公司代码：600749 公司简称：西藏旅游
西藏旅游股份有限公司
2022 年年度报告摘要
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第一节 重要提示
1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规
划，投资者应当到 http://www.sse.com.cn 网站仔细阅读年度报告全文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、
完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
5 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
经信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）审计，公司2022年度归属于上市公司股东的净利
润为-29,380,621.07元，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为-37,181,516.77
元，母公司的净利润为1,807,070.15元。2022年初母公司未分配利润-63,320,779.32元，2022年
末母公司可供股东分配的利润为-61,513,709.17元。根据《公司法》和《公司章程》有关规定，
公司2022年度不进行利润分配，也不进行资本公积金转增股本。该预案已经公司第八届董事会第
二十次会议、第八届监事会第二十一次会议审议通过，尚需提交公司2022年年度股东大会审议。
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第二节 公司基本情况
1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 西藏旅游 600749 *ST藏旅
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 罗练鹰 张晓龙
办公地址 西藏拉萨市林廓东路6号 西藏拉萨市林廓东路6号
电话 0891-6339150 0891-6339150
电子信箱 luolianying@enn.cn zhangxlam@enn.cn
2 报告期公司主要业务简介
（1）国内旅游行业情况
第一，外部环境持续向好，助力行业快速复苏
2022 年 3 月以来，国内因跨省游熔断等因素的影响，多地“临时闭园”频现且持续
时间较长，景区业务、餐饮住宿等相关产业受到巨大冲击，积极、稳健的行业发展策
略转向保守。2022 年 11-12 月，政策方向转变，文旅行业迎来反弹契机。近期中国旅
游研究院发布《中国旅游经济蓝皮书(NO.15)》预测：“2023 年是推进文化和旅游深度
融合的破题之年，随着政策放宽，民众的出游谨慎心态将逐渐消解，我们有理由对全
年旅游经济保持乐观的预期。”外部环境持续向好，为旅游市场强劲复苏创造条件。
第二，旅游消费需求升级，休闲度假产品潜力较大
我国旅游消费处于升级转型阶段，休闲度假游逐渐取代传统观光游成为主流。休
闲度假游即以高质量的旅游设施为条件，以高品质的服务和特色旅游项目为内容满足
游客的休闲度假需求。在整体行业进入新发展阶段下，旅游企业顺应旅客需求升级，
在丰富及优化旅游产品供给层面发力：一方面，依据出游行为呈现出个性化、休闲化、
品质化的趋势，在各细分市场下，企业更加专注产品研发，使旅游资源的类型逐步扩
大化、多样化；另一方面，景区加深文旅跨界融合，深入挖掘当地文化内涵，将文物
和文化资源纳入旅游线路，融入旅游景区景点，积极传播中华优秀传统文化。
第三，“旅游+科技”，打造数字文旅新趋势
随着移动互联网的迅猛发展，依托“一部手机游中国”，旅游企业在“互联网+”
下广泛使用信息技术发展智慧旅游，向游客提供更加便捷、全面的体验服务，数字技
术与文旅产业融合不断加快：直播、VR、AI 智能技术等新技术新模式被广泛应用于行
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业业态中，“元宇宙”等概念在旅游业快速落地。旅游智慧化建设快速推进，推动旅游
市场加速重整旅游资源和产品，创新旅游管理服务理念，重建旅游市场规则和体系，
重塑旅游品牌和形象，完善旅游诚信和投诉体系，助力旅游行业营造一个更加诚信、
智慧、健康的旅游生态。
（2）西藏自治区旅游业发展情况
2022 年上半年，西藏自治区旅游发展厅持续推广“冬游西藏”、本地游优惠奖补措
施、发放区内旅游消费券等多项促旅游促消费政策，同时创新推出“回归自然亲近乡
野”、G219 红色印记等多条旅游线路；西藏部分地市尝试推出门票减免等优惠政策，
在 G318 沿线服务设施、自驾营地等服务场景日益完善的背景下，区内政策助力西藏
等长线游加速转化，西藏旅游市场有序、平稳运行。随着西藏阿里普兰口岸双向通货
的逐步恢复，入境游恢复可期。
2022 年下半年，受外部环境影响，8 月至 12 月区内旅游暂停，对西藏旅游行业
的稳步复苏造成巨大冲击。正常社会经济生活恢复后，自治区政府通过加大企业税收
减免、发放旅游消费券、生活消费券、返还旅游保证金等方式推动区内旅游市场复苏。
（3）公司所从事的核心业务
第一，旅游景区
公司旅游景区运营主要包括景区配套游客服务、体验产品服务、短途游客运输等。
运营景区主要分布于西藏林芝和阿里地区，其中林芝地区涉及雅鲁藏布大峡谷、苯日、
巴松措景区等，阿里地区涉及神山、圣湖景区。雅鲁藏布大峡谷、巴松措景区为国家
5A 级景区，神山、圣湖景区为国家 4A 级景区。
第二，旅游服务
公司旅游服务业务涵盖会展服务、OTA（在线旅游）平台、旅游商品销售和国内
外旅游服务，重点致力于景区旅游 IP 衍生品打造，实现游客消费转化和地域性特色资
源输出。
第三，旅游商业
提供各景区配套商业服务，其中包括物业管理、商业活动策划、政企商业项目合
作开发等。
第四，其他业务
资产出租、劳务服务输出等业务，业务规模占比较低。
（4）经营情况讨论与分析
2022 年，西藏地区受外部环境波动与消费市场需求萎缩等影响，游客接待量大幅
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下滑。面对旅游市场尚未回暖的大环境，公司基于客户再认知、产品创新和智慧生态，
在稳健发展核心业务基础上，及时动态调整经营策略，通过智慧运营升级、有效采集
信息沉淀数据，为产品服务体系、沉浸式场景体验、旅游目的地 IP、生态安全保障等
提供关键支撑，促进公司业绩复苏。具体如下：
（1）深耕市场持续精细运营，精准拓客丰富产品体系
为聚焦旅游市场需求，准确把握“稳”经营的着力点，以内涵吸引客户为导向丰
富产品体系，借助雅鲁藏布大峡谷两岸气候特点，以九垂核心吸引体验产品为中心，
精准设定产品体系细分。第一，构建快速市场激活机制，以现有产品与渠道为基础，
通过远程生态系统与本地营销生态系统，加强以产品合作为触点，持续在全国客源地
市场开展包机、专列、自驾合作，实现全年基本大盘稳定。第二，立足藏东南南迦巴
瓦生态旅游资源，利用大峡谷、巴松措、苯日、鲁朗、墨脱的海拔差异，整合林芝片
区资源，继续丰富九大垂直自然带的核心吸引产品体系。报告期内，南峰大本营品质
线路产品投入运营，玉松岛完成施工建设，巴松措轻奢徒步内容加以丰富，核心吸引
产品体系得到进一步完善。第三，为迎合消费者差异化需求，联合旅游联盟，共创研
学、亲子等主题线路产品，探索“景区流量型产品+个性化定制体验”的产品模式，
带动细分品质客群的获客及多元消费的提升。公司创新体验产品广受游客好评，二季
度客流量与经营业绩上升趋势较为明显。
（2）聚主业拓资源，强流量塑品牌
公司通过剥离低效业务，围绕核心主力，以打造旅游目的地 IP 为牵引，紧抓市
场触点。重点加快数字营销，强化流量变现资源配置，尝试推出流量+消费结合产品
落地。第一，加强新媒体矩阵推广宣传，传播许多“新热点”，实现存量、做大增量。
报告期内公司打造抖音话题“巴松措蓝”与“巴松措蓝”品牌 IP，热点造势，产生自
然流量转化为线下收客效应；根据西藏地域特性，打造西藏风情直播间，围绕自然与
特产两大领域要素，编制西藏风情内容系统网，并以多媒体内容矩阵及直播为载体孵
化西藏风情直播间，培育流量汇聚端口，以内容触达客群远端向往，进行突破空间属
性的产品转化；与客源地达人合作，精准覆盖出游人群，升级网红活动热点，撬动用
户出行。第二，搭建林芝旅游港用户深度运营体系，联动生态伙伴共同完善会员拓展。
报告期内，公司通过抖音、携程、公众号等多渠道运营，连通分销端生态合作伙伴，
在公域平台上形成客户链接引流与沉淀，将粉丝通过线下场景拉新至核心会员体系;
打造西藏风土人情与会员“+”的属性，通过衍生品建立粘性链接，用文化和产品实
现客户的长期留存与转化。
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（3）重机制提效率，借平台增收益
报告期内，公司围绕“两个筹划”、遵循“三个弹性”，强化业务平台与管理平台
的联动性，提升企业运营效率。第一，业务筹划方面，依据战略契合度，遵循“弹性
业务、弹性组织”原则，将传统演艺、人文地理、低效餐饮等业务进行剥离，增加业
务创值贡献；财务筹划方面，依据合理调配资源，最大化获取政策支持，最大化实现
业务释放创值，遵循“弹性现金流”原则，增强资金收益管理，报告期内增值税期末
留抵退税优惠政策已享受。第二，加速推动管理系统迭代升级，通过业财一体化智慧
平台的打造和完成阶段性上线目标，快速拉动数智化平台建设；推动“平台+效应”
联合管理机制落地，强化数字化平台为业务运营保驾护航。第三，以加强高效率人才
梯队、实现人才自我造血为抓手，逐步优化生态联动性差、能效产出底的业务组织，
并完善以“组织+角色+机制”为核心的人才体系、弹性组织体系，提升员工岗位贡献
价值。
（4）保安全履责任，保经营树口碑
2022 年，西藏区内旅游市场经营困难，公司勇担社会责任，全力配合各市地政府
各项工作，加强增派基层管理力量，为人民群众筑起坚强的安全堡垒，保障公司业务
安全平稳过渡。第一，公司核心管理团队、党支部发挥带头引领作用，全体党员群众
和基层党组织积极投入到一线队伍及志愿活动中，为滞留游客、医护人员、医疗物资
转运提供全程、高效服务，并协调提供隔离场所；第二，坚持以游客旅程安全需求为
指引，持续做好基础管理提升，落实安全工作闭环，用数智化手段提效赋能，构建长
效管理机制，保障林芝景区运营安全；第三，为积极发挥立足于西藏、服务于西藏的
理念，公司从各地协调、采购大批医疗物资，为拉萨、林芝、阿里等一线提供支持，
为保护雪域高原的碧水蓝天贡献力量。公司积极应对此次突发事件，受到自治区政府
相关管理部门好评，以实际行动树立起良好口碑。
3 公司主要会计数据和财务指标
3.1 近 3 年的主要会计数据和财务指标
单位：元 币种：人民币
本年比上年
2022年 2021年 2020年
增减(%)
总资产 1,363,420,386.73 1,533,177,630.39 -11.07 1,367,733,636.77
归属于上市公
司股东的净资 995,976,661.03 1,025,676,475.65 -2.90 1,033,788,289.23
产
营业收入 120,696,994.64 173,733,813.98 -30.53 125,925,459.99
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扣除与主营业
务无关的业务
收入和不具备
112,254,447.64 163,280,065.73 -31.25 119,662,025.80
商业实质的收
入后的营业收
入
归属于上市公
司股东的净利 -29,380,621.07 -8,063,864.51 不适用 4,743,002.14
润
归属于上市公
司股东的扣除
-37,181,516.77 -16,187,481.51 不适用 -25,051,967.54
非经常性损益
的净利润
经营活动产生
的现金流量净 -2,853,966.55 42,227,386.25 -106.76 20,935,761.82
额
加权平均净资 减少0.0212个百
-2.9066 -0.7831 0.4549
产收益率（%） 分点
基本每股收益
-0.1322 -0.0363 不适用 0.0213
（元／股）
稀释每股收益
-0.1322 -0.0363 不适用 0.0213
（元／股）
3.2 报告期分季度的主要会计数据
单位：元币种：人民币
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
（1-3 月份） （4-6 月份） （7-9 月份） （10-12 月份）
营业收入 10,591,546.27 32,093,284.89 52,681,647.23 25,330,516.25
归属于上市公司股东的
-22,541,418.80 -3,407,339.83 9,899,107.52 -13,330,969.96
净利润
归属于上市公司股东的
扣除非经常性损益后的 -23,976,593.57 -8,250,523.23 8,898,511.97 -13,852,911.94
净利润
经营活动产生的现金流
-32,018,403.84 7,344,693.53 16,754,074.18 5,065,669.58
量净额
季度数据与已披露定期报告数据差异说明
□适用 √不适用
4 股东情况
4.1 报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特
别表决权股份的股东总数及前 10 名股东情况
单位: 股
截至报告期末普通股股东总数（户） 28,251
年度报告披露日前上一月末的普通股股东总数（户） 24,912
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截至报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 不适用
年度报告披露日前上一月末表决权恢复的优先股股东总数（户） 不适用
前 10 名股东持股情况
持有 质押、标记或
有限 冻结情况
股东名称 报告期内 期末持股数 比例 售条 股 股东
（全称） 增减 量 (%) 件的 份 性质
数量
股份 状
数量 态
11.7 境内非国
上海京遥贸易有限公司 0 26,592,800 0 无 0
2 有法人
11.4 质 26,017,7 境内非国
西藏国风文化发展有限公司 0 26,017,748 0
6 押 48 有法人
质 20,140,9 境内非国
西藏纳铭网络技术有限公司 0 22,680,753 9.99 0
押 40 有法人
西藏国际体育旅游公司 0 14,265,871 6.29 0 无 0 国有法人
境内非国
乐清意诚电气有限公司 0 11,234,786 4.95 0 无 0
有法人
-1,492,8 境内自然
张杰 7,586,100 3.34 0 无 0
00 人
6,147,13 境内自然
孙浩然 6,147,138 2.71 0 无 0
8 人
-9,459,3 境内非国
国风集团有限公司 5,476,561 2.41 0 无 0
38 有法人
境内自然
钱旭璋 439,500 2,604,800 1.15 0 无 0
人
JPMORGANCHASEBANK,NATIONALASSOC 1,632,41
1,632,413 0.72 0 无 0 境外法人
IATION 3
1、2018 年 7 月 8 日，新奥控股分别与国风集团有限公
司、西藏考拉科技发展有限公司签署了《股权转让协
议》，受让其分别持有的国风文化与西藏纳铭 100%的股
权，从而间接收购国风文化及西藏纳铭持有的公司股
份。2019 年 6 月 27 日，公司控股股东与郑海签署《股
权转让协议》，受让郑海持有的乐清意诚 100%的股权。
上述股东关联关系或一致行动的说明 本次协议收购后，新奥控股通过国风文化、西藏纳铭及
乐清意诚间接持有公司股 59,933,287 股，占公司总股
本的 26.41%。国风文化、西藏纳铭、乐清意诚作为新奥
控股的全资子公司，构成一致行动人关系。2、除上述
关联关系外，公司未知其他流通股股东之间是否存在关
联关系或是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管
理办法》规定的一致行动人。
表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明 不适用
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4.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图
√适用 □不适用
4.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
√适用 □不适用
4.4 报告期末公司优先股股东总数及前 10 名股东情况
□适用 √不适用
5 公司债券情况
□适用 √不适用
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第三节 重要事项
1 公司应当根据重要性原则，披露报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期
内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
（1）公司主营业务开展情况
报告期内，公司进一步聚焦旅游主业，通过丰富产品内容、加大数字营销、弹性
组织运营等举措，确保各项业务稳定开展。2022 年，公司实现营业收入 12,070 万元，
归属于上市公司股东的净利润-2,938 万元，经营活动产生的现金流量净额-285 万元。
截至报告期末，公司总资产为 136,342 万元，净资产为 99,740 万元，资产负债率为
27%。
（2）非公开发行股票募集资金使用情况
第一，募集资金使用与管理
报告期内，公司重点打造雅鲁藏布大峡谷景区南峰大本营、江心玉松岛、亲水台
等项目，同时加速推进与政府合作的阿里神山圣湖景区 5A 创建工作，落实公司数智
化运营平台建设，并分阶段上线。截至报告期末，公司累计使用募集资金 748 万元用
于募投项目建设，尚未使用的募集资金余额为 35,591 万元（包含银行存款利息、募
集资金理财收益净额），详见公司《2022 年度募集资金存放与实际使用情况的专项报
告》。
第二，闲置募集资金的现金管理
2022 年，公司继续使用部分闲置募集资金开展现金管理，2022 年 3 月 14 日，公
司召开第八届董事会第十次会议、第八届监事会第十次会议，并于 5 月 30 日召开 2021
年年度股东大会，审议通过《关于公司使用闲置募集资金进行现金管理的议案》，同
意继续使用合计总额不超过 35,000 万元的闲置募集资金进行现金管理，使用期限自
股东大会审议批准之日起不超过 12 个月，报告期内，公司合计使用闲置募集资金
40,000 万元（含滚动续存）在中国工商银行西藏分行、中国民生银行拉萨分行办理结
构性存款、大额存单等现金管理业务。截至 2022 年 12 月 31 日，公司已到期的现金
管理业务均已赎回，暂未到期的现金管理业务未超出授权使用期限及使用额度。
2 公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的，应当披露导致退市风
险警示或终止上市情形的原因。
□适用 √不适用
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