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公司公告

石大胜华:薪酬基本管理制度2019-01-15  

						                            山东石大胜华化工集团



             山东石大胜华化工集团股份有限公司
                     薪酬基本管理制度
                             第一章 总则
    第一条目的
    为建立健全山东石大胜华化工集团股份有限公司(以下简称“公司”)
的价值评价与价值分配体系,对员工劳动和工作业绩给予合理回报,使
员工分享公司发展成果,促进公司人才战略目标的实现,推动公司持续
发展,根据国家、省和地方有关法律、法规,制定本制度。
    第二条适用范围
    本制度适用于与公司建立正式劳动关系的员工(不包括公司和事业
部高层管理人员);公司下属的独立子公司参照执行。
    第三条薪酬分配原则
    1.战略导向原则。根据公司的总体发展战略建立员工的薪酬管理体
系;
    2.外部竞争性原则。公司薪酬管理体系兼顾外部竞争性,加大对核
心骨干及高端人才的吸引力;
    3.内部公平性原则。按岗位价值付薪,通过科学的岗位评估方法确
定岗位之间的相对价值,并在此基础上建立公司的薪酬结构;
    4.激励性原则。通过浮动薪酬与业绩结果挂钩,激发员工工作积极
性,开放各岗位序列的薪酬晋升通道,使不同岗位的员工有同等的薪酬
晋升机会。
    第四条薪酬分配依据
    薪酬分配的依据是:岗位价值、个人能力素质和业绩贡献,并参考
本地社会平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活
费用与物价水平等。
                         第二章 薪酬总额
    第五条为合理配置公司人力资源,提高人力成本的运营效率,公司
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对集团总部和各事业部实行薪酬总额控制。
    第六条薪酬总额控制原则:
   1.薪酬总额与企业经济效益挂钩;
   2.薪酬总额增长幅度低于企业经济效益增长幅度;
   3.平均薪酬增长速度低于劳动生产率增长速度。
    第七条公司按年度拟定薪酬总额预算,包括年度岗位固定薪酬总额、
浮动薪酬总额、现金津贴总额,社会保险、住房公积金和其他薪酬支出
总额。
    第八条以下情况薪酬总额预算单列:
   1.预计新招收的大中专毕业生的增资情况;
   2.新建并在当年投入运营的企业/装置增人增资情况;
   3.拟在当年度并购的企业增人增资情况;
   4.拟在当年度清理的企业减人减资情况;
   5.其他特殊情况。
                        第三章 薪酬结构
    第九条员工薪酬包含以下组成部分:
   年度总现金薪酬=固定薪酬+浮动薪酬+现金津贴
    第十条根据岗位工作特点和价值创造方式,公司岗位分为五个序列:
管理序列、营销序列、技术序列、技能序列和职能专业序列。根据各序
列岗位价值评估结果确定岗位薪酬等级,岗位薪酬等级根据岗位职责的
变化按程序进行动态调整。
    第十一条公司采用“以岗定级、以级定薪、易岗易薪”的固定薪酬管
理原则,并依据统一的定薪规则确定员工的薪酬等级和薪档。
    第十二条固定薪酬。固定薪酬依据岗位薪酬等级确定,固定薪酬体
现了员工的岗位价值。
    第十三条浮动薪酬。浮动薪酬指实现公司及个人绩效目标而获得的
薪酬,与公司、部门和个人实际完成的业绩结果挂钩,浮动薪酬体现了

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员工的价值贡献。
    第十四条现金津贴。是对员工提供一种特殊性补偿的薪酬形式。包
括:年功津贴、学历津贴、夜班津贴、高温和防暑降温津贴、节日津贴、
异地工作津贴等。
    1.年功津贴体现员工工作经历并鼓励员工为公司长期服务,依据员
工参加工作年数和本公司的工作年数进行计提和支付的现金津贴。年功
津贴分为社会年功津贴和公司年功津贴。
    2.学历津贴是公司为吸引高学历人才并鼓励员工持续学习而支付的
津贴。
    3.夜班津贴是根据国家、地方等有关规定为需要进行夜间连续工作
的岗位支付的额外补助。
    4.节日津贴是公司为员工发放的福利性津贴,节日津贴包含中秋津
贴和春节津贴。
    5.高温和防暑降温津贴是公司为保障员工在夏季高温条件下作业安
全和身体健康向员工支付的津贴。
    6、异地工作津贴是公司为派驻异地工作且家庭不在工作地的员工支
付的交通、住房方面的津贴。
                         第四章 薪酬调整
    第十五条薪酬整体调整
    薪酬整体调整是指公司根据国家相关政策、地区和行业工资水平、
人才市场供给状况等外在因素的变化做出相应的调整,包括薪酬水平调
整和薪酬结构调整。
    第十六条年度岗位调薪
    年度岗位调薪是为激励员工而进行的年度固定薪酬薪档调整,主要
依据上一年度绩效考核结果、岗位职责履行情况、专业知识技能、解决
问题能力以及否决项等因素综合确定员工薪档是否调整。调薪规则由公
司具体制定。

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    第十七条员工岗位变动调薪
   岗位调整的员工根据“易岗易薪”的原则进行薪酬等级和薪档核定。当
员工年度岗位调薪与岗位晋升调薪同时发生时,采取就高原则;当员工
年度岗位调薪与岗位降级调薪同时发生时,采取就低原则。
    第十八条当公司内外部条件发生变化而引起岗位价值发生变化时,
需要对变化岗位重新进行价值评估,并根据岗位评估结果重新确定薪酬
等级,该岗位人员同时根据岗位任职资格要求进行调整或在薪酬等级中
重新定档。
                          第五章 附则
    第十九条公司按照国家和地方有关规定为员工缴纳社会保险和住房
公积金。
    第二十条本制度经党委会前置决策、总经理办公会审议、董事会批
准后实施。




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