导热油炉在使用时需先加热导热油再经过反应釜热交换烧水，二次交换热量损失大，并
需要定期补充导热油，加之气窑排放的尾气含有大量余热及烟雾，直接排放不仅浪费资源，且对环境不利。 安全管理，确保各项安全、技术管理措施落实到位，通过清除尾砂注销尾矿库，综合利用尾矿资源，推行“无
2022 年 2 月，嘉禾公司立项“气窑余热利用项目”，该项目先将原高压导热油炉更换为常压热水炉，常压热 尾矿山”模式，有效管控尾矿库风险。
水炉只需一次交换直接加热温水，用新自来水吸收气窑尾部排放的热量和烟雾，产生高温水，然后利用热交
换器浸没高温水中加热盘管内的经常压热水炉初次加热过的温水，最后将再次加热过的热水经过控制系统回 知识小贴士：尾矿与尾矿库
流于沉淀车间使用。截至 2022 年底，经实际数据测算，项目可减少天然气使用量 20 立方米 / 吨。
在矿山运营作业中，须对有价值的矿石进行处理并减小颗粒尺寸以回收经济矿物。当通过破碎、研磨、分离、
筛选和浮选过程进行矿石处理或选矿时，残留的材料被称为尾矿。尾矿又被定义为排弃物，但随着科学技术
全年节约用气约
2.8万立方米
的发展有可能作为资源再利用。
尾矿库是指筑坝拦截谷口或围地构成的，用以堆存金属或非金属矿山进行矿石选别后排出尾矿或其他工业废
渣的场所。尾矿库是矿山选矿厂生产不可缺少的设施，但同时也存在安全隐患和环境风险。
实现降低二氧化碳排放约
60.4吨 案例
推行“无尾矿山”模式，有效降低尾矿风险
2022 年，公司持续大力开展尾矿库“清砂销库”，
推动石人嶂公司和红岭公司将 6 座尾矿库尾砂作为
建材产品进行销售，彻底消除尾矿库安全风险；红
岭公司在“地改露”基础上按照“无尾矿山”模式， 大片云母 云母精矿
综合利用矿山废石、废渣，将剥离中产生的花岗岩
加工成建材产品，将选矿后尾矿压滤成陶瓷、陶瓷
胶原料，实现了不再新建尾矿库的目标，有效降低
案例 尾矿库风险。
云母精矿粉 云母石英长石混合矿
兴邦公司开展错峰用电，实现节能降本
兴邦公司从“多用谷时平时， 案例
多措并举保障石人嶂尾矿库注销，消除尾矿库风险
规避尖峰时段”的角度出发，
创新探索实施“尖峰平谷”用
石人嶂尾矿库位于石人嶂钨矿选矿厂下游侧边的山
电时段色彩管理，用紫色代表
谷内，闭库设计时按三等库进行安全管理，安装了
尖段、红色代表峰段、黄色代
尾矿库在线监测系统，实行实时监控。依据相关规定，
表平段、绿色代表谷段，制作
经过风险评估和防控技术研究，公司决定采用全部
了“一图读懂”宣传卡片，员
清除尾砂的方法注销尾矿库。自 2019 年 6 月启动
工通过学习了解各时段的具体
销库，石人嶂公司采取一系列有效措施，克服诸多
时间和电价差，有效提升了节
障碍，历时 3 年多，于 2022 年 12 月 31 日完成尾
约能源、降低成本的意识，进
砂回采，2023 年 1 月顺利通过专家竣工验收和现场
一步科学合理组织生产、控制
复核验收，最终完成石人嶂尾矿库注销，彻底消除
设备运行节奏，实现节能降本。
尾矿库风险。
48 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 49
创建绿色生态矿山 绿色矿山建设
我们按照绿色矿山建设标准，从矿区地质、环境保护与土地复垦、资源综合开发利用、节能减排、科技创新、
我们坚定不移地走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，积极开展矿区生态修复治理，开展边坡修复和 智能矿山建设、矿山管理制度及企业文化、矿地和谐等方面，不断巩固提升绿色矿山建设水平，致力于打造现
老矿区复垦工作，大力推进绿色矿山建设，筑牢矿区绿色生态屏障。 代化大型绿色矿山企业。
生态修复治理 绿色矿山名录
我们实施一系列区域环境污染治理项目，建立有效的生态环境综合治理保障体系，积极研发矿山生态修复技 入选年度 矿山名称 类别
术，加强区域及周边环境生态治理，努力实现资源开发经济效益、生态效益和社会效益的协调统一。
2020 年度 大埔公司五丰稀土矿 国家级绿色矿山
案例
矿区复垦添新绿，绿水青山带笑颜
2018 年度 华企公司黄畲矿 广东省绿色矿山
因前期采用池浸堆浸工艺进行稀土矿开采，导致华企公司
2022年度全年复耕 2018 年度 红岭钨矿 广东省绿色矿山、国家级绿色矿山试点单位
47.54亩
老矿区植被破坏严重。2009 年，华企公司在广晟有色的
支持指导下进行了采矿工艺改革，并有计划地逐步推进对
老矿区进行复绿复垦。截止 2021 年底，老矿区仅剩远航 2018 年度 大宝山矿 广东省绿色矿山、国家级绿色矿山试点单位
矿区和四矿区未完成复垦复绿工作，2022 年，华企公司 复绿
15亩
通过平整平台、种植木薯、种植草皮和松树等措施，对远 2018 年度 石人嶂钨矿 广东省绿色矿山、国家级绿色矿山试点单位
航矿区进行了复绿复垦，重塑矿区“绿水青山”。
案例
案例 推进绿色矿山建设，创建矿业生态文明
投入专项资金进行矿区生态复绿，推动矿山绿色生态建设
大宝山矿位于韶关市境内，蕴藏铁铜硫钨等 17 种有用的矿产资源。2022 大宝山多金属矿矿山地质环境
为积极响应生态文明建设,大埔公司制定了绿色矿山管理规 治理工程获得
年，大宝山矿坚持绿色发展模式，通过科学开采、精细化生产管理、提
章制度，对绿色生产、环境防治、资源利用等方面进行规范 “绿色矿山重大工程二等奖”
高资源综合利用水平、矿区生态修复、持续进行科技创新、推动智慧矿
建设，在水土保持、矿区生态复绿等方面投入专项资金进
山建设等措施，全国一流智慧绿色矿山建设再次实现历史性飞跃。
行整治和绿化环境，累计投入900多万元，绿化矿区山林面
积达21.57公顷，可绿化面积林草植被恢复率为98.4%。通
过一系列环境保护措施，五丰稀土矿矿区及周边生态环境
得到有效保护。
案例
实施边坡修复，守护美丽宝山
2022 年，大宝山矿在矿产资源开采利用过程中，自觉组
织实施矿山生态环境治理。南部边坡生态修复区域植被覆
盖度高达 95%，能有效治理水土流失，地表水重金属含
量降低 90% 以上，重金属污染问题得到有效改善。
50 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 51
响应联合国 2030 可持续发展目标（SDGs)
社会有情
晟显暖色
广晟有色始终牢记作为国有企业的初心使命，积
极履行社会责任，以实际行动回报社会。我们坚
持以人为本，关爱员工，为员工营造平等、和谐、
幸福、成长的企业氛围；我们热心公益慈善，助
力乡村振兴，协同产业链合作伙伴及社会各界共
创社会价值，为构建和谐社会添加暖色。
265
新招聘员工人数
人
230.66
关爱帮扶资金
万元
65
员工培训投入
万元
广东省韶关市始兴县横岭村 Y370 乡道竣工通车
52 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 53
激发人才发展活力
民主管理
充分尊重员工的知情权、参与权、表达权和监督权，聆听职工声音，了解广大职工对公司发展、工作环境等方
面的建议和需求，持续推动民主管理和民主决策，提升职工幸福感。公司举办第一届职工代表大会暨工会第
广晟有色坚持以人为本，依法保障员工合法权益，为员工提供多样化和平等的机会，完善员工赋能培养机制，
四届员工代表大会，各下属公司也积极根据总公司要求组织召开职工代表大会。
为员工提供广阔发展舞台，关爱员工身心健康，丰富员工精神文化生活，打造良好工作生活氛围，助力员
工实现个人价值。
保障员工权益
公司严格遵守国家相关法律法规，保障员工合法权益，坚持平等化雇佣，持续完善薪酬福利保障，开展民主
红岭公司工会第三届第三次职工代表大会 石人嶂公司第四届职工代表大会
管理。
平等雇佣
坚持市场化导向，无差别公平对待不同国籍、地区、性别、学历、年龄的员工，避免强制劳动和聘用童工，招聘
工作严格按照确定需求、会议研究、组织招聘、考察、确定录用人员、办理入职、聘用等程序执行，确保平等竞
争、能岗匹配、择优聘用，反对歧视。
员工总数 女性员工比例 中层及以上管理人员中女性比例
1358人 27.10% 15.09%
总部举办第一届职工代表大会暨工会第四届员工代表大会
薪酬福利
22.31% 23.12% 34.09% 24.08% 持续完善薪酬管理体系，为员工提供富有竞争力的薪酬待遇，大力推行分配激励机制改革，建立差异化考核
评价体系，加大激励力度，建立公平且能激发员工积极性的薪酬结构，与员工共享经营成果。同时为员工缴纳
员工学历结构 员工年龄结构
六险二金，为员工提供年度免费健康体检、月度生日会等福利，保障员工整体福利水平。
3.39%
51.18% 26.14% 15.69%
员工劳动合同签订率 员工社保覆盖率 员工体检覆盖率
100% 100% 100%
高中及以下 30岁及以下
专科 31-40岁
员工人均休假 员工因工伤损失工作日
8.5天 221天
本科 41-50岁
研究生及以上 51岁及以上
54 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 55
支持员工发展 畅通员工晋升通道
出台《广晟有色金属股份有限公司总部员工职级管理办法》《广晟有色 中层干部职务调整
44人
广晟有色持续改革干部人事制度，加强人才队伍建设，畅通员工晋升发展通道，持续完善内部培训体系，赋能
金属股份有限公司专业技术技能岗位管理办法》，做到管理、技术、技
员工多元化成长，帮助员工实现个人职业目标和职业价值。
能序列互通，晋升机制灵活。
调整率
加强人才队伍建设
2022年，公司加大竞争性选拔力度，变“相马”为“赛马”，让更多务实 66.7%
肯干、勇于创新的人才走上领导岗位。在公司系统开展总部中层管理人
2022年，在现行《广晟有色加强人才队伍建设行动方案》基础上，印发《广晟有色金属股份有限公司人才库建 员公开竞聘，32名优秀干部参与竞聘总部9个岗位，呈现出一岗多人参
设方案》等方案，以强化人才梯队建设，打造强有力的人才供应链。 与、同台竞争、公平“赛马”的生动局面。同时在所属企业全面推行竞聘 被提拔或进一步使用的优秀干部
技能人才
上岗，打破干部“能上不能下”的传统，有效激发企业活力。
25名
“1511”人才工程 本领过硬
其中，新提拔80后优秀干部
17名
四大
专家领航 菁英储备 匠心筑梦 青苗成长
计划
内部储备人
内部专家库
才库 达到新提拔干部总数的
68%
核心人才 青年人才
关键引领 底座支撑
市场化选聘
外部专家库
储备人才库
四类 领军型的 复合型的 工匠型的 专业化的
人才 专家人才 管理人才 技能人才 技术骨干 选派总部14名青年骨干到企业任
队伍 队伍 队伍 队伍 队伍 职，占比
外部人才 16.9%
持续赋能
总部中层管理岗位公开竞聘笔试
全面提升公司人才竞争力
人才培养生态系统
员工培训覆盖率 人均年培训时间 员工培训总次数 员工培训投入
100% 6.29小时 286次 65万元
案例
福义乐公司开展“岗位练精兵 技能争第一”竞赛活动，提升职工技术水平
福义乐公司工会组织开展了“岗位练精兵 技能争第
一”竞赛活动，竞赛活动在 7 个操作岗位中开展 ,
来自各车间、部门的 38 名选手参赛。各参赛选手在
赛场上弘扬新时代工匠精神，在比武中赛真功展风
采，以冲锋姿态奏响技能竞赛最强音，为公司高质
量发展建功立业。
2022 年总部中层管理岗位公开竞聘演讲
56 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 57
关爱员工生活 丰富员工生活
重视企业文化建设，完善公司配套设施，组织开展各类文体娱乐活动，满足职工多样化的精神文化需求，提高
公司加强对女性员工和困难员工群体的关爱慰问，积极开展各类丰富员工精神文化生活的文体活动，厚植
员工幸福感和归属感。
“广晟有色家文化”，维护广大职工的合法权益，让员工切切实实感受到企业的温暖。
关爱困难员工
出台《关爱员工暖心活动实施方案》《困难职工帮扶及送温暖慰问工 全年累计投入关爱帮扶资金
230.66万元
1月18日
作管理办法》，积极开展“寻找最困难职工”“困难职工救助”“金秋助
公司举行“爱心小屋”揭牌启用仪式，组
学”等关爱活动，不断提升员工的安全感和幸福感。
织员工理发活动，解决大家的“头”等大
帮扶及慰问困难职工
611人次
事。
关怀女性员工
尊重、关爱女性员工，坚决保护女职工合法劳动权益，重点关注坚守岗位的孕期、哺乳期女职工，针对女性职
工组织开展特色活动，切实为女职工排忧解难，创造平等、舒适的工作环境。
案例
嘉禾公司组织女职工两癌筛查，关爱女性职工身体健康 5月25日
公司在31楼工会活动室举办总部职工乒乓
为进一步提高对公司在职女性健康的关注度，嘉禾公司组织女职工两癌筛查（宫颈癌和乳腺癌）的体检项目， 球比赛。
通过先进的检查手段，排查出受检者是癌症还是一般的妇科疾病。目的在于将这两种危害女性健康的癌症，
尽早地排除出来，做到早诊断、早发现、早预防、早治疗。
案例
石人嶂公司纪念“三八”妇女节特别节目，树立女性榜样力量
3 月 8 日晚，石人嶂公司工会组织全体女员工举行“汲榜样力量 展最美风采”——纪念“三八”国际妇女节 9月26日
特别节目活动，此次活动激发了女性员工昂扬的斗志以及迎接各方面挑战的信心和热情。 公司举办第二、第三季度 职 工 集体生日
会，让每一位寿星感受到广晟有色大家庭
的温暖。
石人嶂公司纪念“三八”妇女节特别节目
58 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 59
携手伙伴共创价值 推动行业发展
公司积极推动并参与行业交流合作活动，促进产业内循环，加强产业内互促共进。
广晟有色携手产业链合作伙伴共同履行经济、社会、环境责任，对供应商进行严格管理，持续推动行业合作、
交流，与产业链合作伙伴实现互利共赢，共同促进行业生态圈的可持续、高质量发展。
7月8日
加强供应商管理
董事长张喜刚，董事会秘书、计划财务部
总经理柯昌波，总裁助理、新丰公司总经
理周勇等一行6人赴中国稀土行业协会交
我们持续加强供应商管理，制定并完善一系列相关制度，进一步规范公司商贸行为，实施阳光采购，维护公平 流。
竞争的市场秩序。
供应商管理
客商资信调查 客商准入 供应商评价与评级 客商退出 7月21-23日
订立合同前对客商开展资信调 公司严格按照《客商信用管理制 针 对产品 质 量、供 货 能 对发现 年度评价 董事长张喜刚带队到大地熊(包头)永磁科
查并建立客商档案卡 度》对客商进行准入考核评价 力、货物来源、合作时间 不合格、存在弄虚 技有限公司、盛和资源旗下包头市三隆稀
每年对客商进行一次资信调查 进一步对客商从内部管理、企业 及商业信誉 等方面开展 作假、内部管理混 有金属材料有限责任公司、内蒙古乌拉特
并做好记录 竞争力、信用情况、注册资本等 评估 乱、信用状况不良 前旗大红山-阿贵沟铁钨矿考察交流，并
利用走访、产品抽检、技术交流 各个维度进行准入评价，同时业 结合业务将客商等级分 等问题的客商移 到进出口公司参股企业包头市新源稀土高
等机会，及时调整信用额 度档 务部、风控部、财务部同步进行 为优秀、良好、较好、一 出合格 供 应 商名 新材料有限公司调研。
案，确保客商信息准确性 打分评价 般 录
12月7日
公司与中国科学院广州地球化学研究所签
华中 华北
订战略合作协议，围绕“中重稀土电动原
阳光采购
533个 164个 位开采技术”研发应用开展深度合作。
华东
持续完善《广晟有色金属股份有限
公司招标和非招标采购管理办法》，
605个
西北
规定了职责划分，招标流程、方式、
评审机制、信用监管和法律责任等 23个
供应商总数
4164个
相关内容，确保招投标过程公开透 西南
明、依法合规。 85个 4月29日
东北 大宝山公司党委副书记、纪委书记、工会
11个 主席林汶山与副总工程师、南粤工匠钟国
建应邀参加首届大国工匠创新交流大会及
港台
职工创新成果交流转化线上签约仪式，签
华南
268个 订成果交流转化意向书。
2475个
60 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 61
回馈社会贡献善行 助力乡村振兴
公司积极履行国企责任担当，持续加大资源投入，巩固拓展脱贫攻坚成果，助力完善乡村基础设施，和谐农
我们主动参与各项公益慈善和志愿服务活动，关爱特殊人群，以实际行动回馈社会。同时，公司积极响应 矿关系，为美丽乡村建设、当地经济社会发展作出广晟有色贡献。
国家乡村振兴战略，以实际行动助力产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴。
案例
以路惠民 以路兴企——Y370 乡道竣工通车
热心公益慈善 4 月 22 日，广晟有色投资建设的韶关市始兴县横岭村至石人嶂 Y370 乡道扩建提升工程正式建成通车。Y370
乡道是连接石人嶂矿区与始兴县城的唯一通道，原道路因等级较低且年久失修，出现不同程度的凹陷、沉降
公司积极履行国有企业责任担当，热心公益慈善，积极开展公益慈善活动，组织开展多样化志愿服务，以实际
和破损，严重影响当地村民出行和沿线物资运输，极大制约了乡村经济发展。
行动回馈社会，为建设和谐社会贡献广晟有色力量。
想致富，观念先变，想发展，道路先铺。2020 年，为了进一步保障沿途村民安全出行，打破发展后期矿石外
案例 运的瓶颈，石人嶂公司主动履行国企社会责任，积极筹措资金，发挥“现代愚公”不畏艰难的精神，快速组
热血凝聚爱心——嘉禾公司党支部组织员工无偿献血
建工作小组，经多方走访调研了解实情，形成扩建方案，筹集资金进行乡道扩建工程，克服电线电杆迁移难、
山体陡峭施工难等困难，提前完成了 Y370 乡道扩建工程任务。
7月28日，嘉禾公司党支部组织员工参加无偿献血活
动。活动中，党员干部带头献血，以榜样力量带动和 该乡道的扩建，不仅解决了道路两旁 6 个自然村、近 1000 名村民的出行难题，便利了村民进城务工，铺就了
鼓舞广大员工，大家纷纷挽起袖子加入到无偿献血 乡村的“致富路”，而且破解了石人嶂矿区的运输“瓶颈”，进一步缩小了山区与城区的发展差距。
的队伍中来。活动现场气氛温馨而热烈，在血站工作
人员的指导协助下，大家有条不紊地排队填写表格，
认真测量血压、采血检验。献血队伍中既有初次献血
者，也有多次献血的“老同志”。他们以满腔热血诠释
初心使命，践行责任担当。
案例
和谐农矿关系——石人嶂公司连续八年为周边村民购买医保
自2016年起，石人嶂公司连续八年为石人嶂矿区周边的赖屋村和下村村小组村民们购买医疗保险。2022年年
底，石人嶂公司出资15.5万元，为443名村民购买2023年度城乡居民合作医疗保险，减轻村民们就医负担，进一 Y370 乡道扩建前
步和谐农矿关系，营造良好的外部环境，实现了企业与乡村互惠互利。
案例
关爱老党员——福义乐公司党支部开展“七一”走访慰问活动
6月20日，福义乐公司党支部前往惠阳区莲塘面村
开展“七一”走访慰问活动，关心关怀辖区内困难党
员、老党员，了解老党员日常生活情况，学习老党员
爱党敬业宝贵精神品质，鼓励他们发挥“余热”，向
老党员传递温暖和能量。
Y370 乡道扩建后
62 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 63
展望 2023 责任绩效
2023年的曙光照耀神州大地，我们迎来了全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。党的二十大擘画了全面
营业收入 228.64 亿元
建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，也为国有企业高质量发
展指明了前行方向。 归母净利润 2.32 亿元
资产总额 73.22 亿元
新的一年，广晟有色将聚焦主责主业，全面深化改革，持续完善公司治理，加强科技创新，强链固链补链，推
召开 4 次股东大会
进节能减排，持续推进绿色矿山、智能化矿山建设，加强人才培养，持续增强企业核心竞争力，向高质量发展
目标迈进。 召开 10 次董事会会议
召开 6 次监事会会议
日拱一卒无有尽，功不唐捐终入海。全体广晟有色人将继续发扬斗争精神、增强斗争本领，心怀国之大者、践 管治绩效
科技创新投入 4872.73 万元
行使命担当，共同书写广晟有色人争创辉煌、以矿报国的时代答卷。
稀土矿产量 1523 吨
安全事故发生次数为 0 次
信息披露工作连续多年获得上交所 B 级良好评价
新增发明专利 9 项、实用型专利 50 项
成功申报并参与国家级重大课题 2 项
投入环境治理资金：1119.39 万元
温室气体排放总量（二氧化碳当量）：3529 吨
总耗水量：641031 吨
有害废弃物产生总量：40.31 吨
有害废弃物处理量：31.14 吨
一般固废产生总量：2013903.1 吨
环境绩效
一般固废处理量：2186226.53 吨
工业废水排放量：14060718.3 吨
办公生活废水排放量：135037 吨
生产用电：15185.47 万千瓦时
工业废气排放达标率：100%
工业废水排放达标率：100%
64 广晟有色金属股份有限公司 2022年ESG报告 65
指标索引
新招聘员工人数：265 人 报告目录 GRI Standards 对标
员工总数：1358 人 关于本报告 2-1、2-2、2-3、2-23
女性员工比例：25.81% 董事长致辞 2-11、2-16、2-22
中层及以上管理人员中女性比例：15.02% 关于我们 2-1、2-2、2-6
员工流失率：9.15% 公司治理 2-9、2-10、2-13、2-15、2-16、2-17
关爱帮扶资金：230.66 万元
ESG 管理 3-1、3-2、3-3 、
社会绩效
帮扶及慰问困难职工 611 人次
聚焦 2022 203-1、203-2、413-1
员工培训投入 65 万元
责任专题 205-2
员工社保覆盖率：100%
打造全产业链生态 2-6
员工体检覆盖率：100%
经营有道，晟添亮色 守好安全生产基石 403-2、416-1
员工人均休假：8.5 天
提升创新驱动能力 2-26
供应商总数：4164 个
完善绿色管理体系 2-27
环境有责，晟增绿色 践行绿色发展模式 301-2、302-1、302-4、303-1、303-1、303-5、306-1、306-2、306-3
创建绿色生态矿山 304-3
2-7、2-19、2-30、401-1、401-2、401-3、403-6、403-9、404-1、404-2、
激发人才发展活力
405-1
社会有情，晟显暖色
携手伙伴共创价值 2-6、414-1、414-2
回馈社会贡献善行 413-1
展望 2023 2-22
责任绩效 302-1、303-5、305-1、306-3、401-1、403-9
指标索引 ——
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