内蒙古北方重型汽车股份有限公司
              经理层成员薪酬管理办法
                     第一章 总 则
    第一条 为深入贯彻落实党中央、国务院关于推行国有
企业经理层成员任期制和契约化管理的决策部署，根据《中
国兵器工业集团有限公司推行经理层成员任期制和契约化
管理工作方案》(兵人力字 〔2021〕281 号)、《中国兵器工
业集团有限公司子集团和直管单位领导人员绩效和薪酬管
理办法》（兵人力字〔2021〕279 号)、《关于落实子企业董事
会对经理层成员选聘和考核分配职权的实施意见》(兵人力
字〔2021〕173 号）和《内蒙古北方重工业集团有限公司经
理层成员薪酬管理办法》等文件精神和有关政策规定，结合
公司实际情况，制定本办法。
    第二条 本办法适用于公司经理层成员（总经理、副总
经理、董事会秘书、财务总监）薪酬管理。公司党委副书记、
工会主席薪酬按经理层副职领导人员同等管理。
    第三条 对公司经理层成员薪酬管理实行考核结果与薪
酬激励相挂钩的制度。
    第四条 薪酬管理遵循的原则
    (一)把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党
中央决策部署放在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自
信”，做到“两个维护”。

                           1
    （二）以落实公司最高战略为导向，以落实公司高质量
发展指标体系，建设世界一流企业为导向，加快推动高质量
发展。
    （三）坚持激励与约束相统一，建立与绩效考核紧密挂
钩、承担风险和责任相匹配的激励机制，绩效增、薪酬增，
绩效降、薪酬降。
                   第二章 管理与监督
    第五条 年度薪酬管理。年度薪酬包括基本年薪和绩效
年薪两个部分，年度薪酬管理工作分为年度薪酬预发、年度
薪酬兑现。
    （一）年度薪酬预发
    1.基本年薪：公司总经理为 58 万元/年（含税），经理
层副职领导人员按照总经理薪酬的 70%，由总经理考核发放。
    2.发放时间及方式：经理层成员月度发放薪酬总额，按
照各自基本年薪的 70%发放，即每月以现金形式发放基本年
薪总额的 5.83%，余下的 30%作为管理保证金。
    （二）绩效年薪
    经理层绩效年薪由年度绩效和专项绩效两部分组成。
    1.年度绩效:经理层完成董事会目标任务时，全额领取
各自基本年薪；经理层超额或未完成目标任务时，按照考核
分数计算奖罚。每增加 1 分，奖励基本年薪的 2%；每减少 1
分，扣罚基本年薪的 2%，扣罚上限为基本年薪的 30%。计算

                           2
不足整分，按四舍五入计算（保留一位小数）。
    2.专项绩效: 专项绩效考核按照《内蒙古北方重型汽车
股份有限公司经理层成员绩效管理办法》第七条规定执行。
董事会对经理层专项绩效考核结果即为总经理专项绩效考
核结果。
    经理层副职领导人员，评级结果为 A 的，绩效年薪兑
现系数为 0.8-0.9；评级结果为 B 的，绩效年薪兑现系数为
0.7-0.8;评级结果为 C 的，绩效年薪兑现系数为 0-0.7；评
级结果为 D 的，绩效年薪兑现系数为 0。
    （三）年度薪酬兑现
    1.年度薪酬考核
    （1）总经理的年度薪酬考核由公司董事会负责。根据
董事会确定的年度绩效目标和重大专项工作以及对公司的
长远发展具有重大意义或影响的事项，结合当年实际完成情
况及审计和考核评价结果，由董事会薪酬与考核委员会实施
考评。
    （2）经理层副职领导人员（含公司同等管理的党委副
书记、工会主席）年度薪酬绩效考核由总经理负责。根据签
订的《年度岗位履职责任书》完成情况，年度绩效奖罚与工
作目标及任务指标直接挂钩。
    ①根据公司董事会对公司年度绩效考核情况和经理层
成员分工，由证券部（董事会办公室）根据本办法计算总经

                          3
理的考核得分、由行政部根据本办法计算经理层其他成员
（含公司同等管理的党委副书记、工会主席）的考核得分、
并将初步得分意见提交公司董事会薪酬与考核委员会。
    ②公司董事会薪酬与考核委员会对经理层成员绩效考
核得分进行审核并提交董事会审定。
    2.年度薪酬兑现
    当年绩效考核后的应得的薪酬与奖罚，在年报披露后的
30 日内扣除年内已发放的薪金后一次性兑现到位。
    第六条 专项奖励
    公司领导班子获得集团公司专项奖励的，经公司董事会
薪酬与考核委员会研究，根据经理层成员分工和贡献，可以
在规定额度内，给予经理层成员一次性专项奖励。
    第七条 任期激励
    任期激励是与经理层成员任期绩效考核结果相联系的
薪酬收入，综合专虑完成任期绩效考核目标任务的情况、解
决本单位历史遗留问题和重大难题以及为公司做出贡献的
不同情况，给予适当任期奖励。
    第八条 坚持收入唯一制，除国家明确规定和集团公司
核定的年度薪酬、专项奖励、任期激励外，领导人员不得再
领取其它任何收入
    第九条 建立追索扣回机制。由于经理层成员履职不到
位造成公司重大损失和严重不良影响的，或者北重集团对公

                         4
司实行责任追究要求追索扣回已发绩效年薪的，公司有权按
照本办法第五条规定的程序，追索扣回经理层成员已发的部
分或全部绩效年薪。
                       第三章 附 则
    第十条 本办法自公司董事会审议通过后生效，从 2022
年 1 月 1 日起执行，其解释权属公司董事会。




            内蒙古北方重型汽车股份有限公司董事会
                       2022 年 5 月 27 日




                           5