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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
中国核电集团 2019 年可持续发展报告
目录
02 致股东的一封信 08 战略与治理 20 环境
04 关于我们 08 发展战略
09 治理架构 22 环境因素识别与评价
04 公司简介
10 治理体系 23 核能安全清洁利用
07 主要会计数据
12 治理机制
24 非核清洁能源开发利用
14 投资者关系 24 碳排放管理
26 水资源管理
27 有害废弃物排放与废弃物
14 反腐倡廉 16 ESG 管理 28 环境影响监测
14 机构设置 16 ESG 管理体系
29 生物多样性保护管理
15 政策制定 16 机遇与挑战
15 重点举措 18 实质性议题管理 30 社会
15 廉洁教育
15 举报人保护 32 权益保障
35 健康与安全
36 发展与培训
39 社区投资
44 展望 2020
45 责任荣誉
46 关键指标索引
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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
致股东的一封信
致股东的一封信
各位尊敬的股东：
您好！
这一年，我们坚持携手并进。重点通过三支队伍建设和领军人才选拔，生产领域关键人才培养和经营管理复合型人才培养
2019 年是新中国成立 70 周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是中国核电上市四周年。
三条路径选拔和培养高素质人才，着力建设一流人才队伍；从党建引领、产业开发、教育帮扶、工程援建、人才培训、农
这一年，我们不忘初心、牢记使命，全面贯彻落实党的十九届四中全会部署，全面贯彻新发展理念，以进取的姿态和扎实
特产品销售等方面用心用力，向 10 个对口扶贫村派出 11 名干部，投入精准扶贫资金 1451.61 万元，为扶贫攻坚战决战胜
的行动，描绘出一幅不忘初心、创新发展的宏伟蓝图。
利做出贡献。
这一年，我们持续加强公司治理。按照公司发展战略纲要的目标要求，紧密围绕“规模化、标准化、国际化”三化战略，
未来，中国核电将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，把握
持续推进“JYK”一体化管理，以“3655”经营管理体系为抓手，优化产业布局、统筹各项工作，提升经营能力；不断强
新形势、抢抓新机遇，奋力开创新时代核能发展新局面，以高度的责任心和追求卓越的价值观，为实现核强国目标不懈奋斗。
化风险管理，形成各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的合规管理格局，打造“事前预防、事中控制、事后问责”全方位、
立体化的“大监督”体系，保障公司稳健运营。2019 年，公司荣获“新中国成立 70 周年卓越贡献企业”奖和“最佳 IR（投 此致。
资者关系）团队”奖，连续四年荣获上海证券交易所信息披露工作 A 级评价。
这一年，我们坚持绿色发展。持续完善环境管理体系，提高资源利用效率，降低污染物排放，助力生态文明建设；以“以核为主，
五业并举，内外互济，产融双驱”发展思路为指引，积极推进核能、非核清洁能源开发及其他能源新技术应用，致力为人 中国核能电力股份有限公司董事长、党委书记
民群众奉献更多更稳定的清洁低碳能源。2019 年，累计安全发电量 1368.01 亿千瓦时，与燃煤发电相比，相当于减少燃烧
标准煤 5472.04 万吨，减少排放二氧化碳 13639.06 万吨，减少排放二氧化硫 410.4 万吨，减少排放氮氧化物 205.2 万吨。
中国核能电力股份有限公司总经理、党委副书记
04 05
中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
关于我们
关于我们
公司简介
中国核能电力股份有限公司（股票代码：601985），成立于 2008 年 1 月 21 日，总部设在北京，是中国最大的核电运营商之一，
由中国核工业集团有限公司作为控股股东，联合中国长江三峡集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司和航天投资控股有
限公司共同出资设立。公司主营业务为核电项目及配套设施的开发、投资、建设、运营与管理；清洁能源项目投资、开发；
输配电项目投资、投资管理；核电运行安全技术研究及相关技术服务与咨询业务；售电。
新疆维吾尔自治区
2015 年 6 月 10 日，公司作为 A 股第 1 家纯核电企业成功上市。截至 2019 年 12 月 31 日，公司拥有控股子公司 28 家，合
营公司 1 家，参股公司 9 家，总资产规模超 3400 亿元。控股在役核电机组 21 台，装机容量 1911.2 万千瓦；控股在建核电
机组 5 台，装机容量 577 万千瓦。
宁夏回族
自治区
堆型: 压水堆 CNP300
1 秦山一核 中国大陆首座核电站，被誉为“国之光荣” 9
额定功率: 1X330MWe
堆型: 压水堆 CNP600
中国第一座自主设计、自主建造、自主运营、自主管理
秦山二核 额定功率: 2X650MWe
的大型商用核电站
2
2X660MWe
堆型: 重水堆 CANDU700
3 秦山三核 中国唯一一座商用重水堆核电站 8
额定功率: 2X728MWe
堆型: 压水堆 CNP1000 中国自主设计、自主制造、自主建设、自主运营的首批
方家山核电 10
百万千瓦机组
4
额定功率: 2X1089MWe
11 12
堆型: 压水堆 VVER1000 广西壮族自治区
5 江苏核电 额定功率: 2X1060MWe 中俄合作的典范
2X1126MWe
堆型: 压水堆 CNP1000 中国自主设计、自主制造、自主建设、自主运营的首批
6 福清核电
额定功率: 4X1089MWe 百万千瓦机组
堆型: 压水堆 CNP600
7 海南核电 中国最南端核电厂，首个建设在少数民族地区的核电厂
额定功率: 2X650MWe
运行机组 在建机组 核准机组
堆型: 压水堆 AP1000
8 三门核电 全球首台AP1000三代核电机组
额定功率: 2X1250MWe
堆型: 压水堆 M310改进型
9 江苏核电5、6号机组 “十二五”期间中国核电建设收官之作
额定功率: 2X1118MWe
公司控股核电机组分布图
堆型: 华龙一号
10 福清核电5、6号机组 中国自主三代核电技术“华龙一号”全球首堆
额定功率: 2X1161MWe
堆型: 华龙一号 “国家名片”华龙一号批量化建设进展顺利，打造清洁
11 漳州核电1号机组
额定功率: 2X1212MWe 能源公园
堆型: 华龙一号 “国家名片”华龙一号批量化建设进展顺利，打造清洁
漳州核电2号机组
能源公园
12
额定功率: 2X1212MWe
运行机组 在建机组 核准机组
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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
关于我们
中国核能电力股份有限公司
营业收入 归属于上市公司股东的净利润
72% 秦山核电有限公司 51% 中核河南核电有限公司 2019 年 460.67 2019 年 46.13
50% 核电秦山联营有限公司 100% 中核山东能源有限公司
2018 年 393.05 2018 年 47.37
51% 秦山第三核电有限公司 100% 中国核电（英国）有限公司
100% 中核核电运行管理有限公司 100% 中核技术投资有限公司 2017 年 338.29 2017 年 45.33
50% 江苏核电有限公司 100% 中核苏能核电有限公司
51% 三门核电有限公司 50% 中核河北核电有限公司
51% 福建福清核电有限公司 51% 中核海洋核动力发展有限公司
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额
51% 海南核电有限公司 100% 中核坤华能源发展有限公司
50% 湖南桃花江核电有限公司 100% 中核海南核电有限公司 2019 年 44.89 2019 年 260.69
50% 中核辽宁核电有限公司 50% 中核台海清洁能源（山东）有限公司
2018 年 48.05 2018 年 234.08
51% 中核国电漳州能源有限公司 75% 中核（西藏）实业发展有限公司
55% 中核霞浦核电有限公司 100% 中核（上海）核电重水堆技术研发有限公司 2017 年 44.96 2017 年 198.21
51% 中核华电河北核电有限公司 50.98% 中核丰泰能源有限责任公司
51% 福建三明核电有限公司 核电运行研究（上海）有限公司
5% 山东核电有限公司 28% 核电运行研究（上海）有限公司 归属于上市公司股东的净资产 总资产
49% 华能海南昌江核电有限公司 12.5% 核电运行研究（杭州）有限公司
20% 雄安兴融核电创新中心有限公司 10% 华能霞浦核电有限公司 2019 年 500.54 2019 年 3476.39
10% 中核融资租赁 10% 中核宁夏同心防护科技有限公司
2018 年 464.30 2018 年 3234.81
50% 中核浙能能源有限公司 19% 蓝天台海核能工程管理（山东）有限公司
2017 年 436.07 2017 年 3035.07
控股子公司28家 直接参股公司9家 合营公司1家
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战略与治理
战略与治理
发展战略 治理架构
中国核电严格遵守《公司法》等法律法规和《公司章程》相关规定，建立由股东大会、董事会及专门委员会、监事会及高
级管理层构成的治理架构，有序推进股东大会、董事会、监事会各项工作，稳步提升公司治理能力，保障公司健康运营。
标准化
规模化 国际化
深入推进各业务与职能领
域技术、管理和工作的标准
高质量推进产业、资产、市 化，建立高效、灵活的标准 积极开拓国际市场，培育国
场、人才和效益规模协同发 化管理体系，促进公司经济 际业务，提升国际化经营管
展，提高资源保障能力，实 效益持续提升 理能力和话语权，打造国际
现公司做强、做优、做大 化一流核能企业
公司治理架构
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战略与治理
董事会设立战略与投资委员会，风险与审计委员会，提名、薪酬与考核委员会，安全与环境委员会四个委员会，稳步
监事会 董事会独立性 董事会构成
提升公司治理能力，保障公司健康运营。
第三届监事会 其中职工 公司董事会具有高度独立性， 截至 2019 年底，公司
其中，根据董事会风险与审计委员会《实施细则》，风险与审计委员会中独立董事应占多数，至少有一名独立董事为
6 2 15
设置监事 代表监事 其中控股股东中核集团提名 董事会由
会计专业人士及一名熟悉法律业务的人士，主席由独立董事担任，须具备会计或财务管理相关的专业经验。现任风险
专职董事
5
与审计委员会主席为独立董事白萍，具备高级会计师、注册会计师资格，曾长期担任会计或财务管理相关职务；风险 名 名 名
与审计委员会委员于瑾珲曾担任法律相关职务。 名
其中独立董事
5
1
风险与审计委员会 提名、薪酬与考核委员会 股东浙能电力提名董事
股东大会 名
主要负责公司与外部审计的沟通及监 主要负责对公司董事、高级管理人员的选择，以及对董事、高级管理人 名
2019 年，围绕公司健康发展
督核查、对内部审计的监管 ; 公司全 员的考核和薪酬提出意见和建议
2
共召开 占全体董事的
1/3
面风险管理工作的有效性及重要风险
1
股东长江三峡提名董事
事项决策 ; 公司内部控制体系的建设 次股东大会
与评价，以及对公司重大项目重要投 战略与投资委员会 安全与环境委员会 所有会议的召集、提案、通知、 名
资事项的风险分析与提示等 召开和表决均符合公司章程 职工代表董事
1
主要负责对公司中长期发展 主要负责审查公司安全与环 和各项规范要求
5
独立董事
战略和重大投资决策进行研 境方面工作，并为公司提出 名占全体董事的 0.66%
究并提出建议 合理化建议 名
公司董事会有女性董事
上 述 12 名 董 事 均 未 在 上 市
2
治理体系
名（包括 1 名独立董事）
公司担任除董事以外的职务，
占全体董事的
80
占全体董事的
13.33
公司坚持优化治理决策流程、建立健全“党委发挥领导作用，董事会战略决策，经营层全权经营”的现代公司治理体
%
系，完善公司章程及《股东大会议事规则》《董事会议事规则》等制度，有序推进股东大会、董事会、监事会各项工作。 %
公司董事长与总经理分开任
公司在安全、环保等方面设置约束性指标，对管理层进行考核，考核结果与薪酬挂钩。2019 年，公司首次组织部分董事、 职，董事长陈桦先生未在上市
监事及高管增持公司股票，以充分激发公司管理活力。 公司担任高级管理人员职务 2019 年初，公司第三届
14
董事会由
名董事组成
空缺董事
1 名
2019 年 6 月 12 日，公司股
东大会审议通过《关于选举
董事的议案》，选举虞国平
为公司董事
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战略与治理
治理机制 合规运营
公司严格遵守《公司法》等法律法规，推进合规治理和运营，加强内部风险防范，确保依法管理、合规经营。
“一章三制四规则”决策体系
健全公司治理机制，构建现代国有企业治理体系。公司始终致力于践行“两个一以贯之”，积极推动建立健全中国特色现代国有
企业制度。通过“一章三制四规则”制度体系建设、“3+1+N”党委议事决策清单模式等，基本形成了“党的全面领导与公司治
建立合规管理组织体系 规范合规管理流程 整合重点领域内控规范 加强合规培训交流
理程序有机统一，党委统领全局与董事会战略决策有机统一，党委推进深化改革与经营层全权经营有机统一，党委协调各方监督
力量与构建全方位立体化监督格局有机统一”的中国特色现代国有企业治理体系实践。 本部层面：成立以公司董事 规范合规风险预警与应对工 系统梳理知识产权、工程建 通过现场培训、远程授课、
长为组长的风控合规领导小 作流程，统一制定风险预警 设、生产运营、安全环保等 对标交流等方式宣贯合规文
组， 统 筹 推 进 相 关 工 作； 指 标 与 应 对 方 案， 并 将 风 重点领域法律合规风险 化，2019 年，中国核电及各
拓展原风险管理三道防线职 险应对措施纳入年度工作计 成员单位累计开展培训 20 次，
“3655”经营管理体系
针对每个法律风险点，制定
责，增加合规管理相关职责 划，整合开展风险应对工作 参加培训人员达 560 人次
法律应对措施，并根据风险
成员单位层面：成立合规管 规范重大项目 / 事项合规审 应对措施，升版相关制度， 成立调研小组，多次赴国资
公司持续推进“3655”经营管理体系运作，
理组织机构，通过与风险、 查流程，公司总法律顾问参 优化相关流程与表单 委合规管理试点单位进行对
以规模化、标准化、国际化战略为指引，
内控以及法律事务、审计监 与重大决策并提出合规意 标交流，拓展视野，为公司
深入优化宣传、培训、信息、采购、财务、 通过 “五进”方式，整合关
督等职能的灵活整合，为一 见，整合开展合规审查与重 合规管理体系建设工作提供
审计 6 个专业中心核心功能，紧密围绕 键业务的内部控制管理规范
体化管控奠定组织基础 大项目 / 事项决策工作 新思路
五条主线、五个市场，优化产业布局、
统筹各项工作，提升经营能力、保障高
质量发展。
“大监督”体系建设
2019 年，公司整合资源，着力构建纪 增大审核力量 扩大监督范围
检、监督、审计、巡察、法务等监督 对纪检、审计、法务职能充分整合， 通过建立健全监督制度，加强对
风险管控 “3655”经营管理体系 职能联动机制，发布“十三五”大监 对核电系统纪检审计力量充分联 人财物等重点领域的管控，把纪
督体系建设专项规划，形成“事前预防、 合，强化专业监督队伍建设 律和规矩落到实处，强化对权力
公司不断强化预防为主、惩防并举的风险管理机制，形成各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的合规管理格局；积极开展重大项目、 事中控制、事后问责”全方位、立体 运行的监督和制约
决策风险防范把关；以全面法律风险管理专项工作促进公司合规经营，保障公司行稳致远。2019 年，公司董事会风险与审计委员 化的“大监督”体系。
会共召开 4 次会议，审议议案 18 项，就公司经营管理及各领域风险进行审议决策，保障公司稳健运营。
完善管理体制机制 严格把关重点领域 开展法律风险专项管理 加大监督力度 放大执纪成效
设立风控合规领导小组，统一归口管理 紧扣“打赢防范化解重大风险”攻坚战， 成立全面法律风险管理专项工作组，全 坚持履行监督执纪问责职责，关 由关注问题向关注绩效转变，对
部门，各成员单位成立企业管理处，统 在重大项目 / 事项决策前把好风险防范 面推进法律合规风险识别工作 注问题线索查办的同时，更好地 党的建设、决策能力、决策效果、
筹推进风险、内控与合规管理工作 关，全年共出具专项风险评估意见 53 次 应用“法规纪”三把尺子，持续 经理层领导力等全面监督，提升
梳理总部及成员单位在公司生产经营的
加大监督力度 监督执纪问责的成效
推进内控手册与管理制度、管理制度和 开展季度、半年度和全年风险评估，厘 各个领域存在的法律风险，形成法律风
风险管理的“合体”；统一下达 MKJ 考 清重点领域的重大风险点，2019 年全年 险识别标准清单
核目标，统筹安排全年监督评价计划 各项重大风险实现平稳可控
形成法律风险防控标准工作手册，定期
由业务部门、风险管理职能部门、内部 监督检查应对措施的落实情况，持续改
审计部门组成风险管理三道防线，合力 进法律风险管理工作
保障公司风险管理体系运转有效
14 15
中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
反腐倡廉
投资者关系 政策制定
中国核电始终秉持开放透明的经营理念，通过及时、客观的信息披露以及多形式的互动交流活动，持续增强与投资者的沟通互动，
01
与投资者构建和谐互信的关系，助力公司健康发展。
制定《纪检监督领域管理导则》《内部监督工作管理导则》等相关制度，强化监督执纪问责，加强纪检监督队伍建设
02
整合资源，着力构建纪检、监督、审计、巡察、法务等监督职能联动机制，发布“十三五”大监督体系建设专项规划，
真实、准确、完整、及时的披露董事会换届公告、2018 年度报告、公司可转
形成“事前预防、事中控制、事后问责”全方位、立体化的“大监督”体系
信息公开 债和股权激励配套公告、漳州项目核准在内的定期公告、临时公告等，连续四
年荣获上海证券交易所信息披露工作 A 级评价
重点举措
通过 E 互动平台问答、参加券商策略会、邀请投资者实地调研等方式，增强与投 制 定 并 发 布《2019 年 党 对班子成员及各部门党风 组织党委书记与班子成员、 深入开展巡视整改监督检
资者的互动交流 风建设和反腐倡廉工作要 廉政建设责任落实情况进 班子成员与各部门签订 查，先后对本部 13 个部门
互动交流 点》，明确 8 个方面 23 项 行专项监督检查，提出 43 2019 年度党风廉政建设责 及 13 家成员单位巡视整改
与包括瑞士银行、美银美林、中信证券、中信建投等国内外数十家知名券商在
重点任务，积极推动各项 条改进建议，进一步提升 任书，深化党员领导干部 情况进行督导检查
内的行业分析师和机构投资者开展沟通交流，接待来访者总计超过 300 人次
任务的落实 领导干部的廉政意识 落实“一岗双责”
2019 年，公司荣获“最佳 IR（投资者关系）团队”奖
廉洁教育
反腐倡廉
2019 年，公司围绕如何促进作风转变等主题开展 10 余个专题集中学习研讨；分
别开展党风廉政知识竞赛及测试活动，以赛促学、以考促学；邀请专家、特聘教
授及老一辈核工业工作者等为党员干部开展廉洁专题讲座；组织党员干部到红色 2019 年，
教育基地开展主题教育活动。通过各具特色的反腐倡廉学习教育，公司廉洁氛围 本部开展廉政相关培训学习
6
中国核电持之以恒正风肃纪，积极推进责任落实，深入开展巡视整改监督检查，提升员工廉洁自律意识和拒腐防变能力， 更加浓厚，使铁的纪律转化为党员干部自觉遵循的日常习惯。
营造风清气正、干事创业的良好氛围，为公司健康发展提供坚强保障。 场
参加员工
举报人保护
机构设置
公司制定《纪检监督信访举报管理导则》，设置安全举报渠道，鼓励员工和其他
391 人次
公司董事会下设置风险与审计委员会，负责公司与外部审计的沟通及对其的监督核查、对内部审计的监管；公司经营层面，
第三方通过拨打举报电话、发送电子邮件、邮寄信件、到指定接待场所等方式，
设置纪检监督部（纪委办公室），推进纪检监督工作的全面开展。
向公司举报违法违纪违规行为，并按规定做好相关信息的保密工作。
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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
ESG 管理
ESG 管理
ESG 管理体系
高
中国核电重视环境、社会及治理的有效管理，建立起由董事会负责的 ESG 管理体系。公司董事会设立战略与投资委员会， 核安全管理 应对气候变化
风险与审计委员会，提名、薪酬与考核委员会，安全与环境委员会四个委员会，对经营发展、员工权益、安全生产、环境 放射性物质管理 员工关爱
对 1
保护等相关绩效负责，保障各项工作扎实推进，助力公司实现可持续发展。 利 清洁能源开发利用 国际交流与合作
益 4 2
公司通过公司外网、上交所网站、核安全局网站、核能行业协会、WANO 组织等公开发布 ESG 相关信息，自 2012 年起定 相 3
关 设备国产化 精准扶贫
5
期公开发布社会责任报告，2019 年首次发布环境、社会及公司治理（ESG）报告，形成公司环境、社会及管治信息的公开 方 6 7
的 9 疫情防控 水资源管理
透明披露机制。 重 10 8
要 12 11
透明沟通 员工权益
性 13
16 14 环境影响监测 参与社区发展
15
17 工程建设安全 节能减排
18
战略合作 生物多样性保护
19
21
20
实质性议题管理
职业健康安全 供应商管理
21
22
22
员工发展 公益慈善
23
23
中国核电基于可持续发展宏观环境和自身发展规划，遵照实质性、完整性和利益相关方参与原则，结合利益相关方期望，从“对 科技创新
对中国核电可持续发展的重要性 高
中国核电可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度，综合分析识别出中国核电 2019 可持续发展实质性议题。
实质性议题分析矩阵
实质性议题分析流程
议题识别 议题审核
议题排序
社会责任及行业发展趋势 公司领导层审核
持续改进
公司发展战略规划 议题的战略重要性以 各业务部门审核
及对公司业务的影响
利益相关方反馈 所属公司审核 持续与利益相关方沟通
议题的社会趋势以
政府要求 外部专家协作 梳理 ESG 管理议题
及对利益相关方的重
行业标准 要程度 员工意见征集 更新 ESG 管理计划
18 19
中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
ESG 管理
机遇与挑战
公司持续推进 ESG 风险识别与管理，以更高的效率、更高的可靠性和更全面的协作，保障企业平稳运行。
内外环境
与行业趋势
国际环境复杂机遇挑战并存 电力体制改革促进企业转型 供给改革推动能源结构调整 可再生能源在我国能源结 科技创新引领核能行业发展 做好公众沟通成为核电市场
构调整中将扮演重要角色 开发的重要课题
随 着 AP1000 和 EPR 第 三 代 核 电 我国电力体制改革持续向纵深推进， 核电新项目核准存在不确定性、核电 可再生能源面临行业补贴退坡、电网 国家要求推进先进核能技术创新，明 国家更加重视维护公众在重大项目中
机型陆续投运，国际核电市场竞争 发电企业将进一步承受电量消纳、市 工程建设和机组稳定运行存在风险 调度运行要求高、项目融资难等一系 确了今后一段时期我国核能技术创新 的知情权、参与权和监督权，公众接
将更加激烈 场电价下调和参与调峰等多方面压力 列问题 的工作重点和主攻方向 受度已成为核电项目能否落地的决定
机 能源结构调整把发展清洁低碳能源作为
遇 性因素之一
汇率市场不确定性和波动较大，极 电力体制改革大幅提升电力行业市场 主攻方向，大力发展核能和可再生能源 可再生能源技术不断发展，生产成本 三代核电示范工程陆续建成投运，进一
与
挑 有可能出现汇兑损失 化程度，使优质高效能源企业有机会 大幅下降，能源转换效率提升，与传 步证实了核电技术的安全、清洁、高效 公众参与社会公共事务管理的意识逐渐
战 核电是目前唯一能大规模替代化石能
进入配售电领域，为单一发电企业向 统化石能源相比综合竞争优势逐渐显 增强，媒体多元化和互联网普及，使核
“一带一路”沿线是核电的主要市 源、为电网提供稳定可靠电力的基荷能
综合能源服务供应商转型创造条件 现，未来在我国电源结构占比不断增 电发展面临着公众考验的“新常态”
场；核技术运维服务与退役市场拥 源，有较大发展空间
加的大趋势不会改变
有较大市场空间
紧密跟踪、综合评估国际市场变动 深入分析研究相关政策和各省电力交 推动重难点省份的厂址列入国家核电发 投资开发坚持稳健原则，重点开发新 重点开展先进核能技术攻关，积极推 形成“总部统筹、上下联动、专业支持”
中 趋势和风险，加强与外部相关方的 易规则，密切关注各省改革机制落地 展规划，重点推进国家十三五期间开工 能源电力消纳情况较好的区域，充分 进核电关键材料、核心部件国产化制 的公众沟通一体化工作模式，有序地推
国 沟通 情况，争取核电优发满发 备选项目 利用现有核电厂址周边新能源资源 造替代工程 进各核电项目公众沟通统筹运作，提高
核
社会公众对核电的认同感和接受度
电 拓展技术服务出口、海外核电 EPC 积极从生产型企业向服务型企业转 成立专项组，开展工程建设风险管理， 对于地热等具有发展潜力的新能源技 主动适应智能化等先进生产力要求，
行 大力推进智能核工业建设
项目等，获取外币收入，实现收入 变，打造核电清洁能源品牌与售电业 及时解决重大问题 术，加大产融结合力度，打造产业联盟
动
与债务的匹配 务的良好口碑
从协作单位、操纵员管理、机组安全检 加大科研投入力度，进一步落实科技
查和风险管理等全面保障机组稳定运行 成果转化
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
环境
背景
党的十九大报告指出，建设生态文明是关系人民福祉、关乎民族未来的大计，是
实现中华民族伟大复兴中国梦的重要内容。随着能源革命绿色转型加快，核能作
为清洁能源发展的主力军，将迎来更大的发展机会。但由于核的特殊性，核电的
安全和环保问题日益受到重视，《放射性污染防治法》《核安全法》等国家法律
法规的正式颁布，对核电企业的环境管理工作提出了更高要求。
目标
依据“以核为主，五业并举，内外互济，产融双驱”发展思路，积极推进核能、
非核清洁能源开发及其他能源新技术应用。
持续完善环境管理体系，提高资源利用效率，降低污染物排放，坚决杜绝环境
污染事件发生。
策略
严格遵守《环境保护法》《环境管理体系要求及使用指南》等国家及地方性环境保
护法律、法规、导则和标准，健全流出物监测、排放管理体系和环境监测与环境保
护管理体系，制定《环境保护领域管理导则》《环境监督管理导则》等制度，推动
公司环境保护标准化建设。建立职责分工明确的环境管理组织机构，董事长 / 党委
书记、总经理作为公司环境管理工作的第一责任人；环境保护主管副总经理对公司
环境保护、环境监督承担直接领导责任，安全质量部归口管理公司环境保护工作。
制定环境管理目标，层层落实环境保护责任，推动成员单位的环境管理水平有效提
升，所有运行单位通过环境管理体系认证。
22 23
中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
环境
环境因素识别与评价 核能安全清洁利用
公司制定《环境因素的识别与评价管理导则》，全面识别成员单位的环境因素、评价环境因素的重要程度并确定其管理 公司充分发挥清洁核电综合效益，积极推进“以核为主，五业并举，内外互济，产融双驱”业务布局，推动以核电为主的
方式。管理者代表负责审批公司的环境因素清单和重要环境因素清单；各部门负责识别与评价本部门的环境因素，并编 各类清洁能源多元化发展，有效减少二氧化碳排放。
制形成《环境因素识别与评价表》及《重要环境因素清单》；各成员单位环境应急处负责组织实施环境因素的识别与评价。
持续提升核安全管理水平，加强核电机组运行管理、大修管理和设备可靠性管理，保障电力可靠供应，推动可再生能源接
入电网。紧跟国家改革步伐，积极探索电力市场交易模式，参与大用户直供、跨省配售等交易，为客户提供绿色能源选择。
2019 年，全年完成市场化电力销售 428.23 亿千瓦时。
2019 年核电运行机组发电量 较 2018 年增加
1362.14 15.64
环境因素识别 环境因素分级 环境因素评价 环境因素更新 1362.14 2019 年
亿千瓦时 1177.88 2018 年 %
较 2018 年增加
15.57
在环境管理体系（EMS）适 根据环境因素对环境的 采用定性评价法或定量 公司及成员单位每年至少 1270.26 2019 年
1270.26
2019 年上网电量
用范围内进行识别，采用过 影响程度，将环境因素 打分评价法，对违反法 开展一次环境因素识别和
亿千瓦时 1099.12 2018 年 %
程分析、现场调查等形式， 分为紧急优先项（Ⅰ）、 律法规或能产生重大环 评价工作，根据环境因素
识别公司及成员单位所有与 中度优先项（Ⅱ）、一 境影响的环境因素确定 变化情况及时更新《重要
环境有关的过程（活动、产 般优先项（Ⅲ）、非优 为重要环境因素，并根 环境因素清单》；重要环
品和服务）及其所处的状态、 先项（Ⅳ），前三者统 据违反法规和影响环境 境因素发生变化时，根据
5448.56
环境因素的描述、环境因素 称为重要环境因素 的程度进行分级；对不 环境因素识别与评价流程 减少燃烧标准煤
发生的时间及其对环境影响 能直接确定为重要环境 及时逐级上报
的类别等要素 因素的，根据打分情况 万吨
对环境因素进行分级，
并确定其管理方式 减少排放二氧化碳
2019 年，中国核电运行核电
与燃煤发电相比
13580.54 万吨
1362.14
机组累计发电量为
核能发电相当于
减少排放二氧化硫
408.64
亿千瓦时
万吨
减少排放氮氧化物
204.32 万吨
24 25
中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
环境
非核清洁能源开发利用 碳排放因素识别与管理
范畴 碳排放源识别 碳排放管理策略
公司制定非核清洁能源发展目标，积极推进风电、光伏等各类清洁能源发展，不断扩 2019 年新增新能源装机容量
85.55
大装机规模，持续提升技术水平，部分地区已接近平价上网，获得良好的经济效益。
对高耗能设备进行技术改造，优
“十四五”时期，公司非核清洁能源将持续发展，重点开发新能源电力消纳情况较好 万千瓦
燃油锅炉产生的温室气体 化设备能耗
的区域，充分利用现有核电厂址周边新能源资源。 直接温室气体排放
新能源总装机容量
101.96
混凝土浇筑释放二氧化碳 通过工艺手段，优化混凝土浇筑
方式
万千瓦
案例 厂房换用 LED 灯，推广使用节能
核电站生产用电
设备
能源间接排放
中核甘肃黑崖子 50MW 平价风电示范项目 生活办公区用电
张贴空调、电灯标签，加强办公
场所用电管理
2019 年 8 月，中核甘肃黑崖子 50MW 平价风电示范项目正式投入运行， 尽量采用视频会议，减少差旅
成为全国首个并网发电的平价风电示范项目。项目共安装风电机组 25 台； 员工因差旅活动、办公用车
其他间接排放 传播节能理念，倡导员工低碳出行
每年可为电网提供电量 15901 万千瓦时；减少燃烧标准煤约 4.86 万吨。 产生的碳排放
该项目的建成将为其他风电项目在充分利用风能资源、推动风电新技术
应用等方面提供经验和借鉴。
2019 年，中核甘肃矿区黑崖子风电项目荣获
“中国风能人 创领先锋”奖 2019 年核能发电相对燃煤发电减排情况
核电相对燃煤发电减排情况
核电厂 发电量（亿千瓦时）
标准煤（万吨） 二氧化碳（万吨） 二氧化硫（万吨） 氮氧化物（万吨）
秦山核电 521.81 2087.24 5202.45 156.54 78.27
碳排放管理 江苏核电 328.89 1315.56 3279.03 98.67 49.33
公司在推进核电等清洁能源发展的同时，将环保理念深度融入项目建设运营全过
程。建立健全能源管理制度体系，完善能源管理程序，通过新技术、新工艺和新 三门核电 106.71 426.84 1063.90 32.01 16.01
设备，优化管理措施，持续减少二氧化碳排放。制定碳减排目标，识别可能产生
碳排放的因素，采取有效的碳排放管理措施，持续提升核电站绿色管理水平。
福清核电 307.53 1230.12 3066.08 92.26 46.13
海南核电 97.2 388.80 969.08 29.16 14.58
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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
环境
水资源管理 有害废弃物排放与废弃物
三废管理
公司积极响应水污染治理要求，遵循《污水综合排放标准》《海水水质标准》等标准，建立《淡水使用管理》等能耗管理细则，
制定水减排目标，对核电厂水资源进行全过程管理，提高水资源利用率。
公司严格遵守《放射性污染防治法》《放射性废物安全管理条例》等法律法规要求，持续完善放射性废弃物管理工作。董
公司主要水资源消耗为核电站的生产用水、厂区员工的生活用水。针对生产用水，严格遵循《用水管理规定》取用淡水资源，
事会下设安全与环境委员会，负责公司安全与环境相关工作；委员会设立安全质量部，负责建立放射性废弃物的管理制度
通过物理模型试验，优化取水方案，将海水作为主冷却水，减少淡水资源消耗。针对生活用水，施工现场用水处设置明显
和执行程序、制定放射性废物管理指标、推动公司废物最小化规划和管理；放射性流出物监测排放控制管理部门负责监测
节约用水标识，增强员工节水意识。
和控制放射性流出物，并对其相关管理举措进行优化监督。
全面开展核电厂内污水处理设施的升级改造工作，经处理后的水全部用于厂区绿化、防扬尘喷洒处理等，实现水资源循环
实施放射性废物管理责任制，对相关工作进行考核，考核结果作为各成员单位的绩效评价指标之一。制定放射性废弃物管理目标，
使用；在排污口安装在线监测设备和流量计，实时监测排放水的 PH 值、COD 等数据，计量废水排放流量和水质情况，使
按照《放射性流出物排放管理》程序，积极推进放射性废物最小化工作。及时跟踪目标完成进度，定期开展放射性废弃物排放量
其符合国家标准及所在区域海水水质要求；委托具备资质的监测单位对厂区污水处理站实行定期监测，保障污水有效处理。
的复核和优化分析，持续跟踪改进管理情况。积极开展放射性废物管理研究，通过分类收集、贮存衰变、清洁解控、再循环或再
利用等运行管理措施，有效控制并尽可能减少放射性废物排放。2019 年，公司运行核电厂三废处理系统运行正常，全年未发生
放射性物质超标排放事件。
中国核电放射性废弃物管理举措
废物类别 处理措施
对放射性废水循环取样，待分析结果符合标准后再进行排放
放射性液态
收集电站运行和修过程中产生的放射性树脂、熱液等，在液体放射性废物贮存系统中暂存后，排至
流出物
放射性废物固化系统按照放性废物处理
安装设置放射性检测仪表，实时监测废气排放情况
放射性气态
流出物 利用废气处理系统对放射性废气进行处理，防止废气超标排放
外运放射性可燃废物，降低废物的最终处置体积
固体废弃物
通过放射性废物固化系统，对放射性废物集中处理
创新乏燃料干法贮存全流程实施技术，完成贮存容器准备、乏燃料装料、干燥密封、转运、推入贮
存模块等工序，推进实施乏燃料干法贮存
乏燃料
按照国家要求送至指定专用处置厂进行处理
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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
环境
无害废弃物管理 生物多样性保护管理
公司制定非放射性污染物管理程序，明确相关部门职责和工作要求，对项目建设和运营过程中产生的工业废物、生活垃圾等无害
公司遵守《海洋环境保护法》《环境保护领域管理导则》等相关规定，注重在项
废弃物进行有效管理。针对生产活动中产生的工业废物，提供符合贮存条件的临时贮存场所，并及时交有相应资质的运输和处置
目建设和运营期间的生物多样性保护，致力减少对生物多样性的影响。
单位进行处置；及时清理、处置施工过程中产生的建筑垃圾。针对厂区生活垃圾进行分类收集，委托环卫部门集中清理。
针对土壤生物多样性保护，公司制定《化学品管理》《危险化学品的安全管理》
等涉及危险化学品的管理制度，保证危险化学品的运输、贮存和使用严格符合国
家相关管理规定，避免土壤污染。
环境影响监测
针对海洋生物多样性保护，公司定期开展邻近海域海洋生态调查工作，评估项目
运营对邻近海域的生态影响，保护邻近海域的海洋生态；开展海洋生物遗传多样
性研究，对水域环境进行取样分析及监测，制定相应保护举措。
公司严格遵守《核动力厂环境辐射防护规定》《核电厂环境辐射监测规定》等法律法规标准，制定环境监测管理制度，建
立可靠的环境监测体系，持续完善环境影响监测工作。 针对陆地生物多样性保护，公司定期实地踏勘项目厂址，记录厂址生态情况；综
合考量项目建设方案、施工工艺对附近生态的影响，避免生态环境破坏；实施厂
配备具有辐射环境监测资格的人员和监测设备，对样品进行采集、处理、分析、测量，保证监测结果准确、可靠；制定环
区绿化工程项目，打造厂区花园环境。
境监测管理程序，指导环境监测活动实施；定期编制辐射环境监测报告，向生态环境部、地方政府环境保护部门等管理部
门报送环境监测信息；在中华人民共和国生态环境部官方网站发布环境监测信息，保证信息公开透明。2019 年，运行电厂
在正常运行或换料检修期间，未对周围环境产生可察觉的影响。
案例
打造生态厂区
田湾核电联合江苏省核与辐射安全监督管理局开展核电站周边环境介质
监测，持续跟踪评价核电站对周围环境的影响，通过生态环境部官网和
企业官网等渠道公开监测数据，接受公众监督。田湾核电先后获得首家
入选“全国工业旅游示范点”的核电站、江苏省工业旅游示范点等多个称号。
海南核电将生物多样性保护理念与企业发展相结合，在厂区内种植椰树、
棕榈树、旅人蕉等植物，打造花园式厂区。
秦山核电 2019 年投入资金超过 2000 万元，综合整治厂区周围环境，为
核电站周边生物创造良好生态环境。
三门核电秉持“尊重自然、绿色发展”环保理念，将生物多样性保护理
念融入到企业日常经营管理，充分实现企业经济效益、环境效益和社会
效益的平衡。
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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
中国核电集团 2019 年可持续发展报告
社会
背景
发展机会不均等、地区发展不平衡、贫富差距大等全球共性问题一直是阻碍可持续
发展的关键性问题。企业作为社会经济的基本单位，应当切实履行相应的社会责任，
严格遵守《公司法》《劳动法》法律法规要求，为员工提供良好的就业和发展机会，
深入贯彻习近平总书记关于精准扶贫的重要论述精神，发挥自身资源和专业优势，
支持贫困地区经济、社会、环境发展，为满足人民对美好生活的需要和全面建成小
康社会贡献力量。
目标
为实现员工价值与企业价值的统一，公司积极推进一流人才队伍建设，到 2020 年
培养造就 100 名左右重点产业、工程技术、学科领域领军人才，公司员工总数达到
14000 人，形成结构合理、层次科学、素质优良的员工队伍，有效推进核电强国建
设；实现扶贫攻坚与产业布局双向联动，发挥专业优势帮扶贫困地区打赢扶贫攻坚战，
实现协同共赢。
策略
重点通过三支队伍建设和领军人才选拔，生产领域关键人才培养和经营管理复合型
人才培养三条路径选拔和培养高素质人才，着力建设一流人才队伍；从党建引领、
产业开发、教育帮扶、工程援建、人才培训、农特产品销售等方面用心用力，为扶
贫攻坚战决战胜利作出贡献。
32 33
中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
社会
权益保障 劳工准则
公司严格遵守国家和国际劳工准则。在招聘面试前，公司会对面试者的年龄等身
中国核电严格遵守各项法律法规和用工政策，充分保障员工合法权益，构建平等
份信息进行确认，杜绝雇佣童工；在用工中，禁止以任何方式强迫或强制劳动。
多元的工作氛围，为员工施展个人才华提供保障。
本报告期内，公司严格遵守法律法规，未出现任何雇佣童工及强制劳工的事件。
劳动合同签订率
13152 100
2019 年，员工总人数
根据《劳动合同法》，公司与员工签订劳动合同，合同中对员工的工作时间、休
员工多元化与平等机会 人 息休假权利、薪酬福利等都有明确规定，以法律手段保障员工基本权益。 %
公司严格遵循《公司法》《劳动法》《劳动合同法》等国家法律法规和国际公认
的人权规范，坚持公平、公正、公开的原则，制定平等、多元化的招聘和用工政
策，实现平等雇佣，持续提升工作场所包容性。
公司反对任何歧视行为，不因员工性别、民族、信仰等差异而区别对待，促进平 薪酬福利
等、多元化雇佣，尤其重视员工年龄的多元化，推进年轻干部选拔，同时为临近
公司制定《薪酬管理制度》《工资总额管理制度》等薪酬福利制度，遵循战略导
退休的干部和高级技术技能人才制定未来就业计划，提供转岗和延迟退休的政策
向、市场导向、绩效导向、公平导向原则，持续优化薪酬福利体系，完善薪酬增
支持，致力与成员单位共同探索建立包含老、中、青各个年龄层次的技术技能人
长机制，按时足额发放工资，通过提供五险一金、企业年金，提高倒班津贴，组
才梯队，实现人才队伍多元化、合理分布，为每一位员工充分实现个人价值提供 社会保险覆盖率
100
织员工疗休养等，让员工体面的工作、有质量的生活。
平等、卓越平台。
2019 年 6 月，公司正式实施首期股权激励计划，授予管理层及核心技术技能骨 %
干期权奖励，激发员工创新创造活力。中国核电成为 A 股国有上市电力企业第一
家实施股权激励的企业。
经营管理人员 13.91%
业务职能人员 15.02%
专业技术人员 35.93%
专业类别
运行操作人员 22.19%
技能作业人员 6.92%
其他人员 6.03%
硕士及以上 9.09%
本科 82.38%
教育程度
大专 6.87%
中专及以下 1.66%
30 岁及以下 53%
30-39 岁 36%
年龄结构
40-49 岁 9%
50 岁及以上 2%
34 35
中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
社会
民主管理 健康与安全
公司不断拓宽民主管理渠道，持续完善以工会和职工代表大会为主渠道的民主管 2019 年参与调查员工达
11820
中国核电严格遵循《职业病防治法》《工作场所职业卫生监督管理规定》等法律
理制度，落实职工董事、监事制度，畅通“员工之声”邮箱等多条民主沟通渠道，
法规，制定《环境和职业健康安全合规性评价管理导则》《环境和职业健康安全
倾听员工心声，鼓励员工积极建言献策，参与企业决策过程，充分保障员工知情 人
绩效监视和测量管理导则》等标准导则，建立适应企业行业特征的职业健康管理
权、参与权、表达权和监督权。 员工体检覆盖率
100
体系，做好安全设施防护、职业病危害因素监测等工作，持续开展安全监督与检
89.87 12
整体参与率为 同比提高近
为全面了解员工思想动态，公司定期开展企业文化及员工思想动态问卷调查，对 查，为员工打造健康安全的工作场所，构建企业内部安全文化，使安全理念渗透
%
员工幸福感、成就感、归属感等评价指标进行调研。 % % 到生产运营的各环节中，守护本质安全。
2019 年，公司保持良好职业安全健康绩效。核电运营领域，各核电站的年度最 因工死亡人数
0
大个人辐射剂量均远低于核电站的管理目标值和国家法规限值。
人
总经理
合理化建议 员工思想
接待日
征集 动态调研
“员工之声” 工会委员会
民主生活会
邮箱 扩大会议
案例
中国核电民主沟通渠道
福清核电开展 EAP 项目，
关爱员工身心健康
职业健康检查与监护
案例
开展职业健康检查和健康评价；做好高温、噪声等职业病危害因素的日常监测与告知；
福清核电开展 EAP（员工帮助计
组织职业健康安全管理合规性评价；辐射工作人员岗位适任性评价；检查各项作业 划）项目，开设员工心检项目，
开展中国核电雇主品牌建设调研
制度、房屋、车间与设备的安全状态；根据职业病危害因素分类开展职业健康监护 了解员工身心状况；开展心理健
工作，建立工作人员职业健康监护档案
员工工会入会率 康课程、团体辅导、主题沙龙和
100
为打造更具魅力的核电雇主品牌，2019 年，公司委托第三方机构开展中 职业病防护设施完善 团体素质拓展等 8 场主题活动，
国核电雇主品牌建设调研，通过访谈和问卷调查的方式，围绕公司形象、 % 建立心理咨询室、沙盘体验室和
完成核电机组职业病防护设施竣工验收；完善职业病危害警示标识和告知卡的设
雇主文化、组织管理、薪酬福利、工作环境、培训发展等方面了解各方 置；人员放射性污染的专业去污洗消 团体辅导室等心理工作室，使员
对公司雇主品牌形象的理解与建议。针对党建群工部、人力资源部等 27 全年针对 49 个管理领域征集 工放松身心；开设个体远程咨询
名部门员工及部门负责人进行实地访谈，同时面向公司全体员工和高校 合理化建议 职业健康意识提升 和驻场面对面咨询项目、每月微
8500
在校生开展问卷调查，其中员工调查回收有效问卷 4370 份，高校在校生 强化核事故医学应急能力建设，提高员工健康防护能力；开展职业健康安全交流， 信公开课，服务范围面向公司全
回收有效问卷 501 份。结果显示，无论是内部员工还是高校学生，都认 余条 通过年度总结报告、相关专业会议等形式向员工传达职业健康安全会议精神、员工 体员工及其直系亲属，有效促进
职业健康安全意见等，深化职业卫生宣传教育，提高员工职业健康安全防护意识
为中国核电是一家有责任有担当的企业，具有较大的发展空间。 员工及家属、特别是运行人员的
有效建议
7150
心理健康关爱和疏导 身心健康和自我成长。EAP 项目
的开展，有效帮助员工以更加积
条 编制《加强员工精神关爱的指导意见》，通过建立心灵港湾、员工心理工作室、员
极的心态面对工作和生活。
工心理健康网站，开展员工心理健康促进与教育、EAP（员工帮助计划）等方式，
关注员工思想状况和心理健康
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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
社会
发展与培训
中国核电持续推进三支队伍五通道建设，搭建人才培养平台，完善和推广多层级、多序列培训体系，开展多元化培训和技
能竞赛，致力培养和造就一支总量适当、结构合理的高素质人才队伍，建设具有一定影响力和行业领先的核电人才聚集地。
人才晋升
公司建立五通道职位发展序列和优才通道，使员工能根据个人发展诉求和特长选择适合的职业通道，促进员工职业发展，
为公司培育经营管理人才队伍、技术人才队伍、技能人才队伍三支人才队伍奠定基础。 联合培养
与华北电力大学、哈尔滨工程大 技术技能人才工作室
学、东北电力大学和兰州大学四所
设置大师工作室、青年高技能
高校签订订单联合培养协议，通过
人才工作室等，使员工通过承
联合培养项目提前锁定优质生源，
接重大技术课题和相互交流学
借助校企合作平台帮助在校大学
建立五通道职业序列 建立优才通道 习，提升技术技能水平
生完成核电专业知识的原始积累，
“核电英才计划”
推动中国核电人才队伍建设
公司根据自身实际情况，将职位体系划 公司发布《技术技能人才建设指导意 针对优秀毕业生量身打造“核电英才计划”，制定专
分为经营管理、业务职能、专业技术、 见》，针对不同层次的技术技能人才， 项职业规划，开展系统培养和考核、选拔，促进优秀
技能作业、运行操作五个序列，通过《中 建立优才通道，使能力强、业务好的 毕业生潜能开发和职业发展
国核电一体化职位体系标准》《员工职 技术技能人才突破五通道任职条件的限
业发展管理办法》等系列管理制度，建 制，实现快速晋升，在更宽广的发展通
立涵盖中国核电及所有成员单位的科学 道和成长平台上发挥最大价值，加快核
通用的职位体系标准，确定五通道职业 电技术技能人才的建设。
序列各个层级的任职资格，明确员工的
职级晋升、职位序列转换、职级晋升考
核等要求，规范员工的职业发展，助力 健全员工培养体系
员工快速成长与发展。 公司不断推进培训中心标准化建设，编制培训标准化导则，持续推广与五通道职
位序列相匹配的多层级、多序列培训体系，完善技能竞赛体系。根据员工需求和
企业实际，公司编制人才培养规划，有计划地对不同类别和职级的员工开展岗位
培训投入
4722.5
培训，对学徒及新入职员工进行岗前培训，并从组织、经费、师资等各方面对职
业教育工作予以保障，促进员工快速成长。
万元
人才培养
员工培训总时长
公司搭建人才培养平台，开展多元化培训与技能竞赛，充分挖掘员工潜能，全面提升人才队伍的职业素养与专业能力。
16029.79 人月
搭建人才培养平台
公司发挥自身资源优势和专业优势，搭建起核电人才学习核电知识和系统提升技术技能水平的培养平台，打造中国核电人才竞争
优势，为核电行业发展培养和储备人才。
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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
社会
社区投资
新员工入职培训 管理人员培训 中国核电主动承担社会责任，持续推进精准扶贫工作，热心社会公益慈善事业，
促进地方实现可持续发展。
采取统一组织、统一标准、统一教材、统一考试、 制定干部人才培养规划，组织开展高层领导、新任
向 10 个对口扶贫村
统一标识的“五统一”原则，从公司发展历程、战 科级、新任处级、年轻干部等管理层培训，基本形
11
派出干部
略规划、企业文化以及核安全及核电厂运行的基本 成体系化管理培训项目；并通过与中国人民大学等
知识等方面开展新员工入职培训，帮助新员工顺利 高校合作，探索企业、高校合作培训新模式，引进
精准扶贫 名
和学习现代管理理念、知识与方法，实行开放式、
715
完成角色转变，
素质化教育与培训。 公司深入贯彻落实习近平总书记关于精准扶贫的重要论述精神，根据精准扶贫战
精准扶贫投入
1451.61
2019 年共计 名新员工参加培训。
略和计划，分解《扶贫责任书》各项任务到对本部和成员单位考核中，组织走访
调研定点扶贫村，开展核工业政研会精准扶贫课题研究，精准把握扶贫方向，通
万元
过产业扶贫、消费扶贫、基础设施建设等将扶贫责任和扶贫举措落到实处，形成
“上下联动、统筹推进”的扶贫攻坚格局，为全面建成小康社会贡献力量。
案例
国际化人才培养 支持职业技能资格鉴定和等级认定
第四届中国核电教育扶贫夏令营活动在三门核电开幕
依托开发的培训及实践平台，努力深化国际化人才培 积极推进职业技能资格鉴定和等级认定工作，确保
养，包括与高校合作开展英语、西班牙语等语种培训， 技能人才评价的连续性。中国核电拥有 6 家职业技
2019 年 8 月，中核集团第四届扶贫夏令营在三门核电顺利举办，来自宁
选派专业技术人才参与 IAEA、WANO 等国际组织业 能资格鉴定站，秦山核电于 2019 年通过人社部备案
夏自治区同心县、重庆市石柱县、陕西省白河县和旬阳县的 56 名师生相
务合作与交流，开展相关技术培训，依托与德国陆科 和浙江省人社厅备案，首批完成职业技能等级认定
聚三门。在为期 5 天的夏令营里，师生们在三门核电工作人员的带领下
思德教育集团等国际机构、同行共建的培训平台，为 试点双备案。
实地参观 AP1000 展厅、模拟机和工程现场，近距离感受三代核电科技
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中国核电走向国际市场培养国际复合型人才。
的魅力；参观宁波博物馆和亚洲最古老的图书馆——天一阁。一系列丰
2019 年， 人次参与国际化项目人才培训。 富多彩的活动给师生们带来一份厚重的文化大餐，让营员们在提高科学
素养的同时，充分感受跨地域、跨民族的人文交流与社会关怀。
AP1000“核”你共成长核电科普夏令营
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中国核能电力股份有限公司
2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
社会
产业扶贫 消费扶贫
发挥专业优势，建立地热、风电，光伏等扶贫项目，帮扶西藏、宁夏同心、河北临城、湖南桂东牛郎山等地区产业发展， 与宁夏同心县服装厂签订工服三年采购合同 5800 万元，2019 年累计完成近 2000 万元
56 2.5
提高居民收入。
340 317
2019 年在 10 个省、市投入产业扶贫项目 个，产业扶贫投入 亿元
2.3 2019 年，购买西藏特色农牧产品价值超过 万元，四个定点扶贫县消费品 万元
100
积极推动藏、青、疆地区产业开发，投入资金超过 亿元
其他地区消费品扶贫 余万元
90 100
在西藏通过扶贫项目开发带动当地居民就业。
建设那曲谷露地热项目、齐耀光伏项目时，雇佣当地农牧民 人，支付相关费用约 万元
昌都八宿光伏项目和齐耀光伏项目为当地提供长期就业岗位 7 个
基础设施建设 文化扶贫
通过改造文化长廊、保护百年古树、援建文化广场等改善定点帮扶村的文化基础设施
为对定点帮扶村修建路灯、道路、灌溉工程等基础设施，便利了当地村民的生产和生活。
三门核电为健跳镇珠港村（狮子头）捐赠 40 万元的道路修建款
通过援建爱心图书馆、捐赠课外读物、搭建简易储藏室等，改善教育设施，丰富教育资源
200
组织建立志愿支教队，连续多年对贫困地区开展支教活动，为贫困地区的教育环境改善贡献力量
海南核电向乙洞村投入 万元建设提水灌溉工程等
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2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
社会
志愿服务 财富与收入创造
公司积极承担社会责任，热心社会公益慈善活动，鼓励全体员工积极参加志愿服务活动，为老人、儿童、残障人士等社会 公司将自身产业发展与地方发展相结合，与地方政府、企业等合作，带动地方清
弱势群体送去帮助与关怀，用实际行动促进社会和谐有序发展。 洁能源产业发展；结合核能发电基地优势，助力地方开发工业旅游线路，促进当
地工业旅游发展，增加当地就业岗位，实现企业与地方同频共振，共同发展。
2019 年，缴纳税款
58.73 亿元
案例
关爱老人与儿童
海南核电牵头成立海南省清洁能源产业联盟，助力打造千亿级清
构建关爱留守儿童的长效机制，开展留守儿童核电科普活动，
洁能源产业园
组织桌上足球、观看电影等文体类活动，对留守儿童进行心
理辅导等，丰富孩子们的课余生活，为他们送去爱与温暖
为加快推进以核电关联产业为主 产、学、研、用一体的产业联合关系，
对敬老院的孤寡老人开展专项慰问、资助活动，帮助老人打
导的海南清洁能源产业园建设， 加快推动海南清洁能源产业发展产
扫院子、测量体温和血压，为他们表演文艺节目， 让敬老院
2019 年，海南核电牵头成立海南 生积极的推动作用。
中充满阵阵欢笑和浓浓暖意
省清洁能源产业联盟。联盟成员主
三门核电开展“我们在一起”关爱留守儿童行动
要为科技领先、创新型企业和生态
环境部核与辐射安全中心等事业
单位，共 20 家单位（中核集团内
成员单位有 6 家）计划入驻海南
清洁能源产业园，共同打造聚集
共建美丽社区 1000 亿以上产值的国际级清洁能
海南核电牵头成立海南省清
源产业园。该联盟的成立将对形成 洁能源产业联盟
组织志愿者维护交通秩序、开展环境整治志愿行动、做好路
面垃圾清理和道路疏通工作等，促进社会和谐有序发展
霞浦核电开展“我爱我家”环境整治志愿行动
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2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
责任荣誉
展望 2020 责任荣誉
当前世界大局势加速演变，我国也处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。2020 年，中国核电将紧跟国
家改革的步伐，以投资建设运营核电项目为核心业务，致力于促进先进核能技术的高效利用和清洁低碳能源生产，守责任、 获奖单位 奖项名称 颁奖单位
保安全、强创新、促协同，努力打造中国特色现代国有企业制度的中核样本。
中国核电 WANO 核能卓越奖 世界核电运营者协会（WANO）
香港大公文汇传媒集团联合北京上市公司协会、香
坚持安全高效发展 中国核电 中国证券“金紫荆”奖
港中国企业协会等
中国上市公司协会、凤凰出版传媒集团旗下《董事会》
公司将继续坚持大力弘扬“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神，紧密围绕“三化战略”和 3655 经营管理体系， 中国核电 金圆桌奖
杂志
统筹推进“安全运行、工程建设、市场开发、经营发展、党建”等五条主线工作和“十四五规划、科技创新、人才强企”
等三项聚焦工作，不断完善公司治理体系、提高治理能力，促进核能安全高效发展，推进核电强国建设。 中国核电 入选“中国品牌发展指数”百强榜 《人民日报》
金蜜蜂 2019 优秀企业社会责任报告
中国核电 商务部《可持续发展经济导刊》杂志社
长青奖
坚持绿色低碳发展
秦山核电 全国企业文化最佳实践企业 中国企业文化联合会、中国企业家协会
公司将有序推进核能和风能、太阳能等非核清洁能源的开发利用，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，扎实开展放射性
废弃物、排放物、能源资源的监督管理工作，减少放射性废物、温室气体、有害气体排放，严格执行国家生态保护要求，
福清核电 国家优质工程金奖 中国施工企业管理协会
合理保护生物多样性，为建立健全绿色低碳循环发展的经济体系贡献力量。
坚持和谐共享发展
公司将坚持共创共享，携手员工共同成长，为员工提供平等、稳定的就业机会和发展机会，打造多元包容的工作场所；发
挥自身资源和专业优势，通过产业扶贫、消费扶贫等多种方式帮扶贫困地区脱贫摘帽，支持地方教育、文化和经济发展，
为员工幸福、社会和谐增添动力。
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2019 环境、社会及公司治理（ESG）报告
关键指标索引
关键指标索引
ESG 披露项 2019 年绩效 ESG 披露项 2019 年绩效
总资产（人民币亿元） 3,476.39 核电机组累计发电量（亿千瓦时） 1362.14
归属于上市公司股东的净资产（人民币亿元） 500.54 ——减少燃烧标准煤（万吨） 5448.56
营业收入（人民币亿元） 460.67 ——减少排放二氧化碳（万吨） 13580.54
归属于上市股东的净利润（人民币亿元） 46.13 环境 ——减少排放二氧化硫（万吨） 408.64
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（人民币亿元） 44.89 ——减少排放氮氧化物（万吨） 204.32
经营活动产生的现金流量净额（人民币亿元） 260.69 新能源总装机容量（万千瓦） 101.96
股东大会召开次数（次） 2 员工总数（人） 13152
管治 独立董事数量（人） 5
劳动合同签订率（%） 100%
独立董事占比（%） 1/3
社会保险覆盖率（%） 100%
职工代表董事（人） 1
工会入会率（%） 100%
职工代表董事占比（%） 0.66%
全员体检率（%） 100%
女性董事数量（人） 2 社会
因工死亡人数（人） 0
女性董事占比（%） 13.33%
培训投入（万元） 4722.5
开展廉政相关培训学习（场） 6
员工培训总时数（人月） 16029.79
廉政相关培训学习参与人数（人次） 391
精准扶贫投入资金总额（万元） 1451.61
缴纳税款（亿元） 58.73
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