本报告用纸为环保纸
南京国博电子股份有限公司
2022 年度社会责任暨
环境、社会及管治（ESG）报告
地址：南京市江宁经济技术开发区正方中路166号 邮政编码：211111
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证券代码：688375
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目
录
党建引领 科技创新 以人为本
严守合规经营 落实安全绿色生产 共筑美好生活
03 关于本报告 19 坚持党的领导 31 坚持科技创新 49 保障平等雇佣
05 董事长致辞 25 严守合规经营 39 落实安全生产 52 规范用工制度
07 关于国博电子 45 实行绿色生产 52 落实薪酬福利
13 我们的ESG治理 53 保障员工安全
58 展望2023 53 完善培训机制
55 建立职业发展通道
55 创建优秀工会
57 丰富员工生活
南京国博电子股份有限公司
03 关于本报告 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 04
关于本报告
报告说明 使用标准声明 报告范围及边界 数据源及可靠性保证
本报告秉承南京国博电子股份有限公司（以下简称 本报告依照全球可持续发展标准委员会（GSSB） 除特殊说明外，本报告所载数据时间范围在2022年 本报告中的财务数据摘自《南京国博电子股份有限
“国博电子”“公司”或“我们”）的可持续发展理 GRI标准，参考《上海证券交易所上市公司自律监 1月1日至2022年12月31日（以下简称“本年内”或 公司2022年年度报告》。其他数据均来自于本公司
念，重点披露公司在环境、社会及管治（Environ- 管指引第1号――规范运作》中第八章社会责任章节 “报告期内”）。 内部数据、调查访谈记录及相关文件。本报告中有
mental, Social and Governance，以下简称为 内容的指引以及中国社会科学院《中国企业社会责 本报告以国博电子为主体，涵盖国博电子及下属全 关数据所涉及货币种类及金额，如无特殊说明，均
“ESG”）管理、合规经营、优质产品、低碳发展、 任报告指南（CASS-ESG5.0)》等国内外社会责任报 资、控股子公司，除特别说明外，本报告范围与公 以人民币为计量单位。本报告为本公司首份《环
人才发展及社会回馈等方面的表现。 告相关标准及指引编制。 司的年报范围保持一致。 境、社会及管治报告》，无需进行信息重述。
本公司董事会承诺本报告不存在任何虚假信息、误
导信息记载，并对其内容的真实性、准确性和完整
性负责。
报告发布与获取
本报告每年发布一次，中文电子版可于上海证券交
易所网站（www.sse.com.cn）获取。
联系方式
南京国博电子股份有限公司 董事会办公室
联系人：刘洋
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05 董事长致辞 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 06
董事长致辞
这一年来，公司始终坚持人才优先、人本至上的理 2022年7月22日，国博电子成功在上海证券交易所
念，深度推进校企合作，积极服务国家战略。公司 科创板挂牌上市，成为中国电科旗下第一家科创板
围绕智能制造、信息技术、微电子等主要专业方 上市公司。实干笃行勇担当，奋楫争先启新程。站
向，与国内多家高校合作，组织专题研讨会，共同 在新的起点上，国博电子将全面贯彻新发展理念，
2022年，是极不平凡的一年，也是满载收获的一 布局异构集成产品技术与应用，锻造“国家战略科
培育社会菁英、吸纳优质人才，以打造一支射频电 深入落实国务院国资委关于提高央企控股上市公司
年。举世瞩目的中国共产党第二十次全国代表大会 技力量”，更好支撑高水平科技自立自强。同时，
子产业高素质人才队伍为目标。与此同时，公司关 质量的工作要求，践行成为全球射频电子领域行业
的胜利召开为公司发展注入强大精神动力。国博电 国博电子坚持聚焦移动通信、5G垂直应用等领域，
心员工成长、关爱员工生活，不断凝聚企业向心 领导者的企业愿景，通过产业升级和资本赋能，为
子牢记“二十大”会议精神，在公司党委、董事会 强化创新驱动，加强平台建设，进一步研究和扩展
力，为员工提供良好的工作环境，为人才搭建广阔 装备建设和国民经济发展贡献企业应有的力量。
的领导下和全体员工的共同努力下，紧扣高质量发 射频集成前端技术、产品和供应链体系，开发5G毫
的发展舞台。
展，积极应对挑战，抢抓战略机遇，全面完成年度 米波芯片、新一代GaN功率模块、终端射频模组等
经营目标与各项重点任务。 产品，不断塑造发展新动能新优势，助力数字经济 这一年来，公司始终坚持安全至上、绿色发展的和
产业发展。 谐生产理念，公司落实全员安全生产责任制，推动
同时，这一年来，我们始终秉持“责任、创新、卓
全员细化安全生产责任，扎实开展安全教育、隐患
越、共享”的发展理念，立足核心技术、提升经营 这一年来，公司始终坚持质量第一、效益优先的理
排查治理和应急体系建设，保护公司员工安全，建
管理，完善公司治理结构，落实安全环保体系建 念，深化产业链精益制造管理提升，通过采用多功
设和谐、绿色、健康的企业环境。公司落实节能减
设，践行社会责任，彰显国资央企担当。 能集成技术、工艺方案优化、自动化替代等方式提
排理念，凝聚绿色办公、节水节电的企业共识，塑
升产品质量、提高生产效率，打造集自动化、数字
这一年来，公司始终坚持国家装备现代化、履行强 造厉行节约的文明风气，引导员工养成节约低碳的
化、规模化于一体的智能制造平台。同时，国博电 南京国博电子股份有限公司
军为首责的理念，立足核心技术，在高密度、小型 工作习惯。
子正在加快推进“射频集成电路产业化项目”和“射
化、多功能、低成本、数字化T/R组件技术领域深
频芯片和组件产业化项目”的建设，聚合优质资 董事长
耕不辍，进一步拓宽和完善产品种类及谱系，超前
源，瞄准强链补链，打造平台产业规模，形成区域
产业集聚，为公司新一轮发展插上腾飞翅膀。
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07 关于国博电子 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 08
关于国博电子
南京国博电子股份有限公司（证券简称：国博电子
股票代码：688375）主要从事有源相控阵T/R组件
和射频集成电路相关产品的研发、生产和销售，产
品覆盖防务与民用领域，是目前国内能够批量提供
有源相控阵T/R组件及系列化射频集成电路相关产
品的领先企业。
公司以创新为理念、高科技为支撑，紧跟移动通信
发展的趋势，建立了以化合物半导体为核心的技术
体系和系列化产品布局，产品覆盖射频芯片、模
块、组件。在防务领域，国博电子作为参与国防重
点工程的重要单位，长期为陆、海、空、天等各型
装备配套大量关键产品，确保了以T/R组件为代表
的关键军用元器件的国产化自主保障，为我国国防
装备发展做出了重要贡献。在民用领域，国博电子
作为基站射频器件核心供应商，其基站射频集成电
路技术处于国内领先、国际先进水平，为我国自主
可控产业链构建和产业链安全做出了重大贡献。
公司位于南京市江宁经济技术开发区，毗邻禄口国
际机场和国家级风景区，交通便利、环境优美。经
过多年的积累和发展，公司建立了国内一流的设计
平台和制造平台，研发生产厂房面积近三万平方
米，建立了稳定高效的研发团队、生产团队、销售
团队和管理团队，能够为用户提供高可靠性、高集
成度、高成品率、高性能的配套产品及优质服务，
受到了市场的广泛关注和普遍认可。
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09 关于国博电子 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 10
发展历程
2022年
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核心价值观 公司愿景
科创板上市 “责任、创新、卓越、共享” 成为全球射频电子领域的
总股本40001万股 行业领导者
2020年
南京国博电子股份有限公司 企业
公司完成股改，总股本36000万股 文化
2019年
南京国博电子有限公司
质量方针 发展目标
公司通过收购国微电子股权 以技术为引领、市场为导向、客户满意度
并购五十五所微系统事业部 坚持技术创新，实施科学管理，瞄准 为追求，立足于自主创新、高质量发展，
有源相控阵T/R组件业务 世界品牌，追求客户满意 不断提升有源相控阵T/R组件和射频集成
电路的研发与制造能力，致力于发展成为
该领域的行业领导型企业，推动国内射频
电子产业协同发展
2019
南京国微电子有限公司
2015年 国基南方以货币资金出资设立国微电子，
作为中国电科五十五所微系统业务 (有源
南京国博电子有限公司 相控阵T/R组件业务) 的承接载体
发展战略
注册资本增加至5702.34万元
2010年 国博电子以技术为引领、市场为导向、客户满意度 未来，公司将紧密结合国家战略新兴产业政策导向
南京国博电子有限公司 为追求，立足于自主创新和高质量发展，坚持创新 和“新基建”市场需求，通过研发生产平台的持续
2000年 注册资本增加至3897万元
收购五十五所通信系统和
驱动、产融结合发展道路，不断提升射频集成电路 投资建设和人才团队建设，加强核心技术及前沿技
上海华信集成电路有限公司 集成电路设计业务 和高密度集成领域的研发生产能力，致力于发展成 术的研究，提升公司自主创新能力，增强公司可持
响应国家发展集成电路政策 为该领域的行业领导者，推动国内射频电子产业协 续发展能力，建设具有国际竞争力的企业，保障国
在上海市设立集成电路公司
同发展。 家电子信息产业安全。
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11 奖项荣誉 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 12
奖项荣誉
2022 年度南京市独角兽企业
签发单位 ： 南京市发改委
“2022 行业信息化专业品牌” 证书及奖牌
签发单位 ： 北京赛迪通呼叫中心有限公司
2022 数字城市优秀解决方案荣誉证书
签发单位 ： 中国数字经济城市峰会组委会
“2022 行业信息化领航企业” 证书及奖牌
签发单位 ： 北京赛迪通呼叫中心有限公司
2022 年度江宁区科技创新先锋突出贡献单位
签发单位 ： 江宁开发区管委会
2022 年江宁开发区纳税百强企业
签发单位 ： 江宁开发区管委会
2022 年江宁开发区纳税百强企业 （国微）
签发单位 ： 江宁开发区管委会
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13 我们的ESG治理 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 14
我们的ESG管理
ESG治理 利益相关方参与
国博电子高度重视企业可持续发展，将ESG管理与 为积极融入ESG发展趋势，公司自上而下地建立起 公司的利益相关方主要包括政府及监管机构、员工、客户、供应商及合作伙伴、股东及投资者、媒体及非政
公司经营发展深度融合，通过自身实际行动，完善 了从董事会层面到各职能部门层面的多层级ESG组 府机构、社区与公众。公司与各利益相关方的沟通渠道如下所示：
ESG管理架构，规范治理机制，积极为政府、员 织架构，构建了“董事会/管理层－各职能部门－各
工、股东、合作伙伴等各个利益相关方创造经济、 子公司”自上而下的ESG管理体系，上下联动、持 利益相关方 关注内容 沟通渠道与形式
社会和环境价值，为可持续发展持续贡献力量。 之以恒，不断提升公司ESG管理的可行性、合理 依法合规运营 政策执行
促进地方经济发展 资质评审
性、有效性，高效推进ESG工作。 节能降耗 信息披露
政府及监管机构
保护环境 建言献策
安全生产 员工座谈会
董事会 / 管理层 职业发展 员工培训
对产品质量、安全环保、社会公益等 薪酬福利 企业文化活动
重大可持续发展议题进行审议和决策 员工 权益保障 社交媒体
职工代表大会
产品质量 客户投诉
客户服务 满意度调查
客户 信息及隐私保护 社交媒体
01
公开、 公正、 透明地采购 供应商审核
合规经营 招标采购
供应商及合作伙伴 依法履约 电话邮件
持续盈利 投资者会议
02 规范治理 定期信息披露
媒体宣传
股东及投资者
股东大会
各职能部门
组织协调各相关部门开展可持续 环境、 社会表现 定期沟通与汇报
发展工作，推动可持续发展重要 产品质量与安全 新闻报道
03 议题的实施与落实 媒体及非政府机构 媒体采访
各子公司
社区和谐发展 志愿者活动
负责在各自工作范围内开
改善当地民生 吸纳就业
展可持续发展的实践 支持公益事业 公益慈善
社区与公众
依法合规运营 社交媒体
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15 我们的ESG治理 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 16
实质性议题识别 国博电子2022年度ESG实质性议题矩阵
国博电子参照GRI《可持续发展报告》中“实质性”原则，开展政策与同业对标和本年度的利益相关方实质性
议题调查。基于调研与专家意见，综合考虑对公司经营和对社会可持续发展的影响，识别出下述高实质性议 对
利
题，作为公司管理和报告披露的重点。 益
相
关 ●党建引领
方 ●产品质量
的 ●信息披露 ● 廉洁反腐
重
要
性 ●客户满意
生产安全
议题初步甄别
●
● 员工薪酬福利 ● 废弃物排放
遵循的国内、国际标准和政策，依据GRI标准、行业政策分析和同业对标，识别、总结出了与公
●职业健康与安全
司相关的23项议题 ●员工权益与关怀
●合规运营
●员工培训发展 ● 自主创新
利益相关方沟通 ●ESG 治理 ●知识产权保护
1 . 与公司内外部利益相关方开展沟通，包括股东及投资者、员工、客户、供应商、社区代表等
●投资者关系管理
2 . 结合利益相关方调研和内外部专家意见，综合获得议题重要性的二维评价 ●供应链管理
●绿色生产
●采购管理
● 团队建设
●上市公司独立性
● 内部控制
结果综合分析 ● 工会运营
基于利益相关方沟通结果，结合专家对政策、标准的分析及判断，对实质性议题进行调整，确定
实质性议题重要性排序
对公司可持续发展的重要性
党建引领
严守合规经营
R
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19 坚持党的领导 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 20
坚持党的领导 党建+政治建设：加强理论武装
国博电子作为国有企业，始终坚持“两个一以贯之”，即坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以 公司党委始终坚持以理想信念为重点，加强党性、党风、党纪教育培养，把学习党章作为加强党性修养的根本
贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。公司党委充分发挥把方向、管大局、保落 标准和必修课，深入开展党章和党的基本知识、党史国史、党的优良传统和作风教育，引导党员坚持党的基本
实的领导作用，把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。公司党委坚持以习近平新时 理论、基本路线、基本方略。
代中国特色社会主义思想为指导，强化思想武装，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员引领作用，通过“党
建+N”理念，加强党建与业务融合，实现党员、职工、公司、社会高质量发展、可持续发展。
开展主题党日 探访红色故地
国博党委
公司各党支部积极开展主题党日活动，实地参观茅山新四军纪念馆、红色李巷、雨花台等党史学习教
行 行 微 微 工 射 育基地，学习革命历史，追思红色记忆。
政 政 系 系 艺 频
第 第 统 统 制 集
一 二 事 事 造 成
党 党 业 业 部 电
支 支 部 部 党 路
部 部 第 第 支 事
一 二 部 业
党 党 部
支 支 党
部 部 支
部
党组织架构
公司党委现辖6个党支
部，共计192名党员。
其中，正式党员185
高学历 年轻化 专业化
名，预备党员7名。
专科 9% 20-30岁 36% 研发人员 52%
本科 22% 30-40岁 49% 管理人员 27%
硕士 65% 40-50岁 11% 生产人员 17%
博士 4% 50-60岁 4% 销售人员 4%
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21 坚持党的领导 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 22
党建+主责主业：提升竞争实力 党建+支部建设：夯实党建基础
公司党委始终坚持牢牢把好改革发展的正确方向，
党建+联盟
聚力打造射频集成电路产业发展领军型企业，细化 以党支部标准化建设为着力点 全面夯实基本组织
完善“三重一大”决策制度、党组织议事规则和议
“联盟聚合力 创造‘芯’动力”，国博电子作为 严格落实“两个覆盖”，动态更新基层党小组设置
事范围清单，创新体制机制、强化集体领导、推进
江宁开发区集成电路产业链链长单位，抓好 积极推动党支部标准化规范化建设，打造先进党支部示范标杆
科学决策、严控内外风险，推动公司全面履行经济
党建联盟紧紧围绕产业发展提质增效，凝聚
责任、政治责任、社会责任，实现高质量发展。
各方资源优势，整合盘活江宁开发区集成电
路产业整体党建资源，激发企业内部党建工
党建+研发 作活力，放大党建联盟的规模效益和辐射效
以 “三支队伍” 建设为着重点， 全面建强基本队伍
应，推动产业高质量发展。
建强基层党组织书记队伍、党务干部队伍和党员队伍，打造懂党务、善业务的
“堡垒建在项目上，党旗飘在战场上”，公 复合型人才队伍
司党委优化项目创新激励机制与推进计划，
深化落实“双培养”制度，即把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。
充分激发一线党组织战斗力，发挥党员先锋
模范作用，让党员攻关项目成为重点项目高
效推进的“红色引擎” 。
2022 年申报党员攻关项目
加强基层党建制度顶层设计
某专线工艺优化提升 PIN 开关攻关项目 全面健全基本制度
某基站放大器攻关项目 制定印发《国博电子公司党委
5G 毫米波宽带高效芯片及前端 工作规则》《党支部党建工作
模组集成攻关项目 管理考核办法（试行）》等规
章制度。
射频模组研发和批产能力建设
推进基站用 GaN 功率器件产业化
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23 坚持党的领导 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 24
党建+文化建设：汲取精神力量 党风廉政建设+反腐败工作齐入手
公司党委充分发挥党建在精神文化方面的引领作用，进一步推动党建工作提质、增效、升级。 在党风廉政建设和反腐败工作方面，国博电子坚持 紧盯“关键少数”和重点领域开展监督，开展物资
加强党委全面从严治党的主体责任，党委与基层党 采购、资产管理、募集资金使用情况专项检查，主
支部书记签订《落实全面从严治党工作责任书》6 要关注制度的建设和执行情况、内控措施的完备情
“奋斗百年路 起航新征程”各类党建文化活动 份，党员干部和重要岗位人员签署廉洁自律承诺书 况和业务流程的效率情况。加强对射频产业园工程
96份，督促党委班子履行主体责任，党员领导干部 项目监督，抽查工程用材，重点关注项目质量、进
百年初心践承诺 百年辉煌同心颂 履行全面从严治党，形成“一岗双责”。 度和廉政建设，促进项目高标准建设。
组织党员干部群众收看 “七一庆祝大会” 组建合唱团参加国基南方七一文艺汇演活动
积极开展党风廉政宣传教育，全年组织中央“八项 加强新员工廉洁教育，员工入职均需学习《员工行
规定”精神学习、警示教育4次，党委书记、纪检委 为准则》和《违反规章制度处分条例》，明确规定
员分别为中层干部、新提拔人员开展廉政党课、集 对利用职权贪污、受贿等严重违反廉洁自律、损害
体廉政谈话2次，组织党员干部和重点岗位人员观 公司利益的员工，将采取相应处分措施。
看廉政宣教片《零容忍》，积极营造廉洁从业氛
加强对供应商的廉洁合规义务管理，对供应商开展
围。
公司采购人员廉洁自律调查，在新增合格供应商审
坚决纠治“四风”,持续抓好中央八项规定精神落实 核时与其签订廉洁协议，年度大宗物资比选环节将
百年党史增信仰 刊登优质稿件 强化文化引领 情况的监督检查，以重大节日检查为抓手，做好节 廉洁合规义务书面告知供应商，同时主动向相关供
制作党史学习教育宣传海报 日提醒，重点检查五项费用台账，持续释放违纪必 应商提供举报热线、举报邮箱。通过各类方式打击
究、执纪必严的强烈信号。 腐败违规事项，一旦发现举报线索及时查证严究。
坚持党管保密 夯实保密责任
公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思
想为指导，坚持党管保密，坚持整体国家安全观，
开展保密制度培训和保密资格认定考试，引导全员
进一步提升保密意识，夯实保密责任。
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25 严守合规经营 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 26
严守合规经营 三会运作
规范运作是公司可持续发展的基石。国博电子严格按照《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规
则》等法律法规规定，建立了完善的公司治理结构，形成了科学有效的公司治理制度和工作流程。 关于监事与监事会
报告期内，公司共召开了6次监事会会议，会
2022年，国博电子持续完善公司治理，在三会运作、投资者关系管理、独立运营、内部控制等方面进行了卓
议的召集、召开及表决程序均符合《公司
有成效的制度建设，推动公司合规经营，稳健发展。 关于股东与股东大会
法》《公司章程》及《监事会议事规则》的
报告期内，公司共计召开了2次股东大会。 规定。监事会能够认真履行职责，对公司的
股东大会的召集、召开及表决程序符合 董事、高级管理人员履职行为的合法、合规
《公司法》《公司章程》及《股东大会议 性进行监督，维护股东的合法权益。
事规则》的规定，且经律师现场见证并对
其合法性出具了法律意见书。公司与股东
沟通渠道畅通，平等对待全体股东，并确
保股东能充分行使自己的权利，使其对重 关于信息披露
三会运作 投资者关系管理 大事项享有知情权和决策参与权。
报告期内，公司除按期完成定期报告披露
外，共披露公告16篇，充分保障股东，特别
是中小股东及利益相关方的知情权。
关于董事与董事会 自上市以来，公司始终坚持对信息披露制度
的不断完善，并根据中国证监会、上海证券
制度
报告期内，公司共召开8次董事会会议，会 交易所相关要求以及工作实际需要，制定了
议的召集、召开及表决程序均符合《公司 一系列信息披露制度及管理办法，如：《信
建设 法》《公司章程》及《董事会议事规则》
的规定。公司董事会下设战略委员会、审
息披露管理制度》《内幕信息知情人登记管
理制度》《重大信息内部报告制度》《投资
计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员 者关系管理制度》《外部信息使用人管理制
会四个专门委员会，并制定了各专门委员 度》等，以确保各相关责任单位、责任人各
会的职权范围和实施细则，充分发挥专业 尽其责，从制度上保障信息披露渠道的畅
优势，有力保证了董事会集体决策的合法 通。
性、科学性、正确性，降低了公司运营风
险。同时，公司独立董事未在公司及股东 2022年，公司持续加强信息披露的主动性、
独立运营 内部控制 关联方担任任何职务。 准确性，及时、完整地向市场公开了公司的
生产经营情况，保证了信息披露的真实、透
明。
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27 严守合规经营 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 28
投资者关系管理 上市公司独立性 关于内部控制
自上市以来，公司不断健全投资者权益保护机制， 公司控股股东行为规范，依法行使股东权利，没有 公司成立由董事会、合规管理委员会、风险管理职
不断完善投资者关系相关工作的专业性和规范性。 出现超越股东大会直接或间接干预公司经营决策的 能部门、法务部门及各部门内设的风险管理职能岗
公司根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共 行为。公司与控股股东在人员、财务、机构、业务 位构成全面风险管理组织架构，审计部为公司的风
和国证券法》《上市公司治理准则》等相关规定制 等方面均保持独立，具有完整的业务体系和直接面 险管理职能部门，向董事会及审计委员会负责并报
定了《投资者关系管理制度》。并通过多种方式加 向市场独立经营的能力。 告工作。
强与投资者沟通，如：召开股东大会；积极回复上
公司建立了风险识别、风险评估、风险预警、风险
交所E互动平台投资者提问；保证公司网站、咨询
应对、风险报告一系列工作机制，用于识别内外部
专用电话、传真和电子信箱等各种联系渠道的畅
财务独立 风险，评估风险发生的可能性和造成的影响，确定
通；通过网上互动方式进行业绩说明会等。 人员独立
风险应对策略并落实应对方案，并定期和系统地向
公司设有独立的财务部门，建立独立的财
公司的总经理、副总经理和财务总监等 董事会、审计委员会、管理层等汇报风险和风险管
务核算体系，能够独立做出财务决策，具
高级管理人员不在控股股东及其控制的
举办2022年第三季度业绩说明会 有规范的财务会计制度和对子公司的财务 理信息。
其他企业中担任除董事、监事以外的其
管理制度，不存在与股东及其控制的其他
他职务，不在控股股东及其控制的其他 针对企业内部控制，公司按照现代企业制度要求，
企业共享银行账户的情况，保证了公司的
2022年11月28日，公司如期举办2022年第 企业领薪，其中财务人员亦未在控股股
财务独立。 立足公司实际情况，以源头治理和过程控制为核
三季度业绩说明会，财务总监何莉娜、董事 东及其控制的其他企业中兼职，保证了
心，以防范风险和提高效率为重点，全面贯彻实施
公司的人员独立。
会秘书刘洋及董事会办公室成员全程参与了
《企业内部控制基本规范》及其配套指引等要求，
会议。
建立了一整套管理制度和流程，对公司重大经营决
会上广大中小投资者就其关心的公司经营和 策、投融资、关联方交易、资产管理及各种款项支
付、费用报销的审批程序、审批权限及责任等做了
发展规划提出众多问题，各位领导高度重视 机构独立 业务独立
每一个投资者提问并对问题进行了详细解 详细规定。审计部独立开展内控自评价和审计工
公司建立健全内部经营管理机构，独立
答，让广大投资者们充分了解公司生产经营 公司与控股股东、实际控制人及其控制的 作，对内部控制设计和执行情况进行监督评价。公
行使经营管理职权，与控股股东、实际
其他企业之间不存在严重影响独立性或显 司内部控制体系基本健全，2022年度未发现对公司
情况和未来发展战略，增强持股信心，展现 控制人及其控制的其他企业之间不存在
失公平的关联交易，保证了公司的业务独
公司诚信负责的资本市场形象。 机构混同的情形，保证了公司的机构独 治理、经营管理和未来发展有重大影响的内控缺陷
立。
立。 和异常。
科技创新
落实安全绿色生产
R
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31 坚持科技创新 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 32
坚持科技创新
自主核心技术 保持研发优势
国博电子坚持技术创新，牢牢把握关键核心科技。 产品数十项，产品广泛应用于弹载、机载等领域。 国博电子建立了高效灵活的研发体制，研发费用持续保持较高水平，且稳中有增，为公司自主创新提供了坚
基于自主核心技术，公司建立了以化合物半导体为 实保障。
自成立以来，公司承担了多项装备发展部重大科研
核心的技术体系和系列化产品布局，产品覆盖射频
任务，以及发改委“移动通信用砷化镓射频集成电
芯片、模块、组件。公司射频芯片主要应用于移动 研发投入情况 单位 : 元
路产业化项目”、工信部“2020年产业基础再造和
通信基站等领域，产品技术水平属于国内领先、国 本年度 上年度 变化幅度 (%)
制造业高质量发展专项”、工信部“面向5G通信的
际先进。公司具备W波段及以下频段的T/R组件产
射频前端关键器件及芯片”等国家重大专项，江苏 费用化研发投入 345,073,057.69 244,083,447.32 41.38
品设计平台、高密度高精度三维集成工艺平台以及
省工业和信息化厅“集成电路PA、LNA等射频有源 研发投入合计 345,073,057.69 244,083,447.32 41.38
全自动通用测试平台等平台化能力，在高频低损耗
器件攻关项目”、江苏省科学技术厅“面向5G应用 研发投入总额占营业收入比例 (%) 9.97 9.73 增加 0.24 个百分点
传输互连设计、三维立体叠层组件设计、多温度梯
的GaN芯片及模块研发及产业化项目”等省级项
度的微纳尺度集成工艺、可靠性试验分析测试等技
目，公司为国家科技水平的进步做出了卓有成效的
术领域积累了关键核心技术，研制了数百款有源相
贡献。
控阵T/R组件，其中定型或技术水平达到固定状态 防务领域 民用领域
公司是参与国防重点工程的重要单位，长期为陆、 公司主要产品的性能指标已处于国际先进水平。公
海、空、天等各型装备配套大量关键产品，确保了 司作为基站射频器件核心供应商，基站射频集成电
5G移动通信 以有源相控阵T/R组件为代表的关键军用元器件的 路技术处于国内领先、国际先进水平，在国内主流
弹载
化合物半导体 GaN芯片 国产化自主保障。公司研制了数百款有源相控阵 移动通信设备制造商的供应链平台上与国际领先企
T/R组件，其中定型或技术水平达到固定状态产品 业，如Skyworks、Qorvo、住友等同台竞争，系列
射频芯片 集成电路 数十项，产品广泛应用于弹载、机载等领域。除整 产品在2、3、4、5代移动通信的基站中得到了广泛
T/R组件 机载
机用户内部配套外，公司产品市场占有率国内领 应用。
三维集成
先，是国内面向各军工集团销量最大的有源相控阵
目前，国博电子已与主要客户建立了稳定的合作关
T/R组件研发生产平台。
系，公司积极跟踪客户需求，依托自身的技术实力
研发出符合客户需求的产品，通过研发带动销售，
并通过此方式建立起较为完善的营销体系。
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33 坚持科技创新 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 34
重视团队建设
国博电子在保持研发优势的同时，还组建了一支训 此外，公司的研发管理团队、生产管理团队、质量管理团队和市场销售团队均具有丰富的集成电路行业相关经
练有素的跨学科的复合型研发团队，其专业涵盖电 验，具备扎实的专业能力和丰富的管理经验。公司核心管理团队构成合理，涵盖经营管理、技术研发、市场营
子、通信、计算机、化学、材料等领域。 销、生产运营、质量控制、财务管理等各个方面，互补性强，保证了公司决策的科学性和有效性。
经营管理 市场营销
电子 通信 计算机 化学 材料
管理
技术研发 质量控制
团队
研发人员情况 单位 : 万元 币种 : 人民币
本期数 上期数
公司研发人员的数量 ( 人 ) 292 237 财务管理 生产运营
研发人员数量占公司总人数的比例 (%) 16.61 19.51
研发人员薪酬合计 9,347.59 7,828.39
研发人员平均薪酬 32.01 33.03
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35 坚持科技创新 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 36
抓实生产管理
优化《巡线质量管理工作细则》
国博电子针对集成电路行业特点，不断探索优化生 2022年，公司优化《巡线质量管理工作细则》，加强对公司生产及外协供应商生产线的巡线，验证
生产 研发
产经营管理模式，构建了完善的采购、生产、研 人、机、料、法、环和测等各生产要素是否受控，及时了解生产线现场管理存在的不足并予以纠正。
发、销售管理体系，提高了产品质量和经营效率，
提升了公司的市场竞争力和盈利能力。 采购 销售
对防务产品生产线 对民用产品生产线和外协供应商生产线
按照生产工序开展生产质量巡线，促进 开展生产质量巡线，促进完善提升项112项，
建立或完善19项管理制度、标准规范 完成外协工厂制程报告94项；本年度推动GaN
等，实现审核有效性100%。 模块封装、测试产线建立“SOP清线体系”“工
序不良示例看板”，不断提升产线质量意识。
采购流程方面
物资供应部门根据公司《采购控制程序》对采购
供应商筛选与考核方面 过程进行管控。特别是对首次合作的目外厂家，
公司根据实际生产要求编制《供应商及外包控 公司必须经由供应商管理员核实供方信息后转质 多次开展质量活动，营造全员质量氛围
制程序》对外购、外协供应商进行管理，只有 量部继续进行后续评审。确定供方后，由物资供
完成考核的供应商方可纳入《合格供方名 应部与供方进行商务洽谈，并根据商务洽谈结果 公司通过实施有针对性的“有效赋能及质量活动”，保障在岗人员能力匹配生产质量需求，确保员
录》。此外，对未通过审核的供应商，公司一 签订采购合同。签署合同后，公司还将监督跟踪
工整体能力满足体系运行需要和公司发展需要。
律要求供方限期整改，需要时公司派专家驻场 物资生产及交付时间进度，以保证按时到货。到
协助整改，整改符合要求后方可纳入《合格供 货后所发物料经公司验收合格后整理入库；若所
方名录》，否则剔除该供应商。对《合格供方 发物料未通过验收，则退回并要求供应商重新发
活动事项 结果
名录》内的供方，物资供应部会按其类别进行 货。为保证供应链的安全持续，公司物资供应部
分级定期考评，对关键重要供方按季度进行供 门对不同类别物料的采购情况定期进行监控，从 以“推进全面质量管理，落实过程质量 42人次交付主管流程专题材料、开展42场主题
货能力评审，并且每年进行现场稽核，对其生 渠道、能力、周期、质量、成本等多维度进行分 责任”为主题的专项活动 系列质量培训，构建公司质量试题库
产能力、工艺水平、检测水平、过程控制能力 析并采取相应措施。
质量月答题活动 2022年公司共计1448名员工参与答题，同比增
等进行考评。 长10%，答题覆盖率87.28%，2022年参与答题
21名员工获得满分
标语宣传 公司已在各生产车间粘贴质量管理相关宣传展板
生产质量方面
（每季度更新），营造良好质量氛围
公司建立了“坚持技术创新、实施科学管理、瞄准世界品牌，追求顾客满意”的质量方针，根据公司
质量管理体系要求和生产经营模式，公司细分设定质量目标，制定了年度质量目标和目标值，包括检 QC小组活动 2022年收集产线设备差异管理、工艺要求、工
验批次、合同履行、顾客满意等核心指标。同时识别了25个关键过程，包括产品运行过程9个，支持 序优化、职业健康防护、库房管理等各类问题共
过程7个，管理过程9个。 10起，经过组织制定措施均已有效解决
公司各部门运用质量管理过程方法，结合自身业务流程，共分解出54项部门年度质量目标，并定期统
计完成情况。对于未及时完成或未达标的部门，将由部门和质量部共同分析原因并提出解决措施。
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37 坚持科技创新 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 38
提高专利意识
国博电子坚持保护知识产权就是保护创新的思想，
依据《企业知识产权管理规范》等管理文件，持续 集成电路设计布图专有权
完善知识产权的工作和运行。公司积极开展知识产
54 项
权法律法规解读等活动，强化知识产权相关人员及
研发人员的专利意识。
报告期内，公司申请发明专利17项，申请实用新型 取得发明专利授权 实用型专利
专利3项，申请集成电路设计布图专有权22项；取
3 项 28 项
得发明专利授权3项，取得实用新型专利授权4项，
集成电路设计布图专有权6项。截至报告期末，公
司拥有知识产权共计131项，其中发明专利40项。
发明专利
40 项
申请集成电路设计布图专有权
22 项
软件著作权
9项
报告期内申请发明专利
报告期末知识产权共计
17 项
131 项
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39 落实安全生产 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 40
落实安全生产
安全生产是公司可持续发展的另一块基石，是企业生产的重要保障，公司奉行“安全第一”的理念，严格执行
落实全员安全生产责任制 建立安全生产台账
《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规，明确各职能部门、各岗位的管理职责和日常生产生活中的安
全要求，抓紧落实安全保护措施。此外，在企业运营过程中积极主动帮助员工识别潜在的安全风险，尽最大
2022年，国博电子根据集团公司提出的《关于进一
可能降低日常生产中安全事故发生率。
步提升下属公司安全环保管理工作的通知》要求，
责任制修订 全面梳理职业健康安全及环保信息，形成《安全生
产履职情况检查》《安全环保绩效考核》《安全生
完善安全生产管治架构 制定安全生产管理制度 公司根据新《安全生产法》的要求，不 产投入表》《职业病危害工种清单》等15项台账。
断完善安全生产责任制，厘清相关人员
责任，实现安全生产责任全覆盖。
职业健康安全委员会是公司安全生产、环境保护、 公司生产部门严格按照《GB08/ZD-004生产现场管
职业健康管理监督工作的最高行政机构，委员会由 理制度》《GB08/ZD-006工艺卫生及纪律管理规 公司建立各部门安全生产责任清单，推
动各部门细化安全生产责任，推进责任
公司主要负责人、分管副总经理、各部门负责人组 定》《GB-QW-07环境管理要求》的要求，对生产
制落实。
成。公司总经理任委员会主任，公司各分管副总经 现场进行全方位管理，严格落实温湿度、防静电监
理任委员会副主任，公司各部门负责人任委员，每 测等安全工作，切实提供安全生产环境。
季度召开一次职业健康安全管理委员会会议，听取
安全生产和环保工作开展情况，对安全环保工作做
出评价，商议解决公司安全环保重大事项，布置下 制定安全生产提升年工作方案
一阶段安全环保工作。
公司编制《安全生产提升年工作方
公司设立了安全分管负责人，协助主要负责人履行
案》，推动全面完成三年安全生产专项
安全生产管理职责，分管职权范围内的安全生产工 整治行动计划。
作。公司综合保障部安全办公室负责安全环保具体
通过加强宣传与教育培训，推进思想认
工作落实，每年根据公司安环方针和目标指标，编
识再提升，完善检查考核机制，开展隐
制公司安全环保职业健康工作计划，各部门根据公 患排查治理与应急体系建设，提升安全
司目标和工作计划进行分解，落实安全环保与职业 R 风险防范化解能力。
健康工作，落实安全生产责任制。由安全办公室定
期对各部门、责任人实施责任制考核。
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41 落实安全生产 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 42
编制新员工职业健康安全与环境培训手册 开展安全生产月主题宣传
《手册》提供了公司有关安全、环保、健康等要求的通用信息，指导新员工以一种安全的、对环境友好 2022年6月是我国第21个安全生产月，为贯
的方式进行工作。 彻落实党中央、应急管理部以及上级集团的
落实安全月培训活动
要求，公司开展“遵守安全生产法，当好第
安全环保方针 安全标语 安全价值观 安全愿景
一责任人”的主题活动，并在各部门积极开 2022年6月中旬，公司组织各班组长和专兼
安全第一 安全至上 生命健康
预防为主 绿色发展 优于一切 建设和谐、绿色、 展宣传工作，通过悬挂横幅、张贴海报、电 职安全管理人员参加安全实景体验培训，通
综合治理 生产和安全 健康的企业环境
全员履职 携手共进 子屏展示等多种方式，营造安全生产氛围， 过火灾逃生、触电、地震、心肺复苏等实
绿色发展
将安全生产意识深刻到员工心中。 景、实操体验，让参训人员准确掌握灾害、
事故发生时的最佳应对方法。
安全管理人员取证培训
2022年5月，公司组织包括主要负责人、中层领导、班组长、安全管理人员在内的18人参加安全管理
人员年度取证培训，提高安全管理人员专业能力与管理水平。最终，参训人员已全部通过考核。公司
目前持证人数共31人。
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43 落实安全生产 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 44
开展消防实操培训
开展动力系统运维
开展火灾疏散应急演练 2022年6月25日，公司组织倒班人员进行消
公司邀请设备供应厂家对射频集成电路产业
防灭火实战演练及微型消防站使用、消火栓
2022年6月18日，公司组织了一场身临其境的火灾应急疏散演练，在本次演练中应急小组能够快速响应 化园区的动力运维人员进行动力系统运行、
使用培训，提升一线人员火灾应急处置能
完成各自职责，疏散人员在规定时间内全部有序到达指定地点集合，应急通道畅通，应急物资齐全有 维护培训，安全保卫组组织经常性培训，不
力，加强人员“我要安全”、“我会安全”、
效，现有预案满足目前应急要求。 断提升园区值班人员对动力系统各设备、管
“我能安全”的安全和应急意识。
路的熟悉程度和操作能力，全力保障园区动
力系统正常运行。
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45 落实安全生产 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 46
实行绿色生产
“绿水青山就是金山银山”。国博电子高度重视可持续发展理念，积极参与美丽中国建设，始终坚持贯彻落实
《环境保护法》及环保相关法规政策，不断完善环保管理体系，大力开展清洁生产工作，提高员工环境保护
意识，最终实现公司经济效益、社会效益、环境效益的协调发展。
健全环保体系 落实环保制度 严守排放标准 践行绿色办公
公司积极落实生态环境保护主体责任，不断建立健 公司重视生产经营中的环保工作，制订了《危险废 公司生产经营中的主要污染物为废水、废气、固体 公司积极营造低碳节能的良性办公环境，深入推行
全环保制度规范体系。制订了《节能减排管理规 弃物管理制度》固体废弃污染物控制程序，节能降 废弃物和噪声，其中废水包括生产废水以及生活污 绿色办公，践行推广节能设备、加强办公设备能耗
定》《节能降耗控制程序》《职业危害控制程序》 耗控制程序，节能减排管理规定，每年开展环境检 水，废气包括涂装、焊接等工序产生的废气，固体 管理、强化用水设备日常管理、推动无纸化办公、
等相关制度，构建分工清晰、环环相扣的环境保护 测，所有要素全部符合国家标准要求，并确保环保 废弃物包括生产废渣和生活垃圾，噪声主要为生产 使用循环再生办公用品等绿色办公行动
责任制度和清单。 设施处理功能良好、运行平稳并能够得到及时维 设备产生的噪声，对周围环境影响较小，排放污染
节能环保倡议书
护、保养。 物均达到国家和所在地相应排放标准。报告期内，
全公司无环境责任事故及节能减排重大违规违纪事
为了保障公司绿色稳健发展，公司已通过环境管 夏季用电高峰来临，结合降本创效工作，公
件。
理、职业健康安全管理体系认证。公司定期开展生 司通过内部OA系统发布节能降耗倡议书，号
产经营过程中各类隐患排查，每年更新环境因素辩 召全体同事从树立责任意识到塑造节约文明
识，评估风险程度，制定控制措施，建立了环境污 风尚再到全面绿色办公、节水节电，共建绿
健全环保
染事故应急预案。 色环保、高效节能、文明健康的良好环境。
制度规范体系
节能减排 节能降耗 职业危害
管理规定 控制程序 控制程序
以人为本
共筑美好生活 以人为本
共筑美好生活
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49 以人为本 共筑美好生活 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 50
人才是企业蓬勃发展的动力，国博电子视员工为财富，始终坚持“以人为本”的管理理念。公司重视人才引进
和培养，尤其是高级研发人员和管理人才；不断完善职业发展通道、搭建多元化学习平台、倡导人文关怀、 截止2022年12月31日，公 共有
丰富职业文体生活；切实保障员工权益，实现员工与公司的协同发展。 司共有从业人员1758人。
1758 人
保障平等雇佣
雇员性别构成
公司严格遵守国家法律法规，建立和完善招聘管理 同时，公司通过“校企合作”培养机制、“校企联 男性964人，女性794人
工作体系，贯彻落实整体战略及人才发展规划。公 动”引才机制，在推进高素质技术人才培养工作的
司确保平等雇佣，不设置民族、种族、性别、宗教 同时，将高素质技术人才与公司实际用工需求相匹
女性
信仰等歧视性条件，不将院校作为限制性条件，不 配，创造更多就业机会，缓解政府就业压力。
设置与岗位要求无关的条件。公司录用人员均以平 794 人
等自愿为原则，经协商一致后签订劳动合同，确定
男性
劳动关系。
964 人
雇员年龄构成
年龄结构类别 年龄结构人数
校企合作 校企联动 30岁以下（不含30岁） 1101
培 养机 制 引才机制 30-40岁（含30岁，不含40岁） 549
40-50岁（含40岁，不含50岁） 96
50-60岁（含50岁，不含60岁） 12
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51 以人为本 共筑美好生活 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 52
平等雇佣（多元化和机会平等） 规范用工制度 落实薪酬福利
公司严格遵守国家《劳动法》《劳动合同法》《工 公司依法按时足额缴纳五险一金；按照国家关于休
会法》等相关法律法规，尊重并保障全体员工合法 假的相关规定，结合企业生产经营的实际情况，落
学历 员工学历涵盖大专及以下、本科、硕士研究生、博士研究生
权益；不断完善人事管理制度，加强劳动合同管理 实休假制度，合理安排职工休假。公司还不断落实
工作，规范签订劳动合同，确保广大职工的合法权 建立企业年金制度；提供定期体检服务；为新入职
性别 女性员工占公司员工总数45%，女性高管占管理层总数25% 益。 员工申请人才公寓、住房补贴、人才补贴等具体福
利措施，并持续完善福利保障机制。
少数民族员工 31人
校企合作，共育菁英 为新入职员工申请人才公寓
2022年11月29日下午，国博电子与正德学
院合作首期“国博菁英班”开班典礼暨产业
“校企联动”引才机制 教授聘任仪式在公司隆重举行。此次合作旨
在推动高职人才培养模式改革服务国防军工
公司与东南大学、南京邮电大学、江苏大
行业发展的理念。校企双方希望“菁英班”
学、南京技师学院等院校开展校企共建，实
的学员们通过在岗实习，实现理论知识与实
现高校人才培养需求、学生实习就业需求与
践技能的结合，不断提高自身的适岗性，在
公司用工需求的精准匹配。
服务国家重大战略需求和推动高质量发展中
实现人生理想。
人才公寓外观 员工实地考察
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53 以人为本 共筑美好生活 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 54
保障员工安全
公司严格遵守《职业病防治法》等相关法律法规，
“师带徒”培训机制 “员工大讲堂”
建立职业健康管理体系，全面落实安全、健康、环
境责任。公司努力为员工创造安全舒适的工作环
公司重视“传帮带”作用，为青年员工配备 公司邀请相关专业领域科研技术专家和经营管理专家，为公司科研管理人员搭建前沿技术交流平台和
境，并为全体员工购买安全生产责任险，切实守护 成长导师，帮助新员工快速进入工作角色、 管理能力提升平台，营造积极创新、技术共享、持续改善的学习氛围。
好每一位员工的健康。2022年，公司未发生工伤事 提高实践技能，助力成长成才。
首轮技术大讲堂讲座主题： “现代企业”系列大讲堂：
故。
第一期：《SOI射频开关设计技术》 第一期：《合同管理法律实务培训》
第二期：《5G毫米波通信用相控阵芯片设计》 第二期：《法律合规风险提示》
第三期：《射频芯片中的数模电路》 第三期：《合同审查与实务解析培训》
第四期：《射频前端技术讨论》
完善培训机制 第五期：《相控阵系统中的芯片》
第六期：《HBT器件模型及其在电路中的应用》
为进一步提升人才队伍能力及素养，公司对各部门 第七期：《常用微波二极管结构及应用》
第八期：《GaN器件射频应用浅谈》
进行培训需求调研，通过各部门反馈的《部门培训
计划》汇总制定出《国博电子2022年度培训计
划》。
2022年，公司全年开展培训183场，参培人次达到
全年开展培训 参培人次
7258人次。其中外培61场，参培人次241人次，内
培122场，参培人次7017人次。组织入职培训35场
183 场 7258 人次
参培人次805人次。
管理
培训内容囊括技术、技能、管理三大序列，其中35
场入职培训，参培805人次；18场技术类培训，参
培234人次；46场管理类培训，参培3630人次，87
场技能类培训，参培2001人次，多次开展质量活
培训
动，全面营造全员质量氛围。
内容
技术 技能
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55 以人为本 共筑美好生活 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 56
建立职业发展通道
“拜大年”活动
在员工职业发展方面，公司制定了《岗位、职称任职认证双体系》，该体系作为公司岗位聘任、晋升的管理
“建功立业，多读好书”
工作指导，在公司内部打造公平、公开和透明的职业发展环境。 春节期间，公司工会与党委领导一起开展
“拜大年”活动，看望慰问坚守在生产一线
2022年“4.23世界读书日”，为引导和鼓励
的广大职工与干部，并在开工的第一天派发
公司员工多读书、读好书，培养读书学习的
新春红包并送上新春祝福。
专业技术通道 经营管理通道 职称评价体系 好习惯，公司工会以“建功立业，多读好
集团公司首席科学家 总经理 研究员级高级工程师 书”为主题组织读书活动。共有18人参与活
集团公司首席专家 副总经理 动，并成功拿到工会的参与奖励。
技术总监/主任设计师 主任 高级工程师
开展技能、劳动竞赛
技术副总监/副主任设计师 副主任
主管设计师 主管 工程师 公司工会组织键合竞赛，选拨出5名优秀参
副主管设计师 副主管 赛选手。其中，公司员工李云鹏参加集团公
设计师 主办 司组织的2022年第二届“匠芯”杯微组装职
助理工程师
副设计师 副主办 业技能竞赛，并获得第一名的好成绩，后又
获得全国微组装竞赛三等奖。
新员工
岗位、职称任职认证双体系
创建优秀工会
2022年，公司工会在上级工会、公司党委的领导下， 时，公司工会注重每一位职工的业务水平及个人修
积极创建优秀工会。报告期内，公司工会在巩固制 养，不定期组织技能评比、读书分享等活动，丰富 工会和党委领导共开展结婚慰问
生育慰问以及人文关怀
度建设、提升职工队伍素质、保障职工工作环境、 职工的业余文化活动，促进职工良好的生活习惯的
关心关爱职工生活、保持良好的用工氛围等方面均 养成，也增强了职工团队的意识及凝聚力。 98 人次
取得了一定的成绩。
报告期内，工会和党委领导共开展结婚慰问、生育
公司工会积极组织线上、线下文化活动，每个月组 慰问以及人文关怀等98人次，并多次对因病和其他
织职工生日会，在春节、元宵节、妇女节、儿童节、 事故致困的员工开展慰问活动。
端午节、国庆节等重大节日都开展相应的活动。同
57 以人为本 共筑美好生活
丰富员工生活
公司关注员工工作与生活的平衡，通过组织相关活
动，丰富员工业余文化生活，营造了团结友爱、积
极向上的良好工作氛围，进一步提升了员工的归属
感、使命感和责任感，用发展理念、创新精神激励
全体职工立足岗位、建功立业、振奋士气、提升绩
效，最终增强了企业的凝聚力。
“喜迎二十大， 舞动新时代” 健身舞大赛
2023年，是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，
面对新时代、新征程、新伟业，我们将以习近平新
时代中国特色社会主义为指导思想，立足于自主创
新和高质量发展，坚持人才团队建设，坚持创新驱
动、产融结合，加强核心技术及前沿技术的研究，
最终建立具有行业影响力、国际竞争力的企业，保
障国家电子信息产业安全。
职工篮球赛
2022 年度乒乓球比赛
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59 指标索引/读者反馈表 2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告 60
指标索引 读者反馈表
尊敬的读者：
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关于本报告 P1.1-1.3 您好！非常感谢您阅读《南京国博电子股份有限公司2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告》。
董事长致辞 P2.1-2.2 我们非常关注您对报告的意见，请您对本报告提出意见和建议并反馈给我们，以便我们对报告持续改进。
关于国博电子 P4.1-P4.3
我们的 ESG 治理 G3.1、 G3.6、 G3.7、 G3.9 邮寄地址：南京市江宁经济技术开发区正方中路166号
党建引领 严守合规经营 坚持党的领导 -
邮政编码：211111
严守合规经营 G1.2-G1.7、 G1.10
科技创新 落实安全绿色生产 坚持科技创新 V1.1-1.3,V2.1-V2.3,S4.1-S4.9,S5.1-S5.7 电话：025-68115835,025-68005855
落实安全生产 S3.1,S3.4-S3.11
实行绿色生产 E1.1,E1.6-E1.8
以人为本 共筑美好生活 S1.1-11,S2.1-2.4,S3.1,S3.3 选择性问题 ： ( 请在相应的位置选择打 “√” )
展望 2023 A1
1. 您对报告的总体印象是：
指标索引 A4
读者反馈表 A5
很好 较好 一般 较差 很差
2. 您认为报告中所披露的社会责任信息质量：
一级目录 二级目录 全球可持续发展标准委员会（GSSB）GRI标准
很高 较高 一般 较低 很低
关于本报告 102-1,102-46,102-48, 102-49,102-50,102-52
董事长致辞 102-14
3. 您认为公司在员工责任方面做得如何：
关于国博电子 102-1,102-2,102-3,102-4,102-6,102-7
我们的 ESG 治理 102-21,102-29,102-31 很合理 较合理 一般 较差 很差
党建引领 严守合规经营 坚持党的领导 -
4. 您认为公司在环境责任方面做得如何 :
严守合规经营 102-18,102-22
科技创新 落实安全绿色生产 坚持科技创新 203-1,203-2,302-1,303-3
很好 较好 一般 较差 很差
落实安全生产 103-1,103-2,103-3,403-1,403-2,403-3,403-5,403-6,403-10
实行绿色生产 304-2,304-3 开放性问题：
欢迎您对《南京国博电子股份有限公司2022年度社会责任暨环境、社会及管治（ESG）报告》提出的宝贵意见与建议：
以人为本 共筑美好生活 103-1,103-2,103-3,401-2,404-2,408-1,409-1
展望 2023 -
指标索引 102-55
读者反馈表 102-53