广东东阳光科技控股股份有限公司                2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法




                    广东东阳光科技控股股份有限公司
           2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法

       广东东阳光科技控股股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人
治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住公司董事、高级管理
人员及核心技术/业务人员，充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚
力和企业核心竞争力，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使
各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，在充分保
障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，公司制订了《广东东阳光科
技控股股份有限公司 2021 年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“本股权
激励计划”或“本激励计划”）。

       为保证公司本股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政法
规、规范性文件和《公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，特制订本办
法。

       第一条 考核目的

       制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，量化公司股权激
励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确
保实现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提
升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本激励计划的执行提供客观、
全面的评价依据。


       第二条 考核原则

       （一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；

       （二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工
作业绩、工作能力和工作态度结合。

       第三条 考核范围

       本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，具体包括公司（含子公司）
董事、高级管理人员及核心技术/业务人员，不包括独立董事、监事和单独或合计
持股 5%以上的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。以上激励对象中，公司

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董事和高级管理人员必须经公司股东大会选举或公司董事会聘任。所有激励对象
必须在本激励计划的考核期内与公司或子公司签署劳动合同或聘用合同。

     第四条 考核机构及执行机构

     （一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责本次股权激励
的组织、实施工作；

     （二）公司人力资源部、财务部等相关部门负责具体考核工作，负责向薪酬
委员会的报告工作；

     （三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责，公司内审部门监督；

     （四）公司董事会负责考核结果的审核。

     第五条 绩效考核指标及标准

     激励对象获授的权益能否解除限售将根据公司、激励对象个人两个层面的考
核结果共同确定。

     （一）公司层面的业绩考核要求

     本激励计划在 2021 年-2023 年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考
核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的解除限售条件之一。本激励计划
业绩考核目标如下表所示：
                                                考核年度主营业务收
                                                 入相对于 2020 年主     利润总额（亿元）
                                      对应考     营业务收入增长率             （B）
             解除限售期
                                      核年度             （A）

                                                  目标值     触发值      目标值     触发值
                                                 （Am）      （An）     （Bm）     （Bn）

                  第一个解除限售期    2021 年      35%           28%      9.00        7.20
首次授予的限制
                  第二个解除限售期    2022 年      60%           48%      14.10       11.28
    性股票
                  第三个解除限售期    2023 年      80%           64%      18.20       14.56

预留授予的限制    第一个解除限售期    2022 年      60%           48%      14.10       11.28
    性股票        第二个解除限售期    2023 年      80%           64%      18.20       14.56


                 业绩完成度                            公司层面解除限售系数（X）

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             A≥Am 或 B≥Bm                                      X=100%
                                                        取以下两个比例的较高值：
               An≤A＜Am 或
                                                                1、A/Am
                Bn≤B＜Bm
                                                                 2、B/Bm
             A＜An 且 B＜Bn                                        X=0

    注：1、上述“主营业务收入”指公司非医药板块业务收入，不包括医药板块收入；

    2、上述“利润总额”指公司非医药板块的利润总额，不包括公司医药板块的利润总额，
且剔除本次及其它激励计划股份支付费用影响的数值作为计算依据。

     解除限售期内，公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜。各
解除限售期内，根据公司层面业绩考核目标的达成情况确认公司层面解除限售系
数（X），考核当年不能解除限售的限制性股票，由公司以授予价格加上中国人民
银行同期存款利息之和回购注销。

     （二）激励对象个人层面的绩效考核要求

     1、激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象
个人考核评价结果划分为“优”、“良”、“合格”、“不合格”四个等级，对应的个
人层面解除限售系数（Y）如下：
      考核等级                   优          良                合格              不合格
      个人层面
                            100%            80%                60%                 0%
 解除限售系数（Y）

     根据公司层面业绩考核目标的达成情况，激励对象个人当年实际可解除限售
额度=个人当年计划解除限售额度×公司层面解除限售系数（X）×个人层面解除
限售系数（Y）。激励对象考核当年不能解除限售的限制性股票，由公司以授予价
格回购注销。

     2、激励对象为公司董事、高级管理人员的，如公司发行股票（含优先股）或
可转债、发生重大资产购买、出售、置换及发行股份购买资产等导致公司即期回
报被摊薄而须履行填补即期回报措施的，作为本次激励计划的激励对象，其个人
所获限制性股票的解除限售，除满足上述解除限售条件外，还需满足公司制定并
执行的填补回报措施得到切实履行的条件。

     第六条 考核程序

     公司人力资源部、财务部等相关部门在薪酬委员会的指导下负责具体的考核
工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬委员会，公司董
事会负责考核结果的审核。


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       第七条 考核期间与次数

       首次授予的限制性股票的考核年度为 2021-2023 年三个会计年度，每年考核一
次；预留授予的限制性股票的考核年度为 2022-2023 年两个会计年度，每年考核一
次。

       第八条 考核结果管理

       （一）考核结果反馈及应用

       1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后
5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

       2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如
无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬委员会需在 10 个工作日内
进行复核并确定最终考核结果或等级。

       3、考核结果作为限制性股票解除限售的依据。

       （二） 考核记录归档

       1、考核结束后，人力资源部、财务部等相关部门应保留绩效考核所有考核记
录档案。考核结果作为保密资料归档保存。

       2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新
记录，须由当事人签字。

       3、绩效考核记录保存期 10 年。对于超过保存期限的文件与记录，由公司董
事会薪酬委员会统一销毁。

       第九条 附则

       （一） 本办法由董事会负责制订、解释及修订。

       （二） 本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本股权激励计划草案相冲突，由按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本
股权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、
行政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。

       （三）本办法自股东大会审议通过之日并自本股权激励计划生效后实施。


                                       广东东阳光科技控股股份有限公司董事会
                                                       二〇二一年十一月十九日

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