福龙马集团股份有限公司
 第六届董事、监事及核心关键人员薪酬与考核方案

    为持续提升福龙马集团股份有限公司（以下简称“公司”）经
营业绩和管理水平，为公司和股东创造更大效益，充分调动董事、
监事及高级管理人员以及主要职能部门、业务板块的负责人（以
下简称“核心关键人员”）的积极性和创造性，并结合考核评估
公司考核对象的履职业绩，合理确定其薪酬水平，建立责、权、
利相适应的薪酬考核激励机制，根据《公司法》《公司章程》及
《公司董事、监事及高级管理人员薪酬管理制度》等规定，特制
定本方案。

     一、薪酬考核原则

    1、薪酬水平既要同经营责任和风险相适应，更要与履职管
理业绩密切挂钩，确保公司战略发展目标的实现；

    2、薪酬水平符合公司的发展规模与业绩水平，同时与外部
薪酬水平相符；

    3、年度考核与任期考核相兼顾，建立创造优良业绩的持续
激励机制，促进企业持续健康发展。

     二、实施年度

    本方案实施年度为 2023 年～2025 年。薪酬考核周期为一个
完整的会计年度，即每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日，考核时间为
该年会计年度结束至本公司该年年度报告披露日。

     三、薪酬管理机构
   公司股东大会负责审议批准本方案并决定各年度董事、监事
的具体薪酬事项；公司董事会负责审议批准各年度高级管理人员
的具体薪酬事项；公司董事会薪酬与考核委员会负责制订或修订
本方案，负责制订董事及高级管理人员的薪酬标准及分配额度，
负责组织实施对董事及高级管理人员的薪酬考核工作，并对本方
案执行情况进行监督。公司人力资源部配合公司董事会薪酬与考
核委员会具体实施董事、监事和核心关键人员的各年度薪酬考核
工作。

    四、考核对象范围

    本方案考核对象范围为经选举产生的第六届董事会、监事会
成员及核心关键人员。

    五、监事薪酬与独立董事津贴

    监事的薪酬根据其在公司担任的职务决定，不单独领取监事
津贴。

    独立董事津贴标准为 10 万元/年，按月平均发放，不参与经
营业绩考核，不享受公司其他收入、社保待遇等。

    六、其他董事、核心关键人员薪酬标准

    除独立董事和不在公司领取薪酬津贴的董事外，其他董事、
核心关键人员参与公司薪酬考核，直接与当年实现营业收入挂
钩，分段计提固定薪酬总额。

    （一）固定薪酬总额的计提

    1、计提基数为各年度经审计的营业收入。

    2、计提方式为超额累积，且分段提取。
    3、计提比例，如下表：

营业收入区间（亿元）直接计提比例         计提公式

       <=50                 0.25%
                                         年度固定薪酬总额
    >50 且<=70              0.28%
                                         =∑各段营业收入*分
   >70 且<=100              0.32%
                                         段计提比例
       >100                 0.36%

    （二）固定薪酬总额的调整机制

    公司将根据经营业绩的完成质量，并结合重大事项考核情
况，对固定薪酬总额按一定比例进行适度调整。

    1、若考核当年公司加权平均净资产收益率低于 10%，每降
低 0.1 个百分点，则实际发放的固定薪酬总额减少 1%，实际发放
的最低比例为当年应计提的固定薪酬总额的 80%。

    2、若考核当年公司及下属子公司发生非因自然灾害等非可
控因素造成的较大安全责任事故（国家规定）的，实际发放的固
定薪酬总额比例下调为当年应计提的固定薪酬总额的 80%。若发
生因自然灾害等非可控因素造成的较大安全事故，实际发放比例
下调为当年应计提的固定薪酬总额的 90%。

    3、若考核当年董事、核心关键人员因违纪被依法追究责任
的，停发该董事、核心关键人员剩余任期内的薪酬。

    （三）固定薪酬总额的分配

    固定薪酬总额将根据本方案适用范围内的董事、核心关键人
员各年度所任公司职务的职等职级、个人绩效考核情况及年度履
职表现进行分配，具体考核分配方案由公司人力资源部拟定后报
送董事会薪酬与考核委员会审定。

    （四）固定薪酬总额的发放

    1、当年度按照上一年度固定薪酬总额的80%计提并按月平均
发放，在年度审计报告尚未出具前，仍按照之前的薪酬标准发放；

    2、剩余部分将根据当年度审计报告及薪酬考核结果进行最
终的差额调整，并于次年度6月30日前发放完毕。

  七、董事、监事及核心关键人员的长效激励

    为了更好地起到员工激励和维持公司长期稳定发展，公司将
根据各年度扣除非经常性损益前归属于母公司所有者的净利润
及净利润增长率的实现情况计提业绩激励基金，并依据各年度董
事、监事及核心关键人员的绩效考核结果和岗位职级确定各自占
计提的业绩激励基金总额的比例。

    业绩激励基金直接或间接用于激励对象认购公司员工持股
计划份额的资金来源或公司董事会批准的符合法律法规的其他
用途。

    八、相关费用事项

    1、董事、监事、高级管理人员出席公司董事会、监事会、
股东大会以及按《公司法》《公司章程》等相关规定行使职权所
需的合理费用（包括差旅费、办公费等），公司给予实报实销。

    2、公司董事、监事及因换届、改选、任期内辞职等原因离
任的，薪酬与津贴按其实际任期计算并予以发放。

    3、上述薪酬与津贴均为税前金额，涉及的个人所得税由公
司统一代扣代缴。

    九、其他事项

   1、本方案经公司董事会审议并提交公司股东大会审议通过
后当月生效。

   2、本方案制订及解释权归属于公司董事会。



                                福龙马集团股份有限公司
                                         2022年8月23日