瑞斯康达科技发展股份有限公司

            2018 年股票期权激励计划实施考核管理办法


    瑞斯康达科技发展股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步建立、健全公
司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司及下属子公司高级管理人
员及骨干人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合
在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，公司
按照收益与贡献对等原则，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司
法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）、《上市公司股
权激励管理办法》（以下简称“《管理办法》”）等有关法律、法规和规范性文件
以及《瑞斯康达科技发展股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的规
定，制定了 2018 年股票期权激励计划。
    为保证 2018 年股票期权激励计划的顺利实施，现根据《公司法》、《证券法》、
《管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、《瑞斯康达科技
发展股份有限公司 2018 年股票期权激励计划（草案）》的规定，并结合公司的实
际情况，特制定本办法。
    一、考核目的
    进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司
2018 年股票期权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥该激励计划的作用，
进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
    二、考核原则
    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现 2018 年股票期权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧
密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。
    三、考核范围
    本办法适用于参与公司 2018 年股票期权激励计划的所有激励对象，包括公
司及下属子公司高级管理人员及骨干人员。
    四、考核机构
    公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对此次股权
激励对象进行考核。
    五、考核指标及标准
    1、公司层面业绩考核要求
    业绩考核指标主要包括：营业收入增长率/净利润增长率
    2018 年股票期权激励计划的行权考核年度为 2019-2020 年两个会计年度，每
个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示：

      行权期                                   业绩考核目标
                      以 2018 年营业收入为基数，2019 年营业收入增长率不低于 20%；
   第一个行权期       或
                      以 2018 年净利润为基数，2019 年净利润增长率不低于 15%。
                      以 2019 年营业收入为基数，2020 年营业收入增长率不低于 20%；
   第二个行权期       或
                      以 2019 年净利润为基数，2020 年净利润增长率不低于 15%。

    上述“净利润”指标指归属于上市公司股东的净利润。
    公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年可行权的股票
期权均不得行权，由公司统一注销。
    2、个人层面绩效考核要求
    激励对象个人考核按照本办法分年进行考核，薪酬与考核委员会将对激励对
象每个考核年度的综合考评进行打分，根据个人的绩效考评评价指标确定考评结
果，并依照激励对象的业绩完成率确定其行权比例，个人当年实际行权额度＝标
准系数×个人当年计划行权额度。
    激励对象的绩效评价结果划分为（A）、（B）、（C）和（D）四个档次，考核
评价表适用于考核对象。届时根据下表确定激励对象的行权比例：

考评结果（S）        S≥80         80＞S≥70         70＞S≥60        S＜60

  评价标准             A               B                 C              D

  标准系数             1              0.8               0.5             0

    若激励对象上一年度个人绩效考核结果为（A）/（B）/（C），则上一年度激
励对象个人绩效考核“达标”；若激励对象上一年度个人绩效考核结果为（D），
则上一年度激励对象个人绩效考核“不达标”。
    若激励对象考核“达标”，则激励对象可按照股票期权激励计划规定的比例
分批次行权，当期未行权部分由公司统一注销。若激励对象考核“不达标”，则
公司将按照股票期权激励计划的规定，取消该激励对象当期行权额度，并由公司
统一注销。
       六、考核期间与次数
    1、考核期间
    激励对象申请股票期权行权的前一会计年度。
    2、考核次数
    2018 年股票期权激励计划的考核年度为 2019-2020 年两个会计年度，每年度
考核一次。
       七、行权
    1、董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，确定被激励对象的行权资
格及可行权数量。
    2、绩效考核结果作为股票期权行权的依据。
       八、考核程序
    公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工
作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员
会。
       九、考核结果管理
    1、考核结果反馈与申诉
    ①被考核对象有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应当在在考核工
作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
    ②如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可在接到考核结果通知的 5 个
工作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，薪酬与考核委员会可根据实际情
况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。
    ③考核结果作为股票期权行权的依据。
    2、考核结果归档
    ①考核结束后，证券部需保留绩效考核所有考核记录。
    ②为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记
录，须考核记录员签字。
    ③绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由证券部负责统
一销毁。
       十、附则
    1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法
律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部
门规章规定为准。
    2、本办法经公司股东大会审议通过并自 2018 年股票期权激励计划生效后实
施。




                                    瑞斯康达科技发展股份有限公司董事会
                                                       2018 年 5 月 18 日