公司代码：600403 公司简称：大有能源
河南大有能源股份有限公司
2018 年半年度报告摘要
二〇一八年八月
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 大有能源 600403 *ST大有
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 张建强 董海
电话 0398-5886075 0398-5888908
办公地址 河南省义马市千秋路6号 河南省义马市千秋路6号
电子信箱 dsh@hndyny.com dsh@hndyny.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末比上年
本报告期末 上年度末
度末增减(%)
总资产 16,594,037,622.29 16,440,936,812.16 0.93
归属于上市公司股东的净资 7,331,890,612.07 7,035,318,505.79 4.22
产
本报告期 本报告期比上年同
上年同期
（1-6月） 期增减(%)
经营活动产生的现金流量净 807,257,466.31 28,653,276.51 2,717.33
额
营业收入 3,869,757,306.31 3,351,223,020.19 15.47
归属于上市公司股东的净利 448,489,157.04 289,727,927.28 54.80
润
归属于上市公司股东的扣除 457,320,767.36 268,240,844.33 70.49
非经常性损益的净利润
加权平均净资产收益率（%） 6.24 4.28 增加1.96个百分点
基本每股收益（元／股） 0.1876 0.1212 54.79
稀释每股收益（元／股） 0.1876 0.1212 54.79
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 21,790
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户）
前 10 名股东持股情况
持有有限
持股比 持股 质押或冻结的股份数
股东名称 股东性质 售条件的
例(%) 数量 量
股份数量
义马煤业集团股份有限公司 国有法人 63.04 1,507,183,566 0 质押 738,519,900
义马煤业集团青海义海能源有 国有法人 23.44 560,300,845 0 质押 200,000,000
限责任公司
中国证券金融股份有限公司 国有法人 1.68 40,235,387 0 无
中国信达资产管理股份有限公 国有法人 0.91 21,812,867 0 无
司
中国华融资产管理股份有限公 国有法人 0.64 15,242,802 0 无
司
上海富欣通讯技术发展有限公 国有法人 0.64 15,225,091 0 无
司
中央汇金资产管理有限公司 国有法人 0.61 14,642,000 0 无
中广有线信息网络有限公司 国有法人 0.53 12,627,784 0 无
上海富欣创业投资有限公司 国有法人 0.34 8,068,909 0 无
徐小蓉 境内自然人 0.20 4,701,800 0 无
上述股东关联关系或一致行动的说明 公司控股股东义煤公司系义马煤业集团青海义海能源有
限责任公司的母公司，与其他上述股东不存在关联关系，也不
属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行
动人；公司未知上述其他股东之间是否存在关联关系，也未知
是否属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一
致行动人。
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用√不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
（一）经营情况
报告期内，公司累计生产商品煤 788.05 万吨，同比增加 19.06 万吨，增幅 2.48%；销售商品
煤 806.37 万吨，同比增加 37.79 万吨，增幅 4.92%。报告期内，公司实现营业收入 386,975.73
万元，同比增加 51,853.43 万元,同比增长 15.47%；归属于上市公司股东的净利润 44,848.92 万
元，同比增加 15,876.12 万元,同比增长 54.80%。
（二）讨论与分析
2018 年上半年，公司以“管理提升年”活动为主线，以契约化管理为手段，严控成本支出、
推进高效生产、严抓煤质销售，实现了公司生产经营的持续稳定，经营效益稳步提高。
1、全面推行契约化管理。2018 年在全部生产矿井推广实施契约化管理，签订了契约化管理
协议书，明确了各自的全年奋斗目标。有力的调动了大家的工作积极性，激发了基层单位领导班
子的主动性和创造性。
2、大力开展“管理提升年”活动。一是持续开展“三优三减三提”。上半年，在优化设计方
面，论证、优化、审查了石壕矿 14 上山采区设计、新安矿 11、14 采区设计、跃进矿 24 采区设计、
孟津矿 10 采区设计等。在提高单产单进方面，提高单产单进奖励标准，鼓励基层矿井使用新技术、
新工艺、新设备，提高了矿井做好单产单进的积极性。二是强力推行成本管控模式改革。全面落
实作业成本管控理念，加大思想宣贯力度，常村煤矿、石壕煤矿、新安煤矿在作业成本管理试点
的基础上向基层区队、班组，向全部作业单元延伸。三是建立亏损矿井扭亏为盈的公司领导包保
机制。公司成立了亏损矿井扭亏为盈包保领导小组，对目前亏损严重矿井开展扭亏为盈包保工作，
帮助基层矿井找准血点，编制扭亏方案，明确目标任务、时间节点和实施措施。四是抓好煤质销
售。对地质条件发生较大变化的工作面进行重点监督检查，稳定源头毛煤质量，充分发挥地面洗
选设施的提质作用。
3、安全高效矿井建设取得进展。一是围绕安全生产标准化达标创建开展工作。石壕矿、耿
村矿、跃进矿、义安矿和义络矿等 5 对矿井通过了国家局组织的一级安全生产标准化矿井验收。
二是持续提升安全“双基”建设水平。按照年初提出的安全“双基”建设考核总分提升 1 分的奋
斗目标，公司对每个矿、每个业务部室核定年度、季度分数提升计划，逐月考核排名，强化责任
落实，确保提升目标的实现。三是严肃责任追究。加大履职尽责督查力度，重点加强了对零点、
四点、交接班、礼拜天、节假日等薄弱时段及采掘工作面的动态检查和重点工作落实。
4、稳步推进人力资源结构调整。一是优化一线队伍。积极开展协议工招聘，充实一线人员
队伍。二是严格定编定员。把富余人员从岗位上减下来，实现精干高效。三是拓宽富余人员分流
渠道。通过组织富余人员参加内、外部单位公开招聘、参加转岗培训班、进行劳务输出等多种措
施对富余人员进行分流，减轻企业负担。四是优化薪酬结构。强化薪酬分配导向，促进人员正向
流动，薪酬优先向一线倾斜、向外部艰苦地区倾斜、向安全高效倾斜，发放采掘一线保勤激励资
金，调动一线人员工作积极性。
3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
□适用 √不适用
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用
董事长：吴同性
董事会批准报送日期：2018 年 8 月 29 日
