公司代码：603619 公司简称：中曼石油
中曼石油天然气集团股份有限公司
2020 年半年度报告摘要
一 重要提示
1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发
展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全
文。
2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完
整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
3 公司全体董事出席董事会会议。
4 本半年度报告未经审计。
5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二 公司基本情况
2.1 公司简介
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 中曼石油 603619 无
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 石明鑫 石明鑫
电话 021-61048060 021-61048060
办公地址 上海市浦东新区江山路3998号 上海市浦东新区江山路3998号
电子信箱 ssbgs@zpec.com ssbgs@zpec.com
2.2 公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
本报告期末比上年度末
本报告期末 上年度末
增减(%)
总资产 5,346,134,473.46 5,425,251,320.37 -1.46
归属于上市公司股 2,232,201,251.45 2,364,820,232.01 -5.61
东的净资产
本报告期 本报告期比上年同期增
上年同期
（1-6月） 减(%)
经营活动产生的现 48,504,791.68 7,224,404.61 571.40
金流量净额
营业收入 886,425,224.97 949,290,247.75 -6.62
归属于上市公司股 -124,562,491.49 27,282,792.49 -556.56
东的净利润
归属于上市公司股 -126,927,634.15 21,182,231.45 -699.22
东的扣除非经常性
损益的净利润
加权平均净资产收 -5.42 1.14 减少6.56个百分点
益率（%）
基本每股收益（元／ -0.31 0.07 -542.86
股）
稀释每股收益（元／ -0.31 0.07 -542.86
股）
2.3 前十名股东持股情况表
单位: 股
截止报告期末股东总数（户） 26,227
截止报告期末表决权恢复的优先股股东总数（户） 0
前 10 名股东持股情况
持股 持有有限售
股东 持股 质押或冻结的股份
股东名称 比例 条件的股份
性质 数量 数量
(%) 数量
上海中曼投资控股有限公 境内 36.59 146,369,800 146,369,800 质押 108,440,000
司 非国
有法
人
朱逢学 境内 11.29 45,163,398 45,163,398 质押 39,370,000
自然
人
李玉池 境内 6.98 27,938,460 27,938,460 质押 22,350,000
自然
人
北京红杉信远股权投资中 境内 5.68 22,731,428 0 无 0
心（有限合伙） 非国
有法
人
深圳市创新投资集团有限 境内 4.64 18,569,974 0 无 0
公司 非国
有法
人
上海共兴投资中心（有限 境内 3.88 15,519,317 15,519,317 质押 15,519,317
合伙） 非国
有法
人
天津红杉聚业股权投资合 境内 3.79 15,154,284 0 无 0
伙企业（有限合伙） 非国
有法
人
上海共荣投资中心（有限 境内 2.72 10,887,511 10,887,511 无 0
合伙） 非国
有法
人
上海共远投资中心（有限 境内 2.7 10,800,000 10,800,000 无 0
合伙） 非国
有法
人
苏州国发创新资本投资有 境内 0.5 1,987,376 0 无 0
限公司 非国
有法
人
上述股东关联关系或一致行动的说 1、朱逢学和李玉池是本公司的共同实际控制人，两者
明 共同控制中曼控股和本公司，并签署了《一致行动协议》，
约定在行使中曼控股股东权利时保持高度一致。2、朱逢学
是共兴投资、共荣投资和共远投资的执行事务合伙人，并分
别持有这三家合伙企业 60.45%、59.06%、2.11%的权益份额。
3、李玉池是共兴投资的有限合伙人，并持有共兴投资 6.00%
的权益份额。4、深创投是苏国发的股东之一，持有苏国发
16.67%的股权。5、红杉信远和红杉聚业的基金管理人同为
红杉资本股权投资管理（天津）有限公司。
表决权恢复的优先股股东及持股数 无
量的说明
2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5 控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用 √不适用
三 经营情况讨论与分析
3.1 经营情况的讨论与分析
受到新冠肺炎疫情的严重影响，世界经济发生巨大变局，加之低油价的叠加影响，国际各石
油公司纷纷降低资本开支，使国际油气行业一片萧条，尤其对中下游油服企业造成严重打击。2020
年二季度开始，海外疫情爆发加上油价暴跌的双重影响，各大国际石油企业纷纷调整计划、缩减
投资、压缩成本，对公司海外钻井工程业务特别是伊拉克市场业务造成了巨大冲击，严格的疫情
防控措施导致项目非正常等停、新签项目延迟开工，部分项目按照甲方指令暂缓施工或缩减施工
钻机台数，导致公司收入下降，成本增加，同时，公司新疆温宿项目持续勘探投入使公司业绩进
一步承压。2020 年上半年，公司实现营业收入 8.86 亿元，比去年同期下跌 6.62%，实现归属于上
市公司股东的净利润-1.25 亿元，比去年同期下跌 556.56%。
虽然集团年初确定的生产经营目标和安排部署受到疫情及油价的影响未能得到全面落实，既
定计划被打乱，公司效益出现下滑，但在前所未有的危机面前，公司上下顺势而为、积极应对，
以坚韧的毅力化危解困，全力保障生产运行。
(一)上半年主要经营情况
1.钻井工程板块攻坚克难，齐心协力保生产
（1）海外项目履职尽责，全力挖潜增效
受疫情及国际油价持续走低的影响，各石油公司缩减投资，导致公司伊拉克业务受到冲击，
公司部分项目由于疫情及相关防控措施的影响存在等停、暂缓下发工作量或减少作业台数等情况，
影响了公司年度经营目标的完成。
虽然项目受到不同程度的影响，但各井队坚持生产期间，日费项目严密组织，内部挖潜，提
速增效，努力减少疫情、宵禁等对施工作业的影响；大包项目强化技术参数，缩短钻井周期，积
极争取效益。尽管海外项目员工因疫情超期滞留、无法倒班，甚至有的员工已在海外连续工作超
10 个月时间，但他们顾全大局、服从安排、尽心尽责，依然创造出了一系列施工高指标。
（2）国内钻井抓安全、促效益，管理水平稳步提升；
由于疫情及 3 月以来的油价大幅下跌的影响，在市场工作量短期内出现不足的严峻形势下，
钻井公司高效组织，于 3 月初全面实现复工复产，开工后加强技术攻关和精细管理，精心运作好
每一个项目，保持了较高的创效水平。国内市场上半年共动用 15 台钻机，共开钻 36 口，交井 35
口，完成进尺 106,032 米。
（3）强化自身建设，技术服务系统综合实力不断增强；
在公司的大力支持下，技术服务系统以提高自主施工能力和外闯市场为突破口，在重点井施
工、设备配套、技术攻关、系统建设等方面取得积极进步，钻井液、定向井等技术服务在国内市
场取得了显著突破，技术服务系统的自主发展能力得到了提升。
（4）积极顺应外部变化，提高工程市场的开发效率。
上半年钻井工程市场板块受疫情和低油价双重影响，全球需求萎靡，大多数油公司的招标取
消或推迟，市场开发工作面临着巨大的挑战。为了有效应对极端不利的外部形势，钻井板块各单
位主动出击，尽最大程度保住现有订单不受冲击的前提下，努力提高新市场的开发力度，加强市
场孕育，为形势好转后的市场开发做好准备，同时制定并持续推进精细化管理方案，进一步降本
增效，提高了市场开发效率。上半年工程市场共获取外部订单 10.49 亿元，其中，国际钻井工程
9.59 亿元，国内钻井工程 9000 万元。
2.提升自我发展能力，装备外部销售和钻机研发取得新突破；
公司装备板块以“造中国最好的石油钻机”为目标，在科技和市场引领下进行精益制造，努
力做好智能自动化钻机，积极开拓外部市场。
（1）市场开发
上半年，装备集团到新疆等地跑市场、维护客户关系，获取大量有价值信息。装备集团共参
与外部项目投标 17 个，签订中萨车载钻机等项目，新签外部订单 3.23 亿元。中曼装备成功签订
交付德国 KCAD 公司自动猫道项目，中曼装备产品首次进入欧洲市场，标志着公司装备制造技术
能力和产品质量上了一个新台阶。
（2）生产制造
装备板块以多年成套钻机设计、制造、总装配套的经验为基础，大力提高核心部件自制率，
进一步丰富产品品类，拓宽客户和市场覆盖面。上半年完成 6 套钻机的生产和成套工作，完成顶
驱、网电设备、动力猫道等产品 23 台套；中萨项目的生产组织工作正在紧张进行，顶驱、动力猫
道、网电设备在外部市场均取得销售突破，中曼首台 250 吨顶驱也在上半年成功下线，目前在新
疆投入作业。
（3）新产品研发
上半年，装备集团加快自动化、智能化钻机的研制。成功完成上海工厂试验井钻机，为高端
智能钻井装备的系列化制造打下了坚实基础，正在开发的钻井机器人处于国内领先地位；离线钻
机 6 大核心设备已完成设计，部分核心设备已投入生产。顶驱产品开发实现系列化：上半年完成
了 250 型顶驱制造；全低温 275 型顶驱、750 型顶驱、顶驱下套管机具已投产；另外，顶驱新式
折叠导轨也于日前试制成功，在公司海外项目上得到成功应用，解决了老式导轨拆装时间长、危
险性高的难题，中曼成为为数不多掌握这一新技术的顶驱厂家，大幅提升了中曼顶驱在业内的优
势地位。
3.勘探开发业务实现快速发展，推动集团向油公司转型；
在集团各部门的通力协作下，上游业务取得一系列可喜新突破，为集团战略转型提供了有力
支撑。新疆温宿项目油气勘探成果喜人，1-6 月份，温宿区块完钻探井、评价井 15 口，试油井 11
口，共销售原油 1.765 万吨。目前温宿区块共开井 20 口，日产油能力 190 吨左右，累计产油已达
3 万吨。
上半年温宿区块 F1 断裂带探、评、建深入开展，F2 断裂带勘探增储加快进行，南部隆起带
地质认识逐步加深；落实 7 个有利目标，优先部署钻探 3 口井，拓宽了勘探范围，形成了储量准
备区。
温北油田温 7 区块储量申报经过多方协调，自然资源部油气储量评审办公室在 6 月底组织了
新疆专家组成员赴温宿区块温北油田尽调审核。7 月 9 日至 10 日，自然资源部油气储量评审办公
室安排国内 9 位顶级专家对温北油田温 7 区块新近系吉迪克组石油天然气探明储量新增报告进行
初步评审。目前公司已根据专家的意见将最终版的储量报告提交自然资源部油气储量评审办公室，
正在等待最终审批。
（二）下半年主要工作计划
1.瞄准产能产量目标，积极推动勘探开发业务发展
勘探开发板块今后是公司最具潜力和最稳定的效益增长点，随着温宿区块实现油气重大突破
和参股的坚戈项目实现交割，要全面做好开发运营油气田的准备，加快向油气公司的转型。
密切跟踪温 7 区块的储量报批工作，尽快促成温 7 区块探明储量报告的批复，为项目的规模
上产和公司向上游业务转型打下坚实的基础。下半年，公司根据实际及时调整温宿项目三个构造
带勘探评价部署，重点关注 F1 断裂带的同时，组织好 F2 断裂带探井、评价井的实施，努力实现
勘探新突破；下一步，集团各部门继续相互协作、同心协力扩大勘探成果、探明更多储量。
2.集中优势力量抓好工程项目生产运行工作，确保持续稳定创效
海外钻井工程量出现萎缩后，要精雕细刻运行好现有项目，集中骨干人才和技术力量保障生
产的安全、平稳、高效。认真摸透地层特点和施工难点，严把技术指令关，各项目的领导和关键
技术专家继续积极深入一线，驻点保障，发挥专业优势，确保每一口井安全顺利交井。
国内钻井利用好国内疫情防控和措施及时到位带来的良好机遇，冬休之前争取更多的工作量，
借鉴温宿第一口水平井的经验，汇聚集团各路专家的力量，打好关键井、重点井、常规井。各井
队做好新技术学习、技术调研、安全风险管控、提前安排生产，发扬中曼“铁血之旅”精神，把提
速增效的目标落到实处。
3.高质量完成在手订单，为装备市场复苏做好市场和技术准备
下半年，装备集团重点统筹执行好中萨项目，严格按照合同约定落实工期和产品质量，加强
风险管控，确保顺利交付。继续大力度开发外部市场，完善市场布局，探索“制造+服务”模式，
扩大产品销售的同时，通过设备租赁和服务延伸增加利润增长点；集中精力做好技术创新和新产
品研发工作，做好离线钻机、低温钻机和高端智能钻机的技术储备工作，为市场复苏后迅速投产
试制打好基础。加快实施新型号顶驱、新导轨以及离线钻机电控系统的研发，在技术上突出亮点。
4.密切把握市场动态，多拿订单，在市场复苏后争取更多工作量
继续加大技术服务外部市场开发力度，提高服务品牌知名度和核心竞争力，瞄准投资少、附
加价值高的轻资产服务项目，助力工程板块向技术集约型转变。在短期内，外部油服市场仍存在
较大的不确定性，下一步及时调整工作重心，提高市场开发的有效性，并着眼于未来市场的接续，
加大新市场的孕育，积极为未来市场的争夺做好基础铺垫工作，油服市场回暖后，以便在竞争中
赢得先机。
严峻的国际环境和有利的国内政策对公司来说是挑战与机遇并存，公司将进一步立足升级转
型，稳中求进，强化精细化管理，提时效，降成本，增效益，化危为机，为股东创造更大价值。
3.2 与上一会计期间相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况、原因及其影响
√适用 □不适用
2017 年 7 月，财政部修订发布了《企业会计准则第 14 号—收入》（以下简称“新收入准则”），并要
求境内上市企业自 2020 年 1 月 1 日起执行新收入准则。根据财政部的规定，公司自 2020 年 1 月
1 日起执行新收入准则。
详见公司 2020 年半年度报告 “第十节财务报告五、重要会计政策及会计估计 44、重要会计政策
和会计估计的变更。”
3.3 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况、更正金额、原因及其影响。
□适用 √不适用
