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公司公告

金田铜业:金田铜业2020年董事会工作报告2021-04-27  

                                           宁波金田铜业(集团)股份有限公司

                       2020 年度董事会工作报告

    2020 年,宁波金田铜业(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)董事
会严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及《公司章程》、《董事会议事规
则》等相关规定,积极履行公司及股东赋予董事会的各项职责,坚决执行股东大
会各项决议,继续强化内控管理,加快技术创新和管理创新,恪尽职守,有效保
障公司和全体股东的利益。现将 2020 年度董事会工作情况报告如下:

     一、经营业绩与成果

    报告期内,受新冠疫情影响,全球经济震荡。公司全力做好疫情防控,快速
实现复工复产,确保产能建设项目高效推进,实现产品、客户双升级。报告期内,
实现主营业务收入 446.72 亿元,同比增加 22.28%;实现归属于上市公司股东的
净利润 5.12 亿元,同比增长 3.62%。其中各类铜及铜产品总产量达到 137.62 万
吨,同比增长 24.89%,创历史新高;稀土永磁材料实现主营业务收入 5.53 亿元,
同比增长 8.03%。
    公司积极落实战略发展规划,各项重大建设项目有序推进,在产业布局、产
能扩张、产品及客户升级、研发创新、数字化建设等方面取得了显著的成绩。重
点工作如下:

    (一)坚持战略引领,持续优化产业布局
    1、坚持战略引领
    报告期内,公司完成对十三五战略的复盘,并与国际知名咨询公司合作,完
成十四五战略规划的编制。十四五规划明确了公司在产能布局、高精尖技术突破、
全球价值链布局、数字智能化驱动等业务领域的战略要求,树立了“成为世界级
的铜产品和先进材料专家”的战略目标。公司在十四五规划的引领下,进一步优
化集团管控模式及组织架构,并将公司战略分解到各业务单元,为十四五期间高
质量发展奠定基础。
    2、优化产业布局
    报告期内,公司克服疫情不利影响,加快推进产业布局和重点项目建设。公
                                    1
司“年产 4 万吨高精度铜合金带材项目”、“年产 35 万吨高导高韧铜线项目”
等 IPO 募投项目已于 2020 年下半年投产;“年产 8 万吨热轧铜带项目”、“年
产 5 万吨高强高导铜合金棒线项目”、“广东金田铜业高端铜基新材料项目”等
可转债募投项目按计划有序推进;加上广东金田(二期)、重庆、江苏等基地的
项目建设,公司将在十四五期间实现产能大幅提升,并发展成为世界级铜加工企
业。

       (二)专注主业升级,拓展高端应用领域
    1、深耕重点细分领域
    为实现国家“碳中和”目标,公司着重开拓风电、光伏等清洁能源领域业务,
重点发展高强、高导、高精度等新型高端铜基合金新材料,持续深化与国家电网、
宁德时代、阳光电源等行业标杆客户的合作,推进公司产品向精加工、深加工、
定制化加工等高端应用领域延伸。
    2、拓展高端产品应用
    公司精密合金线材等产品在 5G 基站、控制中心等多个模块深化应用,报告
期内应用于 5G 领域的产品销量突破 2700 吨;公司稀土磁性材料、高精密铜带等
产品在新能源汽车领域(驱动电机、充电桩、电池组件等)的应用继续深化,报
告期内销量达 4700 余吨;公司高精密铜带等产品在特高压领域应用广泛,报告
期内销量达 26000 余吨;铜排、铜带等产品在大数据中心的信息传输、制冷散热
等领域得到广泛应用,报告期内销量达 2500 余吨;公司铜排等产品深入风电、
光伏等清洁能源领域,报告期内销量达 5200 余吨。
       (三)聚焦产品研发,实现关键技术突破
    1、聚焦核心产品,推动产品升级
    报告期内,公司与中南大学合作研发的“5G 通讯均热板用蚀刻无形变高强
高锡 CuSnP 合金高精度带材关键技术研发及产业化”项目入选宁波市关键核心技
术应急攻关计划,该项目旨在解决 5G 均热板用铜带蚀刻形变、导热不均匀等技
术难题;“高强高导铜合金关键制备技术研究”项目被列入宁波市 2025 科技创
新重大专项,已实现关键技术突破,达到行业标准要求。
    报告期内,公司多项新产品实现量产并进入国际标杆客户供应链。摄像头用
高精度合金棒材开发完成,成功进入高端智能手机供应链;高精密铜排产品,成

                                     2
功进入高端新能源汽车供应链;光伏产业用漆包扁线、高强高延细晶黄铜带、新
能源车驱动电机用钕铁硼磁性材料、风力发电领域用无重稀土磁性材料都成功实
现量产;新能源车用漆包扁线进入小批量验证阶段。
    2、发挥平台优势,提升研发实力
    报告期内,公司发挥博士后工作站及国家级企业技术中心的平台优势,深入
推进 IPD 研发管理流程,持续完善配套激励措施,提升研发平台能力和管理水平。
“智能 IT 领域用低重稀土高性能烧结钕铁硼磁体开发”、“纯电动汽车用高耐
温低成本烧结钕铁硼磁钢开发”、 核心电子器件用高弹耐蚀青铜合金棒材开发”
3 项区级重大攻关项目完成验收。
    截至 2020 年末,公司累计获得授权专利 221 项,其中发明专利 112 项;主
持和参与国家/行业标准 35 项。科田磁业钕铁硼永磁材料入选工信部第五批绿色
设计产品名单。

    (四)强化科技赋能,推进数字化建设
    1、高标准推进项目规划
    报告期,公司完成铜带 650 智能制造整体规划、高精度棒线智能物流及仓储
规划、磁业智能制造整体规划 3 个整体规划项目,努力打造具有金田特色的世界
一流智能化产线。
    2、加快智能工厂建设
    公司子公司金田新材料 AGV 智能物流项目,结合 MES、SCADA 等系统在行业
内首次实现成品自动搬运,打通产品物流信息流,为公司智能物流建立样板;铜
带车间通过 5G 网络覆盖、设备 5G 数采、AI 视频摄像分析、气体采集预警等场
景落地,实现车间的智能化、互联化和绿色化;磁业原材料智能仓项目,利用叉
车式 AGV 与 ERP、MES、WMS 多系统融合,提高存储效率;金田铜管车间被授予“宁
波市数字化车间”、“浙江省数字化车间”等荣誉称号。

    (五)坚持内生外引,推进全球化人才战略
    1、组织人才规划
    结合十四五战略规划要求,公司完成了十四五组织人才战略的编制,进一步
梳理组织架构、健全总部职能、优化管控模式并打造人才高地。公司围绕产能布
局及业务需要,强化了产业部、事业部职能,并对干部任职资格以及薪酬体系进
                                    3
行了优化和完善,为公司十四五发展奠定组织人才基础。
    2、加强员工教育培训
    报告期内,金田大学在完善“师、课、台、场、库”等教育培训资源的基础
上,设立三大管理分院,搭建培训管理数字化平台,构建四大人才培养工程,分
层分类构筑人才发展的能力保障。报告期内,公司以金田大学为教育培训平台,
开展“‘训战评奖’理念规划实施培训项目”等系列人才培养项目,支撑人才赋
能发展;搭建“金田大学学位管理体系”,授予 43 名员工公司内部学位,为建
设企业内部智库奠定基础。

    (六)借力资本市场,实现跨越式发展
    2020 年 4 月,公司成功完成 A 股股票发行上市工作,募集资金 15.85 亿元。
公司利用上市平台,进一步优化公司治理架构,提升自身的信息披露以及内部控
制水平。报告期内,公司积极利用资本市场,筹划并推进可转换公司债券项目,
截止目前,公司已完成可转债发行,募集资金 15 亿元,进一步推进公司产能扩
张和高质量发展。

    二、董事会日常工作情况

    (一)董事会召开情况
    各位董事依据《上市公司治理准则》、《董事会议事规则》和《独立董事工作
细则》等开展工作,诚信、勤勉地履行职责和义务。
    2020 年度公司董事会共召开 12 次会议,会议的召集与召开程序均符合法律、
法规和《公司章程》的规定,做出的决议合法有效。全体董事勤勉尽责,报告期
内,共审议了 49 项议案,审议事项包含公司募集资金使用、公司章程修订、定
期报告、公开发行可转换公司债券等事项。

    (二)董事会对股东大会决议的执行情况
    2020 年,公司共召开年度股东大会 1 次,临时股东大会 2 次,董事会均严
格按照股东大会和《公司章程》所赋予的职权,平等对待全体股东;在股东大会
的召集、提案、出席、议事、表决及会议记录方面规范有序;认真贯彻执行股东
大会的各项决议,组织实施股东大会审议通过的各项工作,充分保障了全体股东
的合法权益。

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    (三)各专门委员会运行情况
     董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四
个专门委员会,各委员分工明确,权责清晰,有效运作。2020 年,公司各董事
会专委会召开了 5 次董事会审计委员会会议、1 次董事会战略委员会会议、1 次
董事会提名委员会会议、1 次董事会薪酬与考核委员会会议。公司董事会各专
门委员会按照各自工作细则的规定,以认真负责、勤勉诚信的态度忠实履行各
自职责,为完善公司治理结构、促进公司发展起到了积极的作用。

    三、经营计划

    2021 年,公司将深入贯彻落实“一二三四五”战略指导方针,通过文化引
领、机制创新和标杆管理,以“TTCA”高效管理法为指引,打造团队能力“核心
圈”,激发组织战斗力,强化工业设计和数字化应用,秉持“严、细、实、快”
的工作作风,推动企业持续转型升级。重点围绕以下几个方面开展工作:
    (一)优质高效推进产能建设
    坚定落实公司战略,加快产能的扩建步伐。推进“年产 8 万吨热轧铜带项目”、
“年产 5 万吨高强高导铜合金棒线项目”、 广东金田铜业高端铜基新材料项目”
等可转债募投项目在 2021 年实现投产;推进重庆基地于 2022 年初实现试生产。
上述生产线均采用国际一流的装备,高度实现自动化、智能化、数字化,将有效
提升产品规模与质量,进而提升公司市场竞争力。
    (二)深化公司数字化建设
    2021 年,公司将利用数字化赋能业务经营,在数字化制造、数字化赋能研
发、数字化营销、数字化采购物流等方面提高数字化应用程度,在风险防范、降
本增效等方面发挥作用。公司将以智能制造研究院为依托,加快智能工厂的标杆
建设和推广工作。
    (三)强化科技研发实力
    在十四五战略目标的指引下,2021 年,公司将持续优化 IPD 研发管理体系,
完善研发长效激励机制,以目标为导向,项目管理为抓手,推动科技研发跨越式
发展;继续加大研发投入,在 5G 及新能源汽车领域研发高强高导、屏蔽散热、
无铅环保等铜合金产品,同时在高性能磁钢、智能控制阀门等方面研发新品。
    (四)加快企业国际化布局
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    公司将聚焦国际化战略目标,以海外子公司为依托,深入推进国际品牌布局,
加强国际标杆大客户的开发与服务,提升公司产品的国际影响力与竞争力,并在
全球技术研发、深化产业链合作、国际化人才招聘、技术及装备引进等方面加快
步伐。


    2021 年,在公司战略目标的明确指引下,公司董事会及高管团队将恪尽职
守,抢抓机遇,努力推进公司高质量发展,为股东创造更大价值。




                               宁波金田铜业(集团)股份有限公司董事会
                                                       2021 年 4 月 26 日




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