风帆股份有限公司 2013 年年度报告摘要
风帆股份有限公司
2013 年年度报告摘要
一、 重要提示
1.1 本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载
于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
股票简称 风帆股份 股票代码 600482
股票上市交易所 上海证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 张亚光 吕少杰
电话 0312-3208588 0312-3208529
传真 0312-3215920 0312-3215920
电子信箱 sh600482@126.com sh600482@126.com
二、 主要财务数据和股东变化
2.1 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本年(末)比上年
2013 年(末) 2012 年(末) 2011 年(末)
(末)增减（%）
总资产 4,136,320,756.64 3,423,346,773.28 20.82 3,280,235,034.81
归属于上市公司股东的净
1,947,166,633.85 1,262,862,702.42 54.19 1,181,380,868.13
资产
经营活动产生的现金流量
85,151,908.74 307,936,060.24 -72.34 146,846,651.00
净额
营业收入 5,223,674,880.81 4,727,366,234.28 10.50 4,074,755,282.69
归属于上市公司股东的净
116,358,775.19 77,811,834.29 49.54 69,378,450.01
利润
归属于上市公司股东的扣
除非经常性损益的净利 100,298,965.47 91,042,246.95 10.17 60,474,919.54
润
加权平均净资产收益率 增加 1.62 个百
7.99 6.37 6.04
（%） 分点
基本每股收益（元／股） 0.24 0.17 41.18 0.15
稀释每股收益（元／股） 0.24 0.17 41.18 0.15
2.2 前 10 名股东持股情况表
单位：股
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年度报告披露日前第 5 个交
报告期股东总数 70,038 65,535
易日末股东总数
前 10 名股东持股情况
持股比例 持有有限售条 质押或冻结的股份数
股东名称 股东性质 持股总数
(%) 件股份数量 量
中国船舶重工集团
国家 30.81 163,726,826 703,800 无
公司
财通基金－平安银
行－平安信托平安
境内非国
财富创赢一期 59 2.66 14,150,000 14,150,000 无
有法人
号集合资金信托计
划
保定风帆集团有限
国有法人 1.75 9,280,000 0 无
责任公司
财通基金－平安银
行－平安信托平安
境内非国
财富创赢一期 54 1.33 7,050,000 7,050,000 无
有法人
号集合资金信托计
划
太平财产保险有限
境内非国
公司－传统－普通 1.32 7,038,000 7,038,000 无
有法人
保险产品
太平人寿保险有限
公司－传统－普通 境内非国
1.32 7,038,000 7,038,000 无
保 险 产 品 － 有法人
022L-CT001 沪
境内非国
国投财务有限公司 1.32 7,038,000 7,038,000 无
有法人
东海基金－工商银
境内非国
行－鑫龙 10 号资 1.32 7,038,000 7,038,000 无
有法人
产管理计划
东海基金－工商银
境内非国
行－鑫龙 6 号资产 1.32 7,038,000 7,038,000 无
有法人
管理计划
新疆金阳股权投资
境内非国
合伙企业（有限合 1.31 6,952,000 6,952,000 无
有法人
伙）
1.公司前十名无限售条件股东中第 1 位为公司发起人股东，其中第
上述股东关联关系或一致行动 1 位股东能够控制第 2 位股东，存在关联关系。
的说明 2.公司前十名无限售条件股东中第 3、4、5、6、7、8、9、10 位股
东，公司未知其关联关系或是否属于一致行动人。
2.3 以方框图描述公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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三、 管理层讨论与分析
(一) 行业竞争格局和发展趋势
1、压力与挑战
2014 年世界经济仍处于危机后的恢复期,总体态势趋于稳定。我国内需增长面临下行压力,
各工业领域产能过剩严重,通胀与债务风险性日渐显现，将在相当长的一段时期内处于经济
高速增长的换挡期、结构调整的阵痛期和刺激政策的消化期。
近年来铅蓄电池产业呈现快速发展，一些国际巨头、民企新秀在市场上逐步对风帆形成近距
离竞争。行业产能过剩、低价竞争，以及公众对企业环境质疑等问题，使国家对行业采取了
高压态势，从 2011 年陆续出台的一系列环保和行政许可等法律法规，以及即将推出的消费
税、环境资源税等，对行业发展形成"双刃剑"，一方面加大了企业运营成本和风险，另一方
面促进了行业洗牌和产业结构调整、转型升级。
2、机遇与优势
2014 年是全面贯彻落实十八届三中全会精神的开局之年，也是完成"十二五"规划的攻坚之
年，更是中国经济深度调整的关键之年。宏观经济将继续坚持"稳中求进"的总基调。
中国汽车市场增长前景仍被看好。2013 年，汽车产销 2211.68 万辆和 2198.41 万辆，同比增
长 14.76%和 13.87%。销售新能源汽车 1.76 万辆，比上年增长 37.9%，其中纯电动汽车 1.46
万辆，插电式混合动力 3000 多辆。中国机械工业协会《关于加快推进汽车工业转型升级的
指导意见》中明确"要加快非插电式混合动力等乘用车产品，尽快实现启停系统普及"。混动
汽车、新能源汽车的陆续入市，使我们凭借 AGM 电池、动力锂电池的先期开发，再次把握
产品升级换代的话语权。
铅蓄电池行业准入制度的颁布使行业门槛提高，小企业陆续被淘汰，大型规范企业通过并购
快速发展，行业的新格局正在形成，集中度大幅提高。风帆实施全国产业布局的时机日趋成
熟。
随着国家电力、铁路、通讯系统的陆续建设和系统升级，加之我们在军工合作方面的积极探
索，工业电池具有非常广阔的市场前景。
建立并推广电池回收体系为大势所趋。我们经过多年的未雨绸缪，利用网络优势，资源共享、
强强联合的回收体系有望在试点成功基础上进行推广。
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(二) 公司发展战略
2014 年是完成"十二五"规划的攻坚之年，公司将以提升发展质量为中心，以创新驱动为主
线，以技术创新、产品改进和过程管控为抓手取得产品质量的提升，以深化管控模式、降本
增效、人力资源、效率执行力建设为关键点实现管理质量的提升，以新营销模式、精益生产、
卓越绩效、单元扭亏、内控和军品工作为支撑实现经营质量的提升，加快平台建设、电池回
收和全国布局，促进风帆稳健发展。
(三) 经营计划
2014 年，工业总产值（现价）计划为 553000 万元，同比增长 10.05%；工业销售产值（现
价）计划为 526948 万元，同比增长 10.01%；主营业务收入计划为 573,448 万元，同比增长
10.15%；工业增加值计划为 9.35 亿元，同比增长 10%；利润计划为 17,753 万元，同比分别
增长 18.08%。
(四) 因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求
公司完成在建投资项目主要资金来源为募集资金、自有资金及金融机构贷款。2014 年公司
计划投资项目 322 项，计划总投资 156452.1 万元，至上年底累计完成投资 59130.39 万元，
本年计划投资 59135.4 万元。其中结转项目 7 项，计划总投资 153497.9 万元，至上年底累计
完成投资 59130.39 万元，本年计划投资 56181.2 万元；新开项目 143 项，计划总投资 2823.13
万元，本年计划投资 2823.13 万元；5 万元以下项目 172 项，计划总投资 131.08 万元，本年
计划投资 131.08 万元。
(五) 可能面对的风险
1、原材料价格波动风险 最近三年，公司产品原材料占产品成本的比重都在 85%以上，其
中铅及铅合金成本约占产品成本比重的 70%，铅价波动对公司生产成本影响较大。2008 年
铅价大幅度下降，2009 年以来国内铅价小幅攀升、波动幅度大为减缓。为规避铅价波动的
风险，公司与下游主要客户建立了产品售价与铅价的联动机制，按照不同的铅价确定产品销
售价格。虽然铅价联动机制能够规避铅价的大幅波动，但不能完全化解铅价波动对公司经营
业绩的影响。如果公司产品销售价格与原材料价格变动不能完全同步，在其他因素不变的情
况下，铅价波动将导致毛利率发生变动，影响公司的经营业绩。此外，塑料、硫酸等原材料
的价格波动也将对公司生产成本及经营业绩产生一定影响。
2、市场竞争风险 公司产品主要为铅酸蓄电池，其中 80%以上为汽车起动用电池。目前该
领域已形成几家规模较大企业相互竞争的格局，市场竞争激烈。公司凭借多年的研发、销售、
品牌及服务等优势实现了快速扩张并确立了领先的市场地位，但随着竞争对手技术水平、规
模实力的不断提高，若公司不能继续保持目前的竞争优势，不能及时实现工艺、生产设备升
级，技术研发创新，扩大产能等，以满足客户的更高及更多的市场需求，市场其他竞争者可
能抢占先机，公司将面临增长速度放缓、不能继续提高甚至保持现有市场份额的风险。
3、业务及资产规模增长引起的管理风险 经过多年的发展，公司已经成长为一个经营规模较
大的制造型企业。随着公司业务的继续发展，公司资产规模将迅速扩大，人员也会快速扩充，
对公司的组织结构和管理体系提出了更高的要求。针对公司快速成长给经营管理方面带来的
压力和挑战，公司管理层正通过优化管理系统，引进科学管理方法，引进更加科学有效的决
策机制，努力培养一支高素质的管理团队，最大限度降低因组织机构和管理制度不完善而导
致的风险。但是，相关管理措施能否适应公司规模的快速扩张，存在一定的不确定性。
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