上海机电股份有限公司 2012 年年度报告摘要
上海机电股份有限公司
2012 年年度报告摘要
一、 重要提示
1.1 本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券
交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
股票简称 上海机电 股票代码 600835
股票上市交易所 上海证券交易所
股票简称 机电 B 股 股票代码 900925
股票上市交易所 上海证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 司文培 邢晖华
电话 (021)68547168 (021)68547168
传真 (021)68547170 (021)68547550
电子信箱 shjddm@chinasec.cn xhh@chinasec.cn
二、 主要财务数据和股东变化
2.1 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
2011 年(末) 本年(末) 2010 年(末)
比上年
2012 年(末)
重述后 重述前 (末)增减 重述后 重述前
（%）
总资产 25,743,676,630.15 20,927,776,423.27 17,910,422,327.91 23.01 18,593,633,312.22 15,187,648,312.91
归属于上市公司股
5,104,562,436.54 5,350,868,285.94 5,933,846,175.68 -4.60 5,149,149,818.55 5,487,077,682.77
东的净资产
经营活动产生的现
3,120,058,762.91 885,338,897.15 1,542,378,253.03 252.41 1,552,345,370.02 1,787,464,327.66
金流量净额
营业收入 17,743,250,879.58 17,882,491,613.73 14,502,379,031.75 -0.78 16,087,720,500.54 13,259,978,831.02
归属于上市公司股
703,489,403.11 432,586,650.38 711,480,275.79 62.62 -55,546,188.52 665,718,754.99
东的净利润
归属于上市公司股
东的扣除非经常性 764,440,856.72 729,139,709.89 729,139,709.89 4.84 658,180,028.19 658,180,028.19
损益的净利润
加权平均净资产收 增加 5.15
13.39 8.24 12.46 -1.06 12.76
益率（%） 个百分点
基本每股收益（元
0.69 0.42 0.70 64.29 -0.05 0.65
／股）
稀释每股收益（元
0.69 0.42 0.70 64.29 -0.05 0.65
／股）
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2.2 前 10 名股东持股情况表
单位：股
年度报告披露日前第 5 个交
报告期股东总数 81,249 户 79,713 户
易日末股东总数
前 10 名股东持股情况
持股比 持有有限售条 质押或冻结的
股东名称 股东性质 持股总数
例(%) 件股份数量 股份数量
上海电气集团股份有限公司 国有法人 47.28 483,520,364 0 无
平安信托有限责任公司－睿富
其他 0.78 8,014,400 0 无
一号
海 通 － 中 行 － FORTIS BANK
其他 0.69 7,026,640 0 无
SA/NV
国电资本控股有限公司 其他 0.68 6,932,700 0 无
中国人寿保险股份有限公司－
分 红 － 个 人 分 红 － 005L － 其他 0.59 5,989,086 0 无
FH002 沪
中国建设银行股份有限公司－
博时裕富沪深 300 指数证券投资 其他 0.40 4,097,464 0 无
基金
Taifook Securities Company
其他 0.37 3,768,850 0 未知
Limited-Account Client
中融国际信托有限公司－双重
其他 0.33 3,354,311 0 无
精选 1 号
太平人寿保险有限公司－传统
－普通保险产品－022L-CT001 其他 0.30 3,101,336 0 无
沪
谢仁国 未知 0.29 3,000,000 0 无
上海电气集团股份有限公司与前十名流通股的其他股东之间不存在关
上述股东关联关系或一致行动的说
联关系或属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》规定的一
明
致行动人。其他股东之间未知其是否存在关联关系或一致行动人。
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2.3 以方框图描述公司与实际控制人之间的产权及控制关系
三、 管理层讨论与分析
2012 年，我国社会经济发展面临较为复杂严峻的国内外环境。国际大环境下欧债危机和美国经济
复苏乏力对世界经济的影响明显，国内经济发展的不确定性也有所显现。宏观经济调控对房地产市场
的影响逐步显现。在 2012 年国内外经济形势十分复杂的情况下，公司的主要业务电梯业务还是保持了
强劲的增长势头。
电梯业务
2012 年，中国经济增速放缓，国家持续对房地产市场进行调控，电梯行业面临着市场由快速扩张
向需求放缓后的平稳增长。从中长期而言，在中国工业化、城镇化方兴未艾的支撑下，以及交通设施
与商业地产建设、住房改善需求等基本面的推动下，电梯市场仍存在较大需求。国内主要竞争对手电
梯产能扩张速度加快，产品的市场对应能力快速提高，市场竞争更为激烈。
上海三菱电梯以"全面覆盖、重点突出、纵深发展、两头延伸"市场发展战略，满足不同用户的个
性化需求，重点突出高端高速产品，兼顾低端保障房市场。面对激烈的市场竞争，上海三菱电梯一如
既往地重视产品的质量和安全，坚持以质量和安全为重点，进一步巩固在行业内的领头羊地位。同时，
上海三菱电梯面对复杂的市场环境，为保持行业领先地位，采取"进攻型"营销策略，赢得市场的主动
权，拓展市场规模。2012 年公司被评为中国房地产开发企业 500 强（电梯类）首选供应商，公司在战
略大客户关系维护与开发上取得了良好成绩。和万达、中海、绿地、碧桂园等核心战略伙伴继续保持
密切合作；新开发了远洋、龙湖等战略合作伙伴；与贵州中天、云南俊发等关键客户保持密切合作。
在整机产销数量同步增长的同时，注重以大项目、大客户作为重要的突破口，赢得了包括"上海中心项
目"等一批标志性项目。继 2011 年浦东上海中心大厦高度最高、浦西 12 台螺旋式自动扶梯数量之最的
基础上，2012 年先后中标签约了成都希尔顿、沈阳东北世贸、湖州大东吴国际等高速电梯项目，特别
是中标同一客户深圳京基下沙城市中心 87 台电梯以及珠海十字门 CBD 会展一期 137 台电梯、扶梯两
大地标性项目。另外中标福州地铁 143 台电梯、扶梯和东莞 82 台自动扶梯项目。从目前来看，上海三
菱电梯 2012 年的电梯合同承接数量同比继续保持增长， 2012 年电梯的产销量突破 5 万台，继续创出
历史新高。
上海三菱电梯在推进服务产业化方面，进一步推进分公司为主导的营销服务网络向周边二三级市
场的延伸。2012 年，上海三菱电梯共开业新建了 11 家地区级分公司，目前已在全国设立了 65 家直属
分支机构，将产品安装、保养、修理改造、备品配件销售等服务逐步延伸、覆盖到全国各省市，并在
此基础上设立了 360 多家维保服务网络，进一步促进了地区级分公司网络从沿海发达市场向中西部市
场的全面延伸覆盖。
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2012 年上海三菱电梯实现营业收入 127.92 亿元，同比增加 12%；实现净利润 12.69 亿元，同比增
加 30%。
随着我国二三线城市的快速发展以及城镇化进程的不断推进，带动经济建设快速发展。特别是国
家在今后几年对保障房市场的投入，将使得包含保障性住房在内的住宅建设总量依然呈增长趋势，将
带动电梯的需求量进一步增长。因此，我国在今后相当长的时间内还将是全球最大的电梯市场，仍有
巨大潜力。
印刷包装机械业务
2012 年，从公司印包机械业务整体战略布局出发，完成收购了美国高斯国际的股权。公司的印包
机械业务得以进一步完善产业布局，实现一体化协同发展。高斯国际在技术领域始终走在行业前沿，
拥有多层次的研发体系和丰富的研发经验，通过技术对接及协同，将有效提升公司现有印包机械产品
能级，从而提高产品市场竞争力；高斯国际所拥有的国际化销售网络将帮助公司印包机械板块现有产
品加速进入国际市场，提升国际竞争力。公司将以高斯国际为平台，做大、做强主业，成为轮转印包
设备解决方案领域的全球领导者；巩固报业轮转印刷设备、扩大商业轮转印刷设备、拓展包装轮转印
刷设备三大业务，确保三大业务市场占有率第一。通过全球联合研发，实现产品"系列化、标准化、模
块化"目标，主攻包装市场、扩大商业市场、巩固书刊市场，不断提高市场占有率，力争实现"国内第
一，国际一流"的目标。印后设备领域继续寻求与国内外企业合资合作或技术合作，坚持“拓展高端市
场，扩大中高端市场，巩固中低端市场”，保持市场份额；继续拓展数码印刷及售后服务等新业务领域。
(一) 核心竞争力分析
公司围绕“保持发展态势，提高经济效益，探索发展新路，提升竞争能力”的总体要求，努力提
高企业健康能力、盈利能力和应变能力，拓展新的领域，谋求新的发展。
电梯业务方面：
公司拥有高素质的管理团队和员工队伍。上海三菱电梯稳定、卓越、高效的管理团队在这二十多
年的发展历程中始终引领企业站在行业发展的最前沿。公司努力构建人才新高地，以雄厚的实力、先
进的技术、不断创新的观念、高效务实的工作氛围和美好的发展前景吸引众多优秀人才加入企业。通
过这么多年的不断积累，公司造就了掌握先进电梯技术、先进设备操作技能和企业现代化管理水平的
优秀员工队伍。
公司不断吸收和借鉴世界上先进的经营方式，管理方法，努力实现企业管理与国际接轨。通过管
理创新，建立了以质量为核心，信息化为平台，推进管理整体优化的具有企业特色的管理模式。上海
三菱电梯是中国机械工业核心竞争力十强企业，多次被评为国家质量效益型企业，多次荣获全国质量
效益特别奖。2002 年和 2011 年两次获得“全国质量奖”，2001 年和 2006 年两次获得"上海市质量金奖
"，并在 2009 年获得首届上海市市长质量奖。
上海三菱电梯是上海市高新技术企业，上海市创新型企业和上海市知识产权示范企业，并拥有国
家认定的企业技术中心。公司始终坚持技术引进与自主开发并举的发展战略，建立了以“生产一代，
开发一代，预研一代”为目标的技术创新体系。一方面，公司充分利用与日本三菱合资的有利条件，
坚持高起点的动态引进和转化先进技术，加快产品国产化和市场化进程，在 25 年里共完成了 39 项新
技术的引进和转化工作；另一方面，公司不断提升自主创新能力，开发了达到国际先进水平的数据网
络控制交流变压变频 HOPE 系列电梯和基于永磁同步电动机驱动的无齿轮曳引机的菱云系列电梯等产
品，自主开发产品已占销售总量的 70%以上。由于在电梯核心技术领域的深入研究，使得公司在新产
品开发、新技术应用、引进技术的二次开发、客户化设计等方面具有较强的市场应对能力，掌握了电
梯的核心技术，形成了较强的企业竞争力。
上海三菱电梯把服务创新作为提升制造业竞争力的有效途径。为提供强有力的产品附加服务，在
坚持以顾客为中心，加快对服务战略的升级与转型，塑造了具有自身特色的服务品牌。公司动态引进
代表世界先进水平的电梯安装维保技术，为实现现代服务产业化打下坚实的基础。 上海三菱电梯通过
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20 多年的不断发展，不仅实现了产品累计销售台数超 35 万多台的可喜成绩，更是致力于规模化、规
范化、差异化服务提升和品牌创建，构筑起全覆盖立体化营销服务网络。截止 2012 年 12 月底，已在
全国设立了 65 家直属分支机构，将产品安装、保养、修理改造、备品配件销售等服务逐步延伸、覆盖
到全国各省市，并在此基础上设立了 360 多家维保服务网络，形成了全国 24 小时服务热线咨询服务；
110 联动紧急救援专线服务；超前提醒式服务；产品保驾服务；远程监视系统；小区检测系统和地理
信息系统等特色服务。运用远程监视系统进行维保，在服务客户特别是电梯故障快速响应和修复同时，
实现预防性保养，提升维保服务质量和效率，打造上海三菱电梯维保核心竞争力。
印刷机械业务方面：
公司通过收购高斯国际，已跻身世界一流的印刷机械制造企业的行列。高斯国际已有 170 多年的
行业经营积累与沉淀。轮转印包设备销售总额全球第一，市场份额 27%。高斯国际销售制造全球布局，
除美国总部外，同时在法国、中国、荷兰建有生产基地，实现成熟与新兴市场全覆盖，通过设于英国、
日本、巴西、澳大利亚、新加坡、中国等各地的销售公司实现横跨五大洲 100 多个国家的产品分销和
服务。
高斯国际拥有悠久的研发历史和出色的研发团队。研发团队以美国总部为核心，形成覆盖全球多
个领域的多级研发体系，研发人员拥有平均超过 20 年的印刷机械行业经验。高斯国际先后获得国际专
利 700 项，目前还有 225 项技术正在申请专利。这些先进的技术包括：提高印刷效率的无缝橡皮布技
术；快速更换校准设置的 FPS 柔性印刷系统；自动转换、自动换版技术；数码供墨技术；选择性装订
技术；整合生产控制、优化系统流程的网站中心等等。高斯国际研发成果深受市场认可，其中，印刷
技术获得美国印刷及图像技术基金会十项 InterTeck 奖。高斯国际新近开发并已投入市场的 Vpak 设备，
在包装印刷和薄膜印刷方面取得突破，与传统单张纸印刷设备只能印刷纸张包装材料相比，可在薄膜
上进行高质量的印刷，满足了更高的包装印刷需求。高斯国际运用自身雄厚的技术资源，保持在行业
内的技术领先地位和发展后劲。除加强现有业务的研发外，高斯国际通过有效的方式提升印后设备的
配套能力，并在票据印刷、数码印刷等领域进行探索。
公司印机业务加强对服务的延伸，采用 CRM 对服务进行细化安排和跟踪,通过调整服务团队，实
现年轻化、专业化和实时化问题跟踪处理，及时解答和解决设备使用中出现问题；对售后备件发运等
功能进行 CRM 的管理和影像记录，为零件供应管理提供基础；加强和用户的沟通,即时了解客户的需
求；加强与配套商的沟通，培养和提高配套商的服务意识；加强对网点服务人员进行产品安装和调试
培训，充实服务力量，服务满意率达到 95%。
(二) 行业竞争格局和发展趋势
1、电梯业务方面
近年来，随着中国经济持续快速发展和房地产开发投入的不断加大，中国电梯市场已经成长为全
球第一大市场。全球有影响的电梯品牌都已进入中国市场，市场竞争已经国际化。在此过程中，各地
城市化进程所带动的商业设施建设热潮、地铁机场等公共交通项目建设规模提升，为电梯、自动扶梯
需求的快速增长奠定了坚实的基础。目前，中国的电梯产量、电梯保有量、年增长量均为世界第一。
自 2010 年 4 月以来，国家采取相对紧缩的宏观经济调控政策，并对房地产市场进行一系列严格调
控，政策的累积效应越来越明显。2012 年房地产价格开始松动，同期的各项房地产关键指标出现了全
面下滑，例如房产景气指数创 14 年来最低纪录；新开工面积同比下降，土地购置面积和销售面积等指
标持续负增长。可以预见在未来一段时间内政府将以"支持和鼓励刚性需求和改善性需求、抑制投资性
和投机性需求"为房地产调控的主要政策方针。由此对电梯制造行业的影响也逐步显现。面对市场变化
的不确定性，如何进一步提升自身市场应对能力，抢占更高的市场份额，保持可持续发展，已成为各
大电梯生产厂商重点研究的课题。
随着市场环境和竞争要素的不断变化，2013 年电梯整机市场将具有以下特点：
1) 新梯市场规模可能会有所下降。当前房地产的库存量处于历史高位，行业正在经历去产能化过
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程，开发商对未来市场走势持谨慎态度，因此 2013 年的住宅投资增速、新开工面积、竣工面积等指标
还将继续下行或保持低位；同时受制于资金链的紧张状况，开发商加快新开工项目的投入能力也受到
限制，将对 2013 年电梯整机市场需求造成负面影响。预计 2013 年新梯市场规模可能会有所下降。
2) 市场需求两极分化现象趋于明显。继续推进保障房的建设将成为提升城市化进程的重要手段，
适用于保障房的低端电梯需求将会有所增长；随着我国工业化和城市化进程的持续推进，中心城区、
中央商务区(CBD)等区域内可供开发土地的稀缺性日益突出，高层高速电梯市场也有增长空间。市场
两极分化导致产品结构发生变化。
3) 项目在地域上的分布更加分散。由于省会城市普遍限购限贷，新建项目正快速向不限购不限贷
的相对偏远区域扩散，具有一定人口基础的偏远城市成为重点增长区域。这些新的市场增长点往往远
离省级分公司所在地 300 公里以上。
4) 大客户掌握的市场份额和资源将更加明显。房地产市场宏观调控绷紧了房地产企业的资金链，
提高了房地产业的进入门槛，中小开发商普遍举步维艰。通过收购和资产整合，市场资源快速向大客
户集聚。
2、印刷机械方面
我国已有近 500 家规模不同的印刷制造企业，生产品种基本覆盖了印刷行业的各个环节，形成了
完整的体系。但是我国印刷机械装备制造业水平与世界先进国家相比非常落后，从整体上讲大多数仍
处于中低档水平，印后设备基本达到中档偏上水平，国产印刷设备的市场占有率基本维持在 50%左右。
进口印刷设备占全国市场份额的区间为 50%左右，但是高档单张纸胶印机和商业轮转胶印机方面，几
乎为进口胶印机一统天下。
从全球范围看，2012 年轮转胶印机全球市场总量同比减少了 17%，其中亚洲市场需求量减少了
3%，欧洲市场需求量减少 30%，美洲市场需求量减少了 4%。在这其中商业轮转机并未出现下滑，只
是增长乏力，而报刊轮转机需求大幅减少。高斯国际通过努力，保持了 27%的全球市场份额，其中美
洲市场占据 80%市场份额，亚洲市场占据 26%市场份额，欧洲市场占据 16%市场份额。而高斯国际的
两大竞争对手高宝和曼罗兰的全球市场份额则不同程度出现下滑，分别降至 21%和 19%。
由于全球经济的不景气，商业轮转机的需求趋于平缓，但未来经济的好转，商轮会随着商业印刷
的增长而增长。近年来，包装印刷机械的增长势头良好，高斯国际开发的 Vpak 产品，利用轮转机的
高速印刷和较低的单位印刷成本的优势，进入包装印机的领域，以形成新的利润增长点。
从印刷设备的发展来看，未来关注的重点将从胶印、柔印和凹印等传统印刷工艺转移到静电照相
和喷墨等数字印刷技术上。虽然单张纸和轮转纸胶印机以及柔性版印刷机仍旧是印刷机械市场中的领
导者，但数字印刷设备的增长势头非常强劲。
(三) 公司发展战略
坚持以科学发展观统领全局，以自主创新为动力，以深化改革为抓手，以新体制新机制建立和新
技术新装备的投入为支撑，以人才队伍建设为保障，提高经济运行质量，提高核心竞争力，增强发展
后劲，努力实现持续健康快速发展。
1、加强自主创新，提高核心竞争力
坚持以市场为导向，以产品为龙头，坚持技术引进与自主创新并举，依托现有的 2 个国家级技术
中心、各企业自有的技术力量、集团中央研究院、社会资源（高校，科研单位等）共同实现产学研联
动，不断推出适应市场需求，领先竞争对手的产品，扩大市场占有率，提高产品附加值。
2、积极推进新体制新机制
结合"组织结构，人员结构"的调整，推进各企业的体制机制的改革，建立健全以经营业绩为中心
的考核评价制度和激励约束机制。
3、聚焦重点产业，加大新技术新装备投入，增加发展后劲
对于市场容量大，自身基础好，发展前途看好的产业，集中力量进行重点投入，用新技术、新装
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备武装企业，以期迅速形成产业规模。
4、寻求新的增长点
加强股份公司的对外扩张，寻求符合机电一体化产业发展方向的，能与现有产业实现优势互补的
投资项目，形成新的增长模式。
5、加强经济运行分析、财务监控，推进精细管理
结合集团的管控系统，将整个公司的经济运行情况数据化、信息化，同时加强检测分析，结合市
场形势与变化趋势，作好经济运行预测和分析，在预算管理、内控制度、资金集中管理、内部审计等
诸方面对企业进行财务管理和监控，确保经济运行的正常运行。
(四) 经营计划
2013 年公司在经营管理上要突出抓好以下几个方面的工作：
1、调整产业布局，力促企业重整。
对印机产业，特别是高斯国际的全球产业布局进行整合优化。通过企业重整的举措，力促印机产
业布局趋于完善合理。
2、加强管理，提升企业效益。
加强以质量管理为重点的现场管理，加强企业内部的成本管控工作，加强以应收账款为重点的现
金流管理。向管理要效益，通过加强管理，提高我们的核心竞争力。
3、适应转型要求，提升四个能力。
（1）提升规划和预算的执行能力；
（2）提高市场营销的拓展能力；
（3）提升产品和技术的竞争能力；
（4）提高改革和管理的创新能力。坚定不移地以产品创新、质量创新、管理创新、效益创新来推
动企业在新起点上实现新突破。
4、加强安全管理，推进安全达标。
积极推进下属企业安全生产标准化达标工作，把岗位达标、专业达标、企业达标工作作为重要的
安全生产目标。进一步完善安全管理制度，加强安全监管，落实好安全预算投入，从而确保一方平安。
2013 年公司预计将实现营业收入 180 亿元，毛利约 34 亿元。
四、涉及财务报告的相关事项
4.1 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
4.1.1 本年度不再纳入合并范围的主体
2012年12月31日，不再纳入合并范围的子公司如下：
处置日净资产 年初至处置日净亏损
上海冷气机厂 4,537,996.12 -46,415.33
上海金泰工程机械有限公司 429,746,140.26 -
上海焊接器材有限公司 5,324,131.82 -1,068,360.79
4.1.2 本年度发生的同一控制下企业合并
同一控制下 同一控制 年初至 年初至
企业合并 实际控制人 合并日 合并日
判断依据 收入 净亏损
高斯国际 合并前后均受电气总公司 电气总公司 1,353,909,816.95 -185,388,471.41
有限公司 控制且控制并非暂时性
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年初至合并日 年初至合并日 年初至合并日
经营活动现金流量 投资活动现金流量 筹资活动现金流量
高斯国际有限公司 -154,859,183,62 -(1,309,105.29 234,184.48
本公司的最终母公司电气总公司于2009年9月向第三方收购美国高斯国际有限公司(“高斯国
际”)100%股权，美国高斯成为电气总公司的子公司。由该非同一控制企业合并而形成的商誉计人民币
137,139,267.56元，于2011年全额计提商誉减值准备。
2012年7月，本公司以现金人民币571,060,000.00元从电气总公司取得高斯国际100%股权，由于合
并前后合并双方均受电气总公司控制且该控制并非暂时性，故本合并属同一控制下的企业合并。股权
转让相关事宜已于2012年7月初完成，故合并日确定为7月1日。
高斯国际及其子公司在合并日及上一会计期间资产负债表日资产及负债于电气总公司合并财务报
表上的账面价值如下：
2012年7月1日 2011年12月31日
流动资产 2,533,022,487.60 2,487,874,652.43
非流动资产 660,273,908.44 659,245,938.14
流动负债 -3,052,471,227.60 -1,685,531,675.65
非流动负债 -791,983,666.29 -1,924,989,139.44
少数股东权益 -124,788,576.76 -119,577,665.27
-775,947,074.61 -582,977,889.79
合并差额(计入权益) 1,347,007,074.61
合并对价 571,060,000.00
4.1.3 本年间丧失控制权的股权而减少的子公司
1、上海冷气机厂
本公司之子公司上海电气集团通用冷冻空调设备有限公司以人民币8,355,740.60元的价格将其所
持有的上海冷气机厂(“冷气机”)100%的产权转让给电气总公司下属子公司上海海立特种制冷设备有
限公司。上述产权转让事项于2012年2月初完成。故处置日确定为2月1日。另外，根据期后补充协议，
自交易基准日2011年7月31日至2011年12月31日之间的亏损人民币2,465,329.90元，由本公司承担。根
据产权交易合同，2011年12月31日后的冷气机的盈亏，由上海海立特种制冷设备有限公司所有。同时，
本公司因处置冷气机而承担人员费用人民币1,248,875.31元。因此，本次交易的处置对价为人民币
4,641,535.39元。冷气机的相关合并财务信息列示如下：
自2012年2月1日起，本公司不再将冷气机纳入合并范围，冷气机的相关财务信息列示如下：
2012年2月1日账面价值
流动资产 21,916,806.89
非流动资产 7,562,281.49
流动负债 -24,941,092.26
4,537,996.12
因处置子公司而转出资本公积 -1,513,455.58
处置收益 1,616,994.85
处置对价 4,641,535.39
2012年1月1日至2月1日期间
营业收入 -
营业成本 -
净亏损 -46,415.33
2、上海金泰工程机械有限公司
本公司与广西柳工集团有限公司(“广西柳工”)于2011年度签订《上海金泰工程机械有限公司增
资协议》，根据协议，上海金泰工程机械有限公司(“金泰工程”)的注册资本将由人民币407,797,217.00
元增加至人民币832,239,218.00元，由广西柳工以货币资金人民币611,275,017.00元认缴增资部分。
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上海机电股份有限公司 2012 年年度报告摘要
上述增资事项于2012年1月初完成。增资完成后，本公司仍持有金泰工程46.45%的股权，金泰工程不再
成为本公司之子公司，故处置日确定为1月1日。
自2012年1月1日起，本公司不再将金泰工程纳入合并范围，金泰工程的相关财务信息列示如下：
2012年1月1日账面价值
流动资产 533,187,208.46
非流动资产 243,344,278.71
流动负债 -346,785,346.91
429,746,140.26
少数股东权益 -22,332,445.26
处置收益 146,340,109.39
剩余股权的公允价值 553,753,804.39
3、上海焊接器材有限公司
于 2012 年 3 月 21 日 本 公 司 下 属 子 公 司 上 海 焊 接 器 材 有 限 公 司 ( “ 焊 接 器 材 ” ) 注 册 资 本 由
10,714,404.74元人民币减至5,000,000.00元人民币。于2012年12月11日，本公司与上海通用重工集团
有限公司(“通用重工”)签订焊接器材增资协议。根据协议，焊接器材的注册资本将由人民币
5,000,000.00元增至人民币15,000,000.00元，由通用重工以人民币11,685,063.00元认缴。上述增资
事项于2012年12月31日完成。增资完成后，本公司仍持有焊接器材33.3%的股权，焊接器材不再成为本
公司之子公司。
自2012年12月31日起，本集团不再将焊接器材纳入合并范围，焊接器材的相关财务信息列示如下：
2012年12月31日账面价值
流动资产 13,106,740.89
流动负债 -7,782,609.07
5,324,131.82
因处置子公司而转出的资本公积 -2,940,896.23
处置收益 3,472,238.76
剩余股权的公允价值 5,855,474.35
2012年1月1日至2012年12月31日期间
营业收入 91,444,435.28
营业成本 87,656,937.21
净亏损 -1,068,360.79
董事长：徐建国
上海机电股份有限公司
2013 年 3 月 26 日
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