公司代码：600831 公司简称：ST 广网
陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司
2024 年半年度报告摘要
1
第一节 重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到 www.sse.com.cn 网站仔细阅读半年度报告全文。
1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、
完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.3 公司全体董事出席董事会会议。
1.4 本半年度报告未经审计。
1.5 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
第二节 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 ST广网 600831 广电网络
说明：依据公司 2024 年 7 月 5 日收到陕西证监局《行政处罚事先告知书》载明的内容，公司股票自 2024 年
7 月 9 日起被上海证券交易所实施其他风险警示，股票简称由“广电网络”变更为“ST 广网”。
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 杨莎 李立
电话 （029）58001258、58000831 （029）58001255、58000831
西安曲江新区曲江行政商务区曲江 西安曲江新区曲江行政商务区曲江
办公地址
首座大厦 首座大厦
电子信箱 600831@china.com 600831@china.com
2.2 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
上年度末 本报告期
末比上年
本报告期末
调整后 调整前 度末增减
(%)
总资产 11,593,281,796.99 11,647,289,720.29 11,647,289,720.29 -0.46
归属于上市公司股
2,768,906,192.66 3,130,487,599.05 3,130,487,599.05 -11.55
东的净资产
上年同期 本报告期
本报告期 比上年同
调整后 调整前
期增减(%)
营业收入 857,623,747.91 1,282,161,162.18 1,282,161,162.18 -33.11
2
归属于上市公司股
-363,535,406.39 19,012,113.11 20,106,200.66 -
东的净利润
归属于上市公司股
东的扣除非经常性 -365,654,805.01 6,869,830.30 7,963,917.85 -
损益的净利润
经营活动产生的现
150,535,952.70 195,961,739.53 198,230,425.08 -23.18
金流量净额
加权平均净资产收 减少12.83
-12.33 0.50 0.53
益率（%） 个百分点
基本每股收益（元
-0.512 0.027 0.028 -
／股）
稀释每股收益（元
-0.512 0.026 0.028 -
／股）
2.3 前 10 名股东持股情况表
单位: 股
截至报告期末股东总数（户） 51,271
截至报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） -
前 10 名股东持股情况
持有有限 质押、标记
持股比 持股
股东名称 股东性质 售条件的 或冻结的
例(%) 数量
股份数量 股份数量
陕西广电融媒体集团有限公司 国有法人 29.20 207,590,648 0 无 0
东方明珠新媒体股份有限公司 国有法人 2.75 19,526,952 0 无 0
同方股份有限公司 国有法人 1.32 9,413,472 0 无 0
张素芬 境内自然人 0.93 6,610,000 0 无 0
西安黄河机器制造有限公司 国有法人 0.70 4,985,473 0 无 0
马永强 境内自然人 0.38 2,670,400 0 无 0
万武光 境内自然人 0.37 2,653,700 0 无 0
J. P. Morgan Securities PLC
其他 0.35 2,462,058 0 无 0
－自有资金
陈琪花 境内自然人 0.31 2,214,600 0 无 0
周航 境内自然人 0.28 2,018,064 0 无 0
1、第一名股东广电融媒体集团与其他前十名股东
之间不存在关联关系，也不是一致行动人；
上述股东关联关系或一致行动的说明
2、未知其他股东之间是否存在关联关系或属于一
致行动人。
表决权恢复的优先股股东及持股数量的说明 不适用
2.4 截至报告期末的优先股股东总数、前 10 名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
3
2.6 在半年度报告批准报出日存续的债券情况
□适用 √不适用
第三节 重要事项
公司应当根据重要性原则，说明报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司
经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
√适用 □不适用
上半年，公司积极服务和融入高质量发展新格局，突出党媒政网特色定位，围绕“智慧广电”
总体目标，深入实施“四新战略”，坚持以“聚焦主业”为工作主线，落实“聚主业、扩赛道、
强协同、严内控、保安全”15 字方针，持续推进高质量项目提升年、管理提升年、应收账款清收
年“三个年”活动，大力实施“1368”工作部署，依托“云、网、边、端”一体化迭代升级，布
局发展新质生产力，各项工作取得一定进展和成果，但仍存在一些问题和困难。报告期，实现营
业收入 8.58 亿元，同比下降 33.11%，主要是受竞争加剧、用户流失、提速降费等影响，传统有
线电视业务下滑，而广电 5G 等转型新业务尚不能弥补传统业务下滑缺口，以及公司为提高资金使
用效率，控制工程施工、系统集成等低毛利率集客业务规模所致；归属于上市公司股东的净利润
-3.64 亿元，同比由盈转亏，主要是营业收入下降较多，而营业成本中由于固定资产折旧、网络
运行维护等固定成本占比较高、降幅有限，以及债务融资规模增大、财务费用增长所致。报告期
主要经营情况如下：
1.广电 5G 大众业务。公司面向家庭、宾馆酒店等大众客户，坚持广电 5G 引领，推动“电视+
宽带+手机+固话+X”全业务融合发展。一是以融合业务为抓手，充分发挥以移带固作用，提升省、
市、县、网格四级销售能力，优化激励直达一线，开展形式多样的宣传营销活动，强化“广电好
网”“看电视最优选择”品牌形象，努力巩固和发展用户。二是广电 5G 网络基本实现全省市区、
县城、乡镇及重点区域全覆盖，5G 业务以拉新上量、固移融合、价值提升为重点，加快社会渠道
和直销团队建设，深耕农村、青年、银发、政企四大市场。三是完成与其他运营商的固话业务互
联互通测试，开展固话业务试运营，丰富业务类型，补齐业务短板。四是以“十心服务”为载体
开展“数字适老 温‘心’同行”“总经理讲服务”等主题活动，推进服务管理、服务意识、服务
质量提升。五是持续落实电视套娃收费和操作复杂“双治理”，完成酒店治理工作，丰富和优化
大屏特色优质内容供给。截至报告期末，公司有线电视网络覆盖 1,270 万户，其中光网覆盖 1,007
万户；在网有线数字电视主终端 505.75 万个，其中“秦岭云”智能终端 132.20 万个；个人宽带
终端 132.12 万个，5G 移动用户 59.84 万户，无线数字电视终端 12.08 万个，直播卫星户户通终
端 31.92 万个。秦岭云电视平台面向用户提供统传直播频道 194 套（包括标清频道 94 套、高清频
道 97 套、4K 超高清频道 3 套），付费频道 47 套，以及 120 套频道的 3 小时时移 7 天回看、34 款
增值应用产品和 3.3 万小时免费点播内容。
2.广电 5G 政企业务。公司面向党政机关、企事业单位等集团客户，抓住信息化、数字化、智
能化机遇，协同调度资源，争取重点突破，推进政企业务发展。一是开展“新型广电数字赋能”
专项行动，致力于数字赋能文化宣传、数字提升社会治理、数字改善行业民生、数字助力产业升
级。中标应急广播项目 4 个，中标金额 1,540 万元，应急广播已累计覆盖 1.4 万个行政村，建成
投用 11 万个大喇叭终端，在今夏防汛宣传、信息发布、应急指挥中及时预警，响亮发声，为减灾
救灾发挥了积极作用。二是开展“算力云网业务突破”专项行动，以专网专线业务带动融合云算
力租赁、数据中心资源租赁业务发展，以系统集成业务向云生态解决方案牵引转型，采用“网+
云+集成”模式，加快培育集客业务“上云用数”能力，新增专网专线 1,619 条，累计在网运行线
4
路超过 9.7 万条，成功落地秦农银行数据中心租赁、山西广电内容引荐与专线租赁等项目，与北
京中软国际信息技术有限公司、腾讯云计算（北京）有限责任公司达成战略合作。三是继续推进
智慧类项目落地，新增 1 个综治视联网项目、7 个智慧城市类项目，覆盖公安、教育、住建等行
业。
3.媒体融合业务。公司发挥党媒政网优势，深化媒体融合，丰富融媒业务，赋能转型发展。
一是上线铜川市级融媒体平台，目前共运营 4 个市级、107 个县级融媒体平台，通过融媒体平台
及客户端的改版升级，拓展服务功能，形成省、市、县三级宣传协同体系，扩大融媒体中心影响
力。二是累计为 4 个市级、63 个县区新时代文明实践中心提供服务，与融媒体中心协同发展。三
是总结推广榆林子洲“数字乡村”项目建设经验，持续推进数字乡村赋能基层社会治理，受到广
电总局肯定，“广电数字乡村”新签约 27 个行政村，已累计签约 208 个行政村。四是积极拓展“融
媒体+行业”跨界合作生态圈，在“融媒体+能源”方面，建成投用国网陕西电力“陕电融媒微应
用”；在“融媒体+文旅”方面，为省文旅厅提供集监管+宣传为一体的创新性直播平台，将融媒
体平台与戏曲进乡村和文化惠民演出日常监管职能相结合，实现全省各地市公共文化馆及剧团的
接入；在“融媒体+气象”方面，与省气象局、省突发事件预警信息发布中心合作，实现高级别预
警信息在“秦岭云”电视端和“爱系列”APP 精准推送。五是拓展微短剧新赛道，推出“西部短
剧”、“抓马短剧”小程序，在微信平台、抖音平台陆续上线，并在电视端建立微短剧特色板块，
实现大小屏联动。
4.文化数字化业务。公司围绕“一网、一库、一平台、三中心”，不断完善文化大数据体系，
增强落地应用。一是积极对接省内宣传、文旅部门，宝鸡、渭南两市已印发文化数字化战略实施
方案。二是依托公司有线电视网络、广电 5G 网络和文化大数据服务平台，实现文化数据的安全存
储和高效利用，落地合阳县博物馆、韩城市文化馆、牛背梁景区、杨陵区文物管理所等文化专网。
三是不断丰富和深化数字人产品应用，签约西安电视台、安康市检察院、榆林黑龙潭景区等数字
人项目，在新闻播报、普法宣传、文旅推介等方面实现应用。四是深入推进文化交易业务，以交
易中介商角色，引入“西安瓦当艺术博物馆”瓦当文创 IP 形象，在全国文化大数据交易中心成功
上架交易。
公司结合当前面临的问题和困难，主要布局以下重点工作：
一是聚焦主责主业，稳固“基本盘”。大众业务要把电视、宽带用户作为 5G 业务发展的重点
目标，打造全业务融合产品，实现智能家庭增值服务；把握酒店“双治理”政策机遇，结合固话
业务开通运营，全力推进酒店用户规模增长；整合广电影视、文博文物、新闻出版、网络视听等
不同领域、不同形态的文化数字资源和专属产品，创新发展新视听业务。集团业务要进一步聚焦
省级各厅局委办和市级行业市场，全面推进大数据、AI、物联网等新兴技术的渗透应用，实现数
智化升级和场景化应用。媒体融合业务要进一步拓展与社区服务、垂直行业、数字乡村等融合，
打造面向全省、跨界赋能的“融媒体+”新模式。
二是坚持科技赋能，培育打造新质生产力。算力方面，要依托西咸数据中心算能算力，布局
推进智算中心，进军智能家居、智慧城市、工业互联网等领域，形成“上云用数”能力优势和方
案输出。文化数字化方面，要加快推进文化数字化平台项目落地，发展虚拟景区、虚拟场馆、沉
浸式体验等新场景、新模式，建立文化资源数据加工、标引、分类、创作于一体的数字化生产机
制，打造差异化优势。短视频方面，在已上线微短剧小程序的基础上，与优秀制作团队合作，提
升内容制作水平，并引入市场化运作机制，拓展上下游产业，打造“微短剧+”新生态。
三是深化改革，激发释放转型活力。通过深化机构改革，建立以市场为导向、以客户为中心，
前台面向市场、后台服务前台的新型管理模式和组织架构，形成与市场深度契合、与公司战略高
效衔接的快速反应运营格局，构建以市场需求主导资源配置的机制。同时，坚持以业绩为导向，
完善激励约束，打造“贴近一线，躬身下沉”的干部队伍，切实形成干部能上能下的机制，不断
激发内生新动力和发展新活力。
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四是完善内控，提升可持续发展能力。一要加快推进银行间市场交易商协会债券融资，优化
调整融资结构。二要通过开展大规模运动式应收账款专项清收，在解决流动性问题的同时降低坏
账风险。三要结合子公司经营情况，分类推进关停并转，争取减损止损。四要建设风险、内控、
合规一体化的“大内控”体系，一体推进“事前预防、事中控制、事后问责”管理闭环，夯实规
范运作基础。
五是制定预案，全力化解市场风险。面对受到证券监管处罚、被实施其他风险警示的情况，
公司坚决做好稳队伍、稳生态、促提升工作，确保基本面稳定和新业务布局。同时，与上级单位、
专业机构形成联动机制，成立专项工作小组，共同制定市场维护方案，计划短期通过股份回购、
股东增持，增强市场信心；中期通过改善资产结构，整合重塑业务板块，提升市场形象；长期通
过成立并购基金，投资优质标的，赋能未来发展。
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