小商品城:关于公司内部机构设置调整的公告2020-12-19
证券代码:600415 证券简称:小商品城 公告编号:临 2020-099
浙江中国小商品城集团股份有限公司
关于公司内部机构设置调整的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
浙江中国小商品城集团股份有限公司(以下简称“公司”)为适应转型发展需
要,助力各项业务健康快速发展,经公司 2020 年 12 月 18 日召开的第八届董事会
第二十七次会议以 9 票同意,0 票反对,0 票弃权审议通过《关于公司内部机构设
置调整的议案》,对公司内部机构设置及其职能进行调整,具体情况如下:
一、公司总部部门设置及职责
(一)公司总部部门设置
公司总部聚焦战略管控、风险管控及支撑职能,总部部门进行了部分调整,
主要调整如下:
撤销投资发展部、市场发展部、资产管理部、国际业务发展部和创新业务部,
增设战略与发展改革部,财务部合并进入浙江中国小商品城集团股份有限公司财
务中心(具体情况见本公告下文),安保部更名为安全生产部,信息数据中心更名
为数字化发展部。
本次调整后,公司内部机构设置“一办七部”,分别为办公室、纪检室、法务
审计部、战略与发展改革部、人力资源部(党建办)、安全生产部、证券部、数字
化发展部。
(二)公司总部部门职责
1、办公室
档案管理、请示批复、制度管理、印章管理、信息报送、合同管理、外事服
务、董事长办公会、总经理办公会等会务组织、OA 系统维护、流程管理、后勤管
理(包括车辆、资产购置和宿舍管理等)、行政接待、宣传、公共关系管理、创建
工作、上级交办任务管理。
2、纪检室
党风廉政建设、纪律检查。
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3、法务审计部
法务风险管理和法律诉讼、内部控制和内部审计。
4、战略与发展改革部
负责研究公司发展战略和规划,承担公司重大改革、转型发展及其政策研究;
投资项目谋划与可研、项目投后管理,金融投资管理;公司重点工作管理、各事
业群的经营目标制定及其经营业绩考核管理。
5、人力资源部(党建办)
负责干部管理、党建、工会、团委、妇女联合会相关工作。
6、安全生产部
公司安保制度建设与监督执行、应急事件处置、安全督查与事故调查、消防
设备运行管理和大型活动保卫。
7、证券部
股权管理、信息披露、资本运作、投资者关系管理、协助筹备董事会、监事
会及股东大会。
8、数字化发展部
负责公司数字化发展规划、平台研发、运营维护、网络及系统安全等信息化
发展管理工作。
二、公司设立分公司
(一)设立分公司概况
设立分公司浙江中国小商品城集团股份有限公司财务中心(暂定名,最终名
称以工商登记为准,以下简称“财务中心”),财务部合并进入财务中心。
设立分公司浙江中国小商品城集团股份有限公司人力资源中心(暂定名,最
终名称以工商登记为准,以下简称“人力中心”)。
设立分公司浙江中国小商品城集团股份有限公司市场运营分公司(暂定名,
最终名称以工商登记为准,以下简称“市场分公司”)。
财务中心、人力资源中心与原有中国小商品城研究院由公司总部垂直管理。
(二)分公司职责
1、财务中心
建立规范统一的财务流程和标准化财务管理体系。预决算管理、资金管理、
投融资管理、税务管理、会计核算、财务信息化管理、资产管理、财务分析和财
务风险管理、全面预算管理。
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2、人力资源中心
负责公司范围内的人力资源管理工作,业务板块的人力资源管理咨询、企业
文化建设、员工招聘、薪酬福利发放、社会保险管理、人事档案管理、人事信息
管理、劳动合同管理、新员工培训和员工关系处理等。
3、中国小商品城研究院
建立战略、政策及行业研究智库,承接公司战略发展改革部的课题研究,“中
国小商品城”品牌维权及管理。
4、市场分公司
负责统筹管理市场业务、展览公司和广告公司的业务。
三、推行事业群制
将原有业务进行重组整合成6大事业群(市场运营、酒店、信息数据、供应链、
金融、资产运营),公司合理授权,促进各事业群内资源共享和业务协同,提质
增效。
特此公告。
浙江中国小商品城集团股份有限公司董事会
二〇二〇年十二月十九日
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