康希诺生物股份公司



总经理工作细则
                           康希诺生物股份公司

                             总经理工作细则



                              第一章 总则


   第一条    为明确总经理职责权限，规范经营管理者的行为，完善公司法人治

理结构，康希诺生物股份公司（以下简称“公司”）依据《中华人民共和国公司法》

（以下简称“《公司法》”）、《上海证券交易所科创板上市规则》、《香港联合交易

所有限公司证券上市规则》等法律、法规、规范性文件和《康希诺生物股份公司

章程》（以下简称“《公司章程》”）的规定，特制定本工作细则。



                 第二章 总经理的任职资格和任免程序


   第二条    公司设总经理一名，由董事会聘任或解聘，对董事会负责。总经理

可以兼任董事。

    第三条   总经理任职应当具备下列条件：

    （一）具有较丰富的专业理论知识和实践经验，具有较强的经营管理能力、

决策能力和行政执行能力；

    （二）具有知能善任、调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调内外关

系和统揽全局的能力；

    （三）掌握国家有关政策、法律和法规，熟悉行业发展态势，把握行业发展

趋势；

    （四）诚信勤勉，廉洁自律，无私奉献，对公司事业忠诚；

    （五）具有开拓进取、锐意创新的团队精神，有较强的历史使命感和责任感。

    第四条   有下列情况之一的，不得担任公司的总经理：

    （一）无民事行为能力或者限制民事行为能力；

    （二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，
被判处刑罚，执行期满未逾 5 年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾 5

年；

   （三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业

的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾 3 年；

   （四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，

并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾 3 年；

   （五）个人所负数额较大的债务到期未清偿；

   （六）被中国证监会采取证券市场禁入措施，期限未满的；

   （七）法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。

   第五条    总经理应当具备法律、法规、规范性文件以及《公司章程》规定的

任职资格，在任职期内出现不符合任职资格的情形的，董事会将解除其职务，并

立即聘任具备任职资格的人员担任总经理。

   总经理列席董事会会议，非董事总经理在董事会上没有表决权。

   第六条    总经理每届任期三年，连聘可以连任。

   第七条    总经理可以在任期届满前提出辞职，但须提前一个月向公司董事会

提出辞职的理由。

   公司解聘总经理，由董事长提出解聘理由，董事会决定是否解聘。

   公司与总经理之间的劳务合同有特殊规定的，从其规定。



                    第三章 总经理的职权和职责


    第八条   公司总经理全面负责公司的日常行政和经营管理，并对董事会负

责。总经理行使下列职权：

    （一）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

    （二）组织实施董事会决议；

    （三）组织实施董事会制定的公司年度经营计划和投资方案；

    （四）拟订公司内部管理机构设置方案；

    （五）拟订公司的基本管理制度；
    （六）制定公司的具体规章；

    （七）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等其他高级管理

人员；

    （八）审批董事会审批权限以下的对外投资、收购出售资产、资产抵押、委

托理财、关联交易、对外捐赠等事项；

    （九）《公司章程》或董事会授予的其他职权。

    第九条    总经理应担负下列职责：

    （一）根据公司章程的规定和董事会或者监事会的要求，向董事会或者监事

会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，总经理必须

保证报告的真实性；

    （二）注重市场信息，增强公司的应变能力和核心竞争能力；

    （三）采取切实可行的措施，提高公司的管理水平和经济效益；

    （四）关心职工生活、逐步改善职工的物质、文化生活条件；

    （五）拟定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘

（或开除）公司职工等涉及职工切身利益问题时，应当事先听取各部门意见。

    第十条    公司副总经理和其他高级管理人员协助总经理组织实施公司的经

营计划，协助总经理完成公司的日常生产管理工作。



                 第四章 总经理工作机构和工作程序


   第十一条    总经理根据公司实际情况和经营活动的需要，设置相应职能部门

和业务部门，负责公司的各项经营管理工作并开展各项生产经营活动。

   第十二条    总经理根据法律法规和股东大会、董事会决议，制定工作程序，

健全完善相应的管理制度。



                     第五章 总经理办公会议制度


   第十三条    总经理办公会议是进行经营管理决策的机构，主要讨论决定经营
管理工作中的重大事项。会议由总经理或受总经理委托的副总经理或其他高级管

理人员召集并主持。

    第十四条    总经理办公会议讨论的重大事项，意见一致的，可共同作出决策；

意见不一致的，由总经理审时度势、权衡利弊后作出最终决策；意见分歧较大、

一时难以决策的，可于下次会议再议。

   第十五条     总经理可根据需要决定随时随地召开总经理办公会。但下列情况

之一者，总经理应在 3 个工作日内召开会议：

   1、其他副总经理提议时；

   2、董事会、监事会要求时。

   第十六条     总经理办公会的出席对象为公司总经理、副总经理、财务负责人、

董事会秘书和其他高级管理人员。总经理可根据具体议事内容，决定相应的列席

对象。

   第十七条     会议由总经理指定办公室专人负责记录。会议记录的时间、地

点、出席人员之外，应记明会议决议形成的全过程，由与会人员签字。

   第十八条     与会人员应遵守会议纪律，保守会议机密，严禁利用本公司内

幕信息进行证券交易，或泄露有关信息。



                           第六章 报告制度


   第十九条     总经理应当根据董事会的要求，定期或不定期向董事会报告工

作。

   第二十条    总经理应当严格执行董事会相关决议，不得擅自变更、拒绝或消

极执行董事会决议。如情况发生变化，可能对决议执行的进度或结果产生严重影

响的，应及时向董事会报告。

   第二十一条    总经理应当及时向董事会、监事会报告有关公司经营或者财务

方面出现的重大事件及进展变化情况，保障董事、监事和信息披露事务负责人的

知情权。
                            第六章 附则


   第二十二条   本细则未尽事宜或与本细则生效后颁布、修改的法律、法规规

范性文件或《公司章程》的规定相冲突的，按照法律、法规、规范性文件、《公

司章程》的规定执行。

   第二十三条   除非有特别说明，本细则所使用的术语与《公司章程》中该等

术语的含义相同。

   第二十四条   本细则解释权属于公司董事会。

   第二十五条   本细则自公司董事会审议通过之日起生效实施。