金盘科技:2021年环境、社会及管治(ESG)报告2022-04-16
海南金盘智能科技股份有限公司
地址:中国海南省海口市南海大道 168-39 号
网址:http://www.jst.com.cn/
关于本报告 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
关于本报告 报告范围 参照依据 可靠性保证
本报告涵盖了海南金盘智能科技股份有限公司及其分子公司 公司承诺本报告中内容不存在任何虚假记载﹑误导性陈述 。
本报告符合上海证券交易所《上海证券交易所上市公司
关于可持续发展工作的信息和关键绩效。 自律监管指引第 1 号——规范运作》的披露要求;
本报告是海南金盘智能科技股份有限公司发布的第一份
ESG 报告,主要披露公司与利益相关方在共同创造价值 报告获取
数据来源 符合香港联合交易所有限公司《香港联合交易所有限公
的过程中面临的机遇和挑战、为实现可持续发展采取的举
您可于公司网站 (http://www.jst.com.cn) 查阅本报告。本报
本报告中披露的所有信息资料均来自公司内部正式文件、统 司证券上市规则》附录二十七《环境、社会及管治报告
措以及取得的成效。
告以简体中文和英文版本进行发布,如两个版本有所差异,
计报告与年报,报告中如无特别说明,所有金额均以人民币 指引》的披露要求;
应以中文版本为准。
表示。本报告中披露的财务数据如与年报有出入,应以公司
年报为准。 参考中国社会科学院经济学部企业社会责任研究中心《中
国企业社会责任报告编写指南 CASS-CSR4.0》进行编制; 对报告的回应
时间范围 称谓说明
如读者对本报告或公司的可持续发展表现有任何意见及建
参考全球报告倡议组织《可持续发展报告编写指南》(GRI
本报告为年度报告,时间跨度为 2021 年 1 月 1 日至 2021 为了便于表述和阅读,在本报告中“利益相关方”有时也以
议,请发送至邮箱 info@jst.com.cn。另外,本报告结尾附
Standards)进行编制。
年 12 月 31 日。为增强报告连续性及可比性,部分内容 “您”表示,“海南金盘智能科技股份有限公司”有时也以
有读者反馈问卷,欢迎阁下填妥并寄送给我们。
有所延伸。 “金盘科技”“金盘”“我们”或“公司”表示。
目录
29 专注品质
53
01 董事长致辞
15
03 关于我们 让企业更致远 企民同心
03 公司简介 数字工厂 31 绿色产品全球供应
让发展更平衡
05 业务布局 让数字产生价值 33 质量为先铸就品牌 55 幸福职场以人为本
07 发展历程
17 全面推进数字化建设 35 服务为要全程保障 61 合作共赢海纳百川
09 发展战略
21 综合价值创造:不止于数字 35 创新驱动引领发展 65 社区和谐共享成果
11 可持续发展管理 化,更多的是责任 40 铭记安全责任生产
11 董事会声明
12 利益相关方沟通
13 实质性议题识别
23
企业文化
43
14
67 展望 2022
14 责任荣誉 责任治理
绿色发展 68 关键绩效表
让经营更稳健
让生态更美好 ESG 指标索引
71
25 完善架构规范治理 73 意见反馈表
45 绿色管理守护环境
26 风险管理夯实基础
47 绿色生产低碳未来
27 合法合规健康发展
52 绿色办公提升意识
28 投资者关系互动沟通
28 经济效益创造价值
关于本报告 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
董事长致辞
构建可持续发展生态圈打造“企业命运共同体”
2021 年是“十四五”开局之年,也是乘势而上开启第二个百年奋斗目标的关键之年,金盘科技始终践行“为客户 与社会建立命运共同体:躬身入局共享成果
创造更大价值,为员工营造成长空间,为企业开创发展道路”的企业使命,“诚信经营,绿色发展,数字引领,智
造未来”的企业经营理念,开拓不止、耕耘不辍。
金盘科技以社会价值为目标,以星星之火温暖和谐社会。在新冠疫情爆发初期,我们第一时间落实公司各基地防疫
我们以产业数字化和国家“双碳”战略为契机,一方面持续推进数字化转型,为客户提供更高品质产品、提产能、 制度,积极复工复产,在全公司疫情 0 发生的同时,积极为抗疫一线捐赠相关配电设备,助力打赢疫情防控阻击
增效率,另一方面我们以面向新能源应用场景的各类产品为载体,深入践行企业的经济责任、环境责任和社会责 战。在郑州暴雨天灾面前,我们积极驰援郑州地铁复建,确保第一时间恢复送电运行; 携手中国电信参与由木里藏
任,协同员工、客户、社会及自然环境构建可持续发展的生态圈,打造“企业命运共同体”,为中国乃至全球的可 族自治县人民政府牵头的木里县数字乡村建设合作项目,积极投身乡村振兴事业;积极参与教育事业发展,我们捐
持续发展事业贡献微薄力量。 赠 500 万元给武汉工程大学。
与员工建立命运共同体:同舟共济共同成长 与自然建立命运共同体:拥抱自然共建未来
金盘科技以员工价值为基础,珍视每一位员工在金盘科技的点滴成长与持续发展。我们一方面打造平等、多元的职
2021 年是中国开启“碳中和”征程的元年。金盘科技坚持以“绿色能源生产绿色产品”,为“碳达峰、碳中和”
业发展平台,持续赋能员工,提供多渠道、多层次的培训体系、发展路径,帮助员工实现自我价值;另一方面关注
事业贡献力量。2021 年公司荣膺金风科技 “五级绿色供应商”称号,我们引入先进的污水处理系统,经过化学处
员工及家庭的幸福感、获得感,严格执行 PPE 制度,开展员工身心健康辅导。我们通过数字化工厂建设、工艺材
理、生物处理和物理过滤等工艺,工业废水直接循环利用, 实现工业污水零排放,最大限度减少水资源的使用。我
料改进、智能机器人运用等,致力于从根源上改善员工工作环境,让员工在舒适、安全的环境中快乐、高效工作。
们在各制造基地都投资建设了分布式屋顶光伏电站,年平均发电量能满足自身 30% 用电需求,同时,在各基地都
上市之后公司实施首个股权激励计划,以股权激励赋能员工成长,增强公司凝聚力,促进公司与员工结成利益共同
上线了能源管理系统,对各生产基地的能耗实行更加透明的管理监控、分析和预测,全面减少各运营层面的能源消
体,实现企业和员工的共同可持续发展。
耗和温室气体排放,2021 年公司万元产值能耗为 0.01 吨标煤 / 万元,处于行业先进水平。
与客户建立命运共同体:相互成就共促发展
“十四五”期间,公司将聚焦新能源和产业数字化战略,不断巩固公司在新能源领域优势地位,以储能系列产品为
核心,布局全国储能数字化工厂;以数字化技术为载体,在全面实现企业数字化转型的同时,推动数字化整体解决
金盘科技以客户价值为中心,在满足客户多样化的产品和解决方案需求的同时,持续创造综合价值。我们设计建
方案商业化发展,帮助产业界释放出高质量发展的活力和抵御风险的韧性,携手利益相关方共同构建“企业命运共
设了中国首座高端干式变压器数字化工厂,入选国家四部委“2021 年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景名
同体”,创造更多经济、社会、环境综合价值,为人类与地球的和谐共生、可持续发展贡献自己的一份力量。
单”,将新一代信息技术同制造技术深度融合,颠覆传统制造模式及运营管理模式,提升资源利用效率,构建起从
采购 - 设计 - 生产 - 销售 - 售后产品全生命周期、全流程的数据信息流,及时将客户需求反馈至对应环节中 , 在大幅
提升产品质量和生产效率的同时显著降低研发、生产运营成本,快速的响应客户定制需求实现柔性制造。我们坚持
不懈进行科技、管理和生产模式创新,产品先后通过国家多个权威机构的检测和认定,取得包括荷兰 KEMA 试验、
美国 UL、欧盟 CE、欧洲 DNV-GL 认证等一系列国际权威认证。
01 02
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关于我们
33.03
营业收入
32.84
主营业务收入
公司简介
亿元
亿元
海南金盘智能科技股份有限公司成立于 1997 年 6 月,2021 年 3 月 9 日在上交所科创板挂牌上市,是海南首家科创
板企业。公司是全球领先的新能源电力系统配套提供商,深耕新能源、高端装备、节能环保、智能电力等领域,运
53.82 1.58
用数字化的制造方式不断为新能源 ( 包括风能、光伏、储能等领域 )、新基建、轨道交通、智能电网、重大基础工程 资产总额 研发投入
建设项目,提供电能供应总体解决方案及高端装备,主要面向全球中高端市场,产品获得美国 UL、荷兰 KEMA、欧
盟 CE、欧洲 DNV-GL、加拿大 CSA 认证及中国节能产品认证等一系列国际权威认证,产品性能稳定、质量优良、定
亿元
制化能力强,获得国内外众多客户的认可。在国家提出“双碳”目标、能源革命、数字产业化和产业数字化的战略 亿元
背景下,公司不断升级迭代产品及技术、全力发展储能领域,实现企业自身全面数字化转型,推动数字化及智能制造、
智慧工厂、智慧园区等数字化整体解决方案商业化发展,助力国家产业数字化进程,将公司逐渐发展成为数字化制
造领先企业,为国家乃至世界新能源产业的发展和重要基础设施建设做出积极的贡献。
03 04
关于本报告 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
业务布局
金盘科技秉承“诚信立业,绿色发展”理念,主要从事新能源、高
端装备、节能环保、智能电力等领域电能供应总体解决方案的输出
6
及高端装备的研发、生产和销售,产品和服务遍布全球 6 大洲 82
个国家和地区,致力于为全球全场景客户提供各类创新电力解决方
案和高端装备。 大洲
82
亚洲
中国、阿拉伯联合酋长国、阿曼、阿
个
塞拜疆、巴基斯坦、东加里曼丹、菲
律宾、哈萨克斯坦、韩国、加里曼丹、 国家和地区
柬埔寨、卡西姆、科威特、老挝、马
来西亚、孟加拉、缅甸、帕亚拉、恰
尔苏古达、日本、沙特阿拉伯、泰国、
土耳其、西加里曼丹、叙利亚、伊拉
克、印度、印度尼西亚、越南、爪哇、
乌兹别克斯坦、新加坡、以色列
欧洲 非洲 在国内大中
53
城市设立了
奥地利、白俄罗斯、波兰、丹麦、德国、 埃及、埃塞俄比亚、赤道几内亚、刚果、
俄罗斯、法国、拉脱维亚、立陶宛、 加纳、摩洛哥、南非、尼日利亚、苏丹、
个
葡萄牙、瑞典、塞尔维亚、斯洛文尼亚、 科特迪瓦、赞比亚、塞拉利昂
销售网点
乌克兰、西班牙、希腊、意大利、英国、
大洋洲
荷兰、爱尔兰
澳大利亚、斐济
北美洲 南美洲
加拿大、美国、巴哈马、哥斯达黎加、 阿根廷、巴西、哥伦比亚、科恰班巴、
墨西哥、塞班岛、危地马拉 秘鲁、委内瑞拉、智利、古巴
05 06
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发展历程
金盘科技经过 20 余年的励精图治、稳健发展,已成长为全球领先的风能领域干式变压器优势企业,并且以技术创
新的手段实施数字化战略,深耕新能源,实现产业升级,由传统制造迈向数字化智能制造,为国家的高质量发展作
出积极贡献。
1997~2005
海岛起步,筑牢基础
2001 年 2002 年 2005 年
1997 年 1999 年
被认定为“海南省外商投资先 研发制造节能环保型箱式变电站、高低 干式变压器产品被评定为“中国名牌产
海南金盘特种变压器厂注册成立,建立实施质量管 首台容量达 10000 千伏安电力干式压器向北京地铁“复 进技术企业”。 压成套开关柜;建立实施 OHSAS 18001 品”,并获得“产品质量免检证书”。
理体系。 一八”线项目交付使用。
职业健康安全管理体系;获海南省科技
厅认定“省级变压器工程技术研究中心”。
1998 年 2000 年
在美国证券交易所上市,是中国在美国上市的第一 建立实施 ISO14001 环境管理体系;建立企业局部网络,
家民营企业;干式变压器产品开始出口欧美国家。 建立实施 ERP 企业资源计划管理系统;干式变压器研发
项目被国家科技部认定为“国家级火炬计划”项目。
2006~2012 2013 ~ 2021
砥砺奋进,快速发展 数字化转型,迈向新征程
2008 年 2010 年 2013 年 2017 年 2021 年
建设武汉研发制造基地,成立 获国家科技部评定为“国家火炬计划重点高新技术 建设桂林研发制造基地, 设立智能科技研究院,开展产业数字化技 在上海证券交易所科创板公开发行 A 股上市,成
电气研究院,开始集团化发展; 企业”。 开 始 实 施 工 业 化、 信 息 术研究和应用;完成股份制改革;当年销 为海南首家登陆科创板的上市企业;
干式变压器产品向“美国纽约 化融合。 售额突破 20 亿元。 建成投产成套桂林数字化工厂,是公司自主研发建
新世界贸易中心自由塔电气工 2011 年
2014 年
成的第二个数字化工厂;
程项目”交付使用;当年销售
2020 年
获国家科技部授予“‘十一五’国家科技计划执行优
签署超亿元智能制造整体方案总承包合同,在数字
额 突 破 10 亿 元, 获 评“2008 秀团队奖”,获“国家级火炬计划项目”立项。 获国家工信部评定为
化服务取得新突破;
年 福 布 斯 亚 州 市 值 10 亿 美 元 “互联网与工业融合创 金盘科技海口高端干式变压器数字化工
新试点企业”。 入选四部委“2021 年度智能制造示范工厂揭榜单
以下企业 200 强”。JST 武汉 厂建成投产,并通过了德国工程师协会
生产基地建成投产、金盘科技 2012 年 VDI4499 标准认证,是中国第一家符合德
位和优秀场景名单”,荣获中国质量奖提名奖;
被国家科技部认定为“高新技 研制成功世界最大容量干式变压器(40000 千伏安);
2015 年 国工程师协会标准(VDI4499)的干式变 完成《公司 2021 年限制性股票激励计划》首次授予;
术企业”。 获评为国家级出入境检验检疫信用管理 AA 级企业。 设立博士后科研工作站; 压器数字化工厂,获工信部认定为“工业
全年总体实现营业收入 33.03 亿元,相较于 2020
当年销售额突破 15 亿元。 互联网试点示范项目”“专精特新小巨人”。 年上涨 36.32%。
07 08
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发展战略
在国家提出“双碳”目标、能源革命和产业数字化战略背景下,金盘科技注重社会价值、商业价值的统一和高质量
绿色可持续发展的实现,持续深耕能源互联网领域,立足现有业务,以产业数字化的模式积极参与绿色能源、智能
2 第二阶段 (2021~2025)
电网等建设,包括风能、光伏、储能等领域产品的研发、生产及销售,并推动践行产业数字化,将公司逐渐发展成
为数字化制造领先企业。
储能 + 数字化
以国家“碳达峰、碳中和”及“产业数字化”的
迈向伟大公司的新征程 新时代战略作为引领,明确了公司现阶段发展战
略的两大核心业务,以数字化手段布局储能领域,
并积极推动产业数字化的商业发展。
“十四五”期间,公司将全面实现以储能系列产
1 第一阶段 (1997~2020) 品为核心,布局全国储能数字化工厂。依托公司
研发团队已积累的储能相关知识产权及核心技术、
结合公司在发电侧、电网侧、用户侧积累的优质
客户资源,用数字化手段全面推进以储能系统为
干变产品
核心的各类产品的研发、制造。
经过 20 多年的发展,公司不断升级迭代产品及技术、推动数字化转型升
级整体解决方案的研发及应用,已经实现以干变为代表的核心产品从输 实现企业自身全面数字化转型,推动数字化及智
配电领域向新能源、高端装备制造、节能环保等全领域发展,并做到极致 , 能制造、智慧工厂、智慧园区等数字化整体解决
成为了全球风能领域干式变压器优势企业。 方案商业化发展,助力国家产业数字化进程。
3 第三阶段 (2025~2030)
制氢 + 氢能应用
实现以制氢和氢能应用为主轴的氢能源产业数字化技
术为核心,推动金盘科技成为氢能源产业中的优势企
业,为人类与地球和谐共生、可持续发展贡献自己的
一份力量。
09 10
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可持续发展管理 利益相关方沟通
有效的管理体系是企业实现可持续发展的重要保障。我们建立了覆盖全公司的可持续发展工作体系,强化可持续发 与利益相关方保持常态化沟通是企业实现可持续发展管理的重要内容。我们通过召开会议、定期走访、满意度调查
展工作落实,提升自身经济、社会、环境综合价值创造能力,推动企业和社会的健康稳健发展。 等形式,与公司的主要利益相关方进行沟通交流,了解他们的期望和诉求,并根据自身生产经营和业务实际,采取
措施,回应和满足合理诉求。
董事会声明
利益相关方 期望与要求 回应举措
2021 年,公司在董事会下设 ESG 委员会,由公司董事长李志远先生担任 ESG 委员会主任、公司董事李辉、KAIYU
合规经营 遵纪守法、依法纳税
SONG( 宋开宇 ) 担任委员会委员,并制定了董事会 ESG 委员会工作规则。ESG 委员会主要负责对公司环境、社会
带动当地经济发展 创造就业机会
及公司治理工作进行研究并提出建议,向董事会报告工作并对董事会负责 , 以进一步加强公司 ESG 管治水平。 政府
持续稳定回报 提升业务管理水平 召开股东大会
议题 可持续目标 行动路径
规范公司治理 接待投资者来访 定期公开信息
恪守“诚信立业”的经营理念,持续完善公司治理体系,
提升公司治理水平。 股东 透明信息公开 开展股东分红
公司经营 以完善的公司治理为股东创造价值
不断优化反腐败相关的监督、检查和制约机制,营造廉洁
自律、依法合规的法治氛围。 优质产品和服务 加强产品质量管控 提供优质服务
严格履约 履行合同协议 开展客户参观及
全面推进数字化工厂建设,进一步深化数字化生产模式。
质量、创新、服务等指标进一步提 客戶 合作共赢 按时交付定制产品 培训活动
产品发展 持续开展先进技术的研发和应用,提升公司产品科技含量。
升,服务客户满意
推行安全生产标准化、精细化管理并全面覆盖子公司。
公平、公正、公开 合作共赢 公开透明采购 开展战略合作
诚信履约 分享经验 及时交付款项 进行技术交流
加强对供应商的社会责任履责审核和评估。 供应商等
推动上下游践行社会责任,实现绿 反不正当竞争
供应链管理 合作伙伴 保护知识产权 打造绿色供应链
色供应链 推动供应商发布社会责任报告,并披露绿色发展信息。
完善薪酬体系 提供公平晋升通道
基本权益保障 公平晋升与发展
进一步建设光伏发电,提升绿电使用比例。
提供安全健康 加强员工培训
最大限度地降低环境影响,助力“双 员工健康与安全 员工关爱
环境保护 加快新能源、储能等相关业务布局,助力新能源领域的快速发展。 员工
碳”目标实现 的工作环境 开展员工关爱
持续推进清洁生产,坚持废水零排放、废气合规排放。
进一步深化股权激励政策。 节能减排 减少污染物排放 开展能源管理 加强环境保护培训
工作环境 注重员工职业发展,实现共同发展 创新技能人才培养方式,提升员工个人素质。 废弃物处理 绿色办公 循环利用资源 公开披露环境信息
环境
优化生产工作环境,保障员工职业健康。
社区发展 支持乡村振兴 开展爱心助学
持续开展志愿服务和公益助学活动,为社区贡献己力。
社会和谐 与所有利益相关方共享发展成果 扶弱济困 开展慈善活动 助力疫情防控
常态化做好疫情防控工作,维护市民安全。
社区与公众 员工志愿服务
社区沟通
11 12
关于本报告 董事长致辞 关于我们 可持续发展管理 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
实质性议题识别 企业文化
我们依据《GRI 可持续发展报告标准》(GRI Standards)与国家宏观政策,结合内外部利益相关方对公司相关议题的关注
度,据此确定实质性较强的关键议题,确保报告内容披露更加符合利益相关方的关注点和诉求。 企业愿景 企业使命 企业经营理念
打造“企业命运共同体”, 为客户创造更大价值 诚信经营,绿色发展
造福员工、企业和社会 为员工营造成长空间 数字引领,智造未来
议题识别
为企业开创发展道路
根据《GRI 可持续发展报告指南
实质性议题 报告回应 页码 数字化工厂的目标 企业精神 企业作风
标准》以及对标同业企业相关指
标,识别并形成公司重要议题库。 设立董事会办公室,接受投资者问询,开展投资者来访接待,与投资 数据,让需求因智造而 有梦想,有激情,有智慧 诚实做人,精细做事
1. 透明信息披露 P28
者保持及时高效的沟通。
得到更好满足 勇创新,勇奋斗,勇担当 快乐工作,健康生活
议题调研
引进污水处理系统,经化学处理、生物处理和物理过滤等工艺,工业
2. 水资源及废水管理 P49
废水可以直接利用, 实现工业污水零排放。
企业价值观 工作准则
开展公司内部员工的访谈调研, 针对不同类型、不同岗位的员工培训需求,开发多种形式培训课程,
3. 员工培训与发展 P57-58 以客户价值为中心、以 客户服务准则:以客户为中心,创造最佳客户体验
通过公司内部管理层和外部专家 帮助每一位员工提升自我能力,共同成长。
对议题进行重要性分析,在此基 员工价值为基础、以社 质量准则:严谨分析,严密操作,严格检查
在输配电及控制设备产品方面拥有核心技术 33 项;在储能系列产品
础上,整理外部媒体报道信息, 4. 创新与研发 方面拥有核心技术 12 项;在工业软件产品方面拥有核心技术 7 项; P35-36 会价值为目标,学习成 安全准则:遵章守纪,消除隐患,预防事故
分析外部对相关议题的关注度。 在制造模式创新和数字化工厂整体解决方案方面拥有核心技术 12 项。 长,颠覆自我,创新发展, 效率准则:流程化,自动化,数字化
我们为国内外新能源领域的重大工程项目建设提供相应的绿色配套产 P31-32 成就他人 员工准则:互助互爱,忠诚感恩,敬业高效,廉洁自律
5. 产品及服务
品,获得广泛认可。
干部准则:专业能力、专业素养、专业精神、想干事、能干事、干成事
议题回应 6. 合规经营
切实履行公司基本义务,持续完善以反腐败、合规审计、法治建设等
P27
在内的合规管理体系,杜绝一切不合规行为。
责任荣誉
依据“价值创造”和“社会关注” 在海口、桂林、武汉、上海基地均投资建设了分布式屋顶光伏电站,
两个维度对议题进行排序,最终 7. 落实“双碳”战略 P47
提升绿电占比,采用自发自用、余电上网模式,减少碳排放。
确定对公司和利益相关方都重要
金盘科技成功建成海口干变数字化工厂、桂林成套数字化工厂,以及
的 8 个实质性议题,制定相应行 8. 数字化建设 P15-22
开展武汉干变数字化工厂、武汉储能数字化工厂以及桂林干变数字化
动计划并在报告中重点披露。 工厂、桂林储能数字化工厂建设。 海南省企业联合会颁发的“2021
入选国家四部委“2021 年度智能制造
年海南省企业百强”“2021 年
示范工厂揭榜单位和优秀场景名单”
海南省制造业 35 强”
数字化建设 8
合规经营 创新与研发 4 广西自治区
落实“双碳”战略 广西自治区工业龙头企 荣获海南省委“两新”工委颁布
6 “专精特新”
社 7 业名单(第一批) 的“先进基层党组织”荣誉称号
中小企业
会
水资源及废水管理 产品及服务 5
关
注 2
员工培训与发展
透明信息披露 “采用数字化制造与卓越绩效管理相结合的质
3
1 量管理模式”获得中国质量奖提名奖
价值创造
13 14
数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
数字
工厂
让数字产生价值
近年来,随着新一代信息技术的跨步发展,以
及“双碳”政策的影响,催动着传统制造业不
断衍生新的生产方式和产业形态:朝着数字化、
绿色化道路转型。为此,金盘科技自 2019 年
3 月在海口启动数字化工厂建设工作,依照德
国工程师协会标准(VDI4499),设计建设了
中国首座高端干式变压器数字化工厂,重点应
用数字化技术和节能工艺、装备,并成功获得
德国认证机构北德集团认证,推动公司实现绿
色“智”造转型,增强核心竞争力。
延伸阅读:
VDI4499 是德国数字化工厂标准,该标准对数字化工厂的工厂
建设、架构搭建、设备选型、软件采购等提出了相应标准和要求。
15 16
数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
全面推进数字化建设
金盘科技数字化工厂通过应用数字孪生、物联网、云计算等先进技术,实现三大基础,以及两大仿真,并依托公司
设计的“数字化系统架构”,将自动化设备和两大仿真与 ERP、PLM、SRM 等 IT 系统以及 MES 等进行融合贯通,
推动公司形成全面数字化制造模式。截至 2021 年底,金盘科技成功建成海口干变数字化工厂、桂林成套数字化工
厂,以及开展武汉干变数字化工厂、武汉储能数字化工厂以及桂林干变数字化工厂、桂林储能数字化工厂建设。
荣获工信部颁发的 入选国家四部委
2019 年制造业与互联网融合试点示范项目 “2021 年度智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景名单”
荣获工信部颁发的 荣获第四届中国质量奖评选表彰委员会颁发的
2020 年工业互联网试点示范项目 2021 年中国质量奖提名奖
( 采用数字化制造与卓越绩效管理相结合的质量管理模式 )
荣获 e-work 颁发的
e-work 中国标杆智能工厂(2021 年)
海口数字化工厂仿真系统
三大基础 自动化改造
主要包括生产线自动化、物流自动化及数据信息流自动化三大自动化设备,其中生产线自动化包括干式变压器完整
生产过程中的物料加工、转运以及相应硬件和控制系统,实现产品全流程流水线生产;物流自动化包括工厂内的物
两大仿真 全场景仿真
料仓储、配送以及硬件和控制系统,实现仓储、配送自动化;数据信息流自动化将应用架构所包含的全部应用系统
整合、打通,实现数据自动贯通和交互。 在公司已熟练掌握的产品设计仿真的基础上,实现了生产工艺及过程仿真,涵盖从设计、制造、运营到维护的全流
程、全场景仿真,即应用数字化建模及仿真工具,在产品生产前期,从零件工序级加工制造、产品装配级加工制造、
生产工位级操作步骤、产线工厂级物流节拍等多个层级对产品实现的工艺过程及生产线进行模拟仿真,预演产品实现
过程,依靠数据驱动计划优化排程、精确控制制造过程和物流仓储配送,从而优化生产流程和提高运营绩效。
应用架构 数字化驱动
根据德国数字化工厂标准,在公司技术团队设计的“数字化系统架构”中,将“三大基础”“两大仿真”和 ERP、
PLM、SRM 等 IT 系统以及 MES 等融合、贯通,推动系统的数据链接,全面实现产品全周期生产工艺流程、业务流程
数据自动采集和全系统内自动传输、运算、优化、匹配、储存等功能。公司通过这些系统和应用,实现生产现场的可
视化和透明化,实现运用经过仿真优化的数据驱动配送仓储自动化、电磁线加工自动化、铁芯制造自动化、浇注自动
桂林数字化工厂生产线 化,在线检测自动化、绕线、装配、组装数据化等。
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数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
特别板块:一张图了解金盘数字化工厂 9 能源管理
建设能源管理系统,加装智能能耗计量采集数据终端,
基于数字化工厂的成功应用,金盘科技顺利实现了从产品销售、设计、生产、交付到售后的全面数
对全厂能耗实行更加透明的管理监控、分析和预测,进
字化制造模式,全面提升公司产品的性能、质量、交付和服务能力,大幅提升生产效率,有效降低
而对关键装备、关键环节能源进行综合平衡与优化调度,
成本,进一步增强公司产品的市场营销能力。
助力公司针对性地采取节能减排措施。
1 客户管理 2 产品研发
通 过 实 施 CRM 系 统, 在 企 通过先进的电磁场仿真分析软
业内部实现信息和资源的共 件系统,确定产品具体的仿真
享, 并根据客户需求变化, 工况,建立变压器数字化仿真
动态调整设计、采购、生产、 平台,集成 INVENTOR 三维设
物流等方案,为客户提供更 计软件,实现产品设计中的虚 8 售后服务
经济、快捷、周到的产品和 拟验证,降低验证成本,提高
建立产品远程运维管理平台,在现有产品的基础上,加装、
服务。 产品质量和产品设计效率。
集成智能传感器,实现对产品运行状态关键数据进行实时
采集,并通过 5G 技术,将实时数据发送到系统平台,通
过大数据技术,对数据进行处理,及时纠正产品潜在的故障。
4 计划调度 5 原材料采购 6 生产作业 7 仓储配送
3 工艺设计
引 进 升 级 ERP 系 统, 通 过 Vportal 实 现 MES、 通过 SRM 系统获取大宗原材料价 MES 系统一方面与自动横剪叠码、智能固 工厂的装配生产线物料通过
利用结构化工艺数据对生产制造和质量检验 APS、CRM 等系统的集成及数据交互,将销售需求 格,行情趋势分析后给予采购策 化炉、RGV、AGV 等高端智能装备实现集成, 原材料库二次分拣区域进行
提供技术性指导和规范,同时通过数据采集 及其它生产需求通过 ERP 系统自动生成生产计划、 略数据支持和建议以及对供应商 将生产所需的人、机、料进行有机结合,实 分拣备料,物料员通过分拣
及反馈,优化设计参数、工艺标准和检验标准, 物料计划及公司间调拔生产计划,与 APS 的交互 资质分析对比,构建全方位、多 现生产作业的人机协同。另一方面利用 AR/ 一体机可自动得到详细的物
形成了设计工艺到制造检验的闭环数据流, 得到经仿真优化后的排程结果并通过自动运行 ERP 层次的评估体系,为供应链全价 VR、机器视觉等技术,实现设备运维的远 料 需 求 信 息, 并 通 过 AGV
对企业数字化和智能制造提供了数据支持。 的 MRP,进一步提高了生产计划的效率及准确性。 值最优采购策略提供数据支持。 程指导,降低设备维护成本,提高维护效率。 调度实现物料的自动配送。
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综合价值创造
为客户 大幅提升产品质量
不止于数字化
更多的是责任
为企业 提升产品生产效率 所有产品过程基于一套数据模型,通过对产品
设计、产品原料、生产过程等进行严格把关与
统筹安排,降低设计与生产制造之间的不确定
数字化工厂能够满足市场和客户的柔性化需求, 性,从而提高产品数据的统一性,方便进行质
自公司数字化工厂正式投产运营
对新产品的生产工艺、生产过程进行模拟仿真与 量规划,大幅提升质量水平和产品一致性。
以来,不仅全面提高了公司产品
优化,保证了产品生产过程的顺利与产品质量的
质量、缩短了研发周期、提升了
可靠,从而缩短生产周期。同时,通过将精益制
生产制造和运营管理效率,降低
了经营成本,还有效缓解了一线 造的理念融入工厂软硬件系统进行优化嵌入,可
员工的工作强度,以及各类生产 以减少工作人员特别是新员工的工作难度,实现 为环境 提升资源使用效率
资源的有效配置,实现与客户、 快速上岗,提升生产效率。
员工、环境和社会等利益相关方
的可持续发展。 通过数字化工厂技术方便地进行产品的虚拟设
计与验证,最大程度地降低了物理原型的生产
与更改,从而有效地减少资源浪费;充分利用
现有的数据资料(客户需求、供应链管理、设
备状况等)进行仿真与预测、实施数字化升级,
对各个过程实现优化,减少各环节的浪费,提
升资源配置效率。
为行业 提供数字化解决方案 为员工 提高有效工作时长
建立了稳定、经验丰富的产业数字化技术、管 传统工厂工作时间大部分被辅助工作占据,数字
理团队,在自身进行产业数字化转型升级的同 化工厂能够通过数据驱动的自动化产线设备及物
时,陆续向社会输出产业数字化技术服务,以 流配送仓储系统,有效减少员工辅助工作时间和
塑造企业新的发展优势。2021 年,公司为第三 工作强度,提升一班 8 小时的有效工作时间,并
方公司提供服务,签署了总额超过 1.7 亿元的智 且通过无人车间提升设备的工作时间,理想情况
能制造整体解决方案总承包合同,助力其数字 下能够 24 小时不停运转,设备有效利用时间理
化转型并加速向智能制造发展。 论上可以提升 4 倍。
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责任
治理
让经营更稳健
金盘观点
“诚信立业”是公司经营的基本要求,我们
要坚持依法合规经营企业,积极履行上市公
司的应有义务,持续推进现代化的管理制度、
完善的风控和信息化建设,为客户创造更大
价值,为员工成长创造更大空间,为投资人
创造更多回报。
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完善架构 规范治理 风险管理 夯实基础 风险清单
通过将“风险管理过程”与“目标 / 绩效管理过程”相融合,
我们推行企业全面风险管理,对公司面临的各类风险 借助“风险清单”的输出,为关键风险岗位员工正确识别、
金盘科技严格遵守《公司法》《证券法》和上海证券交易所股票上市规则等法律
及机遇进行充分识别,并及时采取风险应对策略持续 检查和处置业务相关风险提供分析思路和行为指南,为
法规和相关规范性文件要求,建立起职能齐备、相互制衡的公司法人治理结构,
2021 年 进行风险管控,有效保障企业合规与稳健发展,实现 企业目标的实现开展“动态纠偏与主动控制”管理过程。
持续深化完善由股东大会、董事会和监事会组成的“三会”管治架构和各项管治
召开董事会会议
14
战略与经营目标。
政策。
重大风险预警机制
次
股东大会作为权力机构依法行使公司经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事
召开股东大会 风险管理组织架构与三道防线 建立重大风险预警机制,按重要性、敏感性、简单性及
3
项表决权。公司严格按照中国证监会公布的《上市公司股东大会规则》和公司《股
适应性原则对重大与关键风险建立风险监控指标,同时
东大会议事规则》的要求召集、召开股东大会,确保股东能够充分行使权利,平 在董事会领导下开展全面风险管理工作,设置了风险管 明确风险预警阈值,对风险监控结果进行及时与定期汇
次 等对待全体股东,维护上市公司和股东的合法权益。 理三道防线,对公司各层级及各业务部门的风险职责 总与发布,并采取有效应对策略,确保企业面临风险在
召开监事会
11
赋予明确要求,并于董事会下设审计委员会及审计部 控、可控。
董事会作为决策机构对股东大会负责,依法行使公司经营管理权。董事会下设审 履行监督职能,确保了风险管理组织体系的高效运转。
计委员会、ESG 委员会、提名委员会﹑薪酬与考核委员会和战略委员会,各专门
次
风控信息化
委员会各司其职,各尽所能,推动公司高效、科学、规范运行。董事会由 6 名董
召开董事会审计委员会
5
事组成,董事会成员拥有深厚的行业专业背景或丰富的企业管理经验,其中女性 风险管理体系与制度 建立线上风险管理平台,实时提供风险监控规则、流程、
董事 1 名,独立董事 2 名。 方法、模型和数据支持,协助公司各层级与部门从制定
次
引进 COSO-ERM 2017 风险管理框 架,合并内控 控制 控制目标、识别风险、分析风险、应对风险与监督执行
召开董事会提名委员会 监事会作为监督机构,对全体股东负责,依法行使检查公司财务,对董事、总经 体系,对自身风险管理体系进行了优化完善,并根据 五个方面开展风险管理工作,强化“事前、事中及事后”
1
理及其他高级管理人员执行公司职务的行为进行监督职权。 ISO31000:2018《风险管理指南》、ISO 31010: 2019《风 全流程风险管控,全面降低企业运营风险和成本,提高
次 险评估技术》、ISO 19600:2014《合规管理体系 指南》 企 整体管理水平和持续经营能力。
业内部控制基本规范》等有关规定,制定《金盘科技风
召开董事会薪酬与
险管理制度》,为风险管理体系的建立提供了科学的执 报告期内,审计部对公司销售、采购、生产仓储、工薪
1
考核委员会
行基础。 人事、资金管理、财务报告、固定资产、工程项目、研
次 究开发、信息系统、企划管理及上市管理十二大业务循
股东大会 同 时,开展“专业化和标准化”双化工程,区分“管人、
管事及管物”,对企业各项内控标准按“工作、管理及 环进行了常规审计,对中高风险业务领域针对性开展了
召开董事会战略委员会
2
战略委员会 技术标准”三大类进行“细化与优化”双化升级,为风 专项审计,并对公司“风险管理与内部控制”两位一体
监事会
险管理体系的运转提供了完善的内控基础。 的全面风险管理体系的设计与执行的有效性进行检查,
次 提名委员会
不断促进风险管理体系的优化改善,为公司掌握与驾驭
薪酬与考核委员会 董事会 风险发挥了“监督、评价与增值”的现代审计职能。
ESG 委员会 董事会秘书
审计委员会
董事会办公室 金盘的 SDGs 足迹
建立授权列表清单,权责明晰、风险可控
董事长
我们建立完善的授权列表清单,涵盖财务管理、采购业务、物流管理、销售管理、人力资源
内部审计部
管理等领域,设立了经办人 / 申请人 - 复核人员 - 审核人员 - 批准人员的多层级审批制度,
同时根据业务范围的不同设立了相应层级的审批人,如针对采购业务中单个订单金额超 2000
万的项目,需要报公司总经理审核批准,大幅降低公司各类管理风险。 相关 SDGs 目标
总经理 总经理办公室
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合法合规 健康发展
接听中小
投资者来电
400
我们始终将诚信合规经营置于核心地位,以党建为引领,切实履行公司基本义务,持续完善以反腐败、合规审计、
3
法治建设等在内的合规管理体系,杜绝一切不合规行为,确保公司经营活动符合法律法规的要求。 余次 业绩说明会
上交所 E 互动 次 通过现场及线上
62
(回答问题个数) 与金融机构投资
公司党委联合海口综合保税区进出口企业党建联盟开展 制定《反贪反贿赂反腐败管理制度》,明确了违规事
者和分析师交流
500
主题党日活动,以数字化工厂参观、《十九届六中全会 项及其惩戒措施,并采用公开招标等方式,保护员工 次
精神学习》党课为主要内容,凝聚力量促进党建工作高 在采购、销售、招商、外委工程及外委加工等环节免 余人次
质量发展;武汉分公司党支部组织全体党员及部分优秀 受不正当利益诱导,确保公司利益不受侵害。严格遵
员工前往洪湖市瞿家湾镇红色教育基地,开展“百年征 守《中华人民共和国刑法》,在员工手册中设置相关
程忆初心、立足岗位争先锋”党建主题活动,开展党史 条例解释,并鼓励员工向实施协调者报告可能违反公
学习 ; 上海分公司与河村支部开展共建活动,联合组织 司合规性方案的可疑事项。
了行走中的党课到常熟沙家浜革命教育基地参观。
发现的舞弊违规事件 0 件
投资者关系 互动沟通
共计 75 名党员参与海口主题党日活动 反腐败培训 76 人次
我们设立董事会办公室,负责公司投资者关系管理和股东资料管理工作,接受投资者问询,开展投资者来访接待,
并通过公司年报、财报、投资者电话会、专项信息披露等多种渠道及时、全面、透明披露公司经营发展相关信息。
党建引领 廉政建设
现场及
业绩说明会 电子邮箱 路演与反路演
线上调研
券商分析师
审计监督 依法治企 上交所 E 互动 投资者策略会 热线电话
策略会
2021 年,我们开展“515 全国投资者保护宣传日”专项活动,成立专项活动工作小组,活动期间,在公司展厅向投
设置专门的内部审计部,制定《海南金盘智能科技股 面向全体员工开展以“企业法律风险防范”为主题的 资者播放宣传文件、宣传视频,与投资者保持及时高效的沟通;同时,积极参与《股东来了》活动,组织投资者观
份有限公司内部审计制度》,对经营活动中与财务报 培训,围绕公司可能存在的各项法律风险和防范措施 看公司宣传片、参观金盘科技数字化工厂、数字化运维中心、车间及产品试验中心等,与投资者就经营现状、发展
告相关的销货及收款、采购及付款、成本核算等所有 进行深入讲解,提升公司员工法治意识;全面梳理公 战略等进行了深入沟通和交流。
业务环节,开展独立的审计工作,并至少每年向董事 司所有员工的办公软件情况,并逐一替换使用正版软
经济效益 创造价值
会审计委员会提交一次内部控制评价报告,确保公司 件,坚决不允许存在使用盗版软件的现象,维护相关
经营管理的合规合法。 企业的知识版权。 2019 年 2020 年 2021 年
资产总额(亿元) 33.02 40.20 53.82
完成专项审计和审计调查 10 项 依法解决纠纷案件数 93 件
我们坚持为利益相关方创造长期经济价值,通过持续 销售收入(亿元) 22.44 24.23 33.03
提出审计意见 271 条
保持营利,履行对股东和投资者的责任,助力地方经 主营业务收入(亿元) 22.13 24.14 32.84
审计整改完成率 100%
济社会良性发展。 纳税总额(亿元) 0.93 0.88 0.75
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专注
品质
让企业更致远
金盘观点
卓越的产品价值是企业不懈的追求。在坚持
做好安全生产与质量管理的基础上,我们积
极响应智能制造转型升级的国家战略,持续
推动技术、产品的创新和升级,不断打磨产
品质量,满足市场多样化需求,提升服务水平,
为社会、环境价值的创造贡献力量。
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绿色产品
供应全球
干式变压器系列 助推我国北方最大海上风电项目全容量并网发电
我们主要从事应用于新能源、高
端装备、节能环保、智能电力等 干式变压器系列产品包 风能、太阳能、传统发电、智能电网、轨 2021 年 12 月,华能大连庄河海上风电项目全容量并网发电,标志着我国北方单体容
括 特 种 干 式 变 压 器、 标 道交通、海洋工程、高效节能、电网系统、
领域的输配电及控制设备产品的 量最大、纬度最高的海上风电场顺利投产。金盘科技为华能大连庄河海上风电项目提
新能源汽车、工业企业、民用住宅、基础
研发、生产和销售工作,产品销 准干式变压器和干式电 供了 85 台绝缘强度高、抗短路能力强、耐火阻燃的干式变压器,在公司专业团队的
设施等。
往全球 82 个国家和地区,获得了 抗器。 严密组织和监控下,所有产品顺利通过了各项试验要求并投入使用。项目全容量并网
国内外广泛优质客户的认可。 发电后,预计年上网电量可达 17.3 亿千瓦时,可满足 144.2 万户家庭年用电需求,
相较同等规模的燃煤发电厂,每年可节约标煤 54 万吨,减少二氧化碳排放 112 万吨。
绿色产品
开关柜系列 中压环网柜进军国际风电市场
我们使用绿色电力生产节能型输 开关柜系列产品包括中 风能、太阳能、传统发电、储能系统、电 2021 年 10 月,金盘科技为国际风电领军企业 Vestas 供货的 28 套 IEC 标准环网开关
配电产品,并通过绿色数字化工 压开关柜和低压开关柜。 网系统、智能电网、轨道交通、海洋工程、 设备完成全流程测试后正式启运澳大利亚昆士兰。金盘科技 GMU-40.5/630-25-60 型
厂实现绿色生产。 新能源汽车充电站、工业企业、民用住宅、
IEC 标准气体绝缘中压环网开关设备将安装在昆士兰 Kaban 157 兆瓦风电项目对应
基础设施等系统的保护和控制。
28 台 5.6 兆瓦风机内部,为风机保驾护航。该项目是金盘科技 IEC 标准环网柜首次进
军国际风电市场,为全球可再生清洁能源的开发贡献中国力量。
应用领域
我们为国内外各种风能、太阳能、
箱变系列 助力出口克罗地亚塔筒内置式风力发电升压变电装置并网成功
智能电网、水力发电、储能等新 箱变系列产品即为完整、 风能、太阳能、新能源汽车充电站、工业 金盘科技为克罗地亚塞尼 156 兆瓦风电场项目提供了 39 套绝缘强度高、散热能力好、
能源领域的重大工程项目建设提 独立的箱式变电站。 企业、民用住宅、基础设施等系统的变压、 布局合理、安全可靠的塔筒内置式风力发电升压变电装置,所有产品均顺利通过了各
供相应的绿色配套产品,助力全 保护和控制。 项试验要求并投入使用。2021 年 12 月,克罗地亚塞尼 156 兆瓦风电场项目成功并网
球新能源领域发展。 发电,标志着欧盟与中国绿色能源合作的样板工程顺利投产。与常规塔外箱变对比,
投资总额低,设备占用土地面积少,土建施工周期短。
电力电子设备系列 90+ 60+
一体化逆变并网装置产品在国内市场 高压静止式动态无功功率补偿及谐波
电力电子设备系列产品 风能、太阳能、储能系统、电网系统、智
能电网、轨道交通牵引供电系统的电能质 已累计应用于 90 多个光伏发电站项 抑制装置产品已累计应用于 60 多个光
包括一体化逆变并网装
量调节、无功补偿等。 目,预计光伏发电 17 亿度,减少二氧 伏电站项目。
置、 高 压 静 止 式 动 态 无
化碳 1700 万吨。
功功率补偿及谐波抑制
装置(SVG)等。
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质量为先 铸就品牌
【延伸阅读】
第一次就做好工作
管控质量风险 产品质量认证
这是金盘科技质量文化的核心,我
我们以“第一次就做好工作,持续改进”的质量文化推动全面质量管理的不断加强, 我们使用“潜在的失效模式及后果分析(FMEA)”作 公司产品执行 GB、IEC、IEEE、NEMA、ANSI、CSA、
们内部推行精益制造,倡导工匠精
神,使每一位员工都能以“零缺陷” 在运用数字化手段做好产品全生命周期质量管理的同时,积极与上下游产业链建 为风险预防与管控的管理工具。当公司导入新标准、 JEC 等国内国际电工标准,取得中国节能产品认证,
为目标,同时在内部建立了完善的 立质量协同,致力打造高质量产品,持续提升产品质量。 新设计、新工艺、新材料、新生产线、新应用时,启 并通过了荷兰 KEMA 试验、欧盟 CE 认证、美国 UL 认
激励制度,弘扬与奖励工匠精神。 动公司质量风险管理程序,组建项目专业技术组,使 证、加拿大 CSA 认证、俄罗斯 Gost 认证及 CU-TR 认
用结构图分别识别出质量风险点,使用 FMEA 工具对 证、欧洲 DNV-GL 认证、法国 BV 船级认证等,以及国
产品一次校验合格率(%)
0
产品召回率 利益相关方认可: 风险点逐一展开分析,确定风险等级后,针对性采取 内 CQC 认证、PCCC 认证,CCS 认证等各项认证证书,
97.50 公 司 是 全 球 三 大 风 电 制 造 商“VESTAS( 维 斯 塔 斯 风 电)/ 控制措施,降低风险级别,保障公司产品质量安全。 认证共计 242 个。
97.13 %
96.84
GE( 通用电气 )/ 西门子 - 歌美飒”的核心供应商,每年定期
96.40 接受且通过诚信评价。
95.75
产业链质量协同
2017 2018 2019 2020 2021
质量管理体系 自 2016 年获得首届“海南省政府质量奖”以来,我们
进一步将全面质量管理的理念和措施落实到公司经营
持续改进
管理的各个组织的各个环节,并将各项管理制度通过
我们依据 ISO 9001 质量管理体系标准,结合公司实际情况,组织制定了《金盘
公司按“策划—实施—检查—改进” 标准流程固化到管理软件系统中,并在工业互联网平
科技质量风险管理制度》,建立有效的质量风险控制体系,提高质量风险防范能
的 PDCA 循环管理模式持续地实施 台上把供应商、客户与公司各功能和运营联系在一起,
改进措施,促进质量管理体系的绩 力,为保证公司质量安全提供了指导基础。同时,由总经理担任质量安全第一责
实现全产业链的质量协同和提升。
效螺旋式上升。 任人,由分管质量安全副总经理管理公司质量安全体系,设立质量安全管理系统,
下设质量安全管理及检试验部负责综合管控,从销售、研发、采购、车间到班组,
覆盖产品全生命周期进行管控,执行部门负责人责任制,职责明确。截至 2021
年 12 月 31 日,公司及其子公司获得了 ISO 9001:2015 质量管理体系认证、ISO 与上游产业链的质量协同
10012:2003 测量管理体系认证。
对供应商进行严格的甄选和管理,依据对原材料
的技术要求,通过样品测试、现场评估、试用等
金盘的 SDGs 足迹 方式深入评估供应商,保障高品质原材料的供应,
金盘科技荣获中国质量奖提名奖
形成较强的供应链整体配套能力和高品质原材料
供应能力。与此同时,公司积极推动对长期合作
我们始终把产品质量管理工作放在突出位置,以“为客户创造更大价值”为企业使命,在自身
供应商的技术指导和管理辅导工作,培育了一批
进行数字化转型升级的同时,积极助力更多制造业企业向智能制造迈进。2021 年 9 月 16 日,
战略合作伙伴,建立与上游产业链质量协同。
公司凭借独创的“数字化制造与卓越绩效管理相结合的质量管理模式”荣获第四届中国质量奖
提名奖,成为此届质量奖唯一获奖的电力设备研发制造企业,也是海南历年唯一获此殊荣的企业。
相关 SDGs 目标
处理产品质量争议
与下游产业链的质量协同
“数字化制造与卓越绩效管理相结合的质量管理模式”是公司在实施卓越绩效管理体系的基础
上建立的数字化质量管理模式。使用平台软件系统,将核心的过程质量管理和产品质量管理固 对于产品质量争议,我们根据《售后业务和服务管理
化到产品全生命周期和全供应链的管理中,通过物联网平台,实现全供应链和产品全生命周期 与重点客户进行良好协作,共同研究开发产品或 制度》实施规定的处理和鉴定流程。当出现流程中定
的质量数据实时交换和管理,通过数字化的实现,我们提高了质量管理水平和管理效率,并通 优化产品技术解决方案,满足客户需要,争取为 义的“缺陷产品”,公司将启动“缺陷产品信息公开
过为客户提供数字化、标准化服务,与供应商协同创新和规范管理,带动全产业链质量协同提升。 客户提供超出期望值的产品和服务,孵育优质客 及退换货程序”,保证质量和安全隐患得到及时纠正
户群,实现与下游产业链质量协同。 和控制,降低企业和客户的风险。
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数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
服务为要 全程保障 客户信息保密
我们围绕“以客户为中心,创造最佳客户体验”的客户 我们充分尊重客户隐私权。根据我国相关法律、法规 售前服务 售中服务 售后服务
服务准则,提供业务全流程贴心服务,并注重客户信息 和规章,制定了《客户信息保密制度》,对客户信息
完善销售网点布局,配 与客户保持持续有效沟 保持售后服务热线、官网客服模块、专用投
保密工作,为客户提供后顾无忧的服务保障。 进行分级管理,对各密级客户信息采取相应的保密措 置专业团队,为客户提 通,为各应用场景匹配合 诉信箱及微信公众号平台 24 小时畅通
施,并在硬件、软件方面采取了一些列有效手段,加 供技术咨询服务 适的产品与技术
全流程贴心服务 强公司客户信息安全管理及保护,防止信息泄露事件 接收客户需求信息后半小时内与客户接触并
多渠道获取顾客满意信 依 托 CRM 系 统, 有 效 管 了解详细情况及需求,在 2 个小时内与客户
发生。另外,金盘科技通过开展保密知识的学习、培 息,提升产品与客户需 理客户关系,在企业内部 沟通确认并组织实施处理方案
我们建立了一套覆盖售前、售中、售后不同阶段的全流 训和宣贯等活动,提升全体员工的保密意识。 求匹配度 实现信息和资源的共享,
程服务体系,借助客户关系管理系统(CRM),打通企 提升团队的综合服务水平 编制《顾客投诉控制程序》及各类服务标准,
开发售后服务处理系统,提高投诉处理的信
业内部的信息沟通渠道,持续提升服务质量。
息化程度及处理效率
2021 年度,客户满意度综合得分 98.17 分 连续三年保持上升态势,满意度级值为 “很满意”
制定系统完善的客户满意测评程序和配套的
持续改进机制,持续提升顾客满意度
国内主要省会城市或重点城市共设有 53 个营销网点 因泄露客户信息接获投诉数量为 0
创新驱动 引领发展
领先技术水平
我们每年投入大量经费进行新技术、新产品、新工艺及信息化、数字化的研发工作,组建了专业过硬、经验丰富的
我们视创新为企业发展的不竭动力,始终高度重视技术研发对公司业务发展的推动作用,坚持不懈进行科技、管理 研发团队。为鼓励员工积极创新,建立了创新激励制度,调动员工在提高产品质量、提高生产效率及降低成本等方
和生产模式创新,致力于发展成为数字化及智能制造的引领者,以突出的技术水平服务经济社会发展。 面创新的积极性。2021 年全公司申报并获奖创新项目共 733 项。
投入 输出
研发投入 研发队伍 研发平台 核心技术 重点项目 专利及著作权
每年投入不低于年度营业收入的 组建完整的产品研发、设计、工艺、 先后成立了电气研究院、智能科 在输配电及控制设备产品方面拥有 承担“十三五”国家海洋经济创新 专利 189 项:15 项发明专利、167 项
3% 作为研发费用,支持公司的各 试验、质量控制以及制造模式创新 技研究院、储能科技研究院,申 核心技术 33 项。 发展示范项目 1 项。 实用新型专利和 7 项外观设计专利。
类技术、产品、工艺以及模式的 升级等方面的人才队伍,涵盖电气 请并被批准为海口市电气设备重
在储能系列产品方面拥有核心技术 承担省重大科技创新项目 2 项。
创新。 工程、机械设计制造、自动化、软 点实验室、海口市新能源电气设 软件著作权 30 项。
12 项。
件工程等各个领域的专业人才。 备研究中心、海南省企业技术中
承担市重大科技创新项目 4 项。
2021 年 投 入 研 发 费 用 15758 万 心、劳模创新工作室等一系列创 国家注册商标 27 个,其中 1 个为海
在工业软件产品方面拥有核心技术
元,占总营业收入的 4.77%。 研发团队共 320 人,占员工总数 新平台。 7 项。 南省著名商标并被列入海南省重点商
多次获得省市科技进步奖、成果转
的 16.1%。 标保护名录。
化奖。
在制造模式创新和数字化工厂整体
解决方案方面拥有核心技术 12 项。
35 36
数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
成果转化应用
2021 年,我们坚持对研发的持续投入,实现技术的持
立体卷铁芯移相整流变压器
续进步和产品的更新换代,并成功将新研发、改进的
产品、技术应用于国内外大型项目。 在国家节能减排政策实施的背景下,研发具
备低损耗低噪音的三维立体卷铁心节能移相
整流变压器,满足市场对变压器更高的要求
和对成本更严格的控制。
数字化高效节能干式变压器
研发推广核电、风电、光伏、抽水蓄能等新
能源行业应用干式变压器,助力“双碳”目标,
促进构建以清洁低碳安全高效的能源体系为
主体的新型电力系统。
储能系列产品 数据中心配套移相变项目
储能系列产品是建设可再生能源高占比的能源系统、 研发巴拿马电源系统配套移相变压器,将电路和磁路
智能电网、能源互联网的重要组成部分和关键支撑技 融合创新,从中压 10KV AC 直转 240V DC,取代了传
术。能够显著提高风、光等可再生能源的消纳水平, 统架构从中压引入到直流输出之间的众多中间设备,
支撑分布式电力及微网;能够为电网运行提供调峰、 让供电传输一步到位,更加高效、可靠,使设备和工
调频、备用、黑启动、需求响应支撑等多种服务,提 程施工量节省 40%,占地面积减少 50%。
升传统电力系统灵活性、经济性和安全性,实现多能
协同,构建能源互联网。
最大容量移相整流变压器
研发容量 23MVA 移相整流变压器,为目前行
业最大容量的浸漆式干式变压器,该项目在
浸漆式干式变压器行业打开了全新的上层空
间,为变频调速用超大容量干式变压器的生
C5 等级海上及近海配套产品
产制造树立了标杆。
开发海上风电高盐雾等级(C5)对应的材料系统及防
腐工艺,满足海上风电项目逐渐向大容量发展的需求。
37 38
数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
金盘的 SDGs 足迹
创新成果转化——数字化高效节能干式变压器产品研发与产业化 铭记安全 责任生产
项目实施后,预计三 为提升配电变压器能效、推进数字化产业发展,同时满足企业 安全是企业的生命线,是企业发展的基础和前提。我们坚定树立安全发展理念,建立健全的安全管理体系,持续完善、
年内在市场共投入高 自身转型升级需要,我们启动了高效节能变压器的研发项目, 优化安全管理制度和防范手段,通过培训、宣贯、演练等多种方式不断培育安全文化,为员工营造稳定、安全的生
1500
效节能变压器 通过研发高效节能变压器系列产品、构建产品研发仿真系统和 产环境,牢牢守住安全生产底线。
产品核心工艺生产线、设计研发数字化干式变压器方案,大幅
MVA 度降低变压器的空载损耗、减少变压器的负载损耗,使产品的
损耗值符合新能效的标准,进一步提升产品性能。
强化安全管理
1000
可为用户年节约用电约
万度 本次研发的数字化高效节能干式变压器在推动干式变压器的产 相关 SDGs 目标 我们严格遵循“遵章守纪、消除隐患、预防事故”的安全准则,认真落实企业安全生产主体责任,建立健全的安全
业升级、推动现有制造业向智能化、绿色化和服务型转变的同 管理体系,制定并不断完善安全管理制度及操作规程。
1200
折合减少碳排放 时,促进了社会的绿色发展。我们以《数字化高效节能干式变
压器产品研发与产业化》为课题,成功申报 2021 年度海口市
吨标准煤
科技计划重大科技项目。
安全管理体系
我们运行自上而下、软硬件相结合的安全管理体系,在《环境安全手册》中明确各级员工应承担的安全职责,做到
任务明确、措施到位、责任到人。
全面负责建立、健全公司安全生产责任制 安排生产一线工作
知识产权保护 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划 管理生产车间人员
督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产
我们高度重视知识产权保护,严格遵守《中华人民共和国专利法》《关于强化知识产权保护的意见》等法规和政策, 安全事故隐患
制定金盘科技《知识产权管理规定》,规范知识产权申请、审批流程,并启动专利导航项目,提升知识产权整体水平。
生产制 车间主任 生产班
规范知识产权申请、 总经理
知识产权管理制度 启动专利导航项目 造部门 及组长 组人员
审批流程
金盘科技制定《知识产权管 在公司《知识产权管理规定》 金盘科技通过以干式变压器
理规定》,逐年根据管理的 的基础上,为统一规范知识 为主题的专利导航工作,探
制定、完善安全文明生产管理制度 严格执行公司各项相关规定
变化与需求进行版本修订, 产权申请与审批而设置金盘 索专利发展策略,对公司的
布置生产任务,指导生产工作安排 及时进行信息沟通
规范公司知识产权的管理, 科技知识产权 OA 申请流程, 知识产权形成保护屏障,对
组织进行日常的检查评比
持续提升知识产权保护工 规避未经审批申报专利产生 内挖掘分析专利点、对外规
作。 的负面影响。 避知识产权侵权与被侵权风
险,从而提高公司的专利分
安全管理制度及操作规程
析水平及知识产权整体水
平,优化企业专利布局、增 为切实保障员工及相关方在生产过程中的安全,我们制定了 39 项安全文明生产管理制度:《劳动防护用品配备与
强知识产权攻防体系、提升 穿戴管理规定》《安全环境事故考核标准》《危险化学品安全管理制度》《职业病预防管理制度》《危险作业审批
企业竞争力。 制度》等,以及 50 项安全操作规程。
39 40
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提升安全保障
我们积极完善安全生产保障举措,在做好生产过程
2021 年, 公 司 开 全年累计排查各类
管控、完善车间全方位安全设施配置的基础上,积
23 36
展安全走访 隐患
极运用科技手段持续提升安全生产保障能力。
次 条
生产全过程管控
36 610.82
排查整改安全问题 安全生产投入
定期安全走访,常态化开展隐患排查治理,遏制违规
项 万元
作业;排查过程中,如果生产班组发现安全生产事故
隐患,立即书面报告设备工程部门,各部门配合尽快
0 0
安全生产事故 近三年因工死亡人数
采取措施排除隐患,经生产班组验证无误后,处理情
况由设备工程部存档。 起 人
0
因工伤损失工作日数 全年未发生人身伤
车间全方位安全设施配置
亡事故、设备事故
天
车间按要求配备消防器材,并定期检查更新;车间布
置符合防火要求,易燃易爆品妥善存放,消火栓前保
持畅通,灭火器等放置在便于取用处;各班组按要求
配备合适的劳保用品,各班组必须严格按要求正确使
用劳保用品,做到有效防护。
金盘的 SDGs 足迹 培育安全文化
数字化助推安全生产
2164
安全生产培训 良好的安全文化有助于提高员工的安全
金盘科技积极运用数字化手段消除安全隐患,保障安全生产。 意识和警觉性。我们通过各类措施和安
人次
全文化活动,常态化开展安全文化培育
数字化工厂利用智能消防安全系统,实现消防远程控制、自动报警、自动喷淋灭火等功能
4300
安全生产培训 工作,在公司内部营造浓厚的安全文化
相关 SDGs 目标 氛围,帮助员工牢固树立安全观念,提
生产区域实现人脸识别 + 权限控制,有效管控非授权人员活动范围
小时 高全员的安全操作能力和安全素养。
11
所有移动的设备设施安装雷达感应和防触条,预防意外事故发生 开展应急演练
我们制定 EHS 方针,组织全员培训与宣贯,
次 牢固树立安全发展理念,强化安全红线意
试验通电区域实现联动防锁,通电过程中通道意外开启会联动停电,预防意外发生
识;建立员工安全微信群,畅通信息交流
渠道;开展每日晨会以及月度安全会议,
产线装备智能化专机生产设备,AI 基础应用实现提前、多重预防的本质安全,包括线圈翻
严格落实安全责任;定期举行安全演练,
转台、铁芯自动翻转台、AGV 物流系统及装配、铁芯、浇注等 RGV 集送系统,通过设备
切实提高项目人员的安全意识和专业技术
自动操作,减少人工操作的安全隐患
水平,提升全员安全生产素质。 每日晨会
41 42
责任聚焦 责任治理 优化管理 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
绿色
发展
让生态更美好
金盘观点
在企业发展过程中,我们一直秉持着发展不
能以牺牲环境为代价的绿色经营理念,通过
引入科学管理模式、增强能源利用与监控、
使用先进设备降低污染排放和提升公司产品
效能等方式追求最大限度的降低企业生产运
营过程中可能会对环境产生的影响,积极响
应国家的“双碳”号召,不断寻求企业低碳
发展的道路,为国家的可持续发展做出贡献。
43 44
数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
绿色管理 守护环境
金盘的 SDGs 足迹
引进 EHS 管理模式,全员贯彻环保理念
我们在探索企业发展管理的道路中,积极向优秀国际企业学习,结合公司自身发展需求,依
我们坚持“绿色发展”的经营理念,在严格遵守国家《环 EHS 方针 据 ISO 14001 和 ISO 45001 标准要求,建立符合公司发展的以“不断提高绿色能源应用,实
境保护法》等各项法律法规的同时,不断建立与完善 现节能减排,实现零伤害、零污染”为目标,根据公司管理、组织、执行这三个层面制定明
环境管理架构和制度体系,确保公司朝着更加绿色环 确的组织体系及针对性实施策略的 EHS 安全环境管理体系。
保的方向前行。 相关 SDGs 目标
遵守国家环保,职业健康,
1 安全的政策和法规,担当
政策体系 企业的社会责任
根据国家法律法规建立了完善的环境健康安全管理体 不断提高绿色能源应用,实现节能减排,实现零伤害、零污染。
系,制定了《能源管理控制程序》《水体污染防治控 目标
制程序》《大气污染防治控制程序》《噪声振动污染
防治控制程序》《固体废物污染防治控制程序》等共
计 39 项管理制度和考核办法从生产、运营、运输等方 环境 / 职业健康 环境 / 职业健康 环境 / 职业健康
面全方位完善并且提高公司环保管理体系与能力。 推动全员零伤害和 策略
管理体系规划 管理体系指标 管理体系评价及改进
零污染文化 2
管理体系
公司及其子公司通过 ISO 14001:2015 环境管理体系
认证、ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系认证等,
确保公司环境管理工作有序开展。
管理层 组织层 执行层
EHS 架构
不断提高绿色能源应用,
3 实现节能减排 组织体系
制定了 EHS 环境健康安全方针,并组织全员培训与宣 公司制定环境 / 职业健 公司成立环境 / 职业健 让所有适用的层次和职
贯。建立 EHS 管理架构,由公司总经理挂职负责,并 康管理方针,管理体系, 康管理组织机构,明确 能的工作人员参与职业
在各个基地均配置有 EHS 工作专员,每个星期公司内 评价方法与标准。 各自的职责与权限。 健康安全管理体系的开
部会举行定例 EHS 会议,汇报各个基地环境、健康、 发、策划、实施、绩效
安全管理制度的运行情况。 评价和改进。
推广新材料,新工艺,新
应急预案 技术应用,不断提升安全,
环保,健康水平
4 环境 / 职业健康管理与年度绩效挂钩;
制定突发环境应急预案,并在海口市龙华区生态环境 保障体系 编制事件调查、不符合、纠正与预防措施控制程序;
保护局备案(备案号: 460106-2018-032-L),确保发 通过内外部审核不断推动持续改进。
生环境问题时能够及时处置,抑制环境影响的扩大。
45 46
数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
金盘的 SDGs 足迹
绿色生产 低碳未来
海南工厂能源管理系统
随着本年度巴黎气候峰会的召开以及习主席在两会上的发言,“双碳”逐
渐成为社会各界热议的话题。为响应国家“双碳”号召,我们依托数字化
559
环保投入金额 我们将绿色发展理念融入公司发展运营的每个环节,通过采取各项节能减排的措施,
工厂建设,以海南工厂为示范基地,积极推动建设能源管理系统。现阶段,
如能源使用和设备优化等方式贡献绿色生产在公司的推行,通过积极应对气候变化可
金盘智能科技海口基地数字化能源管理系统主要覆盖数字化工厂生产车间、
万元 能对公司带来的风险与机遇,响应国家“双碳”号召和联合国可持续发展目标。
数字化工厂配电房、数字化工厂办公区域,实现了系统在海南基地生产、 相关 SDGs 目标
0.01
万元产值综合能耗 办公区域全覆盖的目标,极大的提升了海南基地能效管理的能力,助力“双
应对气候变化 碳”目标实现。
吨标准煤 / 万元
30185
电力 降低能源消耗、减少碳排放是减缓气候变化的关键。我们在总结既有工作经验基础上,
深挖公司节能减排潜力,应用管理手段和技术手段全面减少各运营层面的能源消耗和 能耗监测实现实时化、数字化转型 实现客观化的能源审计与评估 环境价值创造
兆瓦时
温室气体排放,竭力践行节能减排承诺,抑制气候变化。2021 年,公司万元产值能
技术人员通过相应的配置,将各个区 系统对海口基地各个生产车间能源使 2021 年,通过系统全面地实施能
耗为 0.01 吨标煤 / 万元,处于行业先进水平。
37
汽油
域的能耗数据,通过有线网络或者 用的效率、消耗水平和能源利用的经 源管理体系,对主要用能设备设施
5G 技术,将数据上传到系统平台上, 济效果、能源管理水平进行客观考 和主要能源进行节能分析诊断、节
吨
同时,所有能耗数据均在一个系统之 察,对能源利用状况进行定量分析, 能技术改造及制定和推行相应的节
节能管理
62
天然气 内进行综合管理及数据分析,以实现 对能源利用效率、消耗水平、能源经 能政策,公司能源使用较 2020 年
通过能源统计、能源监控、能源分析、能源计划、重点能耗设备 金盘智能科技海口基地所用能源进行 济和环境效果进行审计、监测、诊断 同期降低了 38.3%,减少了温室气
万立方米 数字化管理。 和评价,从而发现海口基地各个生产 体的排放,兼顾了企业的经济责任、
管理、能源计量设备管理等多种手段,全面准确掌握公司的能源
成本比重、发展趋势等,并将能源消费计划任务分解到各个部门, 车间节能的潜力;同时,针对“双 社会责任和环境责任。
35
柴油
使节能工作责任明确,促进企业健康稳定发展。 碳”目标的实现,提出针对性的解决
吨 措施及方针。
光伏发电
16415.4
二氧化碳排放总量
秉承“诚信立业、绿色发展”的经营理念,合理运用日照时间,
吨
在每个工厂屋顶自投自建分布式光伏电站并成功并网,实现了自
1918.7
直接温室气体排放量(范畴一) 用电能的绿色供应,真正做到绿色能源生产绿色产品。截至 2021
年,在海口、武汉、桂林、上海等工厂建成屋顶光伏共 9.5 兆瓦,
吨 平均每年发电量为 5396.17 兆瓦时,年节约标准煤 663 吨,二氧
化碳减排 2997 吨。
14496.7
间接温室气体排放量(范畴二)
吨
能效管理系统界面
47 48
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污染治理
100
工业废水处理率 我们严格遵循国家和地区环保标准,贯彻落实“环保是生产工作的一部分”的思 金盘的 SDGs 足迹
创新水处理系统,助力工厂污水零排放
想,提高硬件能力,不断加强污染治理力度,同时针对所排放的污染物组织开展
% 自行监测及信息公开,并制定自行监测方案,全面减少生产过程中对环境的负面
一直以来,制造企业都是“耗水大户”,据统计,金盘科技每年的工业用
影响。2021 年公司污染物排放符合国家和地区排放要求,全年没有发生环境污
59858
钢材使用量 水量达 30 万吨,这不仅提高了公司的运营成本,也造成了巨大的资源浪费。
染及恶性环保投诉事件。
“如果可以将污水循环再利用,对企业来说无疑是一笔巨大的隐形财富”。
吨
基于此种考虑,公司开始积极寻求提高污水再利用的可行方案,并经过多
方对比研究,最终引进了先进的污水处理系统,经过化学处理、生物处理
1110
一般废弃物排放量
和物理过滤等工艺,工业废水可以直接利用,从而实现工业污水零排放。 相关 SDGs 目标
废水排放
吨 截至 2021 年底,公司污水处理系统日均工业废水处理能力已达到 7 吨,
从源头上解决公司废水污染问题,同时大大增加可利用水资源量,发挥水
100
一般废弃物排放量处理率 严格执行环评标准中关于工业废水排放的要求,升级更换污水处理系统,投入
资源更大的作用,一举多得。
运行水膜处理设备,对生产过程产生的工业污水采用混凝沉淀 +MCR+ 活性炭吸
% 附工艺处理后循环使用,进一步巩固提升了工业废水“零”排放成果。
112
有害废弃物排放量
吨 废气排放
100
有害废弃物排放量处理率
严格规范各项生产工序中污染气体的排放处理,如浇注炉和固化炉废气采用气
% 旋喷淋塔 +UV 光解 + 活性炭吸附一体化处理工艺,线圈打磨工序采用吸尘罩 +
湿式旋流塔 + 风机处理,铁芯喷漆房废气采用气旋喷淋塔 +UV 光解 + 活性炭吸
213931
耗水量
附一体化处理工艺,确保气体排放达到合规标准。
吨
0.48
万元单位用水量
废弃物排放
吨 / 万元
制定《固体废弃物污染防治控制程序》《危险化学品管理控制程序》等制度规
范污染废弃物的产生和处置,生产过程中产生的废矿物、废油漆、废乳化液等
危险废弃物均交由具有相关资质的企业妥善处理。
产品回收
工厂污水处理系统
制定《产品回收处理管理办理》,规范产品回收流程。当客户向公司提出回收
产品需求时,公司组织确定回收及处置方案,符合环境保护、循环利用的要求,
确保回收产品符合公司技术要求及相关法律规定。
49 50
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建设绿色工厂
绿色办公 提升意识
2021 年,金盘科技海口数字化工厂建成,采用了集约 金盘科技桂林公司成功入选工信部第三批 我们热衷于在公司内部推广环保意识理念,提倡绿色办公新模式,针对能源管理制定相关员工办公行为管理规定,
“国家级绿色工厂” 名单
用地方案和绿色能源—屋顶光伏发电系统及雨水、污 对空调的度数、办公室用电控制做了明确要求;通过保安巡逻对办公区进行二次能源使用检查,降低能源损耗;工
水回收处理循环利用系统,充分体现“绿色、智能” 厂办公区采用智能感应照明设备,实现照明设备的自动开启和关闭,节约无人时间的耗电量。
的理念,实现了基础设施绿色环保和智能化。
金盘的 SDGs 足迹
绿色智能工厂,引领绿色发展
相关 SDGs 目标
绿色设计 绿色施工 绿色系统
我们的设计核心原则是尽量减少能源、资源消耗,减 在施工过程中,我们通过采取使用雨水回收,进行施 工业污水回收系统:数字化工厂建有集成式膜法污水 光伏屋顶系统: 数字化工厂屋顶投资建设分布式光伏
少对环境的破坏,并尽可能采用有益于提高工作品质 工现场边界水汽喷雾降低扬尘,工厂外墙体、玻璃幕 处理回用系统,通过混凝沉淀、MCR 过滤、活性炭吸附、 电站,提升绿电占比,采用自发自用、余电上网模式,
的新技术、新材料。通过合理的选址,尽量保护当地 墙均采用隔热降噪的材质以有效减少噪声传播和能源 污泥处理、回用水五个过程,实现工业废水处理回收 减少碳排放。
原有生态系统,减少对周边环境的影响;尽可能选用 损失等一系列措施来实现环境保护、节能与能源利用、 利用,达到工业废水零排放。
可再生资源及太阳能、风能等自然能源,减少对资源 节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节地与土
及能源的消耗;将生态技术引入工厂排污系统的设计 地资源保护。
过程中,实现废物的无害化、资源化、再生化处理,
以创造出高效、绿色的数字化工厂。
51 52
数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
企民
同心
让发展更平衡
金盘观点
对于金盘科技而言,可持续发展意味着实现
自身发展的同时致力于共建一个和谐美好的
社会,努力为利益相关方创造最大化综合价
值。作为一家肩负社会责任的企业,我们致
力于为员工搭建有保障、有成长和有温度的
职场;为合作伙伴打造更公平、透明的营商
平台;为社区创造和谐友爱的氛围,发挥自
身优势参与乡村振兴事业,持续向社会传递
温情和关爱,促进社会和谐发展。
53 54
数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
幸福职场 以人为本 员工权益保障
我们在严格遵守《中华人民共和国劳动法》等法律法规的基础上,在企业内部制定《人事管理制度》《员工不受歧
1983
在职员工总数 我们重视每一位员工的权益与成长,在确保员工基本权益的基础上,为员工提供行业内
视规定》等企业人力资源规章制度,创造多元化公平的就业环境,持续提高与完善公司的薪酬福利体系,营造开放
具有竞争力的薪酬福利,组织丰富员工业余活动,打造和谐、健康的工作环境,促进员
民主的沟通环境,确保每一位员工的权益得到切实的保障。
人 工与企业的共同成长与发展。
6
人均带薪休假天数
员工雇佣
公平及多元化招聘 禁止雇佣童工和强迫劳工
天
女性 男性 全职 兼职 中国大陆地区 其他地区
100
劳动合同签订率
我们秉持兼容并蓄的人才理念,致力于打造 我们严格按照国家相关法律法规规定,严禁
411 人 1983 人 1930 人 一个多元化、平等的职业平台,在招聘渠道 录用未满 16 周岁的童工,对于 16-18 周岁
%
按雇佣类 按地区 方面,通过社会招聘、校园招聘、内部竞聘 的未成年工,原则上不予录用;招聘时由人
按性別
100
社会保险覆盖率 1572 人 划分 0人 型划分 53 人 划分 等方式,广泛吸纳人才;在人才选拔方面, 力资源部门组织相关人员进行全面调查、考
针对营销管培生引入外部职业性格测评,内 核、面试,择优录取,安排工作岗位时与应
% 部关键岗位设置笔试题等方式,进一步精准 聘者详细沟通,杜绝违背员工的意愿进行岗
选拔人才。2021 年,累计招聘正式员工 206 人, 位安排。
206
2021 年新增员工人数
研究生及以上 专科 50 岁以上 30-39 岁
其中社招 184 人,校招 22 人。
本科 高中及以下 40-49 岁 30 岁以下
人
398 人 986 人
中层及以上管理人员
40
中女性比例 551 人 329 人
按学历 按年龄
37 人 划分 109 人 划分
%
有竞争力的薪酬和福利 员工参与及沟通
8.5
高技能人才比例 997 人 559 人
我们制定并落实绩效福利管理相关制度,持 我们架起员工与管理层之间沟通的桥梁,充
% 员工流失率 续完善薪酬绩效管理体系,建立了以个人价 分保障员工的知情权、参与权、表达权和监
值、岗位价值和贡献价值等三大价值为基础 督权,每年开展职工代表大会和管理评审会
50 岁以上 30-39 岁 女性 男性 中国大陆地区 其他地区 的工资管理体系,并与第三方专业公司合作, 议,充分收集基层员工代表的提案和建议;
40-49 岁 30 岁以下
开展薪酬调查工作,保证公司薪酬水平保持 建立合理化建议工作组,员工可通过邮件、
在 50 分位。同时,为提高员工工作积极性, 微信、意见箱等方式向公司提出合理化建议,
69 人
公司制定了《事业部经营管理目标激励制度》 工作组在对建议进行收集评估后,对有价值
44 人 158 人
9人 《员工提职提薪激励制度》,通过设置浮动 和实用性的合理化建议会进行宣传、推广、
按年龄 按性別 按地区
划分 117 人 划分 3人 划分 绩效奖金,以及基于业绩的职务调整和工资 运用并给予奖励。2021 年,公司共收集并奖
6人
晋升标准,提升业绩优秀员工的工资待遇。 励合理化建议 733 条。
77 人
55 56
数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
员工培训与发展 专业能力培训
安排三个月车间培训,通过参与生产
100
员工培训覆盖率 员工的成长与发展对提升企业竞争力至关重要。我们为员工构建了多渠道、多层次的培 学习,体验现场作业环境及生产流程,
训体系与清晰、多元的职业发展通道,促进员工能力提升,帮助员工实现自我价值。 以思想素质、管理能力、领导和执行 了解相关岗位的运行情况,经考核合
% 能力、经营生产知识和岗位专业相关 格后予以定岗。新员工所在部门负责
知识为主,按管理层级和专业要求组 制订并实施岗位专业培训方案,并为
员工能力培训
100
高级管理层培训比例
织实施。 以岗位(工种)应知应会知识为主。 新员工指定具体指导老师。
% 我们建立了完善的培训管理体系,基于公司级、部门级、部门内部级三级培训模式建立
健全了 14 个培训管理规定及流程,确保培训需求、制定培训计划、实施培训、培训效果
经营管理 校招
100
中级管理层培训比例 生产一线
评价 4 个环节有效实施,保障培训效果。同时,针对不同类型、不同岗位的员工培训需求, 新员工
人员 人员
开发多种形式培训课程,帮助每一位员工提升自我能力,实现企业与员工共同成长。
%
专业技术
100
基层员工培训比例 高级管理层人均培训时长 基层员工人均培训时长 女性员工人均培训时长 新员工
人员
中级管理层人均培训时长 男性员工人均培训时长
%
83.8 小时 以岗位专业能力和相关业务知识为 所有新进入公司的员工均需接受入职
100
女性员工培训比例 87.6 小时
按管理 按性別 主,按岗位要求及员工成长需要分专 培训,主要内容为:公司概况、企业
层划分 划分
85.6 小时 83.0 小时 业进行。 文化、规章制度、职业道德、安全生产、
%
质量管理、产品工艺等。
100
男性员工培训比例 95.9 小时
84.0
员工人均培训时长
%
小时
员工职业发展
科学培训流程 专业类 管理类
我们为每一位员工提供多种职业发展通
1 2 3 4 道,拓宽员工发展路径,为员工职业发 首席工程师 总监
展提供多种选择。2021 年为满足员工
确认培训需求 制定培训计划 实施培训 培训成果评估 多元化的发展需求,公司制定并建立了
“任职资格体系”,该体系基于员工能 高级工程师 经理 / 副总监
为满足公司战略发展 根据公司级、部门级、 按照年度培训计划推 根据不同的培训类型
需要和战略目标完成 部门内部级三级的培训 进各项培训的实施,人 选取不同的评估类型 力发展,建立职业发展通道,分为管理
及人力资源规划需求, 需求,制定包含培训目 力资源部负责对培训 对培训效果进行全面 通道及专业通道,同时建立职业发展路
径,将员工能力分为初级至首席五档, 副高级工程师 主管 / 副经理
公司充分考虑岗位任 标、对象、方式、时间、 实施的有效性进行监 的评估,对培训评估结
职 资 格、 个 人 绩 效 提 地点、经费等内容的培 督、考核。 果没有达到预期的培 并对不同档位建立对应任职资格等级标
升、四新(新技术、新 训计划,由人力资源部 训,由人力资源部组织 准,明确不同职位子类在不同能力阶段
下的技能、素质要求,为员工职业发展 中级工程师 / 资深专员
工艺、新设备、新材料) 组织调查各业务单位的 进一步改进培训内容
等需求,通过调查、分 培训需求并通过测评人 及培训方式,确保最终 提供标杆及方向。通过任职资格等级的
析、对比,确定三级 员的知识、技能短板, 达到培训预期目标。 认证,激励员工不断向更高级的档位发
初级工程师 / 专员
培训的培训需求。 制定相应的培训计划。 展,为员工职业发展提供依据。
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数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
丰富员工生活
举办了员工趣味竞技拓展、员工工间操、等各类体育活动,为公司体育协会发放赞助金,鼓励员工加强体育锻炼;
举办了网络云年会、党组共建活动、游园活动等文娱活动,丰富员工们的业余生活。
开展员工慰问
对公司一线员工、困难员工、女职工等群体送上公司的个性化的关爱。
职业健康安全巡回路演
员工关怀
我们不仅关注员工的成长成才,更关心员工的幸福体验,关注员工的职业健康,积极为困难员工、女性员工等弱势
群体提供帮助,并通过组织丰富多彩的员工活动平衡员工工作与生活,让更多员工拥有归宿感、幸福感和获得感。
员工工间操活动
关注职业健康
我们重视每一位员工的身心健康,严格遵守《劳动法》《职业病防治法》等法律法规,建立涵盖职业病防治责任制,
加强员工职业健康管控,营造安全工作环境。 海南基地 - 春节云年会活动
关爱女性员工,发放妇女节礼品
按照工序接触危害因素及第三方 邀请 3M 公司到厂路演,开展
检测数据配备合适的、足量的劳 劳保用品功能现场体验、视频
保用品,并在日常工作中监督员 培训、有奖问答等全员培训,
工正确使用。 严格执行 3M 公司 提高全员职业健康意识。
PPE 制度 路演
关爱员工
健康体检
身心健康
为运动协会发放赞助金
建设有员工健身房、书吧休闲
区、篮球场等各类活动场所,
执行职业健康体检制度,完成率
丰富员工业余生活,并对员工
100%。
身心健康进行辅导。 海南基地 - 员工竞技拓展活动
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合作共赢 海纳百川 金盘的 SDGs 足迹
构建更加可持续的供应链生态圈
良好的伙伴合作关系是企业长久发展的重要基石。
我们不断创新经营模式,积极搭建透明、开放、共
赢的合作平台,坚持与政府、供应链上下游伙伴、
同行企业、客户等开展多元化交流活动和合作机会,
实现互利共赢。
供应商管理
我们坚持公开、公平、公正原则,实施透明数字化
的供应商采购机制,上线 SRM 系统管理,面向全平
台公开寻源、议价、招标、合同签订发布等,全面
规范采购寻源与询价招标控制和采购合同签订过程,
提升采购透明度和阳光化,并据此建立起一批优质
并保持长期稳定合作关系的供应商,杜绝任何损害
商业合作伙伴的行为。
联合实验室签约挂牌
我们与全体供应商签订《廉政协议》,对采购反腐、
采购道德规范进行明确规定,并对供应商的主要负 聘用阶段 供应商辅导
可持续的供应链体系是确保企业长远发展和为客户
责人、股东、董事等人员进行审查,确保不会有公
提供高质量产品、服务的基石。我们编制了《外部
司员工或者员工关联人员任职,致力于打造廉洁产 在供应商准入审核和年度审核时,要求供应商基本资 组织对所有包装劳务外包公司进行特种设备操作培训
提供过程、产品和服务管理制度》《供应商开发与
业生态圈,共同建设阳光和透明的商业环境。此外, 质具备 ISO 9001 / ISO 14001 / ISO 18001 的体系文件 并且取证,在实际业务中要求只有取得特种设备操作
评审流程》等管理制度,建立从供应商准入、监督
我们还极为重视采购员工与供应商关系所涉及的道 并在有效期内;此外,EHS 部门作为一个关键部门, 证书的外包人员才能操作相应设备,保护该类供应商
评价、退出等全过程的管控机制,并以可持续发展
德风险,通过实行关键岗位轮岗制度,努力降低采 要对供应商的环境、安全、健康方面进行评分,此评 的员工安全。出台相关规定,强制要求运输类供应商
要素为依归,为供应商提供体系化的管理和专业化
购环节带来的廉洁风险。 价为必要条件,若此评价不通过则该供应商的试用转 在作业时必须配置合乎规定的劳保用品,帮助该类供
的支持,提升供应链可持续发展能力,努力构建可
正评审不会被通过或者年度审核不会被通过。 应商做好相应规范,保护员工安全。
持续、负责任的供应体系。
指标名称 单位 2021
供应商总数 家 555
准入阶段 审核阶段
华南地区供应商数 家 191
华中地区供应商数 家 47
在新供应商准入时,要求供应商签订《供应商社会责 在每年定期组织发起对供应商分类的评选流程中,除 因 EHS 部 门 评 价 不 通
华北地区供应商数 家 21 任行为准则》,此行为准则对于供应商在环境保护、 了品质管理、交货管理、竞争力、服务及响应速度、
5
过的供应商数量
华东地区供应商数 家 253 社会责任、劳工保护等方面进行规范要求。 技术能力等必要的能力资质外,还额外增加绿色环保
西北地区供应商数 家 12 加分项,作为优秀供应商评级标准。 家 相关 SDGs 目标
西南地区供应商数 家 12
东北地区供应商数 家 19
61 62
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促进合作交流
客户合作
我们主动与国内外相关企业、行业组织和机构开展交流,不断拓宽合作领域,并通过企业间的优势互补和资源共享,
与合作伙伴创造更多价值和成果,实现协同发展、互促共赢。
大客户参观考察活动
行业交流
2021 年,公司积极接待了金风科技、中铁电气化局、
三一重能、内蒙古通威、四川永祥新能源、南方电网、
漂浮式海上风电会议
阳光电源、北京天启鸿源新能源、中广核、东方电
气、中船重工 719 研究所等近 500 家来自全国各地
4 月 10 日,公司承办的“漂浮式海上风电工程技
行业单位及高校来访,开展参观、考察、交流、设
术研讨会”在海口亚特国际会议中心隆重召开。
计联络会等系列活动,充分了解大客户的最新需求,
本次大会在“碳达峰”和“碳中和”目标的指引下,
为下一步合作奠定基础。 中国船舶重工公司第 719 研究所参观考察
汇集行业前沿学科研究与工程技术专家共同探索
漂浮式海上风电发展路径,旨在加快工程技术的
创新进步,解决漂浮式发展难题。
第四届光伏产业论坛 ABB 签约及培训 & 交流会
9 月 9 日至 10 日,2021 年第四届中国国际光伏产 7 月 8 日至 9 日,在桂林召开“ABB 签约及培训 &
业高峰论坛在成都举行,盛会吸引了光伏产业政、 成套销售交流会”旨在达成签约仪式,进一步深化
产、学、研各界众多重磅嘉宾齐聚,深度解读光 双方关于低压配电柜的业务,并展示金盘科技团队
伏产业发展环境,共同探索光伏发展新赛道。公 的良好状态。借此次签署合作协议之机,双方还将
司作为本次论坛赞助商出席会议,在场馆内设置 在轨道交通、数据中心以及 ABB 低压开关柜的授
金盘科技展厅,展现金盘新能源力量,向与会嘉 权等方面进一步深化信任,开展战略合作。
宾分享了公司在新能源发展方面的经验。
第 23 届高交会
12 月 27 日,第 23 届高交会在深圳会展中心开幕,
呼和浩特地铁公司培训
中国国际高新技术成果交易会是中国规模最大、
最具影响力的科技类展会,有“中国科技第一展”
3 月 30 日,呼和浩特地铁 2 号线项目组到公司海口
之称。公司受海南商务厅邀请,作为海南高新技
基地进行了为期 4 天的相关业务培训,由公司各个
术产业前往参会,亮相高交会,展现公司在高新
生产流程技术人员担任培训老师组织培训、授课并
技术方面的最新进展。
进行考核,有效丰富、提升呼和浩特地铁公司项目
组关于地铁变压器相关业务知识水平。
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数字工厂 责任治理 专注品质 绿色发展 企民同心 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
社区和谐 共享成果
金盘的 SDGs 足迹
暖心公益志愿
疫情“0”发生背后的金盘力量
近两年来,面对新冠疫情的严峻形势,金盘科技高度重视企业抗疫工作,坚决贯彻落实国家、省 截 至 2022 年 2 月, 公
我们响应国家号召,积极投身乡村振兴事业、开展公 市有关疫情防控的决策部署,遏制疫情在公司内外的扩散。两年来我们为了保护员工的生命安全 司投入防疫物资采购资
我们立足自身专业优势和资源,积极开展各类公益慈
32
益志愿服务等活动,做好常态化抗疫工作,用行动构 与身体健康,一直秉承着高度警觉、迅速行动、周密部署的防疫策略,全力以赴的去面对这场疫 金约为
善活动,同时鼓励员工开展社区志愿服务,以实际行
筑稳定和谐的社会环境,用实践向社会大众传递温暖 情防控持久战。
动回馈社会。
万元
与博爱。
疫情爆发伊始,公司高层就高度重视公司的防疫工作开展情况,专门成立了应急小组,
124000
高度 小组由总经理担任的总指挥、由副总经理担任的副总指挥、及其他各职能部门的专 采购医用防疫口罩
警觉
门人员组成,在总指挥的部署下各组成员快速展开工作,并于第一时间发布《2020
积极 个
案例 郑州暴雨,金盘无私捐助共克难,守住“通讯生命线” 行动 年新型冠状病毒引发肺炎应急预案》, 对每位员工春节期间的出行及身体健康状况进
行每日轨迹管理 , 每日例会汇报。
650
消毒酒精
2021 年 7 月 18 日,郑州市出现罕见的持续性强暴雨天气,突然而来的天灾使市内出现了严重的内涝,地铁灌水,医
我们积极响应国家号召,组织应急小组编制了整套新型冠状病毒应急响应管理文件, 公斤
院停电,整个郑州陷入一片混乱。
内容涵盖防控知识手册、防疫物资、食堂食品加工、人员体温测试指南、外来人员
响应
号召 及车辆管理、消毒指南、口罩使用、工作考核、远程办公、用餐管理等方面工作在
5000
防疫用一次性手套
作为电力设备重要供应商,金盘科技高度重视、快速响应,启动强降雨保电服务预案,积极驰援郑州地铁复建,协调调
全员 疫期间的管理。在员工宣导教育方面,应急小组通过宣传口号、宣传横幅悬挂等方
配设备及配件到场,配合市政单位投入设备抢修工作,确保第一时间恢复送电运行;并紧急向河南移动焦作、许昌两地 战疫
式对每位员工进行防疫宣导教育,加强员工防疫意识及日常防疫措施,保障员工及 双
生产楼提供 3 台干式变压器,总容量共 2650 千伏安,满足了现场用电的需求,得到了河南各界单位的高度认可。
员工家属安全及健康,做到防疫人人有责。
150
防护服
周密 为保障疫期对客户的供货承诺,金盘科技应急小组对复产复工前准备工作进行计划
套
部署
布局,在保障供货、各业务正常开展的同时确保员工工作环境安全及员工身体健康,
复产
复工 应急小组从防疫防控、防疫物资、远程办公、员工排班等方面进行部署。
助力乡村振兴
中国移动公司向
公司技术人员正在紧张投入抢修工作 金盘颁发的荣誉证书
2021 年,在乡村振兴战略全面实施的开局之年,我们积极响应家号召,携手中国电信,参与由木里藏族自治县人
民政府牵头的木里县数字乡村建设合作项目,累计捐赠金额达 20 万元,以实际行动践行共同富裕的道路,用爱心
传递金盘人的社会责任感。
案例 携手武工大,推动“中国智造”发展
金盘科技作为祖国科技腾飞后的一名受益者也是推动者,为反哺科 案例 金盘助力木里县数字乡村建设项目
技为我们金盘带来的伟大发展,我们积极投身教育捐赠事业,走进
武汉工程大学,为高校出资捐赠 500 万元,并且与武汉工程大学战
2021 年 11 月 10 日,金盘科技签署了木里县数字乡村建设项目捐赠协议,这是继往年精准扶贫活动之后金盘科技
略合作成立“产线智能化及装备工程技术研究中心”,旨在促进科
响应国家乡村振兴号召的首个行动。该乡村振兴的建设项目捐赠由中国电信牵线,联合金盘科技等公司通过建设“中
学研究和成果转化,有利于提高人才培养质量。同时,我们也期待
国电信援建木里县数字乡村建设项目”和“中国电信援建木里县远程医疗试点建设项目”,按照“信息化赋能乡村
双方以战略合作协议签署为契机,以推动“中国智能制造”发展为
振兴”的帮扶思路,助力乡村振兴提质增效,为加快推进农业农村现代化提供坚实网络信息化服务保障,该援建资
目标,为服务国家战略发展做出更大贡献。
助与公司数字化发展战略相契合,未来将协助木里县推进项目落地,共同打造数字乡村建设示范项目。
65 66
展望2022 关键绩效表 ESG 指标索引 意见反馈表 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
关键绩效表
展望 2022
ESG 指标 单位 2021 年数据
排放物种类
A1.1 颗粒物 千克 585
及相关排放数据
2022 年是公司全面推进数字化企业转型升级、加快高质量发
温室气体总排放量(范畴一、二) 吨 16415.4
温室气体 温室气体排放密度 吨 / 万平方米 533
A1.2
展步伐的关键之年,金盘科技将紧跟国家“碳达峰碳中和”“数 排放量及密度 直接温室气体排放量(范畴一) 吨 1918.7
字产业化、产业数字化”的战略,以新能源和产业数字化为战
间接温室气体排放量(范畴二) 吨 14496.7
所产生有害 所产生有害废弃物总量 吨 112
略目标,一方面以储能系列产品为核心,布局储能数字化工厂, A1.3
废弃物及密度 有害废弃物密度 吨 / 万平方米 4
用数字化手段全面推进以储能系统为核心的各类产品的研发、
所产生无害 所产生无害废弃物总量 吨 1110
A1.4
废弃物及密度 无害废弃物密度 吨 / 万平方米 36
制造,践行国家“双碳”战略为导向,勇当绿色低碳发展排头 能源总消耗量 吨标准煤当量 4570
兵,服务绿色能源,坚持绿色生产,践行绿色发展;另一方面
能源总消耗密度 吨标准煤当量 / 万平方米 149
间接能源消耗量 吨标准煤当量 4570
我们不断激发企业科技创新,推动公司自主研发的数字化工厂 电力消耗量 兆瓦时 30185
解决方案的商业应用,用数字化为制造业高质量发展赋能,助
汽油消耗量 吨 37
A2.1 能源消耗
柴油消耗量 吨 35
力国家数字化转型战略,全面推动企业产品质量变革、生产管 天然气消耗量 万立方米 62
理效率变革和企业发展动力变革,将 ESG 理念和可持续发展
管道煤气消耗量 立方米 0
罐装液化石油气消耗量 千克 6960
要求融入企业文化内涵、企业发展战略和企业运营管理,积极 外购电力 兆瓦时 26543
主动应对全球气候变化,为了和谐共生的地球家园,成长为一
水资源 总用水 立方米 213931
A2.2
消耗量及密度 耗水密度 立方米 / 万平方米 6953
家伟大的公司。 制成品所用包装材料 包装物料总量 吨 4459
A2.5
总量及密度 包装物料密度 吨 / 万平方米 145
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展望2022 关键绩效表 ESG 指标索引 意见反馈表 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
ESG 指标 单位 2021 年数据 ESG 指标 单位 2021 年数据
员工总数 人 1983 员工总受训时长 小时 166532
男性员工 人 1572 男性员工受训时长 小时 130539
按性别划分 按性别划分
女性员工 人 411 女性员工受训时长 小时 36004
B1.1 全职人员 人 1983 B3.2 高级管理人员受训时长 小时 856
按雇佣类型划分
按性别、雇佣 兼职人员 人 0 按性别及员工 按雇佣类型划分 中级管理人员受训时长 小时 3548
类型、年龄、 30 岁及以下员工 人 559 类别划分员工 基层人员受训时长 小时 162140
地区划分的 30-39 岁员工 人 986 完成受训的平 员工受训平均时长 小时 84.0
按年龄划分
雇员总数 40-49 岁员工 人 329 均时数 男性员工受训平均时长 小时 83.0
按性别划分
50 岁及以上员工 人 109 女性员工受训平均时长 小时 87.6
中国大陆地区 人 1930 高级管理人员受训平均时长 小时 85.6
按地区划分
海外地区 人 53 按雇佣类型划分 中级管理人员受训平均时长 小时 95.9
员工流失率 % 8.3% 基层人员受训平均时长 小时 83.8
男性员工流失率 % 6.0% 供货商总数 家 555
B1.2 按性别划分
女性员工流失率 % 2.3% 华南片区 家 191
按性别、年 30 岁及以下员工流失率 % 3.9% 华中片区 家 47
B5.1
龄、地区划 30-39 岁员工流失率 % 3.6% 华北片区 家 21
按年龄划分 按地区划分的 按地区划分
分员工流失 40-49 岁员工流失率 % 0.5% 华东片区 家 253
供货商数目
比率 50 岁及以上员工流失率 % 0.3% 西北片区 家 12
中国大陆地区 % 8.2% 西南片区 家 12
按地区划分
海外地区 % 0.1% 东北片区 家 19
因工作关系死亡人数 人 0 B5.2 本年度按照聘用供货商的惯例审查的供货商数目 家 32
B2.1 因工作关系而死亡的人数
因工作关系死亡人数比率 % 0% B6.1 若进行过产品回收,回收产品占已售或已运送产品总数百分比 % 0%
B2.2 因工损失工作次数、日数 因工伤损失工作日数 天 0 所接获关于产品及服务的投诉总数 次 10
接获关于产品及服务的投
员工受训总人数 人 1983 B6.2 所接获的产品类投诉 次 10
诉数目
男性员工受训人数 人 1572 所接获的服务类投诉 次 0
按性别划分
女性员工受训人数 人 411 对公司或公司员工提出或已
B3.1 B7.1 提出或已审结的贪污诉讼案件数目 件 0
高级管理人员受训人数 人 10 审结的贪污诉讼案件数目
按性别及员 中级管理人员受训人数 人 37 描述向董事及员工提供的反 参加反贪污培训雇员人数 人 76
工类别划分 按雇员类型划分 B7.3
基层人员受训人数 人 1936 贪污培训 向董事及员工提供的反贪污培训时长 小时 2
员工完成受 受训员工占员工总数百分比 % 100%
训的人数及 男性员工受训占比 % 100%
百分比 按性别划分
女性员工受训占比 % 100%
高级管理人员受训占比 % 100%
按雇员类型划分 中级管理人员受训占比 % 100%
基层人员受训占比 % 100%
69 70
展望2022 关键绩效表 ESG 指标索引 意见反馈表 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
ESG 指标索引
一般披露及关键绩效指标(KPIs) 对应页码 一般披露及关键绩效指标(KPIs) 对应页码
B3:发展及培训
A 环境
一般披露:有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策。描述培训活动。 P57-58
A1:排放物
B3.1 按性别及雇员类别(如高级管理层,中级管理层等)划分的受训雇员百分比。 P57,P69
一般披露:有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等政策。 P45
B3.2 按性别及雇员类别划分,每名雇员完成受训的平均时数。 P57,P70
A1.1 排放物种类及相关排放数据。 P68
B4:劳工准则
A1.2 温室气体总排放量及密度。 P47,P68
一般披露:有关防止童工或强制劳工的:政策及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 P56
A1.3 所产生有害废弃物总量及密度。 P49,P68
B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。 P56
A1.4 所产生无害废弃物总量及密度。 P49,P68
B4.2 描述在发现违规情况时消除有关情况所采取的步骤。 P56
A1.5 描述所订立的排放量目标及为达到这些目标所采取的步骤。 P11,P47
B5:供应链管理
A1.6 描述处理有害及无害废弃物的方法,及描述所订立的减废目标及为达到这些目标所采取的步骤。 P49
一般披露:管理供应链的环境及社会风险政策。 P61-62
A2:资源使用
B5.1 按地区划分的供应商数目。 P61-62
一般披露:有效使用资源(包括能源、水及其他原材料)的政策。 P45
B5.2 描述有关聘用供应商的惯例,向其执行有关惯例的供应商数目,以及有关惯例的执行及监察方法。 P61-62
A2.1 按类型划分的直接 / 或间接能源总耗量及密度。 P47,P68
B5.3 描述有关识别供应链每个环节的环境及社会风险的惯例,以及相关执行及监察方法。 P61-62
A2.2 总耗水量及密度。 P49,P68
B5.4 描述在拣选供应商时促使多用环保产品及服务的惯例,以及相关执行及监察方法。 P61-62
A2.3 描述所订立的能源使用效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。 P11,P47
B6:产品责任
A2.4 描述求取适用水源上可有任何问题,以及所订立的用水效益目标及为达到这些目标所采取的步骤。 P49
一般披露:有关所提供产品和服务的健康与安全,广告,标签及私隐事宜以及补救方法的政策
A2.5 制成品所用包装材料的总量及每生产单位占量。 P68 P33-36
及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
A3:环境与天然资源
B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。 P33,P70
一般披露:减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。 P45
B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。 P36
A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动。 P51
B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 P39
A4:气候变化
B6.4 描述质量检定过程及产品回收程序。 P34
一般披露:识别及应对已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜的政策。 P45
B6.5 描述消费者资料保障及私隐政策,以及相关执行及监察方法。 P35
A4.1 描述已经及可能会对发行人产生影响的重大气候相关事宜,及应对行动。 P47
B7:反贪污
B 社会
B1:雇佣 一般披露:有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的政策及遵守对发行人有重大影响的相关法律
P27
及规例的资料。
一般披露:有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以
P56 B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果。 P27,P70
及其他待遇及福利的政策及遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
B7.2 描述防范措施及举报程序,以及相关执行及监察方法。 P27
B1.1 按性别、雇佣类型(如全职或兼职)、年龄组别及地区划分的雇员总数。 P55,P69
B7.3 描述向董事及员工提供的反贪污培训。 P70
B1.2 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。 P55,P69
B8:社区投资
B2:健康与安全
一般披露:有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益的政策。 P65-66
一般披露:有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的政策及遵守对发行人有重大
P59 B8.1 专注贡献范畴(如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育)。 P65-66
影响的相关法律及规例的资料。
B8.2 在专注范畴所动用资源(如金钱或时间)。 P65-66
B2.1 过去三年(包括汇报年度)每年因工亡故的人数及比率。 P41,P69
B2.2 因工伤损失工作日数。 P41,P69
B2.3 描述所采纳的职业健康与安全措施,以及相关执行及监察方法。 P40-42,P59
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展望2022 关键绩效表 ESG 指标索引 意见反馈表 海南金盘智能科技股份有限公司 2021 年环境、社会及管治(ESG)报告
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